安徽公務(wù)員面試模擬19

安徽公務(wù)員面試模擬19論述題第1題、

某大學(xué)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)大四的孫同學(xué)在上大學(xué)期間狂攬65個證，辦過社團創(chuàng)過業(yè)，當(dāng)過企業(yè)董事長助理，可如今投了50多份簡歷都石沉大海。對此，你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：孫同學(xué)在大學(xué)期間狂攬65個證，而且辦過社團創(chuàng)過業(yè)，當(dāng)過董事長助理。從他的履歷來看，他的確是一個既有學(xué)習(xí)能力，又有實踐能力的人。所以，他將自己的簡歷石沉大海歸結(jié)為自己的院校不是“211”“985”院校。我認(rèn)為，他的簡歷石沉大海并非是因為他所在的院校不是國家重點院校，問題的根本原因還應(yīng)該從自身進(jìn)行挖掘。我認(rèn)為，簡歷不被用人單位通過，其原因是多方面的。第一，孫同學(xué)的65個證書一定不是同一個領(lǐng)域的，他考取了這么多的證書，那么證書的含金量值得懷疑，孫同學(xué)是否能具備每一個證書應(yīng)該具備的能力，也就是能否勝任某一職位的工作，是無法確定的。第二，孫同學(xué)在大學(xué)期間辦過哪些社團，做過什么樣的創(chuàng)業(yè)，當(dāng)董事長助理時都做了哪些工作，這也都是不明確的，很多大學(xué)生在大學(xué)期間都有相似的經(jīng)歷，孫同學(xué)在這些的實踐活動中都得到了哪些能力的提升，也是并不清楚的。第三，孫同學(xué)向用人單位投了50多份簡歷，簡歷的投放數(shù)量也十分龐大，顯然孫同學(xué)對于自己未來的職業(yè)規(guī)劃十分不明確，對自身的定位也并不明確，因此得不到用人單位的響應(yīng)也是理所當(dāng)然的。當(dāng)今社會的就業(yè)壓力很大，想要在許多的應(yīng)聘者中脫穎而出，靠的不是考過多少證書，而是實實在在的核心競爭力。因此，想要擺脫孫同學(xué)這樣的困境，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起：首先，找準(zhǔn)努力的方向，提升自己的專業(yè)能力，將自己打造成適合某一行業(yè)或者某一類職位的人才，而不是無論什么證件都去考，給人造成“多而不精”的印象；其次，合理制作簡歷，不要將自己的經(jīng)歷事無巨細(xì)地平鋪直敘，而應(yīng)該針對自己應(yīng)聘的崗位，有選擇性地展示自己的能力和競爭力；最后，明確自我定位，做好職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)清自己的優(yōu)勢所在，有針對性地投遞簡歷，而不是進(jìn)行“海投”。相信做到以上幾點，孫同學(xué)這樣的情況就不會再次發(fā)生。答案解析：第2題、

小莉新調(diào)入到一個部門，工作一段時間之后，她發(fā)現(xiàn)新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式有些因循守舊，她的很多工作想法難以實現(xiàn)。小莉把這種情況與原部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，原部門領(lǐng)導(dǎo)勸她調(diào)回原崗工作，小莉有些猶豫不決。你覺得小莉應(yīng)該怎么做?我的答案：我的答案：參考答案：新部門的融入出現(xiàn)了困難，而老領(lǐng)導(dǎo)召喚小莉調(diào)回，此時小莉應(yīng)該冷靜清醒地抉擇，堅守自己現(xiàn)在的崗位，回絕老領(lǐng)導(dǎo)的好意，客觀認(rèn)知新部門的環(huán)境并檢視自身行為，積極融入新的部門。首先，小莉應(yīng)感謝原部門領(lǐng)導(dǎo)并委婉回絕領(lǐng)導(dǎo)的好意。離開原部門后，老領(lǐng)導(dǎo)對小莉依然念念不忘，愿意幫助小莉，令人感動，所以小莉應(yīng)該首先表示謝意。然而，崗位的正常調(diào)動是工作的需要，小莉應(yīng)該積極地配合單位的決定。小莉想離開的原因是自己對于新領(lǐng)導(dǎo)工作方式不太理解和適應(yīng)，其實作為下屬應(yīng)該主動想辦法，從自身的轉(zhuǎn)變做起，不該一味排斥甚至選擇退卻。尤其是年輕人，職業(yè)發(fā)展的路還很長，未來會遇到各種各樣的困難，接觸各種各樣的人，如果一味退縮那就只能原地踏步。所以，小莉不該打退堂鼓，要堅守自己現(xiàn)在的崗位。其次，小莉應(yīng)理性看待領(lǐng)導(dǎo)的工作方式。新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是否有問題以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部門不同，業(yè)務(wù)性質(zhì)有差異，領(lǐng)導(dǎo)的個人風(fēng)格也會不一樣。這些都應(yīng)該理性客觀地加以認(rèn)知，不能簡單扣上“因循守舊”的帽子。換個角度看，老成持重、深思熟慮正是領(lǐng)導(dǎo)人員的優(yōu)點，面對疑難棘手問題的漸進(jìn)式改革也不失為一種智慧之舉，因此，不能武斷地對于新領(lǐng)導(dǎo)的處事方式加以排斥。最后，小莉應(yīng)調(diào)整自我，厚積薄發(fā)，適時展現(xiàn)。小莉深受原來部門的欣賞，足見其工作認(rèn)真、積極有為的優(yōu)秀一面。進(jìn)入新部門有許多新的想法，渴望做出成績也是值得肯定的。但是畢競剛剛接觸新部門，對于業(yè)務(wù)和人際無法像原部門那樣熟悉，很多想法是否成熟可行還需細(xì)細(xì)考量。因此，小莉要沉下心，認(rèn)認(rèn)真真地熟悉新的部門，等到自己的想法真正成熟時，再借助合適的時機跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，相信領(lǐng)導(dǎo)一定會予以考慮的，而自己在做出成績的同時也會變得更加成熟優(yōu)秀。答案解析：第3題、

最近不斷有業(yè)主向業(yè)主委員會反映：小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生無人管，綠植死亡，單元門的智能鎖大量壞掉，還頻繁發(fā)生物業(yè)公司故意停運小區(qū)內(nèi)電梯等事件。如果你是業(yè)主委員會的負(fù)責(zé)人，你怎么辦?我的答案：我的答案：參考答案：業(yè)主委員會基本職責(zé)之一就是監(jiān)督物業(yè)管理公司管理運作，維護(hù)業(yè)主的利益。作為業(yè)主委員會的負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任與物業(yè)公司交涉，敦促其迅速解決相關(guān)問題。一方面，我會找到物業(yè)公司經(jīng)理，向其表明立場，曉明厲害。物業(yè)公司有責(zé)任根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同，進(jìn)行小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃、綠化維護(hù)以及保證智能鎖、電梯等公共設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在存在的大量問題表明，物業(yè)公司已經(jīng)構(gòu)成違約，廣大業(yè)主可以拿起法律的武器維護(hù)自己的權(quán)利，也可以提請業(yè)主大會解聘物業(yè)公司。希望其能正視現(xiàn)實，積極采取措施解決問題，以免事態(tài)進(jìn)一步惡化。并向其提出解決問題的具體要求。一要盡快采取措施進(jìn)行清理，還大家一個干凈整潔的生活空間。二要對智能鎖盡心維修或者更換，對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證正常使用。以上問題的解決必須在三日內(nèi)見到成效。三要對綠植進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或者重新栽種，要馬上行動起來，讓廣大業(yè)主看到物業(yè)公司解決問題的誠意。另一方面，召開業(yè)主委員會會議，強化業(yè)主委員會及委員的責(zé)任意識，切實維護(hù)廣大業(yè)主的利益。同時要求業(yè)主委員會委員分工負(fù)責(zé)，對物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其履行責(zé)任。并動員廣大業(yè)主團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同維護(hù)自己的權(quán)益，同時也要配合物業(yè)公司共同把小區(qū)建設(shè)好。答案解析：第4題、

淚水和汗水的化學(xué)成分相似，但前者只能為你換來同情，后者卻可以為你贏得成功，請以“汗水”為主題發(fā)表演講。我的答案：我的答案：參考答案：尊敬的各位考官：大家好!今天我演講的題目是“成功的背后是汗水”。有人說，淚水和汗水的化學(xué)成分相似，但前者只能為我們換來同情，后者卻可以為我們贏得成功。的確如此，成功的人在面對逆境時往往會選擇奮進(jìn)的汗水，而不是退縮的淚水。古往今來，正是這背后汗水的付出，成就了一個又一個偉大的傳奇。作曲家貝多芬小時候由于家境貧困而沒能上學(xué)，在他十七歲時患了傷寒和天花等疾病之后，肺病、關(guān)節(jié)炎、黃熱病、結(jié)膜炎等又接踵而至，在他二十六歲時不幸失去了聽覺，愛情上也屢遭挫折，在這種境遇下，貝多芬沒有心灰意冷，他發(fā)誓“要扼住生命的咽喉”。在與生命的頑強拼搏中，他的意志占了上風(fēng)，在樂曲的創(chuàng)作事業(yè)上，他的生命之火燃燒得越來越旺盛。最后，譜寫出了《命運交響曲》這一偉大巨作，這是他用自己的汗水譜寫出的最震撼人心的樂譜。當(dāng)然，每個人對成功的定義是不同的，但我認(rèn)為只要為了實現(xiàn)自己的價值不斷付出努力的汗水，這個人就一定是成功的。試想一下，如果沒有環(huán)衛(wèi)工