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煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案(3篇)煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案篇1現(xiàn)貝勒煤礦具有四臺瓦斯抽放泵,兩臺低負壓(一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用)、兩臺高負壓(一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用),高負壓負責1501運輸機巷鉆孔抽放,低負壓負責1501采面上隅角、1501回風巷高冒區(qū)、1501高位鉆孔瓦斯抽放,為確保瓦斯泵突然停泵時井下人員的安全,特編制本預(yù)案。一、成立突然停泵指揮領(lǐng)導小組組長:副組長:等成員:等組長職責:負責突然停泵時的全面指揮,組長不在本礦區(qū)內(nèi)時,由其委托人員代行其職責。副組長職責:(1)協(xié)助組長進行指揮工作。(2)負責指揮停泵時的撤人、設(shè)崗工作。(3)負責指揮停泵時的停電工作和瓦斯泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后的送電工作。成員職責:(1)負責各單位措施落實情況。(2)負責落實突然停泵后,井下的撤人、設(shè)崗及清點人數(shù)工作。(3)負責落實突然停泵后的停電工作和瓦斯泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后的送電工作。二、瓦斯抽放泵突然停泵應(yīng)急預(yù)案1、瓦斯抽放泵突然停泵時,瓦斯泵司機必須立即匯報礦調(diào)度室和通風工區(qū)值班室。2、礦調(diào)度室接到停泵匯報后,當班調(diào)度員必須立即通知指揮領(lǐng)導小組人員趕赴礦調(diào)度室履行職責。3、停泵影響區(qū)域的施工單位接到礦調(diào)度室通知后,立即聯(lián)系現(xiàn)場施工負責人、當班電工,按本措施規(guī)定將影響范圍內(nèi)的工作人員撤到指定位置;同時,當班電工將停泵影響區(qū)域的動力電源切斷,并將開關(guān)手把打到停電位置。4、通風工區(qū)、安檢科接到瓦斯泵司機的匯報后,立即聯(lián)系當班安檢員、瓦檢員監(jiān)督停泵影響范圍內(nèi)的停電、撤人和設(shè)崗工作,并落實停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛取?、機運工區(qū)接到瓦斯泵司機的匯報后,立即組織人員采取措施恢復(fù)瓦斯泵運轉(zhuǎn);6、人員撤到指定位置后,當班安檢員必須及時向礦調(diào)度室匯報停電、撤人及設(shè)崗情況。三、瓦斯泵突然停泵井下停電、撤人安全技術(shù)措施1、主要抽放范圍:1501采面上隅角、1501回風巷高冒區(qū)、1501回風巷高位鉆孔、1501運輸機巷順層鉆孔。2、停泵影響范圍:1501運輸機巷、1501采面、1501回風巷。3、停電、撤人及設(shè)崗(1)停電范圍:1501運輸機巷、1501采面、1501回風巷的所有動力電源。(2)撤人范圍及路線:撤人范圍:1501采面、1501回風巷、西風井總回所有工作人員。撤人路線:①1501采面的工作人員撤至1501運輸機巷。②1501回風巷的工作人員撤至1501材料上山上口以東西運輸巷內(nèi)。③西風井總回人員撤至地面。(3)設(shè)崗位置及其職責1#崗設(shè)在1501采面下出口,其職責是阻止人員進入1501采面。2#崗設(shè)在1501材料上山上口,其職責是阻止人員進入1501回風巷。3#崗設(shè)在西風井總回人行風門外,其職責是阻止人員進入西風井總回。瓦斯抽放泵停泵期間,1501采面的兩名瓦檢員必須加強瓦斯檢查,若該1501采面或回風巷的瓦斯?jié)舛冗_到1%,必須立即切斷1501采面和回風巷的動力電源,并將工作人員全部撤出,按上述設(shè)崗位置設(shè)置警戒,站好崗。停電、撤人完畢后,及時匯報礦調(diào)度室。瓦斯抽放泵停泵期間,以上崗哨由綜采工區(qū)現(xiàn)場負責人指定專人設(shè)崗,安檢員負責現(xiàn)場監(jiān)督。1501采面瓦檢員撤至1501采面下出口待命,1501上隅角瓦檢員撤至1501材料上山上口待命。四、瓦斯抽放泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后撤崗及送電安全技術(shù)措施1、抽放泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后,由礦調(diào)度室通知待命地點的現(xiàn)場瓦檢員和安檢員進入停泵影響區(qū)域內(nèi)檢查。2、瓦檢員和安檢員接到通知后,協(xié)同施工單位現(xiàn)場負責人按照瓦檢員在前,安檢員和施工單位現(xiàn)場負責人依次隨后的順序進入各1501回風巷、1501采面進行檢查。3、只有當1501運輸機巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%、1501回風巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%的情況下,指揮領(lǐng)導小組方可下達送電、撤崗命令;若瓦斯?jié)舛瘸^上述規(guī)定時,檢查人員必須立即撤至原警戒位置。待瓦斯泵正常運轉(zhuǎn)30分鐘后,再次按上述規(guī)定進入檢查。檢查結(jié)果必須及時匯報礦調(diào)度室和指揮領(lǐng)導小組。4、只有在停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛确弦?guī)程規(guī)定情況下,指揮領(lǐng)導小組方可下達撤崗、送電命令。現(xiàn)場安檢員逐一撤出崗哨;機電工區(qū)按照停、送電管理制度,恢復(fù)停泵影響范圍內(nèi)的動力電源。五、其它安全措施1、停電工作由施工單位當班電工負責,當班安檢員負責監(jiān)督。2、撤人、設(shè)崗工作由安檢員負責,瓦檢員協(xié)助;站崗工作由施工單位人員擔任。3、瓦斯泵停泵期間,主扇必須正常運轉(zhuǎn)。4、若主扇停風,按主扇停風應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定執(zhí)行。5、本措施停、送電未盡事宜按機電部門停送、電管理制度執(zhí)行。6、瓦斯泵停泵所涉及到的單位,其負責人每月必須組織學習一次本措施,并履行簽字手續(xù)。7、井下生產(chǎn)布局或抽放系統(tǒng)發(fā)生變化時,及時修改、補充本措施。煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案篇2為應(yīng)對自然災(zāi)害事故,我礦擬開展自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高我礦的應(yīng)急反應(yīng)能力,最大限度地降低事故給礦井造成的損失?,F(xiàn)制定自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案如下:演練目的:1、檢驗礦調(diào)度員對事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。2、檢驗指揮部成員是否能按時到達指揮部,并盡快根據(jù)情況組織成立相關(guān)救援小組。3、檢驗井下人員是否能按規(guī)定路線,有序、快速撤離。4、檢驗整個礦井及各領(lǐng)導成員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)與處置能力,在緊急情況時是否頭腦冷靜、思路清晰、處置得當有序。5、評估我礦在發(fā)生災(zāi)害事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題。6、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;7、提高全員安全意識。演習過程中的安全防范措施:1、演練前,機電區(qū)應(yīng)及時檢查井下設(shè)備及通訊完好情況,保證井下通訊暢通。2、接到撤退命令后,所有現(xiàn)場作業(yè)的人員應(yīng)立即停止工作,由跟班區(qū)長和班長組織人員按避水災(zāi)事故的路線進行撤離。同時要及時匯報調(diào)度室。3、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災(zāi)區(qū)域的人員一同撤離。4、在撤離過程中,要服從指揮,有序進行。5、演練結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓,提出改進應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報告。一、演練具體要求及時間安排:(一)演練時間:20__年6月20日時30分(二)應(yīng)急預(yù)案演練背景:我礦各作業(yè)點水文地質(zhì)條件簡單,基本沒有地表水系及季節(jié)性河流的影響,主要是—230西橋頭采空區(qū)水、340陽新灰?guī)r水、110、230采空區(qū)水。四個水泵房綜合涌水量為每小時500噸,其中—110為58噸、230為120噸、340為245噸、230西為70噸。發(fā)生停電事故對我礦的排水威脅較大。(三)應(yīng)急預(yù)案演練的組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案演練的組織機構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部,設(shè)在礦調(diào)度室,并由下列人員組成:礦長鄢細根負總責,任事故搶險救災(zāi)總指揮;生產(chǎn)礦長熊春平、總工程師祝新文任副總指揮;安全礦長鄧泗華、生產(chǎn)副總劉淘文、通風副總李小寶、機電副總羅來金、安全科長羅厚生、調(diào)度室主任鄭華水、供應(yīng)科長易光菊、保衛(wèi)科長施全雨、總務(wù)科長劉華林、回采區(qū)長張加友、掘進區(qū)長付火兒、運輸區(qū)長鄒耀為成員。(四)事故發(fā)生后通報程序發(fā)生事故后應(yīng)立即按順序召集相關(guān)單位和個人,名單見—附表1。通知順序為:知情人→礦調(diào)度室→礦值班領(lǐng)導、英崗嶺煤礦調(diào)度室→救護隊→醫(yī)院→礦長→總工程師→礦其他領(lǐng)導→安監(jiān)部門→事故單位→礦相關(guān)科室。(五)應(yīng)急演練的安排1.應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由總指揮:礦長鄢細根召集,分管生產(chǎn)的副礦長、總工程師任副總指揮;安全副礦長、生產(chǎn)科長、安全科長、調(diào)度室主任、供應(yīng)科長、回采區(qū)長、掘進區(qū)長、通風區(qū)長、運輸區(qū)長、機電區(qū)長參加(會議時間6月20日:00時在調(diào)度會議室召開)。會議內(nèi)容:(1)礦長鄢細根講話,通報強降雨惡劣天氣造成我礦供電線路損壞,排水系統(tǒng)癱瘓事故應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標準要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。(2)應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。(3)演練工作分工:搶險救災(zāi)指揮部職責:發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。指揮部人員分工與職責:礦長鄢細根:是救災(zāi)的全權(quán)指揮者,在礦總工程師、和礦山救護隊的協(xié)助下,制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。總工程師祝新文:是礦長處理事故的第一助手,在礦長領(lǐng)導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。各副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃,負責組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料。落實救援工程任務(wù)。各副總工程師:根據(jù)礦長命令,負責某一方面的搶救工作。救護隊長:對礦山救護隊的行為具體負責,全面指揮、領(lǐng)導礦山救護隊和輔助救護隊,根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,應(yīng)成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部,由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔任指揮,協(xié)調(diào)各救護隊的行動。生產(chǎn)科長:按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作,協(xié)助礦長進行營救和災(zāi)害處理。負責準備好必需的圖紙和資料。提供所需的參數(shù)、數(shù)據(jù)。采掘區(qū)長及值班干部、班長:負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點,直至地面,清點并核實本單位人數(shù)并匯報調(diào)度室,將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況,如實詳細地報告礦調(diào)度室,并隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。調(diào)度室值班調(diào)度員:負責詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況,并立即將情況報告礦長,總工程師、上級調(diào)度室、礦山救護隊及有關(guān)領(lǐng)導和單位,及時向下傳達礦長的命令,隨時調(diào)度井下救災(zāi)的工作,統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。調(diào)度室主任:立即按規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單》(見附表1)順序通知所有單位的人員到應(yīng)急救援指揮部報到待命,協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令,并做好電話記錄。負責通訊暢通,滿足救災(zāi)需要。礦燈房、人員定位系統(tǒng)管理員:根據(jù)入井人員礦燈牌號、識別卡,查清全井下的人數(shù)及姓名,并迅速報告調(diào)度室。機電、運輸區(qū)長:根據(jù)礦長命令,負責改變主要通風機工作制度,并保持其正常運轉(zhuǎn),掌握礦井內(nèi)停送電工作,及時搶修或安裝機電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。負責將遇險人員及時運到井上,保證救災(zāi)器材及時運到使用地點,滿足救災(zāi)需要。職工醫(yī)院院長:負責組織受傷人員的急救治療,組織護理和藥物供應(yīng)。通風區(qū)長:按照礦長命令,負責改變礦井通風系統(tǒng),監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必須的通風工程,并執(zhí)行與通風有關(guān)的措施??倓?wù)科長:負責對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。保衛(wèi)科長:負責處理事故搶救和治理過程中,治安保衛(wèi)工作,維護正常秩序,不準閑雜人員入礦,并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留圍觀。供應(yīng)科長:負責應(yīng)急所需材料的供應(yīng)工作。2、應(yīng)急預(yù)案演練工作準備成立搶險救災(zāi)專業(yè)組,由礦長任指揮長,成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導組成,負責現(xiàn)場搶險全過程的指揮,制定事故搶救計劃,并全權(quán)指揮,指揮部下設(shè)11個組,其組成及職責如下:指揮組:組長:礦長鄢細根成員:總工程師、調(diào)度室全體成員主要工作:負責制定事故搶救計劃,并全權(quán)指揮,以坐臺指揮為主。事故處理組:組長:生產(chǎn)礦長熊春平成員:副總工程師、調(diào)度室主任、各科室科長、事故單位負責人主要工作:現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。礦山救護組:組長:救護隊長況騰輝成員:救護隊員主要工作:偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,參與搶救方案的制定,并實施對遇險人員的搶救。通風組:組長:通風副總李小寶成員:全體通風管理人員主要工作:監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測,全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。機電運輸組:組長:機電副總羅來金成員:機電科、機電區(qū)、運輸區(qū)全體管理人員主要工作:負責落實全礦供停電,及機電設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作;及時將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。器材供應(yīng)組:組長:供應(yīng)科長易光菊成員:供應(yīng)科全體人員主要工作:負責全部救災(zāi)物資的準備、購置,并負責按規(guī)定裝車、裝車押運至井口或地面事故地點。秩序維護組:組長:保衛(wèi)科長施全雨成員:保衛(wèi)科全體人員主要工作:負責地面事故現(xiàn)場的保護,同時維護好現(xiàn)場秩序,加強巡視地面其它重要場所,做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。醫(yī)療急救組:組長:醫(yī)院院長胡鵠林成員:醫(yī)院全體醫(yī)護人員主要工作:全面落實遇災(zāi)人員的急救、康復(fù)計劃。包括急救站的設(shè)立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務(wù)組:組長:總務(wù)科長劉華林成員:礦辦公室、總務(wù)全體管理人員主要工作:負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。調(diào)查組:組長:安全副礦長鄧泗華成員:紀委、工會及有關(guān)單位負責人。主要工作:組織調(diào)查事故原因,搜集原始資料、起草事故報告。善后處理組:組長:總支書記余國良成員:工會、紀委、礦辦公室、調(diào)度室等單位有關(guān)負責人。主要工作:負責事故過后受害職工的安排,事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。應(yīng)急演練原則1、安全第一、以人為本的原則。2、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責的原則。3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。4、部門配合、分工協(xié)作的原則。演練情景設(shè)置:點05分,地面強對流天氣電閃雷鳴,礦總值班、機電值班區(qū)長、各工區(qū)值班人員均已到調(diào)度室、調(diào)度員通知主、副井絞車房停止絞車運行。點30分,全礦井突然停電,調(diào)度室接11萬變電所通知:東村礦供電線路出現(xiàn)故障,送不了電??傊蛋嘟油ㄖ?,立即通知東風井、童家風井打開風井的防爆風門、利用自然風壓通風。同時通知各作業(yè)點將人員全部撤到進風巷道。點31分,調(diào)度員將情況匯報英崗嶺煤礦調(diào)度室、英崗嶺煤礦機電部、同時通知礦長、總工程師、其他礦領(lǐng)導、各工區(qū)區(qū)長及東村礦應(yīng)急救援組的成員。點35分,應(yīng)急救援組成員全部到位。應(yīng)急救援指揮部成立。同時通知救護隊、醫(yī)院待命。點35分,指揮部命令:325工作面、3331垱頭、3231垱頭、230西水泵司機、341工作面人員由各工區(qū)跟班區(qū)長組織走童家風井撤到地面;由礦帶班跟班干部組織3101東大巷人員、值班電工、下斗工、井底掛鉤工、電車司機、充電工、340水泵司機走副井出班,到達—340水泵房時,關(guān)閉340兩個吸水井的控制閘門,關(guān)閉水泵房的兩道防爆風門,并用備用的袋裝黃泥緊貼防暴風門打好堵水墻。完成以上工作后在—340候車室電話匯報調(diào)度室,帶領(lǐng)以上人員走副井到—230關(guān)閉西邊擋水墻閘門、用備用黃泥在東大巷口打一道擋水墻,防止230的水流向—340。110水泵司機撤地面,230水泵司機待命。:38分,指揮部安排機電副區(qū)長:劉斌帶二名電工沿途檢查11萬到東村的架空線路;王建光帶二名電工從11萬到東村架空線與電纜接口處沿途檢查電纜情況、余芳林帶二名電工從變電所沿途檢查電纜情況。:40分,指揮部安排采區(qū)中班人員在進班室待命,掘進、通風區(qū)、運輸區(qū)人員在進班室待命,機電科把井下排水相關(guān)資料拿到指揮部、生產(chǎn)科把水文相關(guān)資料拿到指揮部。供應(yīng)科準備搶修供電線路的相關(guān)器材和運輸工具。機關(guān)男同志全部在調(diào)度室待命。14:05分,檢查線路的劉斌報告:距離東風井500米處發(fā)現(xiàn)架空線路斷了一根高壓線。指揮部立即安排熊礦長帶領(lǐng)采區(qū)中班人員及搶修所需物資坐東風車到故障點搶修電線。14:08分,礦帶班跟班匯報—340水泵房吸水井閘門已關(guān)閉、防爆風門外擋水墻已打好。現(xiàn)開始從副井往—230撤退。14:10分,檢查線路的王建光報告,在東村小學后面山上發(fā)現(xiàn)一處供電電纜損壞,要重新做接頭,電纜全部要拖動,所需人員較多。指揮部安排祝總帶領(lǐng)掘進、通風、運輸、機關(guān)人員和所需物資前往故障點協(xié)助機電搶修線路。14:15分,檢查線路的余芳林匯報,已和王建光匯合,所檢查地點未發(fā)現(xiàn)故障?,F(xiàn)在趕往未檢查的架空線處檢查。14:18分,礦帶班跟班匯報已到—230水平開始打擋水墻。14:30分采區(qū)325跟班干部匯報:325面所有人員已安全到達地面,341跟班干部匯報341所有作業(yè)人員已安全到達地面。3231、3331跟班干部匯報掘進區(qū)所有作業(yè)人員已安全到達地面,230西水泵司機匯報已到達地面。14:38分,礦帶班跟班匯報—230擋水墻已打好,現(xiàn)帶領(lǐng)所有人員開始往地面撤退。15:02分,礦帶班跟班匯報走副井的全部人員已安全到達地面。16:30分,熊礦長匯報:損壞的架空線已搶修好。16:40分,余芳林匯報:剩余所有線路檢查完,未發(fā)現(xiàn)故障。18:20分,??倕R報:損壞的電纜已搶修好。18:25分,調(diào)度室通知11萬變電所試送電。18:30分,電路穩(wěn)定,地面變電所向各用電點送電。調(diào)度室通知兩個風井關(guān)閉防爆風門開啟抽風機。18:35分,東風井、童家風井匯報風機運行正常,各項參數(shù)正常。18:36分,指揮部安排救護隊坐人車下井偵察—340車場水位情況。18:52分,救護隊人員匯報—340車場水深0.6米,不影響通風。作業(yè)人員可以下井。19:10分,各作業(yè)點瓦斯員、340水泵司機、230西水泵司機、六名電工(兩名到110送電、兩名到—230送電、兩名到—340送電)機電區(qū)毛紹軍、四大件兩名鉗工坐人車下井。19:35分,瓦斯員匯報340水泵房瓦斯正常,可以送電開啟水泵。毛紹軍匯報:已檢查排水設(shè)備正常,可以排水。19:37分,調(diào)度室通知110、230電工送電。19:55分,瓦斯員匯報—230西水泵房瓦斯正常,中央變電所可以送電。20:00分,各作業(yè)點瓦斯員匯報后相繼送電。正式恢復(fù)生產(chǎn)。20:03分,鄢總宣布演練結(jié)束。煤礦雨季三防應(yīng)急預(yù)案篇3一、組織領(lǐng)導:1、礦成立“雨季三防”領(lǐng)導小組:組長:孫福鵬副組長:毛元旭侯杰王緒勝蔣賢東王志楊胡文武成員:機電科、安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、供應(yīng)科、辦公室、企管辦、保衛(wèi)科、倉庫、醫(yī)院等單位主要負責人及各采掘、輔助區(qū)隊長?!坝昙救馈毙〗M辦公室設(shè)在機電科,機電科長任辦公室主任。2、礦成立“雨季三防”工作監(jiān)督檢查小組:組長:機電礦長成員:機電科調(diào)度室、達標辦、企管辦、地測科、保衛(wèi)科雨季三防工作監(jiān)督檢查小組負責監(jiān)督檢查雨季三防文件的落實執(zhí)行情況。雨季期間,機電科每月組織一次雨季三防文件落實情況的檢查,凡未按照文件計劃完成的,對責任人每項罰款200元。由機電科執(zhí)行。二、礦成立八支搶險隊:1、泗河堤搶險隊:隊長:蔣賢東隊員:50人2、地面搶險隊:隊長:毛元旭隊員:50人3、井下?lián)岆U隊:隊長:王緒勝隊員:50人4、機電搶險隊:隊長:侯杰隊員:50人5、井口搶險隊:隊長:王志揚隊員:50人6、物質(zhì)供應(yīng)隊:隊長:田昌領(lǐng)隊員:10人7、泗河巡邏隊:隊長:張學堂隊員:10人8、醫(yī)療隊:隊長:劉寶隊員:7人三、主要工作計劃:1、地測科4月26日前,制定《雨季防治水措施》和《地面防洪、防內(nèi)澇措施》,各有關(guān)單位傳達貫徹到每位員工。達標辦組織檢查,總工程師監(jiān)督。2、調(diào)度室安排巷修隊5月20日前完成主、付水倉和采區(qū)水倉的清淤及井下排水溝的清理工作,并經(jīng)驗收達到合格。由調(diào)度室組織驗收,生產(chǎn)礦長監(jiān)督。3、達標辦5月10日前組織人員將礦內(nèi)地面的排水溝、化糞池徹底檢查、清理一次,做到排水暢通;礦外水溝在5月20日以前清理完畢。由技術(shù)科組織驗收,安監(jiān)科監(jiān)督。4、運轉(zhuǎn)工區(qū)5月20前完成井上下電氣設(shè)備、電纜的試驗,以及井架避雷器測試、兩條電源線路的清掃、消缺、清障等工作。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。5、運轉(zhuǎn)工區(qū)要在4月27日前對主排水系統(tǒng)檢查檢修完畢,要求臺臺設(shè)備完好、備品備件齊全,并進行一次聯(lián)合排水試驗;運轉(zhuǎn)工區(qū)雨季期間每周對礦10KV電源架空線巡檢一遍,惡劣天氣24小時值班巡線,并做好記錄。由機電科組織檢查驗收,機電礦長監(jiān)督。6、運輸工區(qū)5月25日前,對主井上井口和副井安全出口的防洪袋裝袋、檢查、擺放整齊。由調(diào)度室組織驗收、生產(chǎn)礦長監(jiān)督。7、機廠在4月26日前完成工業(yè)廣場、南北生活區(qū)避雷設(shè)施的接閃器、引下線和接地裝置檢查、維修、測試工作。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。8、運轉(zhuǎn)、機廠必須在5月27日前,對所屬變配電房屋、設(shè)備、線路進行檢查、消缺,確保設(shè)備完好;運轉(zhuǎn)、機廠加強礦內(nèi)外和生活區(qū)供電線路樹木的清障工作,確保汛期供電安全。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。9、監(jiān)控中心于5月15日前,對通訊設(shè)施及線路進行檢查、維護,確保汛期期間井上、下及與礦內(nèi)外通訊暢通,確保氣象信息電子顯示屏正常運行,檢查情況報調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導。由通防副總組織驗收,總工程師監(jiān)督。10、倉庫于5月10日前將庫內(nèi)已有防洪物質(zhì)及器材做好清點和檢查,不合格物資應(yīng)更換。由企管辦組織驗收,生產(chǎn)礦長監(jiān)督。11、企管、供應(yīng)部門于5月25?日前按“三防”辦公室做的物資計劃將各種防洪物質(zhì)及器材全部購進完畢,倉庫、設(shè)備庫(“三防”用水泵、排水閥及軟管要配齊)要做到防洪物資、設(shè)備100%完好,防洪物資、設(shè)備等專庫存放并掛牌,專人看管,實行24?小時值班制。由機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。12、5月30?日前完成對井下泵房的排水遠程集中控制系統(tǒng)和井下監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和試運行,以備緊急情形下撤離人員。由運轉(zhuǎn)工區(qū)和監(jiān)控中心負責,機電科組織驗收,機電礦長監(jiān)督。13、機廠每月必須對地面接地系統(tǒng)檢查搖測一次,并將檢查搖測情況每
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