2023年管理會(huì)計(jì)試題及答案

管理睬計(jì)試題及答案

第1套

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分。）

1.將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（）

A成本的目的B成本的可辨認(rèn)性

C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)

2.利潤=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）x（）

A奉獻(xiàn)邊際率B單位利潤

C單位售價(jià)D單位奉獻(xiàn)邊際

3.下述表述中不對(duì)的的是（）

A凈現(xiàn)值等于0,說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率

B凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行

C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1

D凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

4.生產(chǎn)總工時(shí)為5000小時(shí)（所有用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品奉獻(xiàn)

邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際總額是（）

A25000萬元B30000元

C10000萬元D4000元

5.隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（）

A隨機(jī)事件B隨機(jī)變量

C概率D盼望值

6.可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢能力的預(yù)算是（）

A專門決策預(yù)算B鈔票預(yù)算

C預(yù)計(jì)收益表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

7.下列合用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（)

A加權(quán)平均法B移動(dòng)平均法

C趨勢平均法D平滑指數(shù)法

8.下列成本屬于無關(guān)成本的是（）

A專屬成本B共同成本

C增量成本D可避免成本

9.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5

元，銷量500件，則其產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際為（）元

A650B750

C850D950

10.現(xiàn)代管理睬計(jì)中占核心地位是（）

A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C成本會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)

11.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（）

A直接材料成本B直接人工成本

C固定制導(dǎo)致本D變動(dòng)制導(dǎo)致本

12.責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（）

A工段成本之和B產(chǎn)品成本

C可控成本之和D不可控成本之和

13.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率

為10%,則兩者在第三年年末時(shí)的終值相差（）元（參見卷內(nèi)附表1）

A33.1B31.3

C133.1D13.31

14.當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是

)

A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率

C內(nèi)部收益率D等年值

15.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（)

A邊際成本B變動(dòng)成本

C差量成本D機(jī)會(huì)成本

16.用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的解決是（

A不將其作為費(fèi)用

B將其作為期間費(fèi)用，全額列入利洞表

C將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表

D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

17.已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用

象額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是

)

A10元B6元

C8元D9元

I8成本中心控制和考核的內(nèi)容是（)

A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本

C目的成本D不可控成本

19.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（)

A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

B成本差異的計(jì)算分析

C成本差異的賬務(wù)解決

D成本控制

20.在對(duì)互斥方案進(jìn)行決策時(shí),最佳采用的方法是（)

A投資回收期法

B凈現(xiàn)值率法

C凈現(xiàn)值法

D內(nèi)部收益率法

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分。）

1.利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（）

A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量

D固定成本總額E所得稅率

2.利潤中心分為（)

A自然利潤中心B人為利潤中心C實(shí)際利潤中心

D預(yù)算利潤中心E標(biāo)準(zhǔn)利潤中心

3.管理睬計(jì)的主體有（)

A師公司整體

B公司內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位

C公司的最高領(lǐng)導(dǎo)

D負(fù)責(zé)人

E公司的主管部門

4.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的鈔票流量表相比，在形式上重要存在的差別有（）

A反映的對(duì)象不同

B期間特性不同

C結(jié)構(gòu)不同

D勾稽關(guān)系不同

E信息屬性不同

5.屬于趨勢外推分析法的是（）

A移動(dòng)平均法

B平滑指數(shù)法

C回歸分析法

D本量利分析法

E修正的時(shí)間序列回歸分析法

1.ABCD2.AB3.AB4.ABCDE5.ABE

三、名詞解釋（每小題3分，共15分。）

1.變動(dòng)成本

2.鈔票流量

3.彈性預(yù)算

4.責(zé)任會(huì)計(jì)

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

四、簡答題（每小題5分，共15分。）

1.簡述成本性態(tài)的概念及特點(diǎn).

2.簡述決策分析的程序.

3.簡述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成.

五、計(jì)算題（40分）

I.已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈鈔票流量如下:NCFo=100萬元,NCB/o=25萬元，折現(xiàn)率為10%。

規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部攻益率。（8分）（結(jié)果保存兩位小數(shù)j

注:10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見卷內(nèi)附表2。

2.已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2023年單位變動(dòng)成本為12元/件，變動(dòng)成本總額為600

00元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計(jì)劃于2023年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍

維持2023年的40%。（10分）

規(guī)定：（1）預(yù)測2023年的保本銷售量;

⑵若2023年的計(jì)劃銷售量比2023年提高8%,則可獲得多少稅前利潤？

3.某投資中心投資額為202300元，年凈利潤為40000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投

資報(bào)酬率為15%。請(qǐng)計(jì)算該投資口心的投資報(bào)酬率和剩余收益。（8分）

4.某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20%的剩余生產(chǎn)能力，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能

力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：

產(chǎn)品名稱甲乙丙

預(yù)計(jì)售價(jià)1006030

預(yù)計(jì)單位

5012

變動(dòng)成本30

單件定額機(jī)時(shí)402010

規(guī)定:（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。

（2）假如丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力又將如何安排。（14分）

附表1：10%的一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

1年2年3年4年

10%0.9090.8260.7510.683

附表2:一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表

資金成本率r2023

10%6.144

20%4.192

22%3.923

第1套答案

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分。）

1.D2.D3.C4.A5.A

6.C7.B8.B9.B10.A

11.C12.C13.A14.D15.C

16.B17.B18.A19.B20.C

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分,共10分。）

1.ABCD2.AB3.AB4.ABCDE5.ABE

三、名詞解釋（每小題3分，共15分。）

1.變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部提成本。

2.鈔票流量在項(xiàng)目投資決策中,鈔票流量是指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而也許或應(yīng)

當(dāng)發(fā)生的各項(xiàng)鈔票流入量與鈔票沆出量的統(tǒng)稱。

3.彈性預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利澗之間的依存關(guān)系為依

據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制可以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。

4.責(zé)任會(huì)計(jì)是指以公司內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目的,運(yùn)用責(zé)

任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制五任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價(jià)格。

四、簡答題（每小題5分，共15分。）

1.成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn)：（1）成本性態(tài)的相對(duì)性。（2）成

本性態(tài)的暫時(shí)性。（3）成本性態(tài)的也許轉(zhuǎn)化性。

2.決策分析一般要通過以下環(huán)節(jié)：

（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。

（2）擬定決策分析目的。

（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。

（4）評(píng)價(jià)方案的可行性。

（5）選擇未來行動(dòng)的方案。

（6）組織決策方案的實(shí)行、跟蹤、反饋。

3.責(zé)任會(huì)計(jì)制度涉及以下內(nèi)容：

（1）設(shè)立責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。

（2）編制責(zé)任預(yù)算，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)。

（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。

⑷分析經(jīng)營業(yè)績.執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

五、計(jì)算題（40分）

1.NPV=25x6.144—100=53.60萬元（2分）

25x年金現(xiàn)值系數(shù)=100

年金現(xiàn)值系數(shù)=4（2分）

查年金現(xiàn)值系數(shù)表有:i=20%,年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192

i=22%,年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923

運(yùn)用內(nèi)插法有:i=20%+2%x（4.192—4）/（4.192—3.923）

=21.3%（4分）

2.⑴銷售單價(jià)=12X0%=30（元/件）

銷售量：60000X2=5000（件）

固定成本=（30—12）x5000—18000=72023（元）

保本銷售量=72023+（30—12）=4000（件）（6分）

（2）稅前利潤=（30—12）x5000x（1+8%）—72023

=25200（元）（4分）

3.解：投資報(bào)酬率;利潤：投資額xIOO%

=40000-^202300x100%

=20%（4分）

剩余收益=利潤一投資額x預(yù)期最低投資報(bào)酬表

=40000—202300xl5%

=1OOOO（TG）（4分）

4.解：（1）根據(jù)資料編表如下：

產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品

剩余生產(chǎn)能力800080008000

最大產(chǎn)量8000+40=200400800

單價(jià)1006030

單位變動(dòng)成本503012

單位產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際503018

單位定額機(jī)時(shí)4(12010

單位機(jī)時(shí)提供的奉獻(xiàn)邊際50《40=1.251.518

奉獻(xiàn)邊際總額1.25x8000=100001202314400

由上表可知:從單位奉獻(xiàn)邊際來看，丙能提供的奉獻(xiàn)邊際總額最多，為14400元,所以，開發(fā)

丙產(chǎn)品較為有利。（8分）

（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力，一方面應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件

的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí)2023小時(shí)（8000—600x10）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的奉

獻(xiàn)邊際是1.25,乙為1.5，因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)所有安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品（202

3:20）,這樣才干使公司的奉獻(xiàn)邊際最大，為13800元（600x18+103x30）。（6分）

第2套

一、名詞解釋（每小題2分，共8分）

1.成本習(xí)性

2.鈔票流量

3.經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)

4.利潤中心

二、填空題（每空1分，共10分）

1.標(biāo)準(zhǔn)成本按其標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)可將其劃分為和—。④2.經(jīng)營杠桿是指存

在—的前提條件下，使大于的一種現(xiàn)象。A3.在不考慮期初存貨的

前提下，當(dāng)一時(shí)，變動(dòng)成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果比完全成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果要大;

當(dāng)時(shí)，兩種成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果正好相反。4A.制導(dǎo)致不是指與產(chǎn)品制造活動(dòng)

密切相關(guān)的費(fèi)用支出，其重要構(gòu)成項(xiàng)目表現(xiàn)為、和。

三、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

1.管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最本質(zhì)的區(qū)別在于（）

A.服務(wù)對(duì)象

B.會(huì)計(jì)原則

C.會(huì)計(jì)方法

D.會(huì)計(jì)假設(shè)

2.下列（）成本項(xiàng)目屬于半固定成本范疇

A.倉儲(chǔ)用房屋租金

B.直接人工

C.固定資產(chǎn)直線法計(jì)算的折舊

I）.租賃設(shè)備的使用費(fèi)

3.奉獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為（）

A.兩者相等

B.前者大于后者

C.兩者之和等于1

D.后者大于前者

4.高低點(diǎn)法與回歸直線法在進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)所體現(xiàn)的差異是（）

A.區(qū)提成本性質(zhì)

B.考慮歷史數(shù)據(jù)時(shí)間范圍

C.成本預(yù)測假設(shè)

D.選用歷史數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)

X.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入（）帳戶中

A.本年利潤

B.生產(chǎn)成本

C.利潤分派

D.制造費(fèi)用

6.非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算重要是（）

A.固定性制造費(fèi)用

B.變動(dòng)性制造費(fèi)用

C.維修費(fèi)用

D.直接材料A7A.已知利率為8妣|勺1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：會(huì)

年12345

系數(shù)0.9260.8570.7940.7350.681

那么,6年后取得4000元的現(xiàn)值應(yīng)為（）

A.4000X0.926X6

B.4000X0.794X2

C.4000X0.681X0.926

D.不能擬定

8.為防止因素不擬定也許導(dǎo)致的缺貨而建立的儲(chǔ)備是（）

A.季節(jié)性儲(chǔ)備

B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備

C.周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備

D.生產(chǎn)性儲(chǔ)備

9.就短期決策而言，下列（）屬于相關(guān)成本

A.機(jī)會(huì)成本

B.不可避免成本

C.沉落成本

D.歷史成本

10.按實(shí)際機(jī)器小時(shí)擬定的固定性制造費(fèi)用分派數(shù)和按標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)擬定的固定性制造費(fèi)用

分派數(shù)之差為（）

A.預(yù)算差異

B.生產(chǎn)能力運(yùn)用差異

C.效率差異

D.能量差異

四、多項(xiàng)選擇題（對(duì)的答案錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題2分，共20分）

A1.標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為（）

A.抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本

B.現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

C.彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本

D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

E.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

A2.下列哪些成本項(xiàng)目從屬于付現(xiàn)（營運(yùn)）成本范疇（）

A.直接材料

B.折舊

C.當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用

D.固定資產(chǎn)維修費(fèi)用

E.無形資產(chǎn)分?jǐn)?/p>

3.擬定存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)應(yīng)充足考慮（）等因素

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量

B.全年需求總量

C.提前期

1）.正常存貨消耗量水平

E.安全儲(chǔ)備量水平

4.在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（）

A.原有生產(chǎn)能力的維持成本

B.新增專屬固定成本

C.原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入

D.半成品自制成本

E.繼續(xù)加工的變動(dòng)成本

A5.差量分析的基本運(yùn)用形式有（）

A.差量成本

B.單純差量收入

C.差量利潤

D.差量奉獻(xiàn)毛益

E.差量固定成本

A6.成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（）特性

A.重要性

B.客觀性

C.一貫性

D.可控性

E.特殊性

7.不屬于趨勢預(yù)測的銷售預(yù)測方法有（）

A.典型調(diào)查法

B.最小平方法

C.指數(shù)平滑法

D.算術(shù)平均法

E.加權(quán)平均法

A8.利潤中心的基本考核指標(biāo)是（）

A.銷售收入

B.奉獻(xiàn)毛益

C.凈利潤

D.期間成本

E.稅前凈利潤

A9.下列短期決策方案中運(yùn)用本量利分析方法的有（）

A.生產(chǎn)工藝選擇

B.零部件需求總量擬定下的自制和外購決策

C.零部件需求量不擬定狀態(tài)下的自制和外購決策

D.設(shè)備的購買或租賃選擇

E.半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策

10.變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別有（）

A.成本項(xiàng)目劃分的基礎(chǔ)

B.單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系

C.總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系

D.單位成本的控制手段

E.假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍

五、判斷改錯(cuò)題（對(duì)的打“;錯(cuò)的打“X”，并在原題上改正。每小題2分，共20

1.為了遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)以實(shí)際成本為基

礎(chǔ)。

2.沉落成本是屬于歷史成本范疇。

3.變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格差異相稱于其預(yù)算差異。

4.現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評(píng)價(jià)投資方案風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要指標(biāo)。

5.虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供奉獻(xiàn)毛益。

6.作為在儲(chǔ)備存貨過程中發(fā)生的所有儲(chǔ)備成本，應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。

7.擬定目的成本的唯一方法是在R的利潤的基礎(chǔ)上倒擠出R的成本水平。

8.本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分。

9.安全邊際率=（預(yù)計(jì)銷售量-保本銷售量）+保本銷售額。

10.酌量性固定成本相對(duì)于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。

六、簡答題（每小題4分，共8分）

1.簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。

2.簡述鈔票預(yù)算的基本結(jié)構(gòu)。

七、業(yè)務(wù)題（共24分）

1.（本題10分）資料:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)15元，最大生產(chǎn)能力為140,000件,

目前產(chǎn)銷量水平為110,000件,單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本8元，單位固定性生產(chǎn)成本為3元,

單位變動(dòng)性推銷費(fèi)用為1元，固定性推銷費(fèi)用0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000件,

單價(jià)為10元。

規(guī)定：（1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。

（2）如客戶提出訂貨40,030件,為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000元，能否接受

訂貨？

（3）如客戶提出訂貨40,000件,為滿足訂貨,減少正常產(chǎn)品生產(chǎn),能否接受訂貨？

2.（本題14分）資料:某公司全年需用甲材料8,000件，每件購價(jià)8元，每次訂貨成本為25

元,單位存貨年平均變動(dòng)性儲(chǔ)備費(fèi)用按購價(jià)的20%計(jì)算。

規(guī)定：（1）擬定該存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量水平。

（2）如該材料訂貨提前期為2周（全年按5。周計(jì)算），各周均衡領(lǐng)用，其再訂貨點(diǎn)為多

少？

（3）如該材料訂貨的提前期波動(dòng)于14周,其概率分布如下:

提前期(周)概率

10.1

20.5

30.3

40.1

如單位年缺貨成本為0.8元，擬定其再訂貨點(diǎn)水平。

第2套參考答案

一、名詞解釋題

1.(1)成本總額與業(yè)務(wù)量總額

(2)互相間的一種依存關(guān)系

2.(1)由于方案投資而引起的鈔票流入量和鈔票流出量統(tǒng)稱

(2)衡量投資方案可行性的鈔票流量是運(yùn)用鈔票凈流入量指標(biāo)

3.(1)在經(jīng)濟(jì)訂貨量水平擬定的前提下

(2)擬定提出訂貨的存貨水平

4.(1)既能控制成本費(fèi)用,又能控制收入的責(zé)任單位

(2)按其價(jià)格水平擬定情況,可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心

二、填空題

1.(1)抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本

(2)正常標(biāo)準(zhǔn)成本

2.(1)固定成本

(2)利潤變動(dòng)率

(3)銷量變動(dòng)率

3.(1)生產(chǎn)量V銷售量

(2)生產(chǎn)量》銷售量

4.(1)直接材料

(2)直接人工

(3)制造費(fèi)用

三、單項(xiàng)選擇題

1.(A)2.(B)3.(C)4.(D)5.(A)6.