2024年安全檢查管理制度范例（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年安全檢查管理制度范例關(guān)于安全檢查及隱患整改的正式規(guī)定一、檢查頻次與層級(jí)1.公司級(jí)檢查（含節(jié)假日檢查）每年應(yīng)至少進(jìn)行四次；部門（車間）級(jí)檢查每月應(yīng)至少進(jìn)行一次；班組（工段）級(jí)檢查每周應(yīng)進(jìn)行一次。2.第八條明確指出，專業(yè)檢查應(yīng)由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員執(zhí)行，每年至少開展兩次。檢查內(nèi)容涵蓋鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等多個(gè)方面。3.第九條規(guī)定了季節(jié)性檢查，由各業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)，組織本系統(tǒng)人員對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。4.第十條強(qiáng)調(diào)了節(jié)假日檢查的重要性，主要涵蓋節(jié)假日前的安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面的檢查。5.第十一條明確了日常檢查的兩種形式：崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。員工上崗時(shí)需認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級(jí)管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。6.第十二條指出，除上述檢查外，各部門還需建立月查、周查、日查制度。二、檢查的具體執(zhí)行1.月查：由車間主任帶領(lǐng)車間安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，安全員需于每月指定日期前將檢查結(jié)果書面上報(bào)安全管理部門。2.周查：由車間安全員帶領(lǐng)班組長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查內(nèi)容主要為日常生產(chǎn)中的安全工作情況，安全員需匯總情況并于下周一簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)至安全管理部門。3.日查：每日白天由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安全員或車間主任督促，檢查內(nèi)容為設(shè)備安全狀況、安全制度執(zhí)行情況、崗位操作法遵守情況、勞動(dòng)紀(jì)律及防護(hù)用品使用情況等。檢查后，班組長(zhǎng)需向車間主任書面匯報(bào)。4.各類檢查均需編制相應(yīng)的安全檢查表，并按表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，做好記錄并存檔。三、隱患整改1.各級(jí)檢查組織和人員需對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)分析，提出整改措施，并按“四定”原則（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限）完成整改任務(wù)。2.對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，明確隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限。隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后需按期實(shí)施整改，并向發(fā)出通知書的部門反饋情況。不按期整改或釀成事故者將追究相關(guān)人員責(zé)任。3.各級(jí)檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患及整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，重大隱患及整改情況由安環(huán)部匯總存檔。4.對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃限期解決或停產(chǎn)。對(duì)因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時(shí)無法整改的隱患，需及時(shí)上報(bào)公司決策層，制定計(jì)劃限期整改，確保每項(xiàng)隱患都有明確處理方案。5.各級(jí)檢查人員需建立安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，對(duì)重大隱患及整改情況報(bào)安全技術(shù)部門匯總存檔。6.對(duì)檢查出的安全隱患必須積極整改，不得拖延。對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，需采取切實(shí)可行的防范措施并制定整改方案納入相關(guān)計(jì)劃內(nèi)限期完成。7.各部門無法解決的隱患應(yīng)匯集至安全管理部門處理；安全管理部門無法解決的由生產(chǎn)副總召集相關(guān)部門及人員分工消除。8.隱患消除管理分工明確，涉及設(shè)施、生產(chǎn)工藝、工程質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)物資、生活后勤服務(wù)、消防及治安保衛(wèi)等方面的隱患均由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)整改。四、獎(jiǎng)懲及其他1.第二十三條明確了對(duì)安全生產(chǎn)檢查不力及隱患整改不及時(shí)的部門及人員的處罰措施；同時(shí)對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查、及時(shí)消除隱患及提出合理化建議的人員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2.第二十四條指出本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋并自發(fā)布之日起實(shí)施。2024年安全檢查管理制度范例（二）1.目的為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)中的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障職工的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全，公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，特制定本制度。通過實(shí)施定期與不定期的安全檢查，旨在消除安全隱患，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)而保障公司生產(chǎn)活動(dòng)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。2.適用范圍本制度全面覆蓋廠區(qū)內(nèi)所有車間及部門，旨在規(guī)范其安全檢查及隱患整改管理工作。3.職責(zé)與分工3.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員涵蓋管理層、安環(huán)部、生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。該委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織廠級(jí)綜合性安全檢查，并督導(dǎo)、協(xié)助各相關(guān)部門開展專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查及車間級(jí)綜合檢查等工作。3.2各車間及相關(guān)部門需承擔(dān)起整改本部門內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)日常安全隱患的排查工作，并積極推動(dòng)群眾性的安全自查活動(dòng)。4.內(nèi)容與要求4.1總體要求（此處未提供具體總體要求內(nèi)容，故保持原狀）4.2安全檢查形式與內(nèi)容所有安全檢查活動(dòng)均須依據(jù)相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行，并建立安全檢查臺(tái)賬，將檢查結(jié)果與責(zé)任制緊密掛鉤。廠級(jí)綜合性安全檢查：每季度至少開展一次，由公司總經(jīng)理親自組織，以落實(shí)安全責(zé)任制為核心，邀請(qǐng)各專業(yè)部門共同參與。車間級(jí)綜合性安全檢查：每月至少開展一次，由各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，依據(jù)安全檢查計(jì)劃開展，以崗位責(zé)任制的落實(shí)為重點(diǎn)，各職能部門分管技術(shù)人員需積極參與。專業(yè)檢查：由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每半年至少開展一次。具體分工如下：設(shè)備部：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、電氣儀表等的安全檢查。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)物品的安全檢查。安環(huán)部與綜合部：共同負(fù)責(zé)構(gòu)建筑物、?；穫}(cāng)庫(kù)、防火防爆、防塵防毒等方面的安全檢查。季節(jié)性安全檢查：由業(yè)務(wù)部門組織，安環(huán)部參與。具體安排如下：春季：以防雷、防靜電為重點(diǎn)，由儀電車間負(fù)責(zé)。夏季：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)。秋季：以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)，由安環(huán)部負(fù)責(zé)。冬季：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)，由安環(huán)部負(fù)責(zé)。日常安全檢查：分為崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。具體要求如下：生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工需嚴(yán)格執(zhí)行班中巡回檢查和交接班檢查制度；非生產(chǎn)崗位人員則應(yīng)根據(jù)崗位特性，在工作前后進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在巡回檢查記錄上。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題需及