某小學教學質量目標管理辦法

第第頁某學校教學質量目標管理方法為了全面實施素養(yǎng)教育,全面提高我鎮(zhèn)學校教學質量，全面推動我鎮(zhèn)學?！皟扇惫芾砉ぷ?，夯實學校教學基礎，落實“雙基”，各校要開齊課程、上足課時，為學生的后續(xù)發(fā)展供應保障，特訂立我鎮(zhèn)學校教學質量目標管理方法。一、教學質量管理目標：面向全體學生，全面實施素養(yǎng)教育1、教學目標評價項目：優(yōu)秀生、中下層生、綜合平均分、綜合及格率。2、分值分布：總分500分，一至五班級占250分，六班級占250分。實在如下：①一至五班級總分250分，每級占50分。其中每級優(yōu)秀生20分、中下層生10分、綜合平均分10分、綜合及格率10分。②六班級總分250分。其中優(yōu)秀生100分、中下層生50分、綜合平均分50分、綜合及格率50分。③五、六班級由于中心校招生，必必需大家鼎力支持，所以優(yōu)秀生、中下層生、綜合平均分、綜合及格率四項指標均以返還人數(shù)計算。中心校招上的全部作為優(yōu)秀生目標，各校被中心校錄取的優(yōu)秀生在目標中減除。二、評價方法：以鎮(zhèn)統(tǒng)考、競賽和市六班級考試成績?yōu)闇?，以級為單位把各校應當考試的人?shù)匯成總庫，計算考試成績，以成績總分排出名次，分別計算各校總分（名次）進入優(yōu)秀生、中下層生的人數(shù)和綜合平均分、綜合及格率。（一）面上完小一至五班級按市給定的目標計算：優(yōu)秀生與目標比較，不完成的按完成率計分，完成的得滿分，超出目標的每增一個加0.5分；中下層生與目標比較，不大于目標的給滿分，大于目標的，每增一個扣0.5分，直至扣完該項分值。綜合平均分和綜合合格率，實現(xiàn)或超出目標值的給滿分；未實現(xiàn)目標值的，綜合平均分每低0.1分扣0.1分，綜合合格率每低0.1個百分點扣0.1分，直至扣完該項分值。六班級的加分和扣分都是一至五班級的5倍，如優(yōu)秀生超出目標的每增一個加2.5分，綜合及格率每低0.1個百分點扣0.5分，直至扣完該項分值。（二）中心校一至四班級按市給定的目標優(yōu)秀生加添5%，綜合平均分加添2分，綜合及格率加添2%計算。優(yōu)秀生與目標比較，不完成的按完成率計分，完成的得滿分，超出目標的每增一個加0.1分；中下層生與目標比較，不大于目標的給滿分，大于目標的，每增一個扣0.1分，直至扣完該項分值。綜合平均分和綜合合格率，實現(xiàn)或超出目標值的給滿分；未實現(xiàn)目標值的，綜合平均分每低0.1分扣0.1分，綜合合格率每低0.1個百分點扣0.1分，直至扣完該項分值。（三）中心校五、六班級目標：優(yōu)秀生是把現(xiàn)有人數(shù)減去招生人數(shù)后，按市給定的目標加添5%，再加上招生人數(shù)計得優(yōu)秀生目標；中下層生目標是把現(xiàn)有人數(shù)減去招生人數(shù)后，按市給定的目標計算；綜合平均分加添5分，綜合及格率加添5%計算。優(yōu)秀生與目標比較，不完成的按完成率計分，完成的得滿分，超出目標的每增一個加0.5分；中下層生與目標比較，不大于目標的給滿分，大于目標的，每增一個扣0.5分，直至扣完該項分值。綜合平均分和綜合及格率，實現(xiàn)或超出目標值的給滿分；未實現(xiàn)目標值的，綜合平均分每低0.1分扣0.5分，綜合及格率每低0.1個百分點扣0.5分，直至扣完該項分值。（四）第二學期六班級假如舉辦代表隊選拔考試，選入代表隊的人數(shù)等于調配目標時，按上述方法評價；選入代表隊的人數(shù)少于調配目標時，不足人數(shù)每人扣5分；選入代表隊的人數(shù)大于調配目標時，多出人數(shù)每人加5分。（五）由于每學年只嘉獎一次，所以假如第一學期舉辦競賽，第二學期末計算學年總分時，第一學期占3成，第二學期占7成。三、幾個注意問題1、考生人數(shù)計算，以各校各級實際人數(shù)減去正常流動生數(shù)為基數(shù)。當實際學生數(shù)少于此基數(shù)時，用其他方法扣分。2、每學年嘉獎一次。3、嘉獎學校：一等獎二所，二等獎二所，三等獎二所。4、如有考試弄虛作假，成績不真實的，另作處理。篇2:吳山中學目標管理方法一、課時費與超課時費標準課時：高中語、數(shù)、外每周10節(jié)，政、史、地、理、化、生每周12節(jié)，音、體、美、信每周14節(jié)為滿工作量；中學語、數(shù)、外每周12節(jié)，政、史、地、理、化、生每周14節(jié)，音、體、美、信每周16節(jié)為滿工作量。高三課時費按每節(jié)4元發(fā)放，初三課時費按每節(jié)3.5元發(fā)放，初一、初二、高一、高二按每節(jié)3元發(fā)放。超課時：高中每節(jié)按8元發(fā)放，中學每節(jié)按7元發(fā)放。語、數(shù)、外課時費分別在上述基礎上乘以1.1發(fā)放。早、晚自習坐班每節(jié)3元；周六、日補課費初三、高一、高二9元/節(jié)，高三10元/節(jié)；在此基礎上，語、數(shù)、外分別乘以1.1，即9.9元、11元。二、教育教學目標管理項目一：考勤考績獎1、考勤考勤費每月90元（按4周計算），每天簽到2次，每次1元，無故不簽到一次扣2元，每月6次無故不簽到或事假和未簽到累計達10次，既扣除簽到費，又扣除滿勤獎，當月考勤費顯現(xiàn)負值從學期考勤費中扣除。曠課1節(jié)8元，第二節(jié)12元，第三節(jié)16元，依此類推。政治學習缺席每次扣10元，病假3元，事假5元。2、考績（1）高考（2）高中會考（3）中考項目二：教學類1、班主任目標管理依據(jù)政教處（40%）、教務處（30%）、總務處（30%）三處量化分數(shù)，設A、B、C三個等次。A等前八名，每月150元；C等后八名，每月100元；其余為B等，每月120元。2、教學活動（1）各班級舉辦月考，每場次監(jiān)考按10元發(fā)放，閱卷按各科工作量大小區(qū)別對待，實在為：語文、數(shù)學、外語每班20元，其它科目每班15元。（2）高考送考每人每天補助30元，留宿費報銷每晚不超出30元；高中會考、中考、學科競賽送考每人每天補助25元，出差費不再報銷，學校不另外布置生活。（3）節(jié)假日加班、招生，每人每天補助20元（須經(jīng)校長室批準）。項目三：教研類1、教研目標考核完成學校規(guī)定的教研目標每人每學期發(fā)給60元，缺項扣款，扣完為止。2、教研組目標考核評比教研組活動：每活動一次，組長補助3個基本課時，組員和其他參加老師各補助2個基本課時。依據(jù)學校的評估細則，每學期都將對教研組進行量化評比，獲得第一名的嘉獎300元。教研組工作料子：有詳實而又可行的計劃，組長補助20元；有完整而又真實的總結，組長補助20元；有教研組活動記錄，視記錄的認真、認真程度確定補助金額，最高50元。3、教研成績嘉獎方法老師發(fā)表論文，獲縣一等獎、市二等獎以上，每篇論文發(fā)獎金60元；各類競賽，獲縣一等獎、市二等獎以上，嘉獎引導老師50元/生。4、行政稱贊獎教育部門各級各類行政稱贊，凡獲獎