施工備案合同（3篇）

施工備案合同（3篇）施工備案合同（精選3篇）施工備案合同篇11引言建筑建設(shè)工程行業(yè)近些年取得了快速的發(fā)展，各個(gè)部分都有了很大的提高，其中非常重要的一個(gè)部分就是合同備案管理的工作，眾所周知，因?yàn)楹贤膫浒竼栴}，往往會(huì)產(chǎn)生很多的民事糾紛，不利于行業(yè)的發(fā)展。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何加強(qiáng)建設(shè)工程的施工合同備案管理問題進(jìn)行了相關(guān)的闡述，希望能夠拋磚引玉。2建設(shè)工程施工合同備案管理存在的問題2.1法律意識(shí)淡薄，合同主體的法律意識(shí)有待提高合同備案方面的工作與法律是非常貼近的，所以，這就要求從事相關(guān)行業(yè)的人員必須有良好的法律意識(shí)，從而能夠更好的進(jìn)行工作。而目前，我國(guó)的建設(shè)工程行業(yè)并不是如此，相關(guān)的從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄，遇到施工合同備案的相關(guān)問題，比較容易解決的可以順利進(jìn)行，而如果遇到法律方面的難題，則很難更好的解決，這就需要我們對(duì)員工的整體素質(zhì)引起足夠的重視，對(duì)法律方面的知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，提高他們合同主體法律意識(shí)的提高。2.2部分合同簽約方不具備簽約的主體資格這是非常嚴(yán)重的一個(gè)問題。在工程的發(fā)包過程當(dāng)中，相關(guān)單位對(duì)工程承包單位的審查是非常嚴(yán)格的，但是對(duì)發(fā)包單位的審查力度卻不夠，這就對(duì)工程款項(xiàng)的正常支付造成了很大的困難，同時(shí)，有些企業(yè)為了中標(biāo)，用貸款墊資的形式來滿足業(yè)主的要求，這樣就會(huì)造成拖欠三角債的現(xiàn)象，將會(huì)影響施工的`正常進(jìn)行，我們?cè)谶M(jìn)行施工合同備案管理的工作中一定要注意這種問題，避免發(fā)生。2.3合同的文本條款不夠規(guī)范我們進(jìn)行建設(shè)工程施工的合同備案管理工作，最為重要的一個(gè)目的就是要保證合同能夠順利的簽訂，從而使施工按照正常的軌道進(jìn)行，所以，在備案管理的工作當(dāng)中，保證合同文本的條款的規(guī)范性是非常重要的，必須使其科學(xué)合理。就目前的狀況來說，合同的文本條款不規(guī)范的問題還是比較普遍的，在國(guó)家下一步的工作當(dāng)中，要著力解決這個(gè)問題，有助于合同備案管理工作的有序進(jìn)行。2.4管理體制不健全要保證工作的有序進(jìn)行，就必須有一個(gè)良好制度的保證，管理體制不健全將極大的影響合同備案工作的有效開展。建設(shè)工程的施工管理是比較艱難的一項(xiàng)工作，工作性質(zhì)很復(fù)雜，同時(shí)，合同所涉及到的方面也是非常多的，所以，我們需要一套完備的體制來保證合同備案工作的有序進(jìn)行，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和行業(yè)的規(guī)范性越來越強(qiáng)，這個(gè)問題得到了一定的改善，但是仍舊不能適應(yīng)我國(guó)目前的情況，和施工合同備案管理的實(shí)際需要。2.5對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為打擊力度不夠由于我國(guó)近些年對(duì)建設(shè)工程的重視程度越來越高，所以，建筑市場(chǎng)的發(fā)展也越來越紅火，但是監(jiān)管力度的不夠造成了市場(chǎng)上的很多問題，其中一個(gè)就是不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，先開工，后簽合同就是一個(gè)比較典型現(xiàn)象。此外，個(gè)別情況下，很多單位在簽訂了合同之后，仍然沒有進(jìn)行及時(shí)的備案，甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包等行為，這些行為的產(chǎn)生將對(duì)建設(shè)工程行業(yè)造成非常大的負(fù)面影響。我國(guó)對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為的打擊力度還是不夠的，造成了這些行為的發(fā)生，我們要不斷規(guī)范市場(chǎng)秩序，出臺(tái)相應(yīng)的政策保證正常的競(jìng)爭(zhēng)，從而更好的促進(jìn)建設(shè)工程行業(yè)的發(fā)展。3工程施工合同備案管理強(qiáng)化策略3.1合同主體強(qiáng)化其法制觀念簽訂合同是一項(xiàng)法制行為，每一方都需要對(duì)自己的行為擔(dān)負(fù)法律責(zé)任，所以，我們?cè)谶M(jìn)行施工合同的備案管理工作時(shí)，要求合同的主體必須有很強(qiáng)的法律意識(shí)。但是根據(jù)我國(guó)目前的情況，還達(dá)不到這樣的要求，工作人員的法律意識(shí)淡薄，法律觀念不夠，在保送備案的過程中不能嚴(yán)格的按照規(guī)定程序做事，這樣就會(huì)造成很多的問題。我們要不斷加強(qiáng)工作人員的法律意識(shí)和觀念，完善施工合同的備案管理制度，把工作真正落到實(shí)處。此外，我們還要做好法制教育的宣講工作，培養(yǎng)從業(yè)人員的裝液素質(zhì)和能力，保證合同的簽訂到履行都可以符合相應(yīng)的法律規(guī)范要求。3.2嚴(yán)格審核合同主體的資格和履約的能力針對(duì)部分合同的簽約方不具備簽約主體資格的問題，我們要加強(qiáng)審核的力度，保證其履約能力。首先，我們要對(duì)發(fā)包主體的資格進(jìn)行審核，包括其建設(shè)資金的來源，從而保證發(fā)包主體能夠及時(shí)的撥付工程款，從而保證施工的順利進(jìn)行。其次，我們要嚴(yán)格的審核承包商的資格以及履約能力，包括企業(yè)的運(yùn)行能力及資金周轉(zhuǎn)的狀況等等，避免出現(xiàn)貸款投資的行為?？偠灾覀円獓?yán)格的做好審核工作，保證建設(shè)施工能夠按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。3.3加強(qiáng)對(duì)工程施工合同的示范文本修訂以及全面的推行我們要制定出一個(gè)比較科學(xué)而又合理的施工合同示范文本，并推行下去，從而能夠給合同的簽訂提供一個(gè)良好的示范作用。在備案的過程中，相關(guān)從業(yè)人員要注意做好施工合同的示范文本的修訂和完善工作，并在備案之后，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤工作，從而確保合同的全面落實(shí)。3.4建立健全合同的管理機(jī)制我們要建立健全合同的管理機(jī)制，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)，相關(guān)的從業(yè)人員要明確合同中的管理相關(guān)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵點(diǎn)以及先關(guān)的崗位職責(zé)，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，將流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)分解到各個(gè)崗位，明確不同崗位的工作職責(zé)。同時(shí)，還要進(jìn)一步的完善企業(yè)的合同管理方面的規(guī)章制度，將合同管理的不同流程和崗位全面的結(jié)合起來。總而言之，一個(gè)完善和健全的合同管理機(jī)制對(duì)于建設(shè)工程施工的良好進(jìn)行是十分有效的。4結(jié)語做好建設(shè)工程施工合同備案的管理是非常重要的，我們要加強(qiáng)施工合同的規(guī)范化和制度化，增強(qiáng)主體責(zé)任，建立一個(gè)統(tǒng)一、開放的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為我國(guó)的建筑市場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。施工備案合同篇2一、材料申報(bào)：1、對(duì)依法招標(biāo)的施工合同網(wǎng)上備案：（1）施工合同（正副本）；（2）招標(biāo)文件；（3）中標(biāo)通知書（核驗(yàn)原件，提交復(fù)印件）。2、對(duì)直接發(fā)包的施工合同備案：（1）施工合同（正副本）；（2）建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審批表（核驗(yàn)原件，提交復(fù)印件）。二、辦理流程：（一）受理：目前本市開展的合同備案工作主要包括房屋建筑和市政工程，區(qū)域范圍主要包括越城區(qū)、紹興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、袍江新區(qū)、鏡湖新區(qū)、紹興生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、濱海新區(qū)。合同備案由我處專業(yè)人員接受申請(qǐng)單位的'備案申請(qǐng)，并在收到合同草本和完整輔助資料后1到2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上審查；（二）上傳審查資料；（三）按照系統(tǒng)提示填寫合同條款；（四）審查合同約定。1、對(duì)照招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書，對(duì)施工合同的簽訂的單位名稱、合同價(jià)款（含安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)）、合同工期、質(zhì)量安全等協(xié)議內(nèi)容及簽訂日期進(jìn)行網(wǎng)上審查2、對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)文件，對(duì)工程價(jià)款支付約定進(jìn)行審查；3、在審查過程中發(fā)現(xiàn)施工合同協(xié)議書及價(jià)款約定存在問題或不符合要求的，予以指出，并通過備案系統(tǒng)直接提出整改（修改）意見，經(jīng)整改（修改）直至符合要求后采用統(tǒng)一的建設(shè)工程施工合同示范文本直接打印合同。（五）辦理備案手續(xù)：審定符合要求的即時(shí)，建設(shè)工程合同簽訂雙方帶齊申報(bào)材料到我處蓋合同備案專用章。（六）建設(shè)工程施工合同備案資料網(wǎng)上歸檔。施工備案合同篇3一、事項(xiàng)名稱：建設(shè)工程施工合同備案二、設(shè)定依據(jù)1、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)__工程施工__管理辦法》第___條。(第____條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同;招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。訂立書面合同后7日內(nèi)，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將合同送工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。)2、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局建設(shè)工程施工合同的通知》建通。3、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知(__建通4、《___省建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督管理暫行規(guī)定》三、申請(qǐng)條件1、依法設(shè)立，能夠保證其公正性、獨(dú)立性和與其承擔(dān)的活動(dòng)范圍，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;2、具有相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;從事其專業(yè)技術(shù)人員和管理人員還應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、行政法規(guī)的要求;3、符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建筑法》的管理要求和技術(shù)要求。四、辦理材料1、建設(shè)工程施工合同備案申請(qǐng)表2、中標(biāo)通知書原件和復(fù)印件;3、全部建設(shè)工程施工合同(甲、乙雙方簽定的`施工合同必須是GF-20__-0201版合同);(原件)4、建設(shè)、施工方辦理人身份證復(fù)印件及建設(shè)單位授權(quán)委托書。5、公開招標(biāo)的，應(yīng)提供公開招標(biāo)公告;直接發(fā)包的，應(yīng)提供施工單位安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件。6、超過規(guī)定辦理時(shí)限的，應(yīng)提供說明，并加蓋發(fā)包單位和承包單位公章。注：合同備案后，發(fā)生變更合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議的，應(yīng)重新備案。具體申報(bào)材料:變更合