勞務(wù)派遣招聘流程及制度_第1頁
勞務(wù)派遣招聘流程及制度_第2頁
勞務(wù)派遣招聘流程及制度_第3頁
勞務(wù)派遣招聘流程及制度_第4頁
勞務(wù)派遣招聘流程及制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

勞務(wù)派遣招聘流程及制度第一章總則為規(guī)范勞務(wù)派遣招聘流程、明確各方責(zé)任、提高招聘效率,根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)范,特制定本制度。本制度旨在確保勞務(wù)派遣招聘的合法性、有效性及公平性,推動(dòng)公司人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化。第二章適用范圍本制度適用于公司所有通過勞務(wù)派遣形式招聘的員工,包括但不限于臨時(shí)工、合同工及其他非全職員工。所有參與勞務(wù)派遣招聘的管理人員、相關(guān)部門及外部勞務(wù)派遣公司均需遵守本制度。第三章制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》及公司相關(guān)人力資源管理制度制定,確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四章招聘目標(biāo)1.滿足用人需求:確保及時(shí)、有效地滿足各部門的用人需求。2.提高招聘效率:通過規(guī)范流程,提升招聘效率,縮短招聘周期。3.維護(hù)員工權(quán)益:確保派遣員工享有合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展。4.增強(qiáng)公司形象:通過規(guī)范的招聘流程,提升公司在行業(yè)中的形象和吸引力。第五章管理規(guī)范5.1招聘需求確認(rèn)1.各部門在發(fā)現(xiàn)用人需求后,需提交《勞務(wù)派遣招聘需求申請表》,并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.人力資源部對申請表進(jìn)行審核,確認(rèn)需求的合理性和緊急性。5.2勞務(wù)派遣公司選擇1.人力資源部根據(jù)公司要求,選擇合適的勞務(wù)派遣公司,并與其簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。2.選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:公司資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、過往合作經(jīng)驗(yàn)等。5.3招聘流程1.發(fā)布招聘信息:人力資源部與勞務(wù)派遣公司合作,發(fā)布招聘信息,明確崗位職責(zé)、任職要求、薪資待遇等。2.簡歷篩選:勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)簡歷收集與初步篩選,確保符合崗位要求的候選人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。3.面試安排:人力資源部與部門負(fù)責(zé)人共同制定面試方案,安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。4.面試實(shí)施:面試由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部代表共同進(jìn)行,評估候選人的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。5.錄用決策:面試結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)面試結(jié)果提出錄用建議,人力資源部進(jìn)行綜合審核,最終確定錄用人員。5.4勞動(dòng)合同簽訂1.人力資源部負(fù)責(zé)與派遣員工簽訂《勞動(dòng)合同》,并確保合同內(nèi)容符合國家法律法規(guī)及公司規(guī)定。2.勞動(dòng)合同應(yīng)明確工作職責(zé)、薪酬待遇、工作時(shí)間及其他權(quán)益保障條款。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1招聘過程監(jiān)督1.人力資源部負(fù)責(zé)對招聘過程進(jìn)行監(jiān)督,確保各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。2.招聘過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋并整改。6.2招聘效果評估1.招聘結(jié)束后,人力資源部對招聘效果進(jìn)行評估,包括招聘周期、候選人質(zhì)量、用人滿意度等。2.每季度進(jìn)行一次匯報(bào),分析招聘數(shù)據(jù),為后續(xù)招聘提供改進(jìn)建議。第七章附則1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度如需修訂,需由人力資源部提出方案,經(jīng)公司管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施。第八章其他相關(guān)條款1.保密條款:所有參與招聘的人員需對候選人的個(gè)人信息及招聘過程中的信息負(fù)有保密責(zé)任,未經(jīng)授權(quán)不得外泄。2.培訓(xùn)與發(fā)展:公司將定期對相關(guān)人員進(jìn)行勞務(wù)派遣招聘的培訓(xùn),以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。3.投訴機(jī)制:任何員工如對招聘流程有異議,可向人力資源部提出投訴,部門將根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)查并給予反饋??偨Y(jié)本制度旨在通過規(guī)范勞務(wù)派遣招聘流程,確保招聘的合法性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論