東營起重吊裝

東營起重吊裝一、工程概況

東營起重吊裝工程位于山東省東營市，工程主要包括大型設(shè)備的起重、搬運及吊裝作業(yè)。工程范圍涵蓋了石油化工、建筑工地、港口碼頭等各個領(lǐng)域。本工程具有設(shè)備重量大、吊裝難度高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點，對吊裝施工提出了較高的要求。

二、吊裝管理

（一）、吊裝施工組織流程

1.吊裝前準備：進行現(xiàn)場勘查，制定吊裝方案，明確施工方法、工藝流程、人員配置及工器具選用等。

2.吊裝方案審批：提交吊裝方案給相關(guān)部門進行審批，確保方案合理、安全。

3.吊裝現(xiàn)場布置：根據(jù)吊裝方案，進行現(xiàn)場布置，包括設(shè)備擺放、吊車位置、安全防護措施等。

4.吊裝作業(yè)：按照吊裝方案進行吊裝作業(yè)，確保作業(yè)安全、順利進行。

5.吊裝完成后驗收：對吊裝完成的設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備完好無損，滿足使用要求。

6.吊裝資料歸檔：將吊裝過程中的相關(guān)資料進行整理、歸檔，以備查驗。

（二）、現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)

1.項目部：負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)、管理及驗收工作。

2.吊裝班組：負責具體吊裝作業(yè)的實施，包括設(shè)備搬運、吊裝、固定等。

3.安全監(jiān)督組：負責對吊裝過程進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4.質(zhì)量控制組：負責對吊裝設(shè)備的質(zhì)量進行檢查，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。

5.設(shè)備保障組：負責吊裝設(shè)備的維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

（三）、管理職責

1.項目部：

（1）負責組織、協(xié)調(diào)吊裝工程各項工作，確保工程順利進行。

（2）制定吊裝方案，明確施工方法、工藝流程、人員配置等。

（3）監(jiān)督吊裝現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度等工作，確保工程按時完成。

2.吊裝班組：

（1）嚴格按照吊裝方案進行作業(yè)，確保吊裝安全、順利。

（2）負責吊裝設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)工作。

（3）及時反饋吊裝過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助項目部進行整改。

3.安全監(jiān)督組：

（1）對吊裝過程進行全程監(jiān)督，確保作業(yè)安全。

（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知項目部及吊裝班組進行整改。

（3）負責對吊裝人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識。

4.質(zhì)量控制組：

（1）對吊裝設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。

（2）對吊裝過程進行質(zhì)量把控，確保吊裝質(zhì)量。

（3）負責吊裝工程的驗收工作。

5.設(shè)備保障組：

（1）負責吊裝設(shè)備的維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

（2）對吊裝設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（3）協(xié)助吊裝班組解決設(shè)備故障，確保吊裝作業(yè)不受影響。

三、工器具的選用

1.起重機械：根據(jù)東營吊裝工程的設(shè)備重量和吊裝高度，選用合適的起重機械，如汽車吊、履帶吊、塔吊等。要求機械性能穩(wěn)定，安全系數(shù)高，滿足吊裝需求。

-汽車吊：主要用于大型設(shè)備的吊裝，具有移動方便、作業(yè)范圍廣等特點。

-履帶吊：適用于作業(yè)空間狹小、地面條件較差的場合，具有較強的越野性能和穩(wěn)定性。

-塔吊：適用于高層建筑物的材料吊裝，具有作業(yè)高度高、覆蓋范圍廣等優(yōu)點。

2.輔助工器具：包括鋼絲繩、吊具、索具、滑輪組等，要求具有良好的承載能力和抗拉強度，確保吊裝安全。

-鋼絲繩：選用符合國家標準的優(yōu)質(zhì)鋼絲繩，確保其抗拉強度和耐磨性。

-吊具：根據(jù)設(shè)備形狀和重量選擇合適的吊具，如吊鉤、吊環(huán)、卡環(huán)等。

-索具：包括各種連接件、緊固件等，用于連接吊具和設(shè)備，確保吊裝穩(wěn)定。

-滑輪組：用于改變吊裝方向，減小鋼絲繩與吊具之間的摩擦力，提高吊裝效率。

四、吊裝準備工作

1.施工現(xiàn)場準備：對吊裝現(xiàn)場進行清理、平整，確保吊車和設(shè)備進入現(xiàn)場的條件良好。

2.設(shè)備檢查：檢查吊裝設(shè)備、工器具的完好性，確保其安全、可靠。

3.吊裝方案培訓(xùn)：對參與吊裝作業(yè)的人員進行吊裝方案培訓(xùn)，使其了解吊裝工藝、流程和安全措施。

4.安全防護措施：根據(jù)吊裝方案，設(shè)置安全防護區(qū)域，包括安全警戒線、警示標志等，確保吊裝過程中人員安全。

5.通信設(shè)備準備：配置對講機、信號旗等通信設(shè)備，確保吊裝作業(yè)過程中溝通順暢。

五、人員配置

1.項目經(jīng)理：負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)和管理，對吊裝作業(yè)進行全面監(jiān)督。

2.吊車司機：具備相關(guān)資質(zhì)，熟練掌握吊車操作技能，負責吊車的操作和作業(yè)。

3.吊裝指揮：負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的指揮，與吊車司機保持良好溝通，確保吊裝安全、順利進行。

4.吊裝作業(yè)人員：包括掛鉤工、索具工等，負責吊具的安裝、拆卸和設(shè)備的搬運。

5.安全監(jiān)督人員：負責對吊裝過程進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

6.質(zhì)量控制人員：對吊裝設(shè)備進行檢查，確保吊裝質(zhì)量符合要求。

7.設(shè)備保障人員：負責吊裝設(shè)備的維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

六、吊運步驟

1.吊裝前準備：

-確認吊裝設(shè)備、工器具及人員全部到位。

-對吊裝設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

-對吊裝人員進行安全交底，明確各自職責。

-設(shè)置安全警戒線，確保無關(guān)人員遠離吊裝作業(yè)區(qū)域。

2.吊裝設(shè)備就位：

-根據(jù)吊裝方案，將吊車移動到指定位置。

-調(diào)整吊車臂長、角度，確保吊鉤能夠到達設(shè)備吊點。

3.吊裝設(shè)備掛鉤：

-使用合適吊具與設(shè)備連接，確保吊具受力均勻。

-檢查吊具連接是否牢固，確認無誤后方可進行下一步。

4.吊裝作業(yè)：

-吊車司機緩慢提升吊鉤，使設(shè)備離開地面。

-吊裝指揮與吊車司機保持密切溝通，指導(dǎo)設(shè)備移動、定位。

-在吊裝過程中，確保設(shè)備平穩(wěn)、勻速移動，避免急劇擺動。

5.設(shè)備就位與固定：

-設(shè)備到達指定位置后，緩慢降低吊鉤，使設(shè)備平穩(wěn)放置。

-拆除吊具，對設(shè)備進行固定，確保設(shè)備穩(wěn)定。

6.吊車撤離：

-完成吊裝作業(yè)后，吊車按照指定路線撤離現(xiàn)場。

七、汽車吊使用注意事項

1.檢查汽車吊的穩(wěn)定性，確保支腿牢固，地面平整。

2.遵循汽車吊的操作規(guī)程，不得超載、超范圍使用。

3.吊裝過程中，避免急劇起落鉤，防止設(shè)備損壞。

4.定期對汽車吊進行維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。

5.吊車操作人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，熟練掌握操作技能。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，提醒人員注意安全。

2.吊裝過程中，無關(guān)人員不得進入作業(yè)區(qū)域。

3.吊裝作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽、安全帶等防護用品。

4.對吊裝設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.制定應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)防和處理。

6.加強對吊裝作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識。

7.嚴格執(zhí)行吊裝方案，確保吊裝作業(yè)安全、順利進行。

九、危險源辨識、風險評價及風險控制

（一）、危險源辨識

1.物理性危險源：

-超重、超負荷吊裝可能導(dǎo)致吊車傾覆、設(shè)備損壞。

-吊裝過程中設(shè)備擺動可能造成碰撞、擠壓傷害。

-吊裝設(shè)備老化、損壞，可能導(dǎo)致吊裝事故。

-吊裝現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，可能導(dǎo)致吊車操作受限。

2.化學(xué)性危險源：

-吊裝現(xiàn)場可能存在的有害氣體、液體，對人員造成中毒風險。

3.生物性危險源：

-吊裝現(xiàn)場附近可能存在的生物因素，如昆蟲、野生動物，可能干擾吊裝作業(yè)。

4.人為因素危險源：

-吊裝作業(yè)人員操作失誤、違章操作可能引發(fā)事故。

-溝通不暢、指揮失誤可能影響吊裝安全。

5.環(huán)境因素危險源：

-吊裝現(xiàn)場氣候條件，如大風、雷暴等，可能影響吊裝安全。

（二）、風險評價

1.對辨識出的危險源進行分類，分析可能導(dǎo)致的事故類型及后果。

2.采用定性或定量方法對風險進行評價，確定風險的嚴重程度和可能性。

3.評估結(jié)果作為制定控制措施的依據(jù)。

（三）、重大危險源的控制目標和措施

1.控制目標：

-降低重大危險源的風險，確保吊裝作業(yè)人員的安全。

-預(yù)防事故發(fā)生，減少事故損失。

2.控制措施：

-對超重、超負荷吊裝進行嚴格限制，確保吊車和設(shè)備安全。

-定期對吊裝設(shè)備進行檢查、維護，確保設(shè)備性能良好。

-對吊裝作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。

-加強現(xiàn)場管理，設(shè)置安全警戒線，確保無關(guān)人員遠離作業(yè)區(qū)域。

-制定應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)防和處理。

-加強現(xiàn)場通信設(shè)備配置，確保吊裝作業(yè)過程中溝通順暢。

-針對氣候條件制定相應(yīng)的防范措施，如遇大風、雷暴等惡劣天氣，暫停吊裝作業(yè)。

-對化學(xué)性、生物性危險源進行隔離和控制，防止對人員造成傷害。

十、應(yīng)急救援預(yù)案

1.應(yīng)急預(yù)案制定：

-根據(jù)吊裝工程的實際情況，制定詳細的應(yīng)急救援預(yù)案。

-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故類型、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施、人員職責等內(nèi)容。

2.應(yīng)急組織架構(gòu)：

-成立應(yīng)急指揮部，負責應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

-設(shè)立應(yīng)急救援小組，包括醫(yī)療救護、消防、安全保衛(wèi)、通訊聯(lián)絡(luò)等職能小組。

3.應(yīng)急響應(yīng)程序：

-發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員立即上報應(yīng)急指揮部。

-應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，各職能小組迅速展開救援工作。

-根據(jù)事故類型和嚴重程度，采取相應(yīng)的救援措施。

4.救援措施：

-緊急醫(yī)療救護：對受傷人員進行現(xiàn)場急救，并及時送往醫(yī)院。

-火災(zāi)撲救：如有火災(zāi)發(fā)生，立即啟動消防系統(tǒng)，進行滅火。

-事故現(xiàn)場控制：設(shè)置警戒線，控制事故現(xiàn)場，防止事故擴大。

-人員疏散：如有需要，組織現(xiàn)場人員迅速、有序疏散。

5.應(yīng)急演練：

-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

-檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，及時調(diào)整和完善預(yù)案。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資：

-準備充足的急救藥品、醫(yī)療器械、消防器材等應(yīng)急物資。

-定期檢查應(yīng)急物資的完好性，確保其在應(yīng)急情況下能