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文檔簡介

外山中心小學學校矛盾糾紛排查化解工作方案一、方案目標與范圍1.1目標本方案旨在建立一套系統(tǒng)化的矛盾糾紛排查與化解機制,以減少學校內(nèi)部矛盾糾紛的發(fā)生頻率,提升校園和諧氛圍,確保師生的身心健康和學習、工作的高效性。1.2范圍本方案適用于外山中心小學全體教職員工及學生,涵蓋師生之間、教職員工之間、師生與家長之間的矛盾糾紛。二、現(xiàn)狀分析與需求2.1現(xiàn)狀分析通過對學校過去一年內(nèi)矛盾糾紛情況的統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.矛盾糾紛數(shù)量:學校共發(fā)生矛盾糾紛30起,其中師生矛盾15起,教職工矛盾10起,師生與家長矛盾5起。2.主要矛盾類型:-師生矛盾:主要集中在教學方式、作業(yè)量和學生紀律等方面。-教職工矛盾:主要涉及工作分配、職稱評定和薪酬等問題。-師生與家長矛盾:主要與教育方式、孩子成績及課外活動安排有關(guān)。2.2需求分析為了有效解決上述問題,學校需要建立一套系統(tǒng)的矛盾糾紛排查與化解機制,具體需求包括:1.定期的矛盾糾紛排查,及時發(fā)現(xiàn)問題。2.建立有效的溝通渠道,促進各方的理解與合作。3.制定明確的處理流程,保證糾紛得到及時、公正的解決。三、實施步驟與操作指南3.1建立矛盾糾紛排查機制3.1.1成立矛盾糾紛排查小組-成員:校領(lǐng)導、班主任、心理輔導老師、家長代表、學生代表。-職責:定期召開會議,分析當前學校內(nèi)部矛盾糾紛情況,制定相應的處理方案。3.1.2定期排查-每學期進行一次全面的矛盾糾紛排查,利用問卷調(diào)查、座談會等形式,收集師生及家長的反饋。-沒有問題的班級,可以給予一定的表彰,激勵其他班級。3.2建立溝通渠道3.2.1設(shè)立矛盾糾紛咨詢熱線-開通24小時咨詢熱線,隨時接受師生及家長的投訴與建議。-每周安排專人對電話進行匯總分析,及時反饋處理結(jié)果。3.2.2舉辦溝通交流活動-定期舉辦師生、家長溝通會,增進各方的理解與信任。-舉辦主題班會,討論班級內(nèi)的矛盾問題,尋找解決方案。3.3制定處理流程3.3.1處理流程1.問題發(fā)現(xiàn):班主任或排查小組發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛后,需立即記錄并上報。2.初步分析:由矛盾糾紛排查小組進行初步分析,判斷問題性質(zhì)、嚴重程度。3.調(diào)解方案:根據(jù)分析結(jié)果,制定相應的調(diào)解方案,必要時邀請心理輔導老師參與。4.實施調(diào)解:調(diào)解過程中,確保各方充分表達意見,達成共識后簽訂調(diào)解協(xié)議。5.跟蹤反饋:調(diào)解后,定期跟蹤矛盾糾紛的解決情況,確保問題不再復發(fā)。3.3.2處理結(jié)果記錄-所有矛盾糾紛的處理過程與結(jié)果需有詳細記錄,以便于今后分析與總結(jié)。3.4培訓與宣傳3.4.1培訓-定期對教職工進行矛盾糾紛處理培訓,提升其溝通與協(xié)調(diào)能力。-開展學生心理健康與溝通技巧的培訓,提高學生的自我調(diào)節(jié)能力。3.4.2宣傳-利用校園廣播、宣傳欄等多種形式宣傳矛盾糾紛排查與化解的重要性,提高全校師生的參與意識。四、持續(xù)性與評估4.1持續(xù)性為了確保方案的可持續(xù)性,學校需要:1.設(shè)立專門的矛盾糾紛處理資金,用于培訓、活動及其他相關(guān)開支。2.將矛盾糾紛排查與化解工作納入學校年度考核,確保各項工作有效落實。4.2評估每學期對矛盾糾紛處理工作進行評估,主要評估以下指標:1.矛盾糾紛發(fā)生率是否下降。2.師生對矛盾糾紛處理機制的滿意度。3.矛盾糾紛處理的效率與效果。五、結(jié)論通過建立一套科學合理的矛盾糾紛排查化解

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