施工現(xiàn)場安全計劃

施工現(xiàn)場安全計劃施工現(xiàn)場安全計劃篇一一、迎查工作安排接驗收通知后，申報單位須按要求做好現(xiàn)場的驗收配合工作，通知有關(guān)單位和人員準(zhǔn)時參加，準(zhǔn)備匯報材料、備查資料等相關(guān)準(zhǔn)備性工作。按照現(xiàn)場驗收組的驗收步驟和程序要求，積極配合現(xiàn)場的驗收工作，實事求是，不得無故拒絕出示相關(guān)資料，不得借故拒絕對相關(guān)部位的檢查。1、項目部負(fù)責(zé)內(nèi)容（1）項目實體及施工現(xiàn)場各項施工工作準(zhǔn)備。（2）會議室：項目部會議室布置會議桌椅。（3）項目部管理人員分工分組：a.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體安排，并落實責(zé)任人；b.小組成員職責(zé)：對工程實體全面自檢自查，明確責(zé)任；c.現(xiàn)場領(lǐng)查人員：負(fù)責(zé)制定檢查路線進(jìn)行檢查，并隨時回答檢查組人員的詢問。（4）做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作，并配合檢查組對內(nèi)業(yè)資料的檢查，由工地現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)認(rèn)真回答和解釋有關(guān)資料問題。（5）協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位向檢查組對工程安全評價意見的匯報工作及工程相關(guān)資料檢查工作。（6）落實完成施工現(xiàn)場材料標(biāo)識牌、樓梯安全通道標(biāo)識牌等的懸掛，廠區(qū)材料存放區(qū)域劃分、標(biāo)識牌懸掛。（7）準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)安全帽10頂，以備檢查當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)使用。（8）現(xiàn)場準(zhǔn)備開水、香煙等招待用品，招待檢查組當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)。2、安全部負(fù)責(zé)內(nèi)容（1）對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；指導(dǎo)項目部施工現(xiàn)場整理布置及工程實體的各項準(zhǔn)備工作。（2）工地現(xiàn)場的文明施工檢查，三寶四口、臨邊防護(hù)檢查。（3）負(fù)責(zé)匯報材料的整理及影像資料的制作。（4）落實項目會議室的布置。（5）負(fù)責(zé)向檢查組進(jìn)行匯報。（6）協(xié)調(diào)投影儀及音響的安裝調(diào)試。3、辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容（1）準(zhǔn)備文件包：內(nèi)裝工程匯報材料1份，筆記本1個，簽字筆1支。（省級安全文明工地）注：招待用水果瓜子暫定，檢查組到達(dá)日照后征求領(lǐng)導(dǎo)意見后進(jìn)行落實。所有現(xiàn)場配合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場檢查的人員，均要做到主動、謙虛，對檢查組專家提出的問題要積極、規(guī)范的回答，不得對專家頂撞、無理辯解。二、總體要求1、各部門、單位負(fù)責(zé)人必須高度重視，認(rèn)真做好工作，在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2、各部門、單位密切配合，及時溝通。3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保萬無一失。施工現(xiàn)場安全計劃篇二為了切實做好“兩節(jié)”期間項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故，確?！皟晒?jié)”期間的安全，按照要求和規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項安全管理制度》及嚴(yán)格按照《項目管理達(dá)標(biāo)手冊條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，確保項目施工安全。二、工作目標(biāo)全項目動員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)各項措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)對兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作，項目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理龔維軍任組長，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長，全體項目管理人員為小組成員的兩節(jié)項目安全生產(chǎn)工作專項檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。四、工作重點(diǎn)（一）強(qiáng)化基坑防護(hù)管理要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查，并設(shè)置觀測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù)，確保不發(fā)生坍塌事故。（二）強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，并設(shè)置專門的安全檢查人員，提高設(shè)備的進(jìn)場驗收和使用過程中的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗收和登記制度。（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)置醒目標(biāo)志，并指定專人負(fù)責(zé)。二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。（四）強(qiáng)化防高空墜落管理一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。（五）強(qiáng)化施工臨時用電管理一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理，切實做好施工用電和生活用電的安全防護(hù)，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行三項無限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏?！钡囊?guī)定，凡是不符合安全要求的必須立即更換。二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān)，確保靈敏可靠，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。（六）強(qiáng)化消防安全管理重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時排除事故隱患。一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn)，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識。三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理，建立健全消防管理規(guī)章制度，實行目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實到每個作業(yè)班組、具體人員。四是電氣焊施工等明火作業(yè)時，必須開具動火證，設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。（七）強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立兩節(jié)期間項目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險救災(zāi)人員和搶險就在人員責(zé)任，必要時組織應(yīng)急演練，保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機(jī)械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災(zāi)工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。（九）安全保衛(wèi)項目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時對本項目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏，保證現(xiàn)場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項目部，凡是臨時進(jìn)入項目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五、工作措施在兩節(jié)期間，項目部管理人員要認(rèn)真動員，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實可行的工作方案，全面落實兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時做好以下工作:（一）全面開展隱患排查治理工作一是從即日起，項目部負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實安全專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二是對所承建的工程項目按照工作目標(biāo)，結(jié)合工作重點(diǎn)，實施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細(xì)的整改計劃和安全防范方案進(jìn)行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，對一時不能整改的，落實“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。（二）切實履職一是項目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實到位，按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁冒險施工，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專項資金用于安全生產(chǎn)投入保證專款專用。二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位認(rèn)真實施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時停止施工，并及時報告項目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時上報總公司處理。（三）人員管理一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進(jìn)場人員及時上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時將身份證復(fù)印件留存歸檔。二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為；三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事；六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認(rèn)識此項工作的的重要性和必要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓，落實工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。（二）明確責(zé)任，制定方案項目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實施總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實際情況，制定內(nèi)容具體，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強(qiáng)的實施方案，確保專項整治工作取得實效。（三）加大投入，積極配合相關(guān)單位和個人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保本工程生產(chǎn)安全。（四）廣泛宣傳，營造氛圍項目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式，把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時傳達(dá)到每個施工現(xiàn)場，營造良好的工作氛圍。（五）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法項目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進(jìn)行整改，對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令