2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度例文（二篇）

第6頁共6頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度例文安全檢查計劃與管理規(guī)程一、安全檢查表的管理1.定期評審與修改：為確保安全檢查表的有效性和適用性，需定期對其進行評審與修改，以適應(yīng)企業(yè)安全管理的最新需求。2.隱患治理審批與資金使用登記：企業(yè)主要負責人負責隱患治理相關(guān)費用的審批工作，而財務(wù)部門則承擔隱患治理資金的使用登記職責，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。二、工作要點1.隱患自查機制全廠性隱患自查：每月至少開展一次全廠性隱患自查，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并隨機抽查車間、班組自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患及時研究整改。生產(chǎn)車間自查：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。班組日常檢查：每日或每班對崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。2.專家定期排查專家組組建與排查頻率：企業(yè)應(yīng)成立專家組，定期開展隱患排查工作。對于外聘安全技術(shù)專家數(shù)量不足的企業(yè)，應(yīng)積極外聘專家參與排查。根據(jù)企業(yè)安全風險等級，確定專家排查的頻率，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。排查記錄與報告：專家排查應(yīng)采用表格式記錄，逐項對照企業(yè)現(xiàn)狀進行如實記錄，并向企業(yè)主要負責人通報檢查情況，提出整改意見，并報安監(jiān)部門備案。3.重點部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點，圍繞重要生產(chǎn)車間、工藝技術(shù)管理、設(shè)備安全、作業(yè)安全規(guī)程、應(yīng)急管理等十個方面進行全面檢查，確保隱患排查的全面性和深入性。4.隱患排查情況定期報告建立車間、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，確保隱患信息的及時傳遞和有效處理。對于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負責人應(yīng)立即報告相關(guān)部門。三、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，應(yīng)及時向相關(guān)部門申報，并委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估，確定隱患等級和整改方案。2.治理方案制定與實施重大事故隱患治理方案應(yīng)明確治理目標、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、責任人和時限等要素，確保治理工作的有序進行。3.建檔與監(jiān)督對事故隱患排查治理過程進行建檔管理，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理和驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息。同時，加強監(jiān)督檢查，確保治理方案的有效實施。四、隱患治理資金保障企業(yè)應(yīng)每年從銷售收入中提取一定比例的資金用于安全生產(chǎn)投入和隱患整改，確保隱患排查治理工作的順利開展。同時，加強隱患治理資金的使用管理和監(jiān)督，確保專款專用。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度例文（二）安全檢查與隱患治理管理規(guī)定一、安全檢查計劃為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本安全檢查計劃，旨在全面、系統(tǒng)地管理各項安全檢查表，以識別、評估和控制潛在的安全風險。1.安全檢查表管理：建立并維護一套完整的安全檢查表體系，覆蓋生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。2.定期評審與修改：每4.5個周期組織一次對安全檢查表的評審工作，根據(jù)實際情況及時修改完善，確保其有效性和適用性。二、隱患治理審批與登記1.審批工作：企業(yè)主要負責人負責隱患治理相關(guān)事宜的審批工作，確保隱患治理措施得到及時、有效的實施。2.使用登記：財務(wù)部門負責隱患治理資金的使用登記工作，確保每一筆資金都用在刀刃上，實現(xiàn)?？顚Ｓ?。三、工作要點1.隱患自查*企業(yè)層面：每月至少開展一次全廠性隱患自查，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與并隨機抽查車間、班組隱患自查情況。*生產(chǎn)車間：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改。*班組（工段）：每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護設(shè)施的完好情況，是否存在事故隱患。安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時研究整改。2.專家定期排查隱患*企業(yè)成立的專家組應(yīng)定期開展隱患排查工作，其中外聘安全技術(shù)專家應(yīng)占一定比例。不具備條件成立專家組的企業(yè)，應(yīng)外聘專家定期排查隱患。*根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等級（如“紅色”和“橙色”企業(yè)），確定專家排查的頻次。排查應(yīng)采用表格式記錄，檢查結(jié)束后向企業(yè)主要負責人通報檢查情況并提出整改意見，同時報安監(jiān)部門備案。3.重點部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“十必查”，確保不留死角、不走過場。4.隱患排查情況定期報告建立車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制。企業(yè)每月固定日期前向相關(guān)安監(jiān)部門報送隱患自查自改情況表，重大隱患和緊急情況應(yīng)立即報告上級和縣級以上安監(jiān)部門。四、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應(yīng)及時申報并委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行評估。評估內(nèi)容包括隱患的危害程度、整改難易程度以及治理方案等。2.治理方案與實施根據(jù)評估結(jié)果制定詳細的治理方案，明確治理目標、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、機構(gòu)、人員、時限和安全措施等。同時制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。3.建檔與驗收建立事故隱患排查治理檔案，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理和驗收的全過程。治理完成后應(yīng)組織竣工驗收并