公司黨建與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度

公司黨建與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司黨建以及促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展和良好運(yùn)行，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和員工滿意度，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司黨建與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理活動(dòng)，明確各方責(zé)任，建立健全的制度機(jī)制。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包含管理人員、黨員干部和其他黨組織成員。第三條基本原則公司黨建與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理活動(dòng)應(yīng)遵從以下基本原則：黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)目標(biāo)相全都，相互促進(jìn)；黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)貫徹科學(xué)民主決策和依法管理原則；黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)重視制度建設(shè)和人才培養(yǎng)；黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)和績(jī)效評(píng)價(jià)；黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)重視員工關(guān)愛(ài)和文化建設(shè)。第四條重要職責(zé)公司黨建與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要職責(zé)如下：黨委（黨組）負(fù)責(zé)訂立黨建工作計(jì)劃和組織實(shí)施；人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和管理內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃；各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體工作；全體員工應(yīng)樂(lè)觀參加黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并按要求履行個(gè)人責(zé)任。第二章黨建管理制度第五條黨委（黨組）職責(zé)公司黨委（黨組）負(fù)責(zé)公司黨建工作，其職責(zé)包含但不限于以下內(nèi)容：確立黨建工作的總體發(fā)展方向和目標(biāo)；組織編制黨建工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀黨員干部，推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，完善黨的內(nèi)部管理制度；組織黨員進(jìn)行思想教育和黨性教育；推動(dòng)黨員參加企業(yè)重點(diǎn)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。第六條黨員管理公司黨委（黨組）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育，具體要求如下：建立黨員檔案，完善黨員信息管理機(jī)制；組織黨員參加集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升黨員素養(yǎng)；定期組織黨員溝通座談，加強(qiáng)思想溝通和學(xué)習(xí)；配備專職黨務(wù)干部，負(fù)責(zé)日常黨建工作的管理和協(xié)調(diào)；鼓舞黨員樂(lè)觀參加企業(yè)創(chuàng)新和績(jī)效改進(jìn)活動(dòng)。第七條黨建經(jīng)費(fèi)管理公司黨委（黨組）應(yīng)依據(jù)需求，合理調(diào)配和使用黨建經(jīng)費(fèi)，具體要求如下：訂立黨建經(jīng)費(fèi)使用管理方法，并嚴(yán)格執(zhí)行；經(jīng)費(fèi)使用要符合財(cái)務(wù)規(guī)范，確保資金安全；公開(kāi)黨建經(jīng)費(fèi)的使用情況，接受監(jiān)督和審計(jì)；鼓舞黨員和員工樂(lè)觀參加黨建活動(dòng)，節(jié)省開(kāi)支。第三章內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度第八條內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃人力資源部門應(yīng)訂立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，具體要求如下：依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，確定內(nèi)部團(tuán)隊(duì)設(shè)置和調(diào)整方案；定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績(jī)效，提出改進(jìn)看法；統(tǒng)籌公司內(nèi)部知識(shí)、技能和資源的配置和利用；供應(yīng)內(nèi)部培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)。第九條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，具體要求如下：訂立團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，明確目標(biāo)和任務(wù)；定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作；鼓舞團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和共享經(jīng)驗(yàn)；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)觀參加業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升活動(dòng)；第十條團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)公司應(yīng)建立團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)制度，具體要求如下：設(shè)立團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)；表?yè)P(yáng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)觀進(jìn)?。唤M織團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新；供應(yīng)嘉獎(jiǎng)和福利，提高員工的工作樂(lè)觀性。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十一條監(jiān)督機(jī)制公司應(yīng)建立健全的黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，具體要求如下：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；開(kāi)展定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)看法；定期組織黨員和員工的滿意度調(diào)查，了解他們對(duì)公司黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的看法和建議；鼓舞黨員和員工樂(lè)觀參加監(jiān)督工作，保障監(jiān)督機(jī)制的公正性和有效性。第十二條績(jī)效評(píng)估公司應(yīng)建立科學(xué)的黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制，具體要求如下：訂立績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，定期對(duì)黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估；結(jié)合員工績(jī)效考核，對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)；依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步。第五章附則第十三條規(guī)章制度的修改對(duì)于本規(guī)章制度的修改，公司應(yīng)遵從以下程序：依據(jù)實(shí)際需要，由黨委（黨組）提出修改建議；經(jīng)全體員工討論和表決，在公司內(nèi)部公示肯定期限；依據(jù)討論結(jié)果，由公司管理層決議