云南省工程質(zhì)量安全手冊實施細(xì)則（試行）安全管理行為分冊

云南省工程質(zhì)量安全手冊實施細(xì)則（試行）安全管理行為（分冊）云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANI目 錄工程安全管理 1基本要求 1建設(shè)單位安全管理行為 3建設(shè)單位安全管理 3建設(shè)單位施工許可證辦理 6建設(shè)單位招標(biāo)管理 7建設(shè)單位安全費用支付 8勘察單位安全管理行為 10設(shè)計單位安全管理行為 12施工單位安全管理行為 13企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障 13企業(yè)安全生產(chǎn)費用 16企業(yè)安全技術(shù)管理 18項目安全生產(chǎn)責(zé)任體系 23項目安全生產(chǎn)管理方案 30項目安全教育培訓(xùn)制度 32項目安全活動制度 37危險作業(yè)管理制度 39項目安全檢査制度 40領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 42項目安全驗收制度 44項目危大工程的管控制度 47項目應(yīng)急預(yù)案編制、演練 57分包單位管理制度 62監(jiān)理單位的安全管理行為 64監(jiān)理單位的法定職責(zé) 64安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則 65監(jiān)理報告制度 66危大工程的監(jiān)理程序 67安全監(jiān)理的實施過程 71監(jiān)測單位安全管理行為 72工程安全管理資料 74資料管理基本要求 74安全管理資料分類與整理 75施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理概況資料 76項目安全管理策劃資料 77危險性較大分部分項資料 78基坑工程資料 82腳手架工程資料 83起重機械資料 84模板支撐體系資料 85臨時用電資料 85安全防護資料 86施工現(xiàn)場消防資料 87安全措施費用使用計劃及臺賬 88安全管理日常資料 89PAGEPAGE901工程安全管理基本要求1.2.3.4.從事工程建設(shè)活動的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在注冊許可范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)，對簽署技術(shù)文件的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，依法承擔(dān)安全責(zé)任。5.（以下簡稱“安管人員應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)考核合格證書。6.工程一線作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取程建設(shè)有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)建立健全一線作業(yè)人員的職業(yè)教育、培訓(xùn)制度，定期開展職業(yè)技能培訓(xùn)。7.位應(yīng)當(dāng)建立完善危險性較大的分部分項工程管理8.建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位法定代表人和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強工程項目安全生產(chǎn)管理，依法對安全生產(chǎn)事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。建設(shè)單位安全管理行為1.2.建設(shè)單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托3.應(yīng)當(dāng)建立完善的危險性較大的分部分項工4.按規(guī)定委托具有相應(yīng)勘察資質(zhì)的單位對危大工程進行第三方監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)立即組織相關(guān)單位采取處置措施。5.項目負(fù)責(zé)人需參加超過一定規(guī)模的危大工程專項方案論證會。6.法定代表人和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強工程項目安全生產(chǎn)管理，推行工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。7.建設(shè)單位或其委托的工程招標(biāo)代理機構(gòu)在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)明確要求建目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書。8.工程開工前按規(guī)定向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、9.對因施工活動可能給毗鄰建筑物造成影響的，組織相關(guān)單位制定相關(guān)安全防護措施，并督促施工單位落實。10.應(yīng)認(rèn)真貫徹落實云南省建筑工人實名制管理和保障農(nóng)民工工資支付的相關(guān)規(guī)定要求，規(guī)范用工管理，保障建筑工人和建筑企業(yè)的合法權(quán)益。11.應(yīng)按照建設(shè)工程揚塵污染防治要求，落實12.按規(guī)定將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。13.不得提出違法要求，不得壓縮合同約定的工期。14.15.16.工程項目因故中止施工，應(yīng)及時辦理中止施工安全監(jiān)督手續(xù)，向當(dāng)?shù)乇O(jiān)督機構(gòu)提交中止施工的時間、原因、在施部位及安全保障措施等資料。定向工程所在地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建（以下簡稱主管部門申請領(lǐng)取施當(dāng)申請領(lǐng)取施工許可證的建筑工程未取得施工許1所示。圖1施工許可證辦理流程圖1.以及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的程序等內(nèi)容的招標(biāo)文件，應(yīng)組織勘察、設(shè)計等單位在施工招標(biāo)文件中列出危大工程清單。2.3.4.開標(biāo)后應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)?biāo)書進行評價、比較，在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的投標(biāo)者中，擇優(yōu)選定中標(biāo)者。5.1.建設(shè)單位在編制工程概（預(yù)）算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應(yīng)費率，2.3.建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等條款。4.建設(shè)單位與施工單位在施工合同中對安全50（含一年，30%,其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工進度支付。5.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向施工單位支付安全防勘察單位安全管理行為1.應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動。2.單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書，明確各自工程項目負(fù)責(zé)人。3.工程一線作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得特種作業(yè)操作資格證書。4.應(yīng)當(dāng)建立健全一線作業(yè)人員的職業(yè)教育、培訓(xùn)制度，定期開展職業(yè)技能培訓(xùn)。5.應(yīng)當(dāng)建立完善危險性較大的分部分項工程定實施危險性較大的分部分項工程清單管理、專項施工方案編制及論證、現(xiàn)場安全管理等制度。6.法定代表人和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強工程項目安全生產(chǎn)管理，依法對安全生產(chǎn)事故和隱患承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7.應(yīng)認(rèn)真貫徹落實云南省建筑工人實名制管理及保障農(nóng)民工工人工資支付的相關(guān)規(guī)定要求，規(guī)8.9.對勘查結(jié)果負(fù)責(zé)。10.勘察單位在勘察過程中根據(jù)工程實際情況11.對因勘查原因造成的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。設(shè)計單位安全管理行為1.應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動。2.單位的法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書，明確各自工程項目負(fù)責(zé)人。3.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。4.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定在設(shè)計文件中注明施5.內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。6.設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對施工不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的可要求施工單位予以糾正。7.設(shè)計單位應(yīng)在不同的施工階段、重要設(shè)施部位、關(guān)鍵施工工序等環(huán)節(jié)提供現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。8.對因設(shè)計原因造成的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。施工單位安全管理行為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項。1.安全生產(chǎn)管理部門施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門具有以下職責(zé)：（1）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；（3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；（4）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；（5）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；（6）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢査計劃并組織實施；（7）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；（8）通報在建項目違規(guī)違章査處情況；（9）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；（10）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；（11）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；（12）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)査和處理工作；（13）企業(yè)明確的其他安全管理職責(zé)。3.安全生產(chǎn)管理人員（1）各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得政府相關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格證書。并應(yīng)加強安全隊伍建設(shè)，注重提高專業(yè)素質(zhì)，拓寬發(fā)展通道；項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員與辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)資料一致。（2）施工企業(yè)宜實行建設(shè)工程項目專職安全表1總包單位項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)工程類別配備范圍配備標(biāo)準(zhǔn)建筑、裝修工程按建筑面積配置1萬平方米以下不少于1人1萬~5萬平方米不少于2人5萬平方米以上不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員土木工程、線路工程、設(shè)備安裝工程合同價配備5000萬元以下不少于1人5000萬元~1億元不少于2人1億元以上不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員1.制定制度應(yīng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，制定安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，明確安全費用計提、使用及管理的程序、職責(zé)及權(quán)限等。2.投入計劃3.費用使用安全生產(chǎn)費應(yīng)按規(guī)定使用，不得擠占、挪用。優(yōu)先用于滿足安全事故隱患整改支出或達到安全4.費用監(jiān)督檢査5.分包單位安全生產(chǎn)費用管理經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后分包單位須在支付的工程款中優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需資金。1.體系建立2.安全技術(shù)措施及方案（1）危險性較大的分部分項工程專項施工方施工單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對安全措施與專項2所示。（2）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項3所示。表2安全技術(shù)措施及方案編制審核表安全技術(shù)措施及方案編制審核審核批準(zhǔn)一般工程的安全技術(shù)措施及方案項目技術(shù)人員項目技術(shù)部門項目經(jīng)理危險性較大的安全技術(shù)措施及方案（參閱建辦質(zhì)[2016]31號）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（企業(yè)技術(shù)管理部門）施工單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建辦質(zhì)[2016]31號）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（企業(yè)技術(shù)管理部門）施工單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請有關(guān)專家進行討論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人圖2危大工程專項方案的編制、審核、審查程序圖3超過一定規(guī)模的危大工程專項方案編制、審查、論證流程圖3.危大工程專項施工方案的主要內(nèi)容（1）工程概況（2）編制依據(jù)（3）施工計劃（4）施工工藝技術(shù)（5）施工安全保證措施（6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工（7）驗收要求（8）應(yīng)急處置措施（9）計算書及相關(guān)施工圖紙4.危險性較大分部分項工程的監(jiān)管施工企業(yè)應(yīng)建立在建項目危大工程安全監(jiān)管臺賬，進行動態(tài)監(jiān)管。各級技術(shù)部門、工程部門、5.安全驗收（1）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項（2）危險性較大的分部分項工程驗收人員應(yīng)當(dāng)包括總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)項目驗收合格后，由公司或分支機構(gòu)設(shè)備部門組織工程、安全、技術(shù)等相關(guān)部門核驗。6.安全技術(shù)研究企業(yè)對“”及新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全技術(shù)開展研究，1.組織機構(gòu)建立。（1）項目部應(yīng)成立包括總承包單位相關(guān)部門人員以及分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)（2）設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，按全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，總包單位與分包單位配備充足專職安全生產(chǎn)管理人員。2.各崗位安全責(zé)任分工。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表3項目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任職務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)落實國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)與各崗位管理人員及分包分供單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并組織考核組織編寫安全管理策劃，制定落實安全管理策劃的計劃、措施和方案組織編制危險源清單，制定危險源防范措施和方案組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進行交底和組織演練負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用組織實施安全教育培訓(xùn)組織開展國家、地方政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)活動履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改組織召開安全安全生產(chǎn)會議。研究解決安全生產(chǎn)問題及時，如實報告生產(chǎn)安全事故。配合事故調(diào)查和處理生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與編寫安全管理策劃。落實安全管理策劃的相關(guān)要求參與編寫安全專項方案卻技術(shù)措施。并組織落實組織大、中型機械設(shè)備、重要防護設(shè)施和消防設(shè)施的安全驗收參加深基坑、模板支撐體系、高大腳手架等危險源的安全驗收落實國家、地方政府及企業(yè)開展的有關(guān)安全生產(chǎn)活動履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改落實安全生產(chǎn)費用投入，監(jiān)督審查分包分供單位安全生產(chǎn)投入計劃落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織開展應(yīng)急演練主持召開安全生產(chǎn)會議，解決安全生產(chǎn)問題，制定安全防范措施組織開展安全文化建設(shè)及達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動發(fā)生傷亡事故時，組織搶救人員、保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé)落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織危險源識別、分析和評價、組織編寫危險源清單負(fù)責(zé)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案組織安全技術(shù)方案的交底工作，監(jiān)督方案的落實情況組織現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程，特殊防護設(shè)施驗收履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，參加安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改參加安全生產(chǎn)會議，提出技術(shù)應(yīng)對措施應(yīng)用安全生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果及先進技術(shù)參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查處理，制定技術(shù)防范措施安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督安全管理人員配備和安全生產(chǎn)費用落實制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織實施安全管理策劃，參與危險源清單審核工作參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗收組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全員開展安全日檢，督查隱患整改落實安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場安全教育組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報有關(guān)活動資料負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管理開展應(yīng)急救援，及時如實上報生產(chǎn)安全事故機電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督機電分供、分包商落實安全生產(chǎn)責(zé)任組織機電分部分項工程的危險源辨識，負(fù)責(zé)制定專項安全技術(shù)力室。落實交底工作組織參加安全生產(chǎn)檢查，督促隱患落實情況組織對現(xiàn)場機電設(shè)備的驗收參加事故應(yīng)急教授，配合事故調(diào)查責(zé)任工程師執(zhí)行安全施工方案，向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章作業(yè)行為參加轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收，并對設(shè)備的使用情況進行過程監(jiān)控參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查、對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查表4主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任物資管理部門負(fù)責(zé)采購勞動防護用品，負(fù)責(zé)配備現(xiàn)場應(yīng)急救援物資儲備負(fù)責(zé)現(xiàn)場防護用品的驗收和安全使用負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放安全對采、，租賃的材料、物資等的質(zhì)量負(fù)責(zé)設(shè)備管理部門參與設(shè)備使用相關(guān)方案的編制參與設(shè)備租賃評審審核起重設(shè)備安裝單位安裝資質(zhì)對現(xiàn)場設(shè)備進行初檢負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備安裝的旁站工作做好安裝驗收記錄，建立設(shè)備進出場臺賬監(jiān)督設(shè)備操作人員按操作規(guī)程作業(yè)監(jiān)督起重設(shè)備安裝、使用、拆除手續(xù)的合法性監(jiān)督、檢查產(chǎn)權(quán)單位對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)及資料整理貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查消防對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)保衛(wèi)人員進行消防安全考核管理組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整門改負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施落實對入場作業(yè)人員的培訓(xùn)工作參與制定安全管理制度并監(jiān)督落實安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督同級職能部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收建立安全資料檔案，如實記錄，及時收集各項安全管理資料開展應(yīng)急救援，及時如實上報生產(chǎn)安全事故（安全負(fù)責(zé)人）審核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。安全生產(chǎn)管理方案要點應(yīng)包括：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)（但不局限于（；2.安全生產(chǎn)組織體系計劃以及分包單位安全生產(chǎn)管理人員的配備計劃3.危險源辨識與風(fēng)險評估由項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織，對項目施工現(xiàn)場、4.安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施計劃根據(jù)危險源評估、作業(yè)條件、施工環(huán)境以及計劃等，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案的編制計劃。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃針對管理人員、入場作業(yè)人員編制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間以及培訓(xùn)講師等。6.安全生產(chǎn)費用投入計劃編制生產(chǎn)單位按月投入的安全生產(chǎn)費用計劃表。7.安全生產(chǎn)活動計劃8.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制計劃，應(yīng)急演練計劃等。9.應(yīng)制定施工揚塵防治實施方案落實施工圍擋標(biāo)準(zhǔn)化、場區(qū)主要道路全硬化、沖洗設(shè)施自動化、降塵處理噴淋化、裸露土地覆蓋化、垃圾處理規(guī)范化等措施。1.一般規(guī)定（1）項目應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度，建立從和轉(zhuǎn)換工作崗位的工人進行三級安全教育(內(nèi)容包全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程)，考核合4所示。（B證證，按規(guī)定參加企業(yè)注冊地所在政府相（3）項目部應(yīng)確保用于開展安全培訓(xùn)和安全（4）項目部對作業(yè)人員的培訓(xùn)除采用傳統(tǒng)的2.入場三級安全教育（2）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：從業(yè)人（3）項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：作業(yè)環(huán)境及危險因素；可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；（4）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：本班組（5）對工人轉(zhuǎn)崗、變化工種應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。（6）項目部宜在現(xiàn)場或辦公生活區(qū)空曠位置3.日常安全教育（1）項目應(yīng)結(jié)合季節(jié)性特點、施工要求進行日常安全教育，每月不少于一次。（2）項目應(yīng)督促各作業(yè)班組每天上崗作業(yè)前4.特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)（1）特種作業(yè)人員必須接受專門的安全作業(yè)5.管理人員的培訓(xùn)（1）管理人員應(yīng)每年至少接受一次專門的安全培訓(xùn)。每年接受安全培訓(xùn)時間如表5。（2）發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的，其主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加培訓(xùn)。（3）從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作（4）生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者表5項目管理人員每年安全教育培訓(xùn)時間序號人員類別初次培訓(xùn)時間再培訓(xùn)時冋1主要負(fù)責(zé)人≥32學(xué)時每年≥12學(xué)時2專職安全生產(chǎn)管理人員≥32學(xué)時毎年≥12學(xué)時3其他從業(yè)人員≥24學(xué)時根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求,重新組織培訓(xùn)圖4安全教育實施流程圖1.2.項目經(jīng)理應(yīng)每周組織一次項目周安全例會，溝通處理項目隱患整改工作。3.項目每年按施工企業(yè)部署開展安全活動，重4.在項目安全活動中對個人防護用品的配備及使用進行講解。所有管理人員及施工作業(yè)人員進（3）進入施工現(xiàn)場穿戴反光背心，普通管理（5）個人勞動防護用品應(yīng)保存在干燥、通風(fēng)的位置，遠(yuǎn)離熱源。（6）每日班前應(yīng)對個人勞動防護用品進行檢査，確保完整后方可使用。（7）個人勞動防護用品達到報廢標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時報廢并予以重新發(fā)放并做好登記。1.項目應(yīng)編制危險作業(yè)管理制度，列出危險作業(yè)清單，并對所有人員進行交底。2.3.（安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)4.項目應(yīng)編制安全檢查制度，明確檢查頻次、檢查時間、檢查類型、檢查要求、檢查人員等。1.周安全檢査（JGJ59-2.日常安全巡査項目專職安全管理人員每日對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢査，施工作業(yè)班組專、兼職安全管理人員負(fù)責(zé)每日對本班組作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢査，應(yīng)填寫安全員工作日志。3.其他安全檢査項目根據(jù)上級單位要求及項目實際情況，開展4.安全隱患整改（1）項目部應(yīng)建立隱患排査治理、報吿和整隱患主管部門和人員應(yīng)按“三定”（定（3）安全部門派專人對整改情況進行復(fù)査，（4）被上級單位掛牌的重大安全隱患，項目5.針對重大安全隱患或重復(fù)隱患，項目應(yīng)對整改不力的責(zé)任人進行教育并處罰。6.項目組織周檢査、日常檢査后，應(yīng)通過安全檢査信息系統(tǒng)下發(fā)隱患整改，檢査帶隊領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，并分派到具體責(zé)任人，按要求完成整改。項目負(fù)責(zé)人是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任1.項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的內(nèi)容、職責(zé)（1）項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。（2）對正在施工的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行（3）對項目出現(xiàn)的安全問題，及時組織人員（4）工程項目發(fā)現(xiàn)的重大隱患或出現(xiàn)的險情，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場組織施救，及時消除險情和隱患。（5）項目帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)做好交接班記錄，把2.帶班工作要求（1）項目部應(yīng)制定項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)計劃，明確帶班人員、時間、內(nèi)容。（2）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，25%80%。（3）工程項目施工現(xiàn)場，在一處或多處醒目（4）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備査。（5）項目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。1.2.經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模危險性較大的3.驗收的范圍：4.安全驗收程序見表6所示。5.對涉及施工安全的材料、構(gòu)配件、機具、吊索具等，應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行安全驗收。6.各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄表，參加驗收的各方簽字確認(rèn)后，由安全部門存檔保管。表6安全驗收程序流程圖安全驗收種類項目公司危險性較大的分部分項工程項目經(jīng)理組織相關(guān)部門參與，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)（安全負(fù)責(zé)人）及分包單位參加驗收技術(shù)部門、工程部門，安全部門派人加（或委托授權(quán)）—般防護設(shè)施，各類臨邊、孔洞、安全通道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗收，安全部門和分包單位參加驗收/臨時用電工程、中小型機械設(shè)備機電負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)責(zé)任工程師組織驗收，技術(shù)部門、安全部門、分包單位參加驗收/大型機械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯、架橋機、盾構(gòu)機等生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織驗收，責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全部門、安拆單位參加驗收設(shè)備、安全部門派人參加(或委托授權(quán))勞動防護用品、消防器材項目責(zé)任工程師組織，項目安全、消防人員參加驗收安全部門抽檢圖5危大工程管控流程圖1.專項施工方案管理（1）施工單位應(yīng)當(dāng)在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案。（2）實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。（3）危大工程實行分包并由分包單位編制專術(shù)負(fù)責(zé)人及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字并加蓋單位公章。（4）對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項施工方案進行（5（市）5名。與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專家身份參加專家論證會。（6）施工中較為罕見的專業(yè)且未建立省、州（市（7）編制安全專項方案的危險性較大分部分項工程判定標(biāo)準(zhǔn)清單表7、表8；表7危險性較大的分部分項工程清單分部分項工程備注基坑工程（3m，（）支護、降水工程。模板工程及支撐體系5m10m（）15kN/m起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程（拆除工程可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。暗挖工程采用礦山法、盾構(gòu)法、頂管法施工的隧道、洞室工程。其他表8超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單分部分項工程備注深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。模板工程及支撐體系8m18m設(shè)計值)15kN/㎡及以上，或集中線荷載設(shè)計值)20kN/m7kN及以上。起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN300kN200m200m腳手架工程50m150m度20m及以上的懸挑式腳手架工程。拆除工程（液除工程。暗挖工程程。其他施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。36m60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。開挖深度16m1000kN及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項工程。2.方案編制危大工程和超危大工程專項施工方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況：危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等；（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃；（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；（5）施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等；（6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；（7）驗收要求：驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等；（8）應(yīng)急處置措施；（9）計算書及相關(guān)施工圖紙。2.安全技術(shù)交底（1）安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行，并按工種分（包括外部環(huán)（2）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行。危險性較大分部分項工程應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員、作業(yè)人員直接交底。（3）安全技術(shù)交底應(yīng)及時組織，內(nèi)容應(yīng)具有3.現(xiàn)場安全管理（JGJ59-（2）警示標(biāo)志項目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置公示危大工（安全負(fù)責(zé)人）③施工現(xiàn)場危險性較大分部分項工程實施時，在對應(yīng)施工區(qū)域通道口或醒目位置張掛危險性較大工程安全責(zé)任公示牌。（3）現(xiàn)場監(jiān)督項目部應(yīng)當(dāng)對危大工程施工作業(yè)人員進行登記。全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對專項施工方案實施情況進（4）組織驗收經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可進入下一道工序。（5）險情處置（6）檔案管理程等五項危險性較大的分部分項工程施工安全要（［2017]12號1.應(yīng)急預(yù)案編制（2019修正（中華人民共和國應(yīng)急管理部令第2號（GB/T29639-2013）要求。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確以下內(nèi)容：（1）明確應(yīng)急響應(yīng)級別，明確各級應(yīng)急預(yù)案啟動的條件。（2）明確不同層級、不同崗位人員的應(yīng)急處置職責(zé)、應(yīng)急處置方案和注意事項。（3）現(xiàn)場處置方案應(yīng)編制崗位應(yīng)急處置卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么”、“怎么做”和“誰來做”。2.應(yīng)急準(zhǔn)備3.應(yīng)急演練（1）項目安全部編制應(yīng)急演練計劃，組織項（2）應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)對演練情況進行分（3）應(yīng)建立預(yù)案演練檔案，檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問題和整改完成情況。4.應(yīng)急響應(yīng)（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要第一時間報告項目負(fù)責(zé)人。（2）項目負(fù)責(zé)人接到報吿后，立即啟動應(yīng)急（3）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告到上級單位負(fù)責(zé)人和安全部門、政府主管部門。5.應(yīng)急上報按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告；（2）情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告；（3）應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理2小時。圖6項目應(yīng)急預(yù)案實施流程1.2.分包單位安全管理體系分包單位應(yīng)建立以本單位項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求配備專職安全管理人員，根據(jù)總承包單位的安全管理要求完成本單位施工范圍的安全管理工作。表9分包單位項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)分包類別配備范圍配備標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)分包單位/應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下1人施工人員在50人~200人2人根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工人員在的工程量和施工危險程度增200人以上加，不得少于工程施工人員的0.5%。3.分包單位安全管理要求（2）分包單位負(fù)責(zé)招聘的特種作業(yè)人員應(yīng)?。?）分包單位負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)人（4）應(yīng)認(rèn)真貫徹落實云南省建筑工人實名制管理和保障農(nóng)民工工資支付的相關(guān)規(guī)定要求，規(guī)范用工管理，保障建筑工人和建筑企業(yè)的合法權(quán)益。監(jiān)理單位的安全管理行為1.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審査施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，審査施工單位安全3.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審査施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。4.施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検?.監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：1.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2.總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1.專業(yè)工程特點；2.監(jiān)理工作流程；3.監(jiān)理工作要點；4.監(jiān)理工作方法及措施。房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理報告制度工作方案（試行（（2019）99號文件要求，監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理報告制度。監(jiān)理報告由項目總監(jiān)理工程師以文字、圖片、1.報告類別（1）工程安全監(jiān)理月報（5日前上報；（24小時內(nèi)上報；（3）工程安全監(jiān)理急報（立即上報。2.報告內(nèi)容（1）監(jiān)理月報：項目監(jiān)理機構(gòu)上月對危險性較大的分部分項工程安全管理的監(jiān)理工作情況。（2）監(jiān)理專報：項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過（3）監(jiān)理急報：項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過1.監(jiān)理單位應(yīng)審査施工單位編制的危大工程安全專項施工方案，是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2.根據(jù)工程特點并結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，將安全生產(chǎn)管理(含危險性較大的分部分項工程)的監(jiān)理工作內(nèi)容、3.求的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)加蓋職業(yè)印章后報建經(jīng)論證通過的方案實施。經(jīng)論證的方案如需調(diào)整(因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因)還需要重新提交審查和論證。4.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細(xì)則，并對危大工程施工實施專項巡5.發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項施工方案施工的，6.7.圖7危大工程的監(jiān)理程序1.2.3.在施工階段，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢査，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施。4.5.6.竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件和相關(guān)文件按規(guī)定立卷歸檔。1.7監(jiān)測單位安全管理行為1.應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動。2.作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得特種作業(yè)操作資格證書。3.監(jiān)測單位應(yīng)了解委托方和相關(guān)單位對監(jiān)測4.5.6.7.監(jiān)測結(jié)束后，監(jiān)測單位應(yīng)向委托方按合同約定提供相關(guān)資料。 工程安全管理資料資料管理基本要求1.2.3.紙質(zhì)版資料字跡清晰，簽字、蓋章等手續(xù)齊全，機打資料應(yīng)手寫簽名。4.5.資料應(yīng)分類整理和組卷，由各參建單位保存至工程竣工三年。6.施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中列出安全管理資料的管理方案，按規(guī)定列出階段安全管理資料目錄。7.實行總承包施工的工程項目，總包單位應(yīng)督促檢查各分包單位施工現(xiàn)場安全管理資料的管理。分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分承包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場安全管理資料的形成、收集和整理。8.施工單位的安全生產(chǎn)專項措施資料應(yīng)遵循“先報審、后實施”安全管理資料分類與整理1.施工現(xiàn)場安全管理資料整理應(yīng)以單位工程分別進行整理和歸檔。2.資料應(yīng)按參建單位歸檔，分別為建設(shè)單位、3.各類型資料應(yīng)分卷存放歸檔，如安全策劃、安全教育記錄、安全驗收記錄等單獨組卷存放。4.1.項目部應(yīng)將工程基本信息、相關(guān)單位情況和施工現(xiàn)場安全管理組織及主要安全管理人員情況，向當(dāng)?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設(shè)主管部門施工安全監(jiān)督機構(gòu)備案，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。2.施工單位相應(yīng)資質(zhì)資料。3.安全管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全管理人員配備資料。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師、專職安全監(jiān)管人員等主要安全責(zé)任人構(gòu)成的安全管理機構(gòu)，及“三類人員”證件。4.施工現(xiàn)場布置總平面圖和安全標(biāo)志布置總平面圖。1.項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急（演練）預(yù)案（1）應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急（2）應(yīng)急預(yù)案編制完成后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項目審（3）應(yīng)急預(yù)案審批完成后，應(yīng)組織項目全體管理人員進行交底，并留存簽到表、交底照片。（5）根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點及各項應(yīng)急（6）應(yīng)急預(yù)案演練完成后，需填寫演練評價表，一并留存演練照片存檔。2.項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核資料。3.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境策劃。4.項目危險源辨識與風(fēng)險評價清單。5.安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。6.職業(yè)危害防治措施資料。1.重大危險源及其控制計劃清單項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行372.危險性較大的分部分項工程專項施工方案及審批手續(xù)圖紙或勘察設(shè)計方案不得代替危大工程專項施工3.專項施工方案編制應(yīng)包括下列內(nèi)容：（2（5）施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等；（6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工（8）應(yīng)急處置措施；（9）計算書及相關(guān)施工圖紙。4.施工現(xiàn)場超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案及審批手續(xù)。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證案經(jīng)論證后需作重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改，并重新組織專家論證。5.專家論證相關(guān)資料（1）專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行；（2）專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（3）專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況，并能夠確保施工安全；（5）施工圖審查意見書或巖土工程勘察文件（6