2024年小學(xué)下半年工作計(jì)劃（二篇）

第11頁共11頁2024年小學(xué)下半年工作計(jì)劃一、強(qiáng)化成果總結(jié)與投稿，深化考核評價體系為提升教師個人、教研組、部門及學(xué)校整體的工作層次與質(zhì)量，我們鼓勵將思想總結(jié)與研究成果整理成文，積極向核心教育刊物及主流評比活動投稿。此舉不僅是對教師個人成長的有效促進(jìn)，更是構(gòu)建全面、科學(xué)的考核評價體系的重要依據(jù)。未來，學(xué)校將進(jìn)一步明確相關(guān)要求，加大獎懲力度，以確?？己斯ぷ鞯墓耘c有效性。二、加強(qiáng)過程性管理，推進(jìn)課題研究深入發(fā)展針對上學(xué)期已申報的教科研課題，我們將嚴(yán)格按照計(jì)劃規(guī)范實(shí)施，確保課題研究的每一步都扎實(shí)有效，并注重原始資料的積累與整理。我們旨在通過課題研究，培養(yǎng)一批骨干教師，同時引領(lǐng)青年教師快速成長，共同推動我校教科研工作在區(qū)級范圍內(nèi)形成良好局面。三、堅(jiān)持科學(xué)管理，追求改革發(fā)展高效益1.塑造中層管理形象，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)我校中層干部隊(duì)伍素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量。為進(jìn)一步提升管理效能，我們要求中層干部在團(tuán)結(jié)協(xié)作、個人修養(yǎng)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣及工作任務(wù)落實(shí)等方面做出表率，共同塑造良好的管理形象。2.明確管理目標(biāo)，完善量化考核體系依據(jù)市、區(qū)級小學(xué)管理規(guī)范及我校教育現(xiàn)代化評估細(xì)則，各處室、各部門需制定具有針對性、可操作性及精細(xì)化特點(diǎn)的學(xué)期工作計(jì)劃與目標(biāo)，并層層分解至教研組及個人。通過量化考核與逐級監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作有序開展，形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先的良好工作氛圍。3.優(yōu)化后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量我們將進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。同時，我們將繼續(xù)改善教師辦公條件及學(xué)生就餐環(huán)境，加強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量的培養(yǎng)，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。四、與時俱進(jìn)，推動各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展1.提升教育信息化水平我們將繼續(xù)加大信息化硬件投入，提升技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，確保每位教師都能熟練掌握信息技術(shù)并有效應(yīng)用于教學(xué)之中。同時，我們將加強(qiáng)設(shè)備使用管理，提高多媒體教室及電教設(shè)備的使用效率，促進(jìn)教學(xué)效率與質(zhì)量的雙重提升。2.加強(qiáng)外宣工作，塑造良好形象我們將持續(xù)加強(qiáng)對外宣傳工作力度，積極展示學(xué)校辦學(xué)成果與師生風(fēng)采，努力塑造學(xué)校在上級主管部門、兄弟學(xué)校、社會及家長心目中的良好形象。3.協(xié)調(diào)外部關(guān)系，營造和諧環(huán)境我們將積極協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、地方黨政的關(guān)系，努力為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦「嗟闹С峙c幫助。同時，我們將做好財(cái)務(wù)、計(jì)生、文檔、信訪、工會及離退休等各項(xiàng)工作，切實(shí)解決教師的后顧之憂，為學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造更加寬松和諧的環(huán)境。2024年小學(xué)下半年工作計(jì)劃（二）一、服務(wù)宗旨：致力于實(shí)現(xiàn)“幼兒滿意、家長滿意、教職員工滿意”的三滿意服務(wù)工作目標(biāo)，以高效能的后勤服務(wù)推動幼兒園的運(yùn)營與發(fā)展。二、核心工作目標(biāo)：1.深化后勤團(tuán)隊(duì)的思想道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識。2.明確和強(qiáng)化后勤人員的崗位職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)。3.狠抓幼兒園安全工作，確保無虞。4.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，完善制度，保障教育教學(xué)活動的正常運(yùn)行。5.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé)。6.科學(xué)規(guī)劃膳食，確保幼兒營養(yǎng)均衡。三、具體策略與行動：1.持續(xù)提升后勤人員的思想道德素質(zhì)，通過日常評估和個別交流，及時反饋工作中的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，激發(fā)其服務(wù)意識，引導(dǎo)他們明確自身工作性質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量。2.詳細(xì)規(guī)定后勤人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，通過學(xué)習(xí)《后勤人員考核細(xì)則》，提升其對崗位職責(zé)的認(rèn)識，以便在工作中有明確的指導(dǎo)。3.加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化教職工和幼兒的安全教育，定期檢查設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患，確保食品安全，預(yù)防事故的發(fā)生。4.嚴(yán)格財(cái)物管理，落實(shí)節(jié)約措施，避免浪費(fèi)，定期檢查固定財(cái)產(chǎn)，明確責(zé)任人，及時維修損壞物品，合理控制維修費(fèi)用。5.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，門衛(wèi)需堅(jiān)守崗位，做好訪客登記，確保幼兒接送安全，加強(qiáng)日常巡查，保障幼兒安全。6.采用科學(xué)方法管理膳食，制定合理食譜，根據(jù)幼兒需求調(diào)整膳食，確保營養(yǎng)均衡，提高幼兒用餐滿意度。四、工作時間表：____月份：1.制定并公布后勤工作計(jì)劃，召開新學(xué)期后勤工作會。2.更新幼兒用毛巾，補(bǔ)充各班、食堂日常用品和餐具。3.更新安全值班和食堂人員值班表。4.安裝一樓開水器設(shè)備。____月份：1.進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查和維修工作。2.整理并統(tǒng)計(jì)上月采購單據(jù)。3.與供應(yīng)商簽訂新的供貨合同。4.全園范圍的衛(wèi)生消毒工作。5.開展全園安全風(fēng)險評估。____月份：1.根據(jù)幼兒反饋調(diào)整午餐和加餐菜單。2.召開后勤工作研討會，邀請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。3.組織春季消防安全演練。4.開展春季衛(wèi)生大檢查，預(yù)防傳染病。5.整理并統(tǒng)計(jì)當(dāng)月采購單據(jù)。____月份：1.加強(qiáng)防蚊蠅措施，確保環(huán)境衛(wèi)生。2.抽查門衛(wèi)工作流程執(zhí)行情況。3.檢查食堂人員工作常規(guī)。4.設(shè)施設(shè)備的檢查與維修。5.整理并統(tǒng)計(jì)當(dāng)月采購單據(jù)。____月份：1.檢查供應(yīng)商資質(zhì)，及時更新供貨合同。2.組織食堂人員學(xué)習(xí)工作操作規(guī)范。3.后勤人員自我評估近期工作表現(xiàn)。4.舉辦食堂人員廚藝比賽。5.