2024年解碼年輕人群的體育運(yùn)動消費(fèi)觀報(bào)告

解碼中國年輕人群的體育運(yùn)動消費(fèi)觀VOGUEBUSINESSDECODING系列Itseemslikewe'reinforachallengingyearof2024,withashakyeconomy,politicaluncertaintyandenvironmentalconcernsstilllooming.ButtheChinesesportsconsumptionofsteadyrecoveryaftergoingthroughthehazy2023,whenfallingconsumerdemand,expectations.Entering2024,brandsandconsumershaveadjustedtheirexpectgrounded.Insteadofconcentratingonshort-termbuzzandgains,brandsloweredtambitionstofocusonproducingqualitygrowtouttoChineseshopperswithbrandingeffortsandcommunity-buildinginitiatives.LiketheZendayacollaborationswithOnRunningandNike'smostaudiblevoiceinyears,"Winningisn'tThereisalsoashifftowardsembracingtheoriginalsportsspirit,asChineseconsumersarebecomingmorediscerningandvaluedriven.TheyarenowlookingforbrandsthatofferbothvalueformoneyandcompellingstorytellingChina'supper-middleclasswilldrivethecountry'ssportssectorforward.Ourresearchshowsthatthefactorsdrivinggrowthareholdingstrong,includingpurchasinInthefirsthalfofthisyear,growthofthesportsindustryoutpacedmostothercocategories,includingluxury,fashionandbeauty.Thesportsandentertainmentcategyear-on-yeargrowthrateof11.2%fromJanuarybureau.Whilelargesportswearcompaniessawgrowthinthesingledigits,nichebrandslikelululemon,OnRunning,Hoka,Descente,andAsicsrecordedstaggeringfigures.Afterall,theChinesesportemergefromthelonger-than-anticipatedpost-COVIDrecoverytrailsoonerthananyothersignificantconsumergoodssector.Eveniftheeconomyremainsslow,ourpollsuggesveryfewconsumerswillcutbackonsponsportswear,andtherateofincreaspeedupagainwhenconfidenFornow,brandsshouldprioritizeaspectslikebrand-building,productoptimization(throughconsolidation,allwhilemaintainingahighlevelofconsistency.Nowadays,it'sconsideredagivegrowinginterestinhealthand22解讀2024年中國體育運(yùn)動市場服飾品牌正在積極尋求與中國消費(fèi)者建立密切聯(lián)系。Running、Hoka、Descente和Asics等聚焦垂類賽道今年1月至6月，體育和娛樂類消費(fèi)同比增長11.2%?！猈ho'swinningtomorrow?·健康療愈中產(chǎn)-32%·元氧塑形白領(lǐng)-30%主要執(zhí)行人員主要執(zhí)行人員同肇星自2019年12月創(chuàng)立以來，VOGUEBusiness致力于成為中國時尚產(chǎn)66份中國年輕體育運(yùn)動消費(fèi)者問卷調(diào)查體育運(yùn)動品牌參與評選位體育運(yùn)動消費(fèi)者深度對話10重畫像維度描摹4大中國體育運(yùn)動人格大中國體育運(yùn)動人格位品牌高管訪談EQ\*jc3\*hps231\o\al(\s\up0(EQ\*jc3\*hps231\o\al(\s\up0(研究方),gy)用感性+去數(shù)十年的發(fā)展，國民對于健康品質(zhì)生活的追求不斷理念走入人們的日常生活；在多元化的運(yùn)動品牌和體育競技賽VOGUEBUSINESSINCHINAVOGUEBusiness于2024年5月在中國開展年中國年輕消費(fèi)者(其中Alpha世代-17%、Z世代-41%、千禧一代-42%),均衡覆蓋男女性別身和體育運(yùn)動頻率不低于每周2次。24歲YYTang39歲38歲體育作為人類進(jìn)步和社會發(fā)展的重要標(biāo)國力與文明程度。中國自1949年建國以大的體育運(yùn)動消費(fèi)市場也隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會文化進(jìn)步走向了一個前所未有的標(biāo)志性事件體育產(chǎn)業(yè)制度運(yùn)動普及度大眾運(yùn)動態(tài)度體育運(yùn)動商業(yè)形態(tài)圖1:中國體育運(yùn)動發(fā)展的五個關(guān)鍵時期標(biāo)志性事件體育產(chǎn)業(yè)制度運(yùn)動普及度大眾運(yùn)動態(tài)度體育運(yùn)動商業(yè)形態(tài)1949-1979年體育總會第一屆代·1952年，中國體育赫爾辛基的第15屆·1960年中國登山一顆小球轉(zhuǎn)動了大外體育成為了重要·1982年世界杯體得6項(xiàng)冠軍·1984年洛杉磯奧中國第一枚奧運(yùn)金牌，打破奧運(yùn)冠軍“零紀(jì)錄”體育事業(yè)蒸蒸日上，運(yùn)動風(fēng)靡于男女老少耐克在1980年于北在1989年依靠代理員李寧在1990年成中國冬奧首金·2008年成功舉辦行業(yè)的發(fā)展和傳播，更多的海外頭部運(yùn)動踏(1991年)、鴻星爾克(2000年)在內(nèi)的2009-2019年·2014年全民健身·2015年北京冬奧網(wǎng)的發(fā)展讓賽事觀《全民健身?xiàng)l例》導(dǎo)地位。像lululemon2020-至今·2022年北京冬奧業(yè)市場化程度加疫情期間居家鍛煉流行，近年來健身不斷潮流中國體育運(yùn)動發(fā)展現(xiàn)狀和前景展望體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為21988億元，2022年這一規(guī)模已達(dá)到33008億元，五年時間內(nèi)已實(shí)現(xiàn)翻一番的增長(50.1%),而在這一驚人的速度背后，質(zhì)量和廣闊前景更值得關(guān)注。圖2:2017-2022年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增速■全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(億元)■全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(億元)20.90%20.90%33008294833000027372265792198820000-5.00%-5.00%02017年2018年2019年2020年2021年2022年2025E12圖3:2022年全國體育產(chǎn)業(yè)狀況總量(億元)體育產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)■體育管理活動■體育競賽表演活動■體育健身休閑活動■體育場地和設(shè)施管理■體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)■體育教育與培訓(xùn)■體育傳媒與信息服務(wù)■體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理■其他體育服務(wù)■體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造■體育場地設(shè)施建設(shè)970遙望5萬億目標(biāo)從國家體育總局最新發(fā)布的2022年體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部構(gòu)成數(shù)據(jù)來看，體育服務(wù)業(yè)增加值為9180億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的70.1%;體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3686億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加從比例構(gòu)成來看，體育服務(wù)業(yè)(53.9%)與體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造(43.2%)貢獻(xiàn)了超九成的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出。其中，體育服務(wù)業(yè)包括主要以體育場館為活動地點(diǎn)的體育健身娛樂展空間仍然非常廣闊。此外，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力不足的背景下，海外市場起伏、原材料價(jià)格上漲等問題持續(xù)施壓，但是中國體育用品制造業(yè)仍然展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌勁。2022年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模%%%%%%數(shù)據(jù)來源：國家體育總局、國家統(tǒng)計(jì)局頂層政策與大眾熱情共筑“中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大廈”各省市就發(fā)布了17個全民健身、體育規(guī)劃、促銷費(fèi)、體育教育等七個方面的相關(guān)政策。其中，2024年2月國家體育總局辦公廳發(fā)布的《2024群眾體育工作要點(diǎn)》提出，要在2024年唱響“全民健身與奧運(yùn)民健身公共服務(wù)體系，切實(shí)提升廣大群眾參與健身的1414圖5:2024年第一季度涉及體育產(chǎn)業(yè)政策一覽政策類型發(fā)文機(jī)關(guān)政策名稱發(fā)布時間國家體育總局辦公廳《2024群眾體育工作要點(diǎn)》全民健身貴州省體育局《關(guān)于廣泛開展群眾性體育活動的指導(dǎo)意見》促消費(fèi)國家體育總局等了部門《關(guān)于開展“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”活動的通知》上海市人民政府《上海市促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容實(shí)施方案》中國足球協(xié)會《中國足球協(xié)會社會足球賽事活動管理辦法(試行)》海南省人民政府辦公廳《海南旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計(jì)劃(2024-2026年)》體育規(guī)劃河北省體育局《“戶外在河北”——河北省戶外運(yùn)動休閑品牌活動總體方案》深圳市文化廣電旅游體育局《關(guān)于促進(jìn)文體娛樂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》青島西海岸新區(qū)人民政府《青島西海岸新區(qū)體育強(qiáng)區(qū)建設(shè)三年行動計(jì)劃(2024-2026年)》體育場地浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位體育場地設(shè)施向社會開放的實(shí)施意見》體育教育國家體育總局等12部門廣東省體育局等4部門《中國青少年足球改革發(fā)展實(shí)施意見》《關(guān)于在全省大中小學(xué)校設(shè)置體育教練員崗位的實(shí)施細(xì)則》北京市教委《關(guān)于開展2024年中小學(xué)“一校一品”體育教學(xué)改革試點(diǎn)工作的通知》2024/3/21老年人體育國務(wù)院辦公廳《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》云南省人民政府《云南省推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案(2024-2026年)》蘇州市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市老年人體育工作的實(shí)施意見》2024年全國體育產(chǎn)業(yè)工作會議于4月22日在上拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2024年，我國人均體育場地面積從2020年底的2.2平方米增加到2.6平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例也從2020年底的37.2%增長到38.0%。據(jù)《國民健身趨勢報(bào)告》預(yù)測，2026年中國健身人群總量將達(dá)到4.157億。京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《京東2023年度消費(fèi)觀察》顯示，2023年體育消費(fèi)市場的紅書平臺上#戶外#騎行#徒步#citywalk等根據(jù)《2024胡潤至尚優(yōu)品一中國高凈值人群品牌傾向報(bào)告》,旅游仍然是高凈值人群娛樂方式的首選，較上年增長3.1%至14.3%;受訪人對于運(yùn)動的熱情度整體提升圖6:旅游和美食之外，溫泉、品酒和露營進(jìn)入請問您最青睞的娛樂方式是?【單選】*新增項(xiàng)目12.3%2022年北京冬奧會的成功舉辦對于“旅游+運(yùn)動”模式的走紅有很大助力。此外，政府政策也在不斷支持著這一業(yè)態(tài)的成長壯大。2023年9月，國家體育總局發(fā)布了《關(guān)于以重大體育賽事為契機(jī)組織開展體育消費(fèi)促進(jìn)活動》的通知，推出一批優(yōu)質(zhì)文體旅融合的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一批因體育賽事而打造出城市旅游名片的新式文旅之都應(yīng)運(yùn)而生，比如主打冰雪度假產(chǎn)業(yè)的河北崇禮、2023年的大運(yùn)會之城成都與亞運(yùn)之城杭州、因“村超聯(lián)賽”出圈而打開民族文化風(fēng)情游的貴州榕江。當(dāng)旅行成為日常運(yùn)動的一部分，“有錢有閑”的新貴們開始奔赴長白山感受在天然雪場酣暢淋漓的魅力，在沖浪愛好者的天堂萬寧擁抱一場最綿長有力的海浪。截至2024年5月，#長白山滑雪標(biāo)簽在小紅書平臺的瀏覽超過1.7億次，#武功山徒步瀏覽量超再以滑雪運(yùn)動為例，目前國家級滑雪旅游度假地?cái)?shù)量已達(dá)26家。今年春節(jié)期間，26家國家級滑雪旅游度假地的游客接待量接近282.6萬人次，平均同比增長54.3%,實(shí)現(xiàn)文體旅綜合收入25.6億元，平均同比增長56.5%,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了“帶動三億人參與冰雪運(yùn)動”成果。不難發(fā)現(xiàn)，“旅游+運(yùn)動”這一業(yè)態(tài)已然成為高凈值人群旅游消費(fèi)新趨勢，與“旅居度假”的出游方式二分天下。奧運(yùn)之年，運(yùn)動和奢侈品品牌共襄盛舉2024年是疫情后的第一個體育大年，而在這一年的所有體育大賽中，巴黎奧運(yùn)會的地位自然無可撼動。體育改變生活(Sportschangeslives)是本屆奧運(yùn)會的信仰。在目標(biāo)層面，巴黎奧組委希望承辦一屆場面壯觀且可持續(xù)發(fā)展的奧運(yùn)會，將體育賽事盡可能搬出場館，去擁抱巴黎的每個角落，用體育賽事連接城市的教育、創(chuàng)新和文化。而巴黎同時作為全球時尚和奢侈品文化的發(fā)源地，也讓這種城市氛圍成為了本屆奧運(yùn)會最別致的部分。從傳統(tǒng)運(yùn)動品牌到像LVMH、愛馬仕這樣的奢侈品巨頭，都為巴黎奧運(yùn)會打造了專屬體驗(yàn)：愛馬仕畫師耗時2000個小時繪制奧運(yùn)海報(bào)2024巴黎奧運(yùn)會和殘奧會官方海報(bào)揭曉，由愛馬仕插畫師UgoGattoni操刀，采用極繁手繪風(fēng)繪制出以巴黎古跡和體育設(shè)施為主題的超現(xiàn)實(shí)主義海報(bào)。據(jù)了解，本次海報(bào)耗時2000小時，共包含10000多個任務(wù)，擁有異常豐富的細(xì)節(jié)。平等是巴黎2024奧組會所倡導(dǎo)的標(biāo)志性精神之一，因此組委會決定在海報(bào)設(shè)計(jì)方面不區(qū)分奧運(yùn)會與殘奧會，官方海報(bào)、火炬以及吉祥物之間都是相互聯(lián)系和統(tǒng)一的。海報(bào)的內(nèi)容也描繪了一個面向世界開放的巴黎，體育在這之中無處不在。UgoGattoni用畫筆在過去與現(xiàn)在之間架起時空橋梁，連接了1900年、1924年以及2024年分別舉辦奧運(yùn)會的巴黎。在這一張巨大的圓形體育場城市中充斥著引人入勝的細(xì)節(jié)，不僅展現(xiàn)出2024巴黎奧運(yùn)會的精神，完美詮釋出一個烏托邦版本的巴黎，也用純粹的手工藝精神讓我們重新審視手繪藝術(shù)在當(dāng)代社會無可比擬的重要意義。Chanel高級手工坊與Pigalle合作為服裝加入手工刺繡2024巴黎奧運(yùn)會法國隊(duì)運(yùn)動員的賽場服裝由時裝品牌Pigalle的創(chuàng)始人StéphaneAshpool擔(dān)任主設(shè)計(jì)師，法國運(yùn)動品牌樂卡克(LeCogSportif)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。同時，Chanel旗下高級手工坊Lesage為每件衣服進(jìn)行手工刺繡，使服裝更具質(zhì)感。StéphaneAshpool希望巴黎奧運(yùn)會可以成為“史上最潮奧運(yùn)”,以「復(fù)古運(yùn)動」作為整體基調(diào)，以法國國旗紅藍(lán)白的主題配色貫穿所有運(yùn)動服飾，采用扎染手法，融合時髦感，凸顯街頭文化和競技運(yùn)動的雙重魅力。此外，針對不同運(yùn)動的技術(shù)要求有不同且富有巧思的設(shè)計(jì)，例如山地車的隊(duì)服重點(diǎn)在后背，為了方便鏡頭捕捉高速運(yùn)動，StéphaneAshpool將飽和度拉高，以便無論場地原因?qū)е路b如何邋遢，都可以一眼捕捉到法國運(yùn)Lesage刺繡作為Chanel高級定制的拿手好戲，在高級定制時裝上彩繡、拉繡、貼線繡、珠繡、閃光片繡五種技法中駕輕就熟，這五種技法同時應(yīng)用于法國隊(duì)賽服上的小小logo中，令原本就可稱作華麗的運(yùn)動服如虎添翼。4月18日，在距離巴黎奧運(yùn)會倒計(jì)時99天之時，阿迪達(dá)斯正式發(fā)布合作國家隊(duì)與運(yùn)動等41個不同項(xiàng)目，分屬于9支國家隊(duì)。研究發(fā)現(xiàn)，中國年輕人群正在經(jīng)歷一種將運(yùn)動化為量也佐證了這股熱潮。#運(yùn)動日常、#運(yùn)動抗衰、#見人不如健身、#運(yùn)動穿搭等熱門詞條下均有上億級別的瀏覽量和諸多優(yōu)質(zhì)分享內(nèi)容。世界衛(wèi)生組織曾在《關(guān)于身體運(yùn)動和久坐行為指南》中建議，成年人每周應(yīng)至少進(jìn)行150分鐘中等強(qiáng)度的有氧運(yùn)動，或者75分鐘高強(qiáng)度的有氧運(yùn)動，推薦有氧運(yùn)動頻率不少于3天/周。在我們的調(diào)查中，高達(dá)七成的運(yùn)動人群每周運(yùn)動頻率達(dá)3-4次以上(此處所定義的運(yùn)動包括日常輕量健身和跑步),這是當(dāng)下年輕人群運(yùn)動觀念與生活方式轉(zhuǎn)變的一個重要表現(xiàn)。中國年輕人積極投身運(yùn)動，“健康有力量的美”正在成為主流中國運(yùn)動消費(fèi)者的日常運(yùn)動頻率1.每周3-4次43%2.每周5-6次22%3.每周1-2次20%4.每天10%6.每月1-2次2%圖8:鍛煉身體、釋放壓力和塑形是TOP3運(yùn)動目的運(yùn)動目的3.塑造理想身材52%5.與朋友1家人進(jìn)行社交/休閑13%6.發(fā)展新的愛好8%除了預(yù)防衰老疾病、提升身體健康狀況之外，研究表明，運(yùn)動也能夠激發(fā)內(nèi)生動力和向上的積極心態(tài)，帶來較高的情緒價(jià)值?！?022年心理健康藍(lán)皮書》顯示，隨著每周運(yùn)動頻率的增加，抑郁風(fēng)險(xiǎn)檢出率逐漸降低。每周不運(yùn)動的人群比每周運(yùn)動3次的人群的抑郁風(fēng)險(xiǎn)檢出率高出16.5%。而我們在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，越來越多的年輕人開始關(guān)注更加健康、休閑的生活方式，更加注重運(yùn)動對強(qiáng)身健體、調(diào)節(jié)情緒的重要性。鍛煉身體、預(yù)防衰老或疾病成為年輕消費(fèi)者進(jìn)行運(yùn)動的最主要目的，這一比例高達(dá)75%,其次有68%的人鍛煉是為了釋放壓力并轉(zhuǎn)換心情，享受運(yùn)動帶來的情緒價(jià)值。26也很上癮?！?目的：塑造理想身材，這一比例為52%。他們更加 6月，小紅書上#減脂塑形的瀏覽量高達(dá)5.4億次，以此為話題的筆記超過200萬篇，而從用戶畫出戶外運(yùn)動潮流，40%的年輕人群鍛煉是為了親二、中國年輕消費(fèi)者的多元運(yùn)動場景和進(jìn)階需求日常健身仍是最重要的運(yùn)動場景圖9:日常健身和日常健身71%戶外跑步51%公園漫步/遛狗37%乒乓球26%城市騎行26%籃球25%登山徒步19%露營12%健身以71%的絕對優(yōu)勢當(dāng)選最多年輕人參作為球類運(yùn)動中參與頻率最高的前兩名(比例分別為26%和25%),有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精而除了日常健身、乒乓球等球類運(yùn)動這些歷史較為悠久的傳統(tǒng)運(yùn)動，隨著城市化的進(jìn)程DataSource:VoaueBusinessSurvev&Analvsis圖10:維持身體健康和帶來心靈愉悅是堅(jiān)持運(yùn)動的主要動力選擇最高頻運(yùn)動的原因 (51%)的年輕消費(fèi)者已加入到戶外跑步的大潮之中。今年3月的無錫馬拉松更是有超26萬人報(bào)名，創(chuàng)下國內(nèi)馬拉松賽事新紀(jì)錄。報(bào)名人數(shù)相比2014年的12527人增長20多倍，足見十年間中國戶外跑步賽事這項(xiàng)運(yùn)動對于維持我的身體健康同時觀賞性高悅感或挑戰(zhàn)性%這項(xiàng)運(yùn)動是我日另外，有37%的年輕人群正參與公園漫步或遛狗?！秶H環(huán)境健康研究雜志》中的20分鐘，人的狀態(tài)也會變得更好；腦科學(xué)時記憶容量會提升20%。中國年輕人群在閑暇時光或是忙碌間隙前往公園漫步的時比例達(dá)到26%。街頭與巷尾、古建與高樓、河邊與山麓，都有Cityrider穿梭其中的身影，深入城市肌理，在慢行中貼近城市的呼地的約束，在自由穿梭中零落城市的風(fēng)光與這群戶外運(yùn)動愛好者們將運(yùn)動作為日常人際社交的途徑，打造獨(dú)一無二的人設(shè)，在運(yùn)動的同時享受戶外美景。在這一趨勢下，“戶外休閑”已經(jīng)從一小部分人的運(yùn)動到人人可以提高反應(yīng)能力精神和協(xié)作能力DataSource:VogueBusinessSurvey&Analysis舒適和便利成為運(yùn)動主訴求隨著運(yùn)動種類的豐富多樣化，年輕運(yùn)動人群對運(yùn)動的性質(zhì)需求也不盡相同。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全民戶外時代，舒適的運(yùn)動強(qiáng)度(64%)、運(yùn)動的趣味性和愉悅感(58%)、簡單而輕負(fù)擔(dān)的裝備(46%)以及日常高銜接度的運(yùn)動(42%)是提升中國年輕消費(fèi)者戶外運(yùn)動參與欲望的主要條件。其中有三大條件都與戶外運(yùn)動的便利性緊密相關(guān)，即受時間和場地制約越少的運(yùn)動越能夠激發(fā)潛在參與者的欲望和行動一旦開始變得不再苛責(zé)運(yùn)動時長、消耗多少卡路里后，運(yùn)動反而變得容易堅(jiān)持，這似乎成為許多年輕人對運(yùn)動的共識。當(dāng)下，中國年輕群體對運(yùn)動的態(tài)度變得更加開放，跟著帕梅拉跳操是運(yùn)動，上一節(jié)搏擊強(qiáng)度舒適的運(yùn)動，以一種細(xì)水長流的方式積累大量需求，逐漸成為年輕人群追捧的運(yùn)動方式。此外，研究還發(fā)現(xiàn)男性消費(fèi)者對高強(qiáng)度且具有挑戰(zhàn)性的運(yùn)動的傾向比女性更為明顯，而女性對于零碎時間可參與的運(yùn)動需求相較于男性更高，包括“地鐵輕健身”、“工位帶薪健身法”等經(jīng)驗(yàn)貼在內(nèi)的#碎片化健身話題截至2024年5月已在小紅書錄得450萬次瀏覽。圖11:舒適性和便利性成為運(yùn)動主訴求 1.運(yùn)動強(qiáng)度舒適64%戶外運(yùn)動更有參與欲望的條件2.運(yùn)動具有趣味性和愉悅感58%4.說走就走，與日常銜接度高42%5.安全系數(shù)高20%6.零碎時間可參與9.硬核的極限運(yùn)動帶來的刺激感10.地點(diǎn)距離住處較近DataSource:VogueBusinessSurvey&Analysis“運(yùn)動場上的時髦精”運(yùn)動也要出片的時髦精。成為2024年最重要的時尚潮流趨 第19年以合作伙伴的身份為場內(nèi)所有的裁判提供制服，推出2024聯(lián)名合作系列，在場地中開設(shè)Ralph據(jù)網(wǎng)紅營銷和情報(bào)平臺WeArisma的媒體價(jià)值數(shù)據(jù)顯從每年3月開始積聚勢頭，并在7月的溫網(wǎng)期間達(dá)到高交媒體上分享了超過4500篇提及網(wǎng)球和時尚的帖子，伸。當(dāng)我們回溯至20世紀(jì)20年代，法國女子網(wǎng)球運(yùn)動時尚嗅覺靈敏的品牌積極回應(yīng)消費(fèi)者在運(yùn)動場景下的在全球范圍內(nèi)簽約的眾多運(yùn)動員為核心靈感的新聯(lián)名Balenciaga的2024早秋系列則以標(biāo)配0OTD,搭配各種配飾，幾乎人手一個的Balenciaga咖啡杯，以及牛皮色BalenciagaErewhon購物加松弛時髦度。圖12功能專業(yè)性、透氣性、耐磨性是購買運(yùn)動產(chǎn)品的優(yōu)先考慮因素透氣性材質(zhì)耐磨性縱橫活力男大DataSource:VogueBusinessSurvey&Analysis和耐磨性的功能性/專業(yè)性(36%)以及透氣性(36%)這兩大方面十分在意。對于運(yùn)除此之外，材質(zhì)耐磨型和不易變形性(29%)、輕盈貼膚性(23%)、易于養(yǎng)護(hù)性(22%)都是當(dāng)前中國年輕消費(fèi)者在選時尚設(shè)計(jì)感運(yùn)動行業(yè)在戶外風(fēng)潮下邁向年輕化與潮流化。除了對材質(zhì)功能特性的需求之外，運(yùn)動裝備是否經(jīng)典百搭、能夠多場景利用(27%)以及設(shè)計(jì)感與時尚感(26%),也是撬動年輕消費(fèi)者錢包的關(guān)近年來各種戶外運(yùn)動風(fēng)格穿搭不斷出圈，以等為代表的城市精英風(fēng)格；融合了街頭火辣風(fēng)求自由、混搭不羈的美式復(fù)古風(fēng)；在露營、溯溪等戶外運(yùn)動中流行起來的兼顧都市時尚與戶外風(fēng)格的山系戶外風(fēng)等，都是消費(fèi)者們追求經(jīng)典百搭與時尚設(shè)計(jì)的產(chǎn)物。在我們進(jìn)一步研究功能性與時尚感的平衡中發(fā)現(xiàn)，材質(zhì)面料的功能性與舒適度仍是核心因年輕消費(fèi)者希望運(yùn)動產(chǎn)品能夠兼具這兩大特性，更有14%的年輕消費(fèi)者為了追求時尚年輕群體。如雨后春筍般成長起來的戶外運(yùn)動要在時尚風(fēng)格上潛心打磨設(shè)計(jì)。圖13:高達(dá)68%的消費(fèi)者希望戶外運(yùn)動產(chǎn)品兼具功能性和時尚感對戶外運(yùn)動產(chǎn)品的時尚感需求 四、年輕消費(fèi)者去哪里購買運(yùn)動產(chǎn)品?垂直信息渠道：抖音和小紅書平臺種草我們發(fā)現(xiàn)，年輕消費(fèi)者們了解運(yùn)動產(chǎn)品最顯著的信息渠道依次為：“抖音視頻”占比45%,“小紅書平臺博主一類的健身軟件”占比31%,“線下門店”占比30%,朋友、家人、同事等推薦以及B站視頻種草等渠道的影響力次之。在社交媒體平臺的種草效應(yīng)發(fā)揮著愈發(fā)重要作用的時代，中國年輕消費(fèi)者的偏好也有利用社交媒體平臺進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化的趨勢。有研究表示，當(dāng)下社交媒體平臺中的“種草”是多元行動者以最小代價(jià)獲得最大收益目標(biāo)而進(jìn)行的以關(guān)系為紐帶、內(nèi)容為載體、以流量變現(xiàn)為目的的價(jià)值生產(chǎn)與創(chuàng)作活動。通過產(chǎn)品種草，讓消費(fèi)者更加了解產(chǎn)品的使用功能、使用場景以及使用體驗(yàn)，從而促進(jìn)消費(fèi)者的最終決策。我們還發(fā)現(xiàn)，女性消費(fèi)者相比于男性消費(fèi)者更加偏好小紅書平臺博主測評種草，比例相較而言多出17%,由于性別差異帶來的渠道差別還體現(xiàn)在對B站視頻以及百度、谷歌等搜索引擎兩大方面，在這兩大信息獲取渠道方面，男性的偏好比女性更為明顯。Keep一類的健身軟件由于其軟件本身自帶的運(yùn)動專業(yè)相關(guān)性而獲得年輕消費(fèi)者的信任，擁有天然的渠道影響力；而對于運(yùn)動產(chǎn)品這一對舒適度要求較高的商品類型，傳統(tǒng)的線下門店不僅有利于運(yùn)動愛好者接觸、試戴產(chǎn)品，還可以在實(shí)體店鋪體驗(yàn)品牌氛圍，獲得心儀的產(chǎn)品介紹。圖14:抖音和小紅書是消費(fèi)者了解運(yùn)動產(chǎn)品的主要渠道了解運(yùn)動產(chǎn)品信息的主要渠道3.健身軟件如Keep等4.線下門店5.朋友/家人/同事等推薦8.搜索引擎(百度/谷歌等)31%29%27%25%2534官網(wǎng)與線下體驗(yàn)店分列二三與社交平臺在獲取信息渠道上發(fā)揮的重要作用相對在2023年底，快時尚品牌H&M曾位于北京三里屯初在上海南京西路落地全球最大原生態(tài)體驗(yàn)旗艦店牌PeakPerformance也以新店啟幕或重要商圈門店升級的方式布局一線城市。我們的研究還表明，相比于男性消費(fèi)者(40%),女性消費(fèi)者(54%)對品牌線下體驗(yàn)店傾向性更為明顯。此外，品牌官方小程序與運(yùn)動裝備集合店分別占比圖15:品牌電商旗艦店以絕對優(yōu)勢成為首選購買渠道1.品牌電商旗艦店(天貓/京東等)65%1.品牌電商旗艦店(天貓/京東等)65%消費(fèi)者青睞立場與價(jià)值觀共鳴的品牌阿迪達(dá)斯(28%)和Li-Ning李寧(23%)。緊隨其后的品牌官方宣傳廣告片(56%)對日常穿搭(44%)亦是提升品牌受歡迎程度圖16:Nike、Adidas、Anta榮登中國年輕消費(fèi)者最喜歡的TOP5運(yùn)動品牌最想擁有的運(yùn)動品牌8.Xtep特步10%10.Lululemon露露樂蒙9%VogueBusinessSurvey&Analysis%%%21%%%%%9%%4040圖17:最想擁有的運(yùn)動品牌耐克阿迪達(dá)斯李寧始祖鳥安踏北面斐樂特步鴻星爾克露露樂蒙圖18:品牌在關(guān)鍵事件的立場和價(jià)值觀是%VOGUEBUSINESSINCHINA球鞋品類帶動品牌整體增長球鞋文化不僅在北美和歐洲興起，對于中國年輕消費(fèi)者而言，也影響著他們的時尚觀念和生活方式。無論是出于穿著或是收藏，球鞋早已成為一大重要運(yùn)動產(chǎn)品品類。球鞋的風(fēng)靡與流行甚至催生出了“球鞋文化”。從滿足日常需求的購買穿著，到由一些特定品牌、特定群體引發(fā)的球鞋現(xiàn)象，都是球鞋文化的組成部分。圖19:高達(dá)82%的消費(fèi)者表示會因?yàn)橄矏燮放频那蛐M(jìn)而購買其他品類是否會因?yàn)橄矚g某個運(yùn)動品牌的球鞋，而購買其他品類尤其是對于球鞋的收藏價(jià)值而言，除了高級的用料、新穎的設(shè)計(jì)以及精致的外觀，球鞋還可以反應(yīng)設(shè)計(jì)背后的故事，以及相關(guān)的個人經(jīng)歷，從而展現(xiàn)一種與眾不同的身份象征。具有收藏價(jià)值的球鞋宛如藝術(shù)品能夠引發(fā)共鳴。在我們的調(diào)查中，有超過八成(82%)的中國年輕消費(fèi)者會因?yàn)橄矚g某一運(yùn)動品牌的球鞋，而購買該品牌其他產(chǎn)品品類，球鞋對于運(yùn)動品牌的重要性不言而喻。否我們發(fā)現(xiàn)，72%的中國年輕消費(fèi)者會因?yàn)槠放七M(jìn)行奧運(yùn)相關(guān)營銷而提升好感度；23%的消費(fèi)者會根據(jù)品牌的具體營銷內(nèi)容來決定其喜好程度的變化。因此，品牌支持人類體育事業(yè)的精神和在奧運(yùn)年的營銷策略，將成為贏得中國年輕消費(fèi)者青睞的重要一環(huán)。圖20:高達(dá)72%消費(fèi)者會因?yàn)閵W運(yùn)相關(guān)營銷提升品牌好感度奧運(yùn)年看到奧運(yùn)相關(guān)營銷是否會提升品牌好感度會提升，我很高興看到運(yùn)動品牌支持奧運(yùn)不會，我不在意VOGUEBUSINESSINCHINA圖21:30%的消費(fèi)者年體育支出為圖21:30%的消費(fèi)者年體育支出為五千到一萬元過去一年個人體育運(yùn)動支出范圍%2-5萬元5-10萬元5千-1萬元5千元以下1-2萬元0運(yùn)動消費(fèi)支出穩(wěn)中有升圖22:合計(jì)84%的消費(fèi)者表示會對運(yùn)動產(chǎn)品保持穩(wěn)定投入和增加投入Q21.未來半年體育運(yùn)動支出預(yù)計(jì)變化 在我們的研究中，有30%的中國年輕消費(fèi)者在過去一年的體育運(yùn)動支出在5千到1萬元之間，12%的他們花費(fèi)在1萬而在未來半年，這群中國年輕消費(fèi)者中有61%的人計(jì)劃對體育運(yùn)動支出保持穩(wěn)定投入，預(yù)計(jì)會增加這一方面投入的人群比會在這一時期減少相關(guān)投入。這一研究數(shù)據(jù)表明，我國運(yùn)動產(chǎn)品消費(fèi)市場仍存在較大潛力且擁有良好的發(fā)展前景，并有望在提振消費(fèi)過程中做出更大比例的貢獻(xiàn)。母圖世開洪那<世田長收<要VOGUEBUSINESSINCHINA在本次白皮書中，我們針對年輕消費(fèi)者的生活方式、運(yùn)動場景、信息渠道、購買考慮因素、品牌偏好和產(chǎn)品需求進(jìn)行探查，定義了4類在體育運(yùn)動產(chǎn)品市場舉足輕重的消費(fèi)者人格代表。結(jié)合中國社會收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行考慮，暨由性別、年齡、社會身份主導(dǎo)的社會統(tǒng)計(jì)類特征，中國年輕體育運(yùn)動消費(fèi)人群呈現(xiàn)出顯著和穩(wěn)定的人群細(xì)分特征，分別是初出茅廬渴望探索世界且追求運(yùn)動時尚的「戶外最in捕手」、在繁重的生活工作壓力下仍堅(jiān)持規(guī)律運(yùn)動治愈身心的千禧一代「健康療愈中產(chǎn)」、精致悅己對身材形象管理十分注重的都市「元氧塑形白領(lǐng)」以及擁有肆意張揚(yáng)的熱情和熾熱勇敢的青春的「縱橫活力男大」。同時，中國年輕運(yùn)動消費(fèi)人群對體育運(yùn)動行業(yè)有獨(dú)特的見解，對產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的需求，也值得品牌認(rèn)真傾聽。中國年輕消費(fèi)人群的中國年輕消費(fèi)人群的四大運(yùn)動人格■健康療愈中產(chǎn)-32%■元氧塑形白領(lǐng)-30%■縱橫活力男大-22%創(chuàng)智匯德整理，僅供學(xué)習(xí)參考47戶外最in捕手人群畫像初入職場的年輕人或校園學(xué)生渴望自由探索世界追求運(yùn)動和時尚，頗有穿搭心得堅(jiān)信“我”生來便是高山河流而非水泥森林對時尚感要求很高，甚至可以為此妥協(xié)一部分功能性

年齡范圍高頻運(yùn)動種類TOP3日常健身do戶外騎行城市分布運(yùn)動頻率多數(shù)集中在每周3-6次鍛煉運(yùn)動目的親近自然-56%社交休閑-34%發(fā)展新愛好-20%運(yùn)動產(chǎn)品主要信息渠道小紅書博主測評種草明星代言KOL推薦帶貨運(yùn)動產(chǎn)品購買考量TOP3功能性/專業(yè)性-31%外觀設(shè)計(jì)感/時尚感-29%最愛的運(yùn)動品牌TOP5Adidas阿迪達(dá)斯Li-Ning李寧Anta安踏營銷啟示「戶外最in捕手」這類消費(fèi)人群對時尚潮流話題具有極高的興趣度，或是社者)。品牌針對這類人群的營銷應(yīng)當(dāng)從興趣愛好出發(fā)，比如騎行和徒步，根據(jù)不同圈層的特點(diǎn)和偏好，選擇平臺圈層IP和運(yùn)動時尚穿搭，更好地融入目標(biāo)受眾的生活場景和興趣話題，為用戶帶來更加個性化、定制化的內(nèi)容體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌與用戶的情感連接，進(jìn)而影響他們的消費(fèi)決策。高頻運(yùn)動種類TOP3日常健身父城市跑步麗公園漫步/遛狗運(yùn)動產(chǎn)品主要信息渠道抖音視頻小紅書博主測評種草線下門店?duì)I銷啟示「健康療愈中產(chǎn)」對運(yùn)動帶來的身營銷啟示「健康療愈中產(chǎn)」對運(yùn)動帶來的身人群畫像心修養(yǎng)與健康十分關(guān)注，褪去青澀略帶成熟風(fēng)韻的特質(zhì)讓他們更加注重品質(zhì)與態(tài)度。品牌針對這類人略帶成熟風(fēng)韻的特質(zhì)讓他們更加注重品質(zhì)與態(tài)度。品牌針對這類人群的營銷應(yīng)當(dāng)從日常穿著舒適度和人到中年深刻意識到健康是巨大的隱形財(cái)富繁重的工作和生活壓力下保持規(guī)律健身功能專業(yè)性出發(fā)，關(guān)注城市慢跑、公園漫步等生活場景，利用平和素雅的色彩等看起來更為舒適淡然的內(nèi)獲得身體和心靈的雙重治愈園漫步等生活場景，利用平和素雅的色彩等看起來更為舒適淡然的內(nèi)容，增強(qiáng)目標(biāo)用戶對品牌及產(chǎn)品的信任與依賴。年齡范圍運(yùn)動產(chǎn)品購買考量TOP3千禧一代為主城市分布運(yùn)動頻率中高頻多數(shù)集中在每周2-3次鍛煉運(yùn)動目的鍛煉身體，預(yù)防衰老或疾病-81%釋放壓力，轉(zhuǎn)換心情-69%塑造理想身材-53%功能性/專業(yè)性-37%經(jīng)典百搭，多場景利用-29%最愛的運(yùn)動品牌TOP5Adidas阿迪達(dá)斯Li-Ning李寧Anta安踏人群畫像城市CBD一手冰美式，一手電腦包的都市麗人忙碌的工作節(jié)奏帶來情緒壓力渴望片刻的逃離，獲得自然的放松希望兼具功能性和時尚感

年齡范圍千禧一代和Z世代平均分布運(yùn)動產(chǎn)品購買考量TOP3功能性/專業(yè)性-31%外觀設(shè)計(jì)感/時尚感-28%城市分布運(yùn)動頻率中高頻多數(shù)集中在每周2-3次鍛煉運(yùn)動目的鍛煉身體，預(yù)防衰老或疾病-78%釋放壓力，轉(zhuǎn)換心情-63%高頻運(yùn)動種類TOP3日常健身網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)品主要信息渠道小紅書博主測評種草抖音視頻品牌官方宣發(fā)最愛的運(yùn)動品牌TOP5Nike耐克Adidas阿迪達(dá)斯Arc'teryx始祖鳥Li-Ning李寧營銷啟示「元氧塑形白領(lǐng)」這類消費(fèi)人群對身材管理與形象有著極高的自我要求，是晨起鍛煉后穿梭在辦公樓宇之間的精致都市白領(lǐng)，或是忙碌后周末網(wǎng)球場上揮動球拍的活力麗人。品牌針對這類人群應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注悅己營銷，從自律生活、女性力量等帶來的品牌與用戶之間的情感鏈接出發(fā)，與目標(biāo)受眾產(chǎn)生更多吸引力與共鳴。人群畫像肆意張揚(yáng)熾熱勇敢即使邁入社會，依然保持男大學(xué)生般的青春活力積極運(yùn)動強(qiáng)健體魄胸中有丘壑立馬振山河希望兼具功能性和時尚感年齡范圍Z世代為主城市分布運(yùn)動頻率高頻多數(shù)集中在每周3-6次鍛煉運(yùn)動目的鍛煉身體，預(yù)防衰老或疾病-86%釋放壓力，轉(zhuǎn)換心情-83%親近自然，感受新鮮空氣-60%高頻運(yùn)動種類TOP3日常健身父城市跑步籃球運(yùn)動產(chǎn)品主要信息渠道抖音視頻小紅書博主測評種草線下門店運(yùn)動產(chǎn)品購買考量TOP3功能性/專業(yè)性-38%經(jīng)典百搭，多場景利用-28%最愛的運(yùn)動品牌TOP5Adidas阿迪達(dá)斯Anta安踏營銷啟示「縱橫活力男大」這類消費(fèi)人群是青春熱血與肆意張揚(yáng)的代名詞，更加注重運(yùn)動時揮灑汗水帶來的愉悅與澎湃，是熱浪中在街頭籃球賽場上躍動的少年，或是健身房中喚醒多巴胺的擼鐵選手。針對這類人群，品牌應(yīng)當(dāng)將營銷與運(yùn)動場景緊密結(jié)合，通過不同運(yùn)動場景下散發(fā)的荷爾蒙魅力激發(fā)目標(biāo)受眾的運(yùn)動熱情，讓生動的運(yùn)動情景展現(xiàn)成為連接品牌與用戶之間的密鑰。VOGUEBUSINESSINCHINAYvoChouinard在早期攀巖過程中看代替巖釘。自Patagonia創(chuàng)立至今的而這種功能內(nèi)衣+保暖抓絨衣+防風(fēng)防水外多年的戶外運(yùn)動經(jīng)歷，讓YvoChouinard親眼 每一件Patagonia產(chǎn)品可享受終身保修服務(wù)。自1986年起，Patagonia承諾每年捐出公司利潤的10%給到拯救或修復(fù)自然棲息地權(quán)，將價(jià)值約30億美元的股票捐贈給信托者。已有十年戶外經(jīng)驗(yàn)的她，在2019年單板滑雪，從作為一項(xiàng)在20世紀(jì)60年代的創(chuàng)新發(fā)明到最終在1998年長野冬奧會上正式成為奧運(yùn)項(xiàng)目并風(fēng)靡全年創(chuàng)立的滑雪品牌Burton,不僅推動單單板滑雪的起源，最早可以追溯到20世紀(jì)20年代的站立式雪橇。然而1965年是一的沖浪愛好者為自己的孩子制作了一塊滑設(shè)計(jì)出首批真正意義上的單板滑雪板始終相信單板滑雪將成為一項(xiàng)專業(yè)運(yùn)為了讓更多年輕人能夠參與到單板滑Burton品牌致力于通過關(guān)注Burton間。2024年6月，Burton還首次針對室拿大留學(xué)生MaxTang開啟單板滑雪之旅的第教練。Max的第一塊雪板就是Burton作為專業(yè)滑雪人士，Max認(rèn)為Burton在中國滑雪圈的認(rèn)可度遠(yuǎn)高于國外，這是因?yàn)椤癇urton在中國市場搶占先機(jī)，獲取較多市場份額，而且它非常精通中國市場的營銷策略?！遍_始贊助冬季運(yùn)動項(xiàng)目，并在2018年成為中國國家單板滑雪U型場地兌運(yùn)動器材供應(yīng)商。2020年，高瓴資本宣布與Burton成立合資公司，共同運(yùn)營中國地區(qū)的業(yè)務(wù)。高瓴資本為Burton提供本土零售渠道，包括電商、直營零售和市場營銷等領(lǐng)域的資源，以推動品牌在中國市場的本土化。在中國，Burton采取線上線下結(jié)合的營銷策略，既在主要城市開設(shè)直營門店，還通過天貓、小紅書、微博等渠道進(jìn)行推廣。社群運(yùn)營層面，Burton注重與滑雪領(lǐng)域的KOL和專業(yè)人士合作，通過他們吸引消費(fèi)者嘗試滑雪運(yùn)動，傳遞品牌文化。2022年，Burton還贊助中國單板滑雪國家隊(duì)。于是我們在冬奧會上看到蘇翊鳴、劉宇佳穿著Burton的雪服、踩著印有Burtonlogo的雪板在賽場上飛馳。無論今后Burton如何發(fā)展，創(chuàng)始人Jake始終把Burton品牌定位在“生活方式運(yùn)動”呼吁消費(fèi)者從中獲得樂趣，而不是看重輸贏、獎金和獎牌。盡可能多享受單板滑雪帶來的樂趣，才是Jake創(chuàng)立Burton的初衷。用社群定義時髦單車客的騎行生活正是對騎行精神的深刻理解，20年前，英國人SimonMottram洞察到一個痛點(diǎn)：90年始思考："如何讓騎手穿上騎行裝備但不失體面?"這個問題催生出了騎行生活方式品牌而設(shè)計(jì)。100%有機(jī)棉的衛(wèi)衣融入街頭潮流騎手們往往在門店購置整套裝備，包括自據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，RCC已召集全球23,000名近日，田小姐在東京旅行時專門去到能以200-300元的超低價(jià)租到一創(chuàng)立于2009年的法國戶外越野跑鞋品牌Hoka,作為戶外運(yùn)動集團(tuán)Deckers旗下的一員，正在和同公司的雪地靴UGG、老爸涼鞋Teva在容度不斷提升，Hoka悄然進(jìn)入了18億美元營收俱樂部。運(yùn)動新貴2020-2022三年間的每個自然年，營收增速均超50%。在截止3月31日的2024財(cái)年內(nèi)，Hoka以27.9%的同比增速實(shí)現(xiàn)18.07億美元的全年?duì)I收。如果品牌能夠維持30%的增速，則有望在今年邁入20億美元大關(guān)——這意味著相較于2013年剛被收購時，Hoka完成了1000倍在獲得2006年環(huán)勃朗峰越野挑戰(zhàn)VOGUEBUSINESSINCHINA創(chuàng)始人NicolasMermoud和Jean-LMafateMafate使用經(jīng)過改進(jìn)的EvaMafate還通過借鑒山地自行為雙腳帶來推動力，確保從腳掌接觸地面直至腳尖離地的全過程均能保持平滑流暢。目前Hoka在2017年正式進(jìn)入中國，并在2018年簽約了11位30歲的金融從業(yè)者HaizhongWang一直有夜跑的習(xí)慣，他從2020年購入首款否?！盚oka的走紅也與大眾追求休閑舒適的穿搭風(fēng)格密切相關(guān)。從好萊塢男明星AdamSandler的日常穿搭和紅毯造型，到GwynethPaltrow、Ree高高管專訪對談迪桑特(中國)有限公司董事長VOGUEBUSINESSINCHINA被安踏集團(tuán)在2016年收入囊中的DESCENTE(迪桑特),是成功抓住中國體育運(yùn)動市場走向細(xì)分化、專業(yè)化紅利的品牌之一。去年，迪桑特在中國地區(qū)實(shí)現(xiàn)了年入50億元的驚人業(yè)績，并計(jì)劃在未來了年內(nèi)成長為一個“百億品牌”。作為一個誕生于1935年的高端專業(yè)運(yùn)動品牌，迪桑特曾經(jīng)心無旁騖地在滑雪領(lǐng)域雪”、“高爾夫”和“鐵人三項(xiàng)”三個專業(yè)精英運(yùn)動方向。品牌(中國)董事長丁少翔與我們暢聊如何將一個擁有專業(yè)基因的品牌，在競爭激烈的中國市場中保持高級2016年，安踏集團(tuán)與迪桑特合作成立合營公司，開始獨(dú)立運(yùn)營迪桑特中國。安踏旗下眾多運(yùn)動品牌，迪桑丁少翔IndustryVoicesIndustryVoices高管專訪中國一直是迪桑特的重要市場。根據(jù)安踏體育財(cái)報(bào)，迪桑特在2023年實(shí)現(xiàn)零售總額首次突破人民幣50億元。能給我們介紹下品牌在中國市場上的一些亮點(diǎn)表現(xiàn)嗎?丁少翔進(jìn)入中國后，我們當(dāng)時做了一個很重要的戰(zhàn)略，就是商品自產(chǎn)。很多國際品牌進(jìn)入到中國市場后，第一波都做得很好，但往往延續(xù)性不足，最根本的原因其實(shí)是商品力跟不上，因?yàn)楹芏嘟黄诘膯栴}，品質(zhì)的問題，都阻礙了一個品牌在這個市場繼續(xù)往前走。在了長春。當(dāng)時試運(yùn)營兩個月后，感覺效果特別好，但是我們遇到最大的問題就是從韓國進(jìn)口的商品永遠(yuǎn)交期有問題，在需要子彈的時候，我們的店鋪永遠(yuǎn)都是空的。所以從16年10月份左右開始，我們堅(jiān)定開始加速自產(chǎn)商品的腳步，這可能是迪桑特進(jìn)入到中國市場后做得最正確的一件事情。到今天，我們整個自產(chǎn)商品的占比已經(jīng)達(dá)到80%以上了。所以雖然迪桑特是一個國際品牌，但我們的商品可以做到在地化，非常及時地供應(yīng)到我們的店鋪，這與很多國際品牌不太一樣。迪桑特是一個擁有悠久歷史的專業(yè)滑雪品牌，背后有許多專利科技和手工技藝的支撐。請問你們在推進(jìn)商品自產(chǎn)的時候，如何保證產(chǎn)品的專業(yè)性?我們有一個很好的平臺：安踏集團(tuán)。集團(tuán)可以協(xié)同我們?nèi)ネ瓿珊芏噘Y源的整合，包括服務(wù)供應(yīng)鏈和服務(wù)商品企劃的團(tuán)隊(duì)。迪桑特作為一個有89年歷史的品牌，它的立身之本首先就是滑雪。國深耕滑雪領(lǐng)域80余載，迪桑特是滑雪類產(chǎn)品的專業(yè)品牌。迪奧穿越經(jīng)典的時尚基因。二者連續(xù)與迪奧的聯(lián)名對迪桑特品牌具有的發(fā)售都是限量，23秋冬季在迪桑特銷售的聯(lián)名dustryVoices高管專訪從運(yùn)動專業(yè)品牌和時尚品牌的聯(lián)名合作出發(fā)，你如何平衡Style和Functionality?我覺得很多品牌都將兩者結(jié)合得很好，像始祖鳥。但是時尚潮流是常年會變化的，function(功能性)這個東西才是固身之本。當(dāng)然我們要擁抱時尚，但我覺得最重要的還是要把我們自身的專業(yè)屬性打造好。我們其實(shí)也會迎合市場，包括迎合趨勢去做很多顏色以及版型創(chuàng)新，但其實(shí)這部分商品的占比是很低的，我們更多還是會專注于原先的好東西，更加精益求精得做迭代，升級我們原有的商品。迪桑特高爾夫自2015年誕生以來，已經(jīng)成為品牌的三大核心業(yè)務(wù)之一。安踏集團(tuán)公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也顯示，高爾夫已對迪桑特的業(yè)務(wù)起到明顯拉動作用。迪桑特如何將高爾夫融入品牌布局，并使其成為迪桑特的三大支柱運(yùn)動之一?高爾夫人群和迪桑特品牌核心的滑雪人群有何關(guān)聯(lián)?高爾夫我們把它定義成一個子品牌的概念，是2018年進(jìn)到中國，當(dāng)時第一個店開在上海久光百貨里面。當(dāng)時引進(jìn)的原因很多顧客去韓國購物，看到迪桑特在韓國是有高爾夫門店的，他們回來就問為什么在中國買不到迪桑特高爾夫的商品，所以我們就把這個品牌引進(jìn)了。疫情后，很多人的生活方式逐漸趨向于戶外，所以在過去幾年里，整個中國高爾夫人群的增長是井噴式的，很多品牌是井噴之后才來布局高爾夫市場，我們比別人快了一步。高爾夫會作為我們?nèi)髮＞锓浅Ｖ匾囊粔K，會持續(xù)布局在垂類渠道，比如像球場渠道，還有高爾夫?qū)I(yè)寄售店我們在去年開始做童裝生意，里面有一個很重要的生意板塊就是高爾夫。其實(shí)對于培養(yǎng)跟教育挺難做的，但至少對于下一代的小朋友們，我們投入了蠻多資源來跟他們互動，比如我們贊助了匯豐冠軍的青少年比賽。日前，迪桑特與品牌代言人吳彥祖打造了全新的AWAKEN《破風(fēng)前行》系列短片。此外也和品牌大使朱珠一同推廣Women'sTraining系列。迪桑特在選取合作明星藝人時有哪些考量因素呢?您覺得什么樣的藝人更加契合迪桑特的InduIndustryVoices高管專訪近日，迪桑特在南京德基廣場開設(shè)首家針對7歲至14歲兒童的戶外用品線下專賣店。作為品牌在童裝市場的首次嘗試，這意味著迪桑特正式進(jìn)軍兒童運(yùn)動領(lǐng)域，推動國內(nèi)兒童滑雪、高爾夫運(yùn)動的發(fā)展，為孩子們提供更多接觸戶外運(yùn)動的機(jī)會。品牌做出這一戰(zhàn)略布局背后的原因是什么?您對高端兒童線業(yè)務(wù)又有怎樣的期待呢?我們做童裝的運(yùn)動場景，在市場上我們認(rèn)為是缺失的。我們?nèi)昵熬烷_始在醞釀兒童這件事情，因?yàn)楫?dāng)時很多高階的老客戶告訴我們，他們的孩子不知道穿什么。兒童也是承接了我們成人的三大專精，現(xiàn)在做的更多的是滑雪跟高爾夫。以前很多父母去滑雪，不知道給孩子買什么樣的滑雪