《農(nóng)業(yè)企業(yè)管理》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

《農(nóng)業(yè)企業(yè)管理》學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年SWOT分析中的優(yōu)勢是指對企業(yè)有利的潛在發(fā)展機會。

答案:錯產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的途徑中不包含使用互聯(lián)網(wǎng)。

答案:錯在做完SWOT分析后，可以堅持自己的企業(yè)構(gòu)思并進行全面的可行性研究。

答案:對下列哪些屬于企業(yè)的優(yōu)勢？

答案:有可靠的貨源;有家人的支持;無經(jīng)濟負擔的壓力通過實地調(diào)查產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)想時，都可以從哪些方面入手？

答案:調(diào)查你準備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況;調(diào)查周邊有沒有學(xué)?；蚴轻t(yī)院;調(diào)查周邊有沒有工廠;調(diào)查周邊的水源情況企業(yè)外部活動策劃可以通過新產(chǎn)品的開發(fā)來進行開展。

答案:對企業(yè)營銷文化是每個企業(yè)所獨有的文化，是很容易被模仿的。

答案:錯企業(yè)營銷文化的精髓是營銷理念與其價值觀。

答案:對企業(yè)營銷文化包含哪些內(nèi)容？

答案:產(chǎn)品文化;促銷文化企業(yè)文化的理念識別系統(tǒng)中包含哪些要素？

答案:企業(yè)使命;企業(yè)宗旨;企業(yè)目標;企業(yè)價值觀市場人力資源供求狀況是影響企業(yè)薪酬的外部因素。

答案:對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平是影響企業(yè)薪酬的內(nèi)部因素。

答案:錯員工特征對企業(yè)薪酬無影響。

答案:錯企業(yè)規(guī)模、實力與經(jīng)營狀況會影響企業(yè)薪酬。

答案:對社會保險是員工暫時或永久喪失勞動能力后給予生活上的物質(zhì)保障。

答案:對獎金是福利。

答案:錯工資是福利。

答案:錯股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔一定責任的權(quán)力。

答案:對年終獎金是基本工資。

答案:錯工資是指對員工超額勞動的報酬。

答案:錯薪酬不是企業(yè)運作的主要成本。

答案:錯薪酬是激勵員工卓有成效地工作、達到企業(yè)目標的主要手段。

答案:對榜樣激勵即所有特征均模仿。

答案:錯實事求是地宣傳榜樣的先進事跡，可激發(fā)員工產(chǎn)生學(xué)、超榜樣的動機。

答案:對感情激勵是以情感溝通和情感鼓勵作為手段調(diào)動起員工的積極性。

答案:對物質(zhì)激勵是為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展以進一步提升自己的機會。

答案:錯物質(zhì)激勵是指公平、公開的晉升制度。

答案:錯物質(zhì)激勵是指對他們的工作績效的認可。

答案:錯物質(zhì)激勵是指運用物質(zhì)的手段使受激勵者得到物質(zhì)上的滿足。

答案:錯獎勵可以進一步鼓勵員工自覺地提高素質(zhì)。

答案:對激勵是“給人以行動的動力，使人的行動指向特定的目標和維持人的行為”。

答案:對內(nèi)在報酬包含

答案:工作保障;身份標志;培訓(xùn)機會營造自尊的工作氛圍的方法

答案:尊重人;授權(quán)賦能;營造安全感激勵的效果

答案:提高企業(yè)的工作效率;提高人力資源素質(zhì);有利于吸引人才;形成良好企業(yè)文化的有效途徑提高人力資源素質(zhì)的途徑主要

答案:培訓(xùn);激勵馬斯洛需求層次理論包含

答案:生理需求;安全需求;社交需求箭條圖是用網(wǎng)絡(luò)的形式來安排一項工程（產(chǎn)品）的日歷進度，說明其作業(yè)之間的關(guān)系，以期高效率管理進度的一種方法。

答案:對管理圖有分析用管理圖和控制用管理圖兩類。

答案:對直方圖是用于分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，帶有管理界限的圖。

答案:錯因果圖是表示質(zhì)量特性與原因之間的關(guān)系的一種工作圖。

答案:對排列圖橫坐標表示影響質(zhì)量的各種因素，按頻數(shù)大小自左至右排列。

答案:對朱蘭的質(zhì)量管理思想認為，產(chǎn)品中的質(zhì)量問題90%是由于管理不善引起的.

答案:錯排列圖左邊的縱坐標表示頻率。

答案:錯執(zhí)行階段主要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題。

答案:錯計劃階段主要確定方針和目標，確定活動計劃。

答案:對質(zhì)量是是檢驗出來的。

答案:錯“用戶至上”就是要樹立以用戶為中心，為用戶服務(wù)的思想。

答案:對“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想已成為世界各國的共同認識。

答案:對市場的競爭歸根結(jié)底就是數(shù)量的競爭。

答案:錯質(zhì)量檢驗階段的特征是數(shù)理統(tǒng)計方法與質(zhì)量管理的結(jié)合。

答案:錯質(zhì)量檢驗所使用的手段是各種的檢測設(shè)備和儀表，方式是嚴格把關(guān)，進行百分之百的檢驗。

答案:對“朱蘭三部曲”的管理模式為

答案:質(zhì)量計劃;質(zhì)量控制;質(zhì)量改進六西格瑪管理的基本理念

答案:真正關(guān)注顧客;針對過程采取措施PDCA循環(huán)的主要階段

答案:計劃階段;執(zhí)行階段;檢查階段全面質(zhì)量管理的基本指導(dǎo)思想

答案:質(zhì)量第一;用戶至上;事前控制為主;強調(diào)用數(shù)據(jù)說話中期生產(chǎn)計劃，又稱為綜合生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)計劃大綱，其計劃期一般為3-5年。

答案:錯生產(chǎn)過程的節(jié)奏性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的各個階段，從投料到成品完工入庫，都能保持有節(jié)奏地均衡地進行。

答案:對藥品及食品、飲料制造屬于流程式生產(chǎn)。

答案:對成批生產(chǎn)是指一年中分批輪流地制造幾種不同的產(chǎn)品，每種產(chǎn)品均有一定的數(shù)量，工作地點的加工對象周期性地重復(fù)。

答案:對單件生產(chǎn)工作的專業(yè)化程度很高。

答案:錯大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高。

答案:對產(chǎn)品或服務(wù)的品種數(shù)越多，每一種的產(chǎn)量越少，生產(chǎn)的重復(fù)性越高，則產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度就越高。

答案:錯服務(wù)型生產(chǎn)就以提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)產(chǎn)品為主。

答案:錯制造型生產(chǎn)主要提供物資性的產(chǎn)品。

答案:對產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度可以通過產(chǎn)品或服務(wù)的品種數(shù)多少、同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量。

答案:對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的維護和改進包括設(shè)備的維修與質(zhì)量保證，以及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷改進和各種先進的生產(chǎn)方式與管理模式的采用。

答案:對任何系統(tǒng)都有生命周期，如果不加以維護和改進，系統(tǒng)就會癱瘓。

答案:對戰(zhàn)略的目的是按技術(shù)文件和市場需求，充分利用公司資源條件，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本生產(chǎn)，最大限度地滿足市場銷售和公司盈利的要求。

答案:錯生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行，主要解決生產(chǎn)運營如何適應(yīng)市場的變化，按用戶的需求，輸出合格產(chǎn)品和提供滿足顧客的服務(wù)。

答案:對設(shè)計的目的是在市場需求日趨多變的環(huán)境下如何組合各種不同的產(chǎn)品組合策略和研發(fā)新產(chǎn)品策略。

答案:錯生產(chǎn)運作管理是指為了實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，提高公司經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。

答案:對生產(chǎn)運作是將產(chǎn)品輸入到轉(zhuǎn)換過程，通過轉(zhuǎn)換后輸出生產(chǎn)要素。

答案:錯生產(chǎn)運作是指“輸入——轉(zhuǎn)換——輸出”的過程。

答案:對生產(chǎn)運作根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度可以劃分為

答案:大量生產(chǎn);單件生產(chǎn);成批生產(chǎn)生產(chǎn)運作根據(jù)生產(chǎn)輸出的不同，可以劃分為

答案:制造型生產(chǎn);服務(wù)型生產(chǎn)生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計包括

答案:公司的選址;設(shè)施選擇;生產(chǎn)規(guī)模;技術(shù)決策生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容

答案:戰(zhàn)略;設(shè)計;運行生產(chǎn)運作管理的目標

答案:高效;低耗;靈活;準時工作環(huán)境包括工作的物理環(huán)境、安全環(huán)境和社會環(huán)境。

答案:對職務(wù)說明書的編寫并沒有固定的模式，需要根據(jù)工作分析的特點、目的和要求具體確定編寫的條目。

答案:對調(diào)查階段可以根據(jù)信息分析結(jié)果，形成職務(wù)說明書。

答案:錯調(diào)查階段可以對整個工作過程、工作環(huán)境進行全面的調(diào)查。

答案:對準備階段可以開展收集和分析相關(guān)背景信息。

答案:對工作分析不能為組織職能的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

答案:錯工作分析為人力資源開發(fā)與管理活動提供依據(jù)。

答案:對工作分析是人力資源管理工作的核心。

答案:錯人力資源會計是與財務(wù)部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產(chǎn)出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據(jù)。

答案:對職業(yè)生涯管理是鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展，幫助員工制定個人發(fā)展規(guī)劃，以進一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。

答案:對業(yè)績考核可以為員工培訓(xùn)、晉升、計酬等人事決策提供依據(jù)。

答案:對業(yè)績考核是對員工在一定時間內(nèi)，對企業(yè)的貢獻和工作中取得的績效進行考核與評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效。

答案:對員工招聘與選拔是根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要的人力資源并錄用安排到一定崗位上。

答案:對人力資源規(guī)劃是把企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中長期目標、計劃和政策措施。

答案:對人才資源是指一個國家或地區(qū)具有較強的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力人們的總稱

答案:對勞動力資源是指在一定時期內(nèi)以一個國家或地區(qū)所有人員的人口的總和。

答案:錯人口資源是指在一定時期內(nèi)一個國家或地區(qū)的人口總體。

答案:對工作分析的內(nèi)容

答案:工作內(nèi)容;責任者;工作崗位人力資源管理的功能

答案:獲取;整合;評價人力資源的特征

答案:生物性;時代性;能動性;時效性人力資源的內(nèi)容

答案:人口資源;勞動力資源;人才資源產(chǎn)假不用計發(fā)薪酬待遇。

答案:錯開除不用告知本人。

答案:錯離職與辭職是相同的解除勞動合同關(guān)系。

答案:錯勞動合同不用體現(xiàn)解除勞動關(guān)系。

答案:錯勞動合同不用體現(xiàn)社會保險福利

答案:錯勞動合同不用體現(xiàn)休息時間。

答案:錯勞動合同需要體現(xiàn)加班等工作補貼。

答案:對勞動合同需要體現(xiàn)工作時間。

答案:對勞動合同需要體現(xiàn)工作職責、定額、違約責任。

答案:對城市維護建設(shè)稅是以納稅人實際繳納的流轉(zhuǎn)稅（三稅）為計稅依據(jù)。

答案:對個體工商戶應(yīng)繳納企業(yè)所得稅。

答案:錯營業(yè)稅是對境內(nèi)的單位就從事服務(wù)性經(jīng)營活動取得的營業(yè)銷售額征收的一種流轉(zhuǎn)稅。

答案:錯對分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅

答案:對國家對生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱流轉(zhuǎn)稅

答案:對增值稅是以商品生產(chǎn)和流通中各個環(huán)節(jié)的新增價值額或商品附加值額為征稅對象的一種流轉(zhuǎn)稅。

答案:對稅收是政府憑借政治權(quán)力,從社會經(jīng)濟活動中無償?shù)卣魇肇敻?，取得財政收入的一種方式。

答案:對創(chuàng)業(yè)者在選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)時，僅根據(jù)自己的投資數(shù)量和企業(yè)規(guī)模來決定選擇怎樣的創(chuàng)業(yè)方式和選定法律形態(tài)。

答案:錯企業(yè)法律形態(tài)不同，企業(yè)的法律地位和投資人的風(fēng)險責任范圍也不同。

答案:對稅收的職能

答案:財政職能;調(diào)節(jié)經(jīng)濟職能稅收的特征

答案:強制性;無償性與新辦企業(yè)直接有關(guān)的基本法律有

答案:《企業(yè)法》;《民法通則》;《合同法》;《勞動法》選擇不同的企業(yè)的法律形態(tài)對企業(yè)產(chǎn)生的影響，主要表現(xiàn)在

答案:開辦和注冊企業(yè)的成本;開辦企業(yè)手續(xù)的難易程度;尋求貸款的難易程度;企業(yè)的決策程序我國民營企業(yè)的法律形態(tài)有多種，適合微小型企業(yè)的通常有

答案:個體工商戶;個人獨資企業(yè);股份有限責任公司現(xiàn)代企業(yè)的組織機構(gòu)必須對內(nèi)外部環(huán)境的變化有適應(yīng)能力。

答案:對企業(yè)中每一個機構(gòu)都應(yīng)按權(quán)責對等原則設(shè)置。

答案:對每一個職工只能有一個上級，只接受一個上級的命令和指揮，并對其負責。

答案:對大型企業(yè)可以把重要權(quán)力和方針、政策、制度的制定權(quán)以及重要的人事任免權(quán)等授予下級管理人員。

答案:錯企業(yè)管理組織設(shè)計中可以為了本部門的利益影響總目標的實現(xiàn)。

答案:錯設(shè)置每個組織機構(gòu)盡量服從企業(yè)管理目標的需要。

答案:錯職能或參謀組織系統(tǒng)是由各級職能或參謀機構(gòu)及其負責人和成員組成的垂直形態(tài)的管理組織系統(tǒng)。

答案:錯企業(yè)管理組織實體設(shè)計是企業(yè)管理組織系統(tǒng)設(shè)計的重要內(nèi)容之一。

答案:對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)是以廠長（經(jīng)理）為首的各級生產(chǎn)經(jīng)營單位及其行政負責人和成員所組成的水平形態(tài)的管理組織系統(tǒng)。

答案:錯現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)實行公司制治理結(jié)構(gòu)，由股東會、董事會、總經(jīng)理和監(jiān)事會負責企業(yè)各項事務(wù)。

答案:對上層決策組織系統(tǒng)的設(shè)計主要是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和顧問或咨詢組織的設(shè)置。

答案:對企業(yè)信息是管理組織的神經(jīng)系統(tǒng)，其完整與靈活與否同樣會影響和決定管理組織的功效。

答案:對管理制度是企業(yè)管理組織的媒介。

答案:錯管理的規(guī)章制是組織行為的準則，是組織凝聚力的保障之一。

答案:對管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，這需要通過組織的適當?shù)募罘绞揭约敖?jīng)常性有目的的措施來做到。

答案:對管理人員和職位、責權(quán)的統(tǒng)一，這是決定管理人員發(fā)揮效用的基本措施。

答案:對管理人員是管理組織中的主體，其數(shù)量、質(zhì)量（素質(zhì)）和結(jié)合的方式?jīng)Q定性地影響到整個組織的效率和其他各個方面。

答案:對企業(yè)管理是管理的一種特殊范疇，是管理的一般職能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的應(yīng)用。

答案:對企業(yè)管理組織設(shè)計的原則

答案:目標一致原則;集權(quán)與分權(quán)原則;管理幅度與管理層次原則;權(quán)責對等原則企業(yè)管理組織設(shè)計的內(nèi)容

答案:上層決策組織系統(tǒng)的設(shè)計;生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)的設(shè)計;職能或參謀組織系統(tǒng)的設(shè)計;管理組織實體的設(shè)計虛擬企業(yè)的運行模式

答案:虛擬生產(chǎn);虛擬開發(fā);虛擬銷售;虛擬管理現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容

答案:法人財產(chǎn)制度;有限責任制度;組織管理制度現(xiàn)代企業(yè)制度的特點

答案:產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化;企業(yè)地位的法人化;出資者責任有限化;政企關(guān)系合理化管理就是在特定的環(huán)境下，管理者通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，有效地利用各種資源，以便完成既定組織目標的過程。

答案:對影響企業(yè)定價的因素不包含購買者行為因素。

答案:錯推式策略的市場是以直接方式，運用人員推銷手段，把產(chǎn)品推向銷售渠道。

答案:對企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。

答案:對市場預(yù)測是制訂市場營銷和策略計劃的依據(jù)

答案:對市場調(diào)查不能夠為新產(chǎn)品的開發(fā)提供客觀依據(jù)

答案:錯企業(yè)管理的載體是企業(yè)組織，企業(yè)組織的科學(xué)化和現(xiàn)代化程度將直接影響并制約著企業(yè)目標的實現(xiàn)程度及企業(yè)的發(fā)展。

答案:對企