2024年學(xué)校后勤管理制度范本（二篇）

第5頁共5頁2024年學(xué)校后勤管理制度范本審計小組每學(xué)期對學(xué)校財務(wù)實施一次全面的審核。(五、總務(wù)處的職責(zé)：1、總務(wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校的所有資產(chǎn)。2、總務(wù)處需設(shè)立資產(chǎn)登記冊，分類登記如下：A、課桌椅、柜廚、講臺及辦公桌櫥；B、電器設(shè)備及電化教學(xué)儀器；C、樂器和體育器材，以及少先隊室設(shè)備；D、各專用教室的器材和教學(xué)儀器。3、學(xué)期結(jié)束時，總務(wù)處必須對學(xué)校財產(chǎn)進行全面檢查，并將結(jié)果以書面形式上報校長室。4、借用學(xué)校電器、樂器、體育器材等設(shè)備，須經(jīng)校長批準(zhǔn)，借用其他器具也需校長同意。5、所有辦公用品，包括日記本、稿紙、紙張、筆、粉筆等，需建立采購、領(lǐng)用登記和期末結(jié)算的制度。6、總務(wù)處需定期教育學(xué)生愛護學(xué)校公共財物，定期檢查使用和損壞情況，及時維修，減少損耗。7、總務(wù)處應(yīng)制定安全措施，確保防火防盜工作。8、總務(wù)處對校舍的管理負(fù)有直接責(zé)任，需經(jīng)常維護校舍，確保環(huán)境整潔，并定期巡查，認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)的總務(wù)工作。(六、確保學(xué)校工作的順利進行：1、開學(xué)前，做好課本、作業(yè)簿的領(lǐng)取和分配工作，及時采購教學(xué)及辦公用品，確保開學(xué)時設(shè)備齊全。2、學(xué)期結(jié)束時，對總務(wù)工作進行檢查，并做好下學(xué)期的準(zhǔn)備工作?？倓?wù)管理的基本原則：學(xué)?？倓?wù)管理工作遵循的共同行為準(zhǔn)則，是管理者在管理人、事、物、財時的行為指南，反映了總務(wù)管理的客觀規(guī)律，是基于不斷實踐、認(rèn)識和深化中提煉出來的原則。1、政治思想領(lǐng)先的原則：總務(wù)管理的任務(wù)是妥善管理和使用財物，創(chuàng)造良好的教育和教學(xué)環(huán)境，不斷充實教學(xué)硬件，關(guān)心和改善師生的生活福利。做好總務(wù)工作，首先要提高管理人員的政治思想素質(zhì)，堅持思想領(lǐng)先的原則。這包括對工作人員進行思想教育，培養(yǎng)他們熱愛本職工作，樹立敬業(yè)精神和責(zé)任感，對工作盡職盡責(zé)，全心全意為教學(xué)和師生服務(wù)。同時，要在實際工作中體現(xiàn)這一原則，如在財務(wù)管理中實事求是，嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，做到收費合理，賬務(wù)公開，接受監(jiān)督。在財物管理中，要教育師生關(guān)心集體，愛護公共財物，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同維護學(xué)校的財物。2、為教學(xué)服務(wù)的原則：提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，是學(xué)校的根本任務(wù)。因此，學(xué)校以教學(xué)為主，這是學(xué)校工作的基本規(guī)律，也是每個工作人員必須嚴(yán)格遵循的重要原則。為教學(xué)服務(wù)的原則要求總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)。除了明確指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，具體工作中應(yīng)做到以下幾點：1)根據(jù)教學(xué)大綱，逐步配備教學(xué)設(shè)備，完善圖書資料，改善學(xué)校環(huán)境，提供教學(xué)資金保障，為教學(xué)工作的正常開展創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。2)根據(jù)學(xué)校各階段的特點，主動做好后勤工作，使總務(wù)工作與教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致。3)及時收集信息，堅持調(diào)查研究，不斷改善學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，使師生能夠?qū)Ｗ⒂诮虒W(xué)。4)對總務(wù)人員進行教育理論的教育，使他們熟悉教學(xué)規(guī)律，更好地為教學(xué)服務(wù)，做到想教學(xué)所想，急教學(xué)所急。3、為師生服務(wù)的原則：為師生服務(wù)的原則要求總務(wù)后勤工作要盡力解決師生的后顧之憂，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。例如，新教師到校后，要立即安排好他們的住宿和飲食，確保舒適滿意，以便新教師能夠全身心投入教學(xué)。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，改善辦學(xué)設(shè)施，提高食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓師生有更多的時間和精力投入到教學(xué)活動中。2024年學(xué)校后勤管理制度范本（二）中學(xué)總務(wù)部門關(guān)于學(xué)校食堂管理的規(guī)定為實現(xiàn)學(xué)校食堂管理的規(guī)范化和有序化，確保師生能享受到便利、實惠、衛(wèi)生和安全的餐飲服務(wù)，同時促進工作人員的盡職盡責(zé)，特制定以下規(guī)定：一、組織架構(gòu)與正常運行1.食堂由副校長主管，總務(wù)主任予以協(xié)助。2.總務(wù)主任負(fù)責(zé)食堂員工的招聘與解雇，食堂管理員配合執(zhí)行。所有人員的任用需經(jīng)副校長批準(zhǔn)。3.食堂管理員主管日常運營，發(fā)現(xiàn)任何問題應(yīng)及時與總務(wù)主任協(xié)商解決。二、食堂運營流程1.食堂保管員需在每周四之前制定下周一至五的菜單及需求量，書面提交給食堂管理員。供貨單位的選擇應(yīng)在總務(wù)主任的參與和配合下確定，以保證質(zhì)量并遵循合理價格原則。2.保管員每日按協(xié)議驗收進貨數(shù)量和質(zhì)量，由管理員和保管員共同簽字確認(rèn)，經(jīng)總務(wù)主任簽字后，由出納向供應(yīng)商付款（多人共同采購除外）。3.食堂工作人員的薪資、加班費和獎勵費由總務(wù)主任擬定，但需征求食堂管理員意見并報副校長批準(zhǔn)。4.總務(wù)主任和管理員需詳細(xì)核算食堂經(jīng)費使用，并定期向副校長匯報。三、接受監(jiān)督與工作改進1.總務(wù)主任和管理員應(yīng)定期深入食堂，檢查環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生，確保整潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.食堂管理及員工應(yīng)接受學(xué)校食堂監(jiān)督小組的監(jiān)督，虛心聽取意見，不斷改進工作。附：食堂監(jiān)督小組成員組長：副校長副組長：總務(wù)主任成員：會計、出納、班主任及各班生活委員食堂管理規(guī)則1.食堂員工應(yīng)具備良好的政治覺悟和專業(yè)技能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)心就餐人員的需求。2.不斷提升烹飪技術(shù)，豐富菜品種類，注重營養(yǎng)和口味，確保師生能吃飽吃好。3.嚴(yán)格遵守《學(xué)校集體食堂衛(wèi)生基本標(biāo)準(zhǔn)》，保持食堂內(nèi)外清潔，廚具干凈有序，堅持餐餐消毒，確保食品安全衛(wèi)生。4.遵守校規(guī)校紀(jì)，服從學(xué)校安排，接受監(jiān)督，誠信經(jīng)營，團結(jié)協(xié)作，公平競爭，文明服務(wù)。食堂公約1.食堂需保持日常清潔，防蠅防蚊，定期進行徹底沖洗，保障師生健康。2.嚴(yán)格執(zhí)行廚具消毒制度，預(yù)防病毒傳播。3.生熟砧板分開使用，防止細(xì)菌污染。4.勤儉節(jié)約，合理使用水資源和燃料，避免浪費。5.廚房用具專人管理，損壞需照價賠償。6.按規(guī)定時間開餐，指定地點就餐，保持良好秩序。7.學(xué)生就餐時應(yīng)有序，剩余飯菜不得亂倒亂丟。8.加強防火意識，定期檢查爐灶，防止火災(zāi)事故。9.食堂賬目清晰，價格合理，合法經(jīng)營。10.食堂員工需定期進行健康檢查。食堂管理工作月會制度1.每月第一個星期一晚7點在會議室召開食堂管理工作月會。2.會議由食堂管理員組織主持，全體食堂管理人員和員工參加。3.準(zhǔn)時點名，遲到早退者罰款，未參加會議者罰款更多。4.公布上月考核結(jié)果，指出問題并要求改正。5.通過月會學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》相關(guān)章節(jié)和食品衛(wèi)生知識。6.食堂員工在月會上匯報自查衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。7.每月最后一周星期四晚7點召