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文檔簡介

2022年考研管理類聯(lián)考綜合模擬題及答案

1、那些顯示工作場所道德行為狀況的調(diào)查對管理者有什么潛在影響?

【答案】一項對雇員的調(diào)查表明,工作壓力正造成越來越多的雇員考

慮在工作中采用不道德的或不合法的行為,56%的雇員感到面臨著采取

不道德的或不合法的行為的壓力。做正確的事-即管理應當是道德的-

并不總是容易的。但是,由于社會對其機構的期望正在有規(guī)律地變化,

管理者必須不斷把握這些期望。

2、對正式計劃工作有哪些批評的意見?

【答案】①它可能對組織的決策和行動造成剛性;②不能根據(jù)動態(tài)的環(huán)

境制定計劃;③正式的計劃不能代替直覺和創(chuàng)造性;④計劃工作使管理

者的關注焦點放在今天的競爭而不是明天的生存上;⑤正式計劃工作強

化了過去的成功從而很可能導致失敗。

3、沒有接受過正規(guī)管理教育的管理人員,為取得事業(yè)的成功主要依靠

的是

A.專業(yè)經(jīng)驗B.技術經(jīng)驗C.多方面的經(jīng)驗D.行政管理經(jīng)驗

【答案】C

4、概括說明戰(zhàn)略一一結構關系。

【答案】組織結構應該促進組織目標的實現(xiàn)。因為目標是由組織的戰(zhàn)

略決定的,所以,應使戰(zhàn)略與結構緊密配合,特別是結構應當服從戰(zhàn)

略。絕大多數(shù)現(xiàn)有的的戰(zhàn)略分析框架傾向于集中考察三個維度:⑴創(chuàng)

新,反映組織對有意義的、獨到的創(chuàng)新的追求;(2)成本最低,反映組織

對嚴格控制成本的追求;⑶模仿,反映組織通過仿效市場上的領先者,

力求使風險最小化而盈利機會最大化。那么,什么樣的結構設計能與

各種戰(zhàn)略最佳匹配?①創(chuàng)新者需要有機式結構提供靈活性和自由流動的

信息;②成本最低者則努力通過機械式結構取得高效率、穩(wěn)定性和嚴密

的控制;③模仿者同時使用這兩種結構,一方面通過機械式結構保持緊

密的控制和低成本,另一方面又借助有機式結構尋求新的創(chuàng)新方向。

5、可行的招聘渠道有哪些?

【答案】招聘就是安置、確定和吸引有能力的申請者的活動過程,目

的是要形成某工作職位的一大批潛在的候選人。常見的招聘渠道包括

內(nèi)部搜尋、廣告應征、員工推薦、公共和私人就業(yè)機構、互聯(lián)網(wǎng)上的

廣告、學校分配中心和臨時性支援服務等。使用哪種渠道,受到三方

面因素的影響:①當?shù)貏趧恿κ袌?②所配置工作職位的類型或?qū)?/p>

級;③組織的規(guī)模。大多數(shù)研究發(fā)現(xiàn),員工推薦一般會產(chǎn)生更好的候選

人。

6、什么是解聘?

【答案】如果人力資源規(guī)劃工作中發(fā)現(xiàn)存在超員,管理當局則要減少

組織所配備的員工,這種變動稱作解聘。它通過解雇、臨時解雇、自

然減員、調(diào)換崗位、縮短工作周和提前退休等方案,削減組織中的員

工數(shù)量。

7、“治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生。”根據(jù)這一說法,以下幾種控

制方式中,哪一種方式最重要?

A.預先控制

B.實時控制

C.反饋控制

D.前饋控制

【答案】A

8、當市場上某產(chǎn)品降價后,關于顧客典型心理反應的最完整回答是:

A.這種產(chǎn)品即將彼新品種所取代,不宜購買

B.該公司多半是資金不足,才急于拋售

C.也許價格還會繼續(xù)下跌,且耐心等待

D.以上三種反應都比較常見

【答案】D

9、某中學自2010年起試行學生行為評價體系。最近,校學生處調(diào)查了

學生對該評價體系的滿意程度。數(shù)據(jù)顯示,得分高的學生對該評價體系

的滿意度都很高。學生處由此得出結論:表現(xiàn)好的學生對這個評價體系

都很滿意。該校學生處的結論基于以下哪一

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