《農(nóng)業(yè)企業(yè)管理》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

《農(nóng)業(yè)企業(yè)管理》學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)是指對(duì)企業(yè)有利的潛在發(fā)展機(jī)會(huì)。

答案:錯(cuò)產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的途徑中不包含使用互聯(lián)網(wǎng)。

答案:錯(cuò)在做完SWOT分析后，可以堅(jiān)持自己的企業(yè)構(gòu)思并進(jìn)行全面的可行性研究。

答案:對(duì)下列哪些屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)？

答案:有可靠的貨源;有家人的支持;無(wú)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的壓力通過(guò)實(shí)地調(diào)查產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)想時(shí)，都可以從哪些方面入手？

答案:調(diào)查你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況;調(diào)查周邊有沒(méi)有學(xué)?；蚴轻t(yī)院;調(diào)查周邊有沒(méi)有工廠;調(diào)查周邊的水源情況企業(yè)外部活動(dòng)策劃可以通過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)進(jìn)行開(kāi)展。

答案:對(duì)企業(yè)營(yíng)銷文化是每個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的文化，是很容易被模仿的。

答案:錯(cuò)企業(yè)營(yíng)銷文化的精髓是營(yíng)銷理念與其價(jià)值觀。

答案:對(duì)企業(yè)營(yíng)銷文化包含哪些內(nèi)容？

答案:產(chǎn)品文化;促銷文化企業(yè)文化的理念識(shí)別系統(tǒng)中包含哪些要素？

答案:企業(yè)使命;企業(yè)宗旨;企業(yè)目標(biāo);企業(yè)價(jià)值觀市場(chǎng)人力資源供求狀況是影響企業(yè)薪酬的外部因素。

答案:對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響企業(yè)薪酬的內(nèi)部因素。

答案:錯(cuò)員工特征對(duì)企業(yè)薪酬無(wú)影響。

答案:錯(cuò)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力與經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)影響企業(yè)薪酬。

答案:對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)是員工暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力后給予生活上的物質(zhì)保障。

答案:對(duì)獎(jiǎng)金是福利。

答案:錯(cuò)工資是福利。

答案:錯(cuò)股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力。

答案:對(duì)年終獎(jiǎng)金是基本工資。

答案:錯(cuò)工資是指對(duì)員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬。

答案:錯(cuò)薪酬不是企業(yè)運(yùn)作的主要成本。

答案:錯(cuò)薪酬是激勵(lì)員工卓有成效地工作、達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要手段。

答案:對(duì)榜樣激勵(lì)即所有特征均模仿。

答案:錯(cuò)實(shí)事求是地宣傳榜樣的先進(jìn)事跡，可激發(fā)員工產(chǎn)生學(xué)、超榜樣的動(dòng)機(jī)。

答案:對(duì)感情激勵(lì)是以情感溝通和情感鼓勵(lì)作為手段調(diào)動(dòng)起員工的積極性。

答案:對(duì)物質(zhì)激勵(lì)是為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展以進(jìn)一步提升自己的機(jī)會(huì)。

答案:錯(cuò)物質(zhì)激勵(lì)是指公平、公開(kāi)的晉升制度。

答案:錯(cuò)物質(zhì)激勵(lì)是指對(duì)他們的工作績(jī)效的認(rèn)可。

答案:錯(cuò)物質(zhì)激勵(lì)是指運(yùn)用物質(zhì)的手段使受激勵(lì)者得到物質(zhì)上的滿足。

答案:錯(cuò)獎(jiǎng)勵(lì)可以進(jìn)一步鼓勵(lì)員工自覺(jué)地提高素質(zhì)。

答案:對(duì)激勵(lì)是“給人以行動(dòng)的動(dòng)力，使人的行動(dòng)指向特定的目標(biāo)和維持人的行為”。

答案:對(duì)內(nèi)在報(bào)酬包含

答案:工作保障;身份標(biāo)志;培訓(xùn)機(jī)會(huì)營(yíng)造自尊的工作氛圍的方法

答案:尊重人;授權(quán)賦能;營(yíng)造安全感激勵(lì)的效果

答案:提高企業(yè)的工作效率;提高人力資源素質(zhì);有利于吸引人才;形成良好企業(yè)文化的有效途徑提高人力資源素質(zhì)的途徑主要

答案:培訓(xùn);激勵(lì)馬斯洛需求層次理論包含

答案:生理需求;安全需求;社交需求箭條圖是用網(wǎng)絡(luò)的形式來(lái)安排一項(xiàng)工程（產(chǎn)品）的日歷進(jìn)度，說(shuō)明其作業(yè)之間的關(guān)系，以期高效率管理進(jìn)度的一種方法。

答案:對(duì)管理圖有分析用管理圖和控制用管理圖兩類。

答案:對(duì)直方圖是用于分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，帶有管理界限的圖。

答案:錯(cuò)因果圖是表示質(zhì)量特性與原因之間的關(guān)系的一種工作圖。

答案:對(duì)排列圖橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按頻數(shù)大小自左至右排列。

答案:對(duì)朱蘭的質(zhì)量管理思想認(rèn)為，產(chǎn)品中的質(zhì)量問(wèn)題90%是由于管理不善引起的.

答案:錯(cuò)排列圖左邊的縱坐標(biāo)表示頻率。

答案:錯(cuò)執(zhí)行階段主要總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果，找出問(wèn)題。

答案:錯(cuò)計(jì)劃階段主要確定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃。

答案:對(duì)質(zhì)量是是檢驗(yàn)出來(lái)的。

答案:錯(cuò)“用戶至上”就是要樹(shù)立以用戶為中心，為用戶服務(wù)的思想。

答案:對(duì)“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想已成為世界各國(guó)的共同認(rèn)識(shí)。

答案:對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。

答案:錯(cuò)質(zhì)量檢驗(yàn)階段的特征是數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法與質(zhì)量管理的結(jié)合。

答案:錯(cuò)質(zhì)量檢驗(yàn)所使用的手段是各種的檢測(cè)設(shè)備和儀表，方式是嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)。

答案:對(duì)“朱蘭三部曲”的管理模式為

答案:質(zhì)量計(jì)劃;質(zhì)量控制;質(zhì)量改進(jìn)六西格瑪管理的基本理念

答案:真正關(guān)注顧客;針對(duì)過(guò)程采取措施PDCA循環(huán)的主要階段

答案:計(jì)劃階段;執(zhí)行階段;檢查階段全面質(zhì)量管理的基本指導(dǎo)思想

答案:質(zhì)量第一;用戶至上;事前控制為主;強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話中期生產(chǎn)計(jì)劃，又稱為綜合生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃大綱，其計(jì)劃期一般為3-5年。

答案:錯(cuò)生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，從投料到成品完工入庫(kù)，都能保持有節(jié)奏地均衡地進(jìn)行。

答案:對(duì)藥品及食品、飲料制造屬于流程式生產(chǎn)。

答案:對(duì)成批生產(chǎn)是指一年中分批輪流地制造幾種不同的產(chǎn)品，每種產(chǎn)品均有一定的數(shù)量，工作地點(diǎn)的加工對(duì)象周期性地重復(fù)。

答案:對(duì)單件生產(chǎn)工作的專業(yè)化程度很高。

答案:錯(cuò)大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高。

答案:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的品種數(shù)越多，每一種的產(chǎn)量越少，生產(chǎn)的重復(fù)性越高，則產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度就越高。

答案:錯(cuò)服務(wù)型生產(chǎn)就以提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)產(chǎn)品為主。

答案:錯(cuò)制造型生產(chǎn)主要提供物資性的產(chǎn)品。

答案:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度可以通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的品種數(shù)多少、同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度來(lái)衡量。

答案:對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù)和改進(jìn)包括設(shè)備的維修與質(zhì)量保證，以及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)和各種先進(jìn)的生產(chǎn)方式與管理模式的采用。

答案:對(duì)任何系統(tǒng)都有生命周期，如果不加以維護(hù)和改進(jìn)，系統(tǒng)就會(huì)癱瘓。

答案:對(duì)戰(zhàn)略的目的是按技術(shù)文件和市場(chǎng)需求，充分利用公司資源條件，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本生產(chǎn)，最大限度地滿足市場(chǎng)銷售和公司盈利的要求。

答案:錯(cuò)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行，主要解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)如何適應(yīng)市場(chǎng)的變化，按用戶的需求，輸出合格產(chǎn)品和提供滿足顧客的服務(wù)。

答案:對(duì)設(shè)計(jì)的目的是在市場(chǎng)需求日趨多變的環(huán)境下如何組合各種不同的產(chǎn)品組合策略和研發(fā)新產(chǎn)品策略。

答案:錯(cuò)生產(chǎn)運(yùn)作管理是指為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。

答案:對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作是將產(chǎn)品輸入到轉(zhuǎn)換過(guò)程，通過(guò)轉(zhuǎn)換后輸出生產(chǎn)要素。

答案:錯(cuò)生產(chǎn)運(yùn)作是指“輸入——轉(zhuǎn)換——輸出”的過(guò)程。

答案:對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度可以劃分為

答案:大量生產(chǎn);單件生產(chǎn);成批生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)作根據(jù)生產(chǎn)輸出的不同，可以劃分為

答案:制造型生產(chǎn);服務(wù)型生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括

答案:公司的選址;設(shè)施選擇;生產(chǎn)規(guī)模;技術(shù)決策生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容

答案:戰(zhàn)略;設(shè)計(jì);運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)

答案:高效;低耗;靈活;準(zhǔn)時(shí)工作環(huán)境包括工作的物理環(huán)境、安全環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

答案:對(duì)職務(wù)說(shuō)明書的編寫并沒(méi)有固定的模式，需要根據(jù)工作分析的特點(diǎn)、目的和要求具體確定編寫的條目。

答案:對(duì)調(diào)查階段可以根據(jù)信息分析結(jié)果，形成職務(wù)說(shuō)明書。

答案:錯(cuò)調(diào)查階段可以對(duì)整個(gè)工作過(guò)程、工作環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查。

答案:對(duì)準(zhǔn)備階段可以開(kāi)展收集和分析相關(guān)背景信息。

答案:對(duì)工作分析不能為組織職能的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

答案:錯(cuò)工作分析為人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)提供依據(jù)。

答案:對(duì)工作分析是人力資源管理工作的核心。

答案:錯(cuò)人力資源會(huì)計(jì)是與財(cái)務(wù)部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開(kāi)展人力資源投資成本與產(chǎn)出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據(jù)。

答案:對(duì)職業(yè)生涯管理是鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助員工制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。

答案:對(duì)業(yè)績(jī)考核可以為員工培訓(xùn)、晉升、計(jì)酬等人事決策提供依據(jù)。

答案:對(duì)業(yè)績(jī)考核是對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和工作中取得的績(jī)效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，及時(shí)做出反饋，以便提高和改善員工的工作績(jī)效。

答案:對(duì)員工招聘與選拔是根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，為企業(yè)招聘、選拔所需要的人力資源并錄用安排到一定崗位上。

答案:對(duì)人力資源規(guī)劃是把企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中長(zhǎng)期目標(biāo)、計(jì)劃和政策措施。

答案:對(duì)人才資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力人們的總稱

答案:對(duì)勞動(dòng)力資源是指在一定時(shí)期內(nèi)以一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所有人員的人口的總和。

答案:錯(cuò)人口資源是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人口總體。

答案:對(duì)工作分析的內(nèi)容

答案:工作內(nèi)容;責(zé)任者;工作崗位人力資源管理的功能

答案:獲取;整合;評(píng)價(jià)人力資源的特征

答案:生物性;時(shí)代性;能動(dòng)性;時(shí)效性人力資源的內(nèi)容

答案:人口資源;勞動(dòng)力資源;人才資源產(chǎn)假不用計(jì)發(fā)薪酬待遇。

答案:錯(cuò)開(kāi)除不用告知本人。

答案:錯(cuò)離職與辭職是相同的解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

答案:錯(cuò)勞動(dòng)合同不用體現(xiàn)解除勞動(dòng)關(guān)系。

答案:錯(cuò)勞動(dòng)合同不用體現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)福利

答案:錯(cuò)勞動(dòng)合同不用體現(xiàn)休息時(shí)間。

答案:錯(cuò)勞動(dòng)合同需要體現(xiàn)加班等工作補(bǔ)貼。

答案:對(duì)勞動(dòng)合同需要體現(xiàn)工作時(shí)間。

答案:對(duì)勞動(dòng)合同需要體現(xiàn)工作職責(zé)、定額、違約責(zé)任。

答案:對(duì)城市維護(hù)建設(shè)稅是以納稅人實(shí)際繳納的流轉(zhuǎn)稅（三稅）為計(jì)稅依據(jù)。

答案:對(duì)個(gè)體工商戶應(yīng)繳納企業(yè)所得稅。

答案:錯(cuò)營(yíng)業(yè)稅是對(duì)境內(nèi)的單位就從事服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的營(yíng)業(yè)銷售額征收的一種流轉(zhuǎn)稅。

答案:錯(cuò)對(duì)分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱所得稅

答案:對(duì)國(guó)家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱流轉(zhuǎn)稅

答案:對(duì)增值稅是以商品生產(chǎn)和流通中各個(gè)環(huán)節(jié)的新增價(jià)值額或商品附加值額為征稅對(duì)象的一種流轉(zhuǎn)稅。

答案:對(duì)稅收是政府憑借政治權(quán)力,從社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無(wú)償?shù)卣魇肇?cái)富，取得財(cái)政收入的一種方式。

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)者在選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)時(shí)，僅根據(jù)自己的投資數(shù)量和企業(yè)規(guī)模來(lái)決定選擇怎樣的創(chuàng)業(yè)方式和選定法律形態(tài)。

答案:錯(cuò)企業(yè)法律形態(tài)不同，企業(yè)的法律地位和投資人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任范圍也不同。

答案:對(duì)稅收的職能

答案:財(cái)政職能;調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能稅收的特征

答案:強(qiáng)制性;無(wú)償性與新辦企業(yè)直接有關(guān)的基本法律有

答案:《企業(yè)法》;《民法通則》;《合同法》;《勞動(dòng)法》選擇不同的企業(yè)的法律形態(tài)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，主要表現(xiàn)在

答案:開(kāi)辦和注冊(cè)企業(yè)的成本;開(kāi)辦企業(yè)手續(xù)的難易程度;尋求貸款的難易程度;企業(yè)的決策程序我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的法律形態(tài)有多種，適合微小型企業(yè)的通常有

答案:個(gè)體工商戶;個(gè)人獨(dú)資企業(yè);股份有限責(zé)任公司現(xiàn)代企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)必須對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化有適應(yīng)能力。

答案:對(duì)企業(yè)中每一個(gè)機(jī)構(gòu)都應(yīng)按權(quán)責(zé)對(duì)等原則設(shè)置。

答案:對(duì)每一個(gè)職工只能有一個(gè)上級(jí)，只接受一個(gè)上級(jí)的命令和指揮，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

答案:對(duì)大型企業(yè)可以把重要權(quán)力和方針、政策、制度的制定權(quán)以及重要的人事任免權(quán)等授予下級(jí)管理人員。

答案:錯(cuò)企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)中可以為了本部門的利益影響總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

答案:錯(cuò)設(shè)置每個(gè)組織機(jī)構(gòu)盡量服從企業(yè)管理目標(biāo)的需要。

答案:錯(cuò)職能或參謀組織系統(tǒng)是由各級(jí)職能或參謀機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人和成員組成的垂直形態(tài)的管理組織系統(tǒng)。

答案:錯(cuò)企業(yè)管理組織實(shí)體設(shè)計(jì)是企業(yè)管理組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一。

答案:對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)是以廠長(zhǎng)（經(jīng)理）為首的各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其行政負(fù)責(zé)人和成員所組成的水平形態(tài)的管理組織系統(tǒng)。

答案:錯(cuò)現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)實(shí)行公司制治理結(jié)構(gòu)，由股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)。

答案:對(duì)上層決策組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度和顧問(wèn)或咨詢組織的設(shè)置。

答案:對(duì)企業(yè)信息是管理組織的神經(jīng)系統(tǒng)，其完整與靈活與否同樣會(huì)影響和決定管理組織的功效。

答案:對(duì)管理制度是企業(yè)管理組織的媒介。

答案:錯(cuò)管理的規(guī)章制是組織行為的準(zhǔn)則，是組織凝聚力的保障之一。

答案:對(duì)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，這需要通過(guò)組織的適當(dāng)?shù)募?lì)方式以及經(jīng)常性有目的的措施來(lái)做到。

答案:對(duì)管理人員和職位、責(zé)權(quán)的統(tǒng)一，這是決定管理人員發(fā)揮效用的基本措施。

答案:對(duì)管理人員是管理組織中的主體，其數(shù)量、質(zhì)量（素質(zhì)）和結(jié)合的方式?jīng)Q定性地影響到整個(gè)組織的效率和其他各個(gè)方面。

答案:對(duì)企業(yè)管理是管理的一種特殊范疇，是管理的一般職能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用。

答案:對(duì)企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)的原則

答案:目標(biāo)一致原則;集權(quán)與分權(quán)原則;管理幅度與管理層次原則;權(quán)責(zé)對(duì)等原則企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

答案:上層決策組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì);職能或參謀組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì);管理組織實(shí)體的設(shè)計(jì)虛擬企業(yè)的運(yùn)行模式

答案:虛擬生產(chǎn);虛擬開(kāi)發(fā);虛擬銷售;虛擬管理現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容

答案:法人財(cái)產(chǎn)制度;有限責(zé)任制度;組織管理制度現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)

答案:產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化;企業(yè)地位的法人化;出資者責(zé)任有限化;政企關(guān)系合理化管理就是在特定的環(huán)境下，管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，有效地利用各種資源，以便完成既定組織目標(biāo)的過(guò)程。

答案:對(duì)影響企業(yè)定價(jià)的因素不包含購(gòu)買者行為因素。

答案:錯(cuò)推式策略的市場(chǎng)是以直接方式，運(yùn)用人員推銷手段，把產(chǎn)品推向銷售渠道。

答案:對(duì)企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。

答案:對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制訂市場(chǎng)營(yíng)銷和策略計(jì)劃的依據(jù)

答案:對(duì)市場(chǎng)調(diào)查不能夠?yàn)樾庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供客觀依據(jù)

答案:錯(cuò)企業(yè)管理的載體是企業(yè)組織，企業(yè)組織的科學(xué)化和現(xiàn)代化程度將直接影響并制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及企業(yè)的發(fā)展。

答案:對(duì)企