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第5頁共5頁2024年學(xué)校學(xué)年工作計劃模版一、強化師德師風(fēng)建設(shè)1.秉持尊重與引導(dǎo)的原則,持續(xù)倡導(dǎo)教師樹立“嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、甘于奉獻(xiàn)、廉潔從教”的崇高風(fēng)尚,確保每位教師都能成為學(xué)生心中的楷模。2.深化班主任隊伍的專業(yè)化建設(shè),通過組織優(yōu)秀班主任評選、優(yōu)秀班集體表彰等活動,結(jié)合理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、工作交流及專題講座等多種形式,全面提升班主任的德育工作能力與水平。3.高度重視少先隊輔導(dǎo)員隊伍的培養(yǎng)與發(fā)展,建立健全輔導(dǎo)員工作績效考評體系,表彰“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,強化其在班級建設(shè)中的引領(lǐng)作用。同時,加強對輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),確保中隊工作扎實有效推進(jìn)。二、夯實基礎(chǔ)教育,培育文明學(xué)生1.嚴(yán)格遵循《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,強化學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。針對寄宿制學(xué)生,特別加強健康習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力的培養(yǎng)。繼續(xù)實施教師值周、紅領(lǐng)巾禮儀崗、監(jiān)督崗等制度,加大檢查力度,及時公布結(jié)果,維護(hù)校園良好秩序與風(fēng)氣。2.將安全教育與法制教育作為德育工作的重中之重,貫穿于整個學(xué)期。通過專題講座、主題班隊會、宣傳欄展示及安全演練等多種方式,增強學(xué)生的法制觀念與自我保護(hù)意識。三、豐富活動載體,完善育人體系1.精心組織少先隊常規(guī)活動,確保每項活動都能讓學(xué)生在實踐中提升道德素養(yǎng)。2.充分利用節(jié)假日契機,如國慶節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)等,開展弘揚中華傳統(tǒng)美德與革命傳統(tǒng)的主題教育活動,結(jié)合演講比賽、征文比賽等形式,加深學(xué)生對傳統(tǒng)美德的理解與認(rèn)同。3.將德育教育融入陽光體育活動、藝術(shù)興趣小組等多元化校園活動中,讓學(xué)生在快樂中成長,實現(xiàn)自我教育。4.充分利用大課間時間,組織豐富多彩的游戲活動,讓學(xué)生在動手動腦中提升能力,享受童年樂趣。5.圍繞德育主題開展實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中形成德育意識,不斷提升德育修養(yǎng)。四、加強陣地建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境1.優(yōu)化升旗儀式流程與內(nèi)容,確保每次升旗儀式都能成為對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的重要時刻。同時,注重將升旗儀式與社會生活、時事政治及學(xué)校實際相結(jié)合,增強儀式的時代感與針對性。2.辦好紅領(lǐng)巾廣播站,確保廣播內(nèi)容豐富多彩、形式多樣且貼近學(xué)生生活。鼓勵學(xué)生積極參與廣播內(nèi)容的策劃與組織工作,讓紅領(lǐng)巾廣播成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞及進(jìn)行愛國主義教育的重要平臺。3.充分利用學(xué)校宣傳欄、班級黑板報等德育陣地展示學(xué)生風(fēng)采與優(yōu)秀事跡樹立學(xué)習(xí)榜樣促進(jìn)競爭與合作氛圍的形成。五、重視班集體建設(shè)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展1.建立健全符合新課程要求的班級管理制度與機制如實行崗位輪換制度培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感與自我管理能力;制定班級公約增強學(xué)生的民主意識與集體榮譽感。2.豐富班級文化內(nèi)涵以班級文化建設(shè)為載體營造具有特色的班級氛圍與德育環(huán)境。鼓勵班主任結(jié)合個人特長與班級特點開展特色班級活動讓學(xué)生在集體中受到熏陶與啟迪。3.重視班干部的選拔與培養(yǎng)通過定期培訓(xùn)與指導(dǎo)提高班干部的工作能力與水平。同時鼓勵班干部在實踐中大膽嘗試與創(chuàng)新增強其工作的自覺性與主動性。4.強調(diào)科任教師與班主任的協(xié)同合作充分利用學(xué)科特點滲透德育教育內(nèi)容形成教育合力。5.繼續(xù)完善班級操行評定制度通過評選“先進(jìn)班集體”頒發(fā)流動紅旗等方式激發(fā)班主任與學(xué)生的積極性與創(chuàng)造力。六、構(gòu)建家校社共育體系發(fā)揮整合優(yōu)勢1.完善家長委員會制度建立家校聯(lián)系制度通過家長會、家?;ピL等形式加強與家長的溝通與合作共同指導(dǎo)學(xué)生的成長與發(fā)展。特別關(guān)注特殊家庭學(xué)生的教育問題提供必要的支持與幫助。2.充分發(fā)揮法制副校長、德育基地及村委會等社會資源的作用加強與相關(guān)部門的聯(lián)系與合作共同商討教育對策為學(xué)生的健康成長營造良好的外部環(huán)境。2024年學(xué)校學(xué)年工作計劃模版(二)一、強化管理與監(jiān)督,深化“一費制”執(zhí)行為切實減輕群眾負(fù)擔(dān),我校將加大內(nèi)部審計與監(jiān)督力度,堅定不移地執(zhí)行“一費制”,確保我校成為綿山鎮(zhèn)各單位及村民普遍滿意的學(xué)府。二、融合以人為本與依法治校理念堅持以人為本與依法治校的有機結(jié)合,是推進(jìn)學(xué)校管理民主化、科學(xué)化的必然要求。兩者相輔相成,不僅有助于學(xué)校組織系統(tǒng)的順暢運行,還能有效激發(fā)師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,契合學(xué)校管理的內(nèi)在特點與規(guī)律。我們深知,在學(xué)校管理中,人是最基本也是最核心的因素。因此,我們強調(diào)以人為本,即重視人的主體作用與能動性,尊重、理解、關(guān)心并愛護(hù)每一位師生。唯有如此,我們才能進(jìn)一步完善民主化管理機制,實現(xiàn)人人參與、主動參與管理,確保依法治校真正落地生根。同時,我們要求全體教師心中有法,知法守法,確保學(xué)校工作的目標(biāo)、計劃、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、總結(jié)和評價均符合實際,規(guī)范有序。法治與規(guī)章是學(xué)校管理的基石,缺乏法治與規(guī)章,管理將陷入混亂,以人為本的理念也將失去保障。反之,若僅依賴規(guī)章制度而忽視人的主體性,同樣會導(dǎo)致管理僵化,難以激發(fā)人的積極性與創(chuàng)造力。三、穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量1.加強常規(guī)教學(xué)管理:教學(xué)常規(guī)管理是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。新學(xué)期,我們將繼續(xù)從集體備課、聽課評課、集中培訓(xùn)、作業(yè)教案檢查、教學(xué)反思與教學(xué)隨筆征集等多個方面加強對教師的過程管理。特別是作業(yè)教案的檢查,我們將分學(xué)科組進(jìn)行等級評定,以激發(fā)教師的競爭意識,端正工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)管理。2.優(yōu)化課堂教學(xué)效率:提高課堂教學(xué)效率是提升教學(xué)成績的重要保障。我們鼓勵教師課前精心準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容,注重學(xué)情了解,同時鼓勵課任教師與學(xué)生多溝通,了解學(xué)生需求,使課堂教學(xué)更具針對性。我們還將推廣“學(xué)案式”教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)的主人。3.強化個別輔導(dǎo):針對學(xué)生間的差異,我們將繼續(xù)實施個別輔導(dǎo)制度。每天下午最后一節(jié)課設(shè)為輔導(dǎo)課時間,教師進(jìn)教室對學(xué)生進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo),確保學(xué)生日日有所進(jìn)步。4.落實單元檢測與分析:單元檢測與分析是檢驗教學(xué)質(zhì)量、查找問題、調(diào)整教學(xué)的重要手段。我們要求同年級同學(xué)科基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度與單元檢測時間,確保及時檢測、批改與講評。同時,我們還將通過月考等方式進(jìn)行動態(tài)管理,強化教師的競爭意識。5.提升教師基本技能:我們根據(jù)教師的實際情況,分層次、有針對性地組織教師進(jìn)行“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應(yīng)用”等技能性專題培訓(xùn),以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力。四、重視體衛(wèi)藝工作新學(xué)年,我們將全面貫
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