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生產(chǎn)運營年度總結(jié)生產(chǎn)運營年度總結(jié)1在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,運營部始終堅持“安全運行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導(dǎo)思想,嚴格管理,嚴格要求,踏實肯干,刻苦工作,努力完成了公司年初下達的各項指標和運營部的各項工作計劃,20__年便加強生產(chǎn)運營的管理,嚴格要求各值班人員加大對各場站管網(wǎng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改,巡線人員加大巡查力度,確保管網(wǎng)安全運行。運營部完成安全生產(chǎn)指標如下:1、部門上半年安全生產(chǎn)責任事故控制為零;2、中壓主管線被第三方挖斷4次;3、員工上下班交通安全,部門車輛交通安全,傷亡事故率為零;4、部門火災(zāi)被盜發(fā)生率為零。5、設(shè)備完好率達到98%;6、通氣置換及時率達到98%;7、管網(wǎng)事故停氣為零;8、管網(wǎng)事故搶修率達到100%;9、運行調(diào)度安全平穩(wěn)供氣指標達到98%;10、被用戶投訴次數(shù)為零;11、場站、維搶修隊、辦公場所及駐地火災(zāi)事故為零;12、城市管網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生火災(zāi)、爆炸等生產(chǎn)運營責任事故為零;13、居民安全入戶檢查全年共計完成38153戶,占開戶總戶數(shù)的濱州中油燃氣有99.1%;14、工業(yè)、公福、鍋爐安全檢查154戶,到戶安檢率達到100%;經(jīng)過運營部全體員工的共同努力,20__年已全部完成年初制定的安全生產(chǎn)計劃指標。一、生產(chǎn)運營部安全管理情況1、安全檢查生產(chǎn)運營部每月對各基層單位進行一次安全檢查,每季度進行一次考核,各基層單位在工作過程中自查自檢,對存在的安全隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、嚴把各種手續(xù)方案因生產(chǎn)運營部參與的帶氣作業(yè)種類繁多,各種方案的編寫與審核直接關(guān)系到施工作業(yè)的安全操作,為了保障員工們的切身安全利益并杜絕安全事故的發(fā)生,我生產(chǎn)運營部要求各種方案的編寫前均要到達現(xiàn)場反復(fù)觀察現(xiàn)場實際情況并做好筆錄后再根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程進行編寫。每項方案、手續(xù)的簽字蓋章領(lǐng)導(dǎo)都親自過目,以防在施工作業(yè)前期變埋下安全隱患。3、嚴抓現(xiàn)場安全管理加強現(xiàn)場安全管理工作,每次停氣接口、帶氣作業(yè),作業(yè)人員嚴格按照放散方案的要求進行操作。截止到12月18日,共完成管線停氣接口40處,正確下達調(diào)度指令80余處,正確率達到100%。并安排專人現(xiàn)場監(jiān)護,手續(xù)不全嚴禁停氣。4、學習培訓(xùn),培養(yǎng)人才濱州中油燃氣有限責任公司生產(chǎn)運營部。生產(chǎn)運營部員工是參與危險工作的直接工種,作業(yè)時每個動作、手法、力度均有嚴格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè),規(guī)范的完成各項工作任務(wù),我生產(chǎn)運營部每月對各基層單位員工進行培訓(xùn)學習,加大員工的綜合技能,同時也是為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才,對班組以上的領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)教育,提升管理人員素質(zhì)。每月定期對各基層單位工作進行檢查,并嚴格定期考核??己瞬缓细駟T工嚴禁參加帶有危險性的工作。5、合理調(diào)度、平穩(wěn)供氣由于今年冬季用氣量增大,氣源不足。為保證居民正常用氣,請示公司啟動緊急預(yù)案,調(diào)度室24小時觀察管網(wǎng)壓力變化,合理分配氣量,首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力,未發(fā)生管網(wǎng)抽空現(xiàn)象。二、基層實際工作情況隨著公司燃氣用戶的增多,管線加長,管網(wǎng)巡查、入戶維修實行分片承包,明確責任。1、管網(wǎng)巡查情況為保證城市管網(wǎng)安全運行平穩(wěn)供氣,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,實行東、西兩站分片承包,東、西兩站再分片承包到人,責任到人。根據(jù)分片承包方案,把燃氣管線區(qū)域劃分五片,南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中,發(fā)現(xiàn)有機械施工的,巡線人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)護,巡線人員盡職盡責,耐心勸導(dǎo)施工人員,講清燃氣管線位置。對于不聽勸阻強行施工者采取措施,并做到及時上報相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),最大程度確保燃氣管線的安全平穩(wěn)運行。隨著管線區(qū)域增加,巡線人員接到調(diào)度室施工電話,及時委派巡線人員趕到現(xiàn)場進行監(jiān)護。20__年高壓燃氣管線周圍施工8處,專人輪流晝夜監(jiān)護4次;中壓燃氣管線周圍施工124處,專人輪流晝夜監(jiān)護17次,庭院管網(wǎng)搶修8處,中壓管網(wǎng)搶修3處。2、入戶維修情況根據(jù)年初制定的分片承包方案,維修人員及時排除各種燃氣故障,自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車后,維修人員嚴格遵守“半小時左右趕到用戶家中;節(jié)假日輪流值班,24小時服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用戶打來報修電話,為了盡快解決用戶的燃氣故障,面對惡劣天氣,維修人員風雨無阻,毫無退縮;20__年全年共計入戶維修4156戶,經(jīng)過調(diào)度、維修人員共同努力,取得了用戶投訴率為“零”的好成績。3、安全檢查情況。20__年共入戶安全檢查38153戶,每月每人抽查10戶,用戶都表示比較滿意,對服務(wù)反應(yīng)良好。對檢查存在的問題及時進行了解決整改。每月對維修用戶進行抽查、回訪。截止到本月10日,通過對用戶回訪,用戶滿意率達到100%,并受到許多用戶的來電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標,實際入戶檢查率達到了90%,對所有工業(yè)、公福用戶安全檢查2次,對存在安全隱患的及時進行整改處理。截止20__年12月15日未發(fā)生一起燃氣安全責任事故。濱州中油燃氣有限責任公司生產(chǎn)運營部20__安全生產(chǎn)工作總結(jié)4、設(shè)備維修保養(yǎng)情況燃氣設(shè)備是確保燃氣管網(wǎng)整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運行的重要組成部分,其運行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的.正常用氣及燃氣安全事故的系數(shù)高低。為了確保燃氣管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行,排除各種安全隱患,每年都要對投入運行的各種設(shè)備進行春秋兩季的維修保養(yǎng)。20__年共計保養(yǎng)調(diào)壓器(箱)537臺,保養(yǎng)過濾器濾芯124個,檢查20__-20__調(diào)壓器皮膜9個,均能正常使用,調(diào)壓器維修32臺,調(diào)壓設(shè)備前后鋼質(zhì)閥門除銹刷漆421個,立管除銹刷漆20公里,計量設(shè)備維修16臺。鋼質(zhì)管線防腐檢查11127米,未發(fā)現(xiàn)嚴重的腐蝕部位。對邦德、菜劉兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。20__年通過生產(chǎn)運營部全體員工的努力,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理解決,確保了濱州市所有我公司的燃氣管網(wǎng)、設(shè)備等安全運行。5、場站管理情況場站是整個城鎮(zhèn)管網(wǎng)的核心,擔負著接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區(qū)域,所以場站管理工作最為重要。20__年6月伴隨著城東門站的投產(chǎn)運行,我生產(chǎn)運營部統(tǒng)一合理分配人員,加強兩站的標準化建設(shè)管理,從著裝著手,所有人員在上班期間統(tǒng)一著裝,穿工作服,戴工作牌。每周召開班組負責人會議,積極傳達公司會議精神。每月定期參加安全例會,對存在的安全隱患及時上報安全部。通過生產(chǎn)運營部全體員工共同的努力,20__年全市燃氣管網(wǎng)未濱州中油燃氣有限責任公司發(fā)生一起燃氣責任事故,雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往,再接再厲,加強安全管理。進一步完善各種規(guī)章制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強員工們的安全教育等工作,為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗。生產(chǎn)運營年度總結(jié)2為了進一步加強我縣農(nóng)村能源安全生產(chǎn)工作,促進全縣農(nóng)村能源安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,我辦對全縣農(nóng)村能源安全生產(chǎn)工作進行了一次全面認真地檢查,現(xiàn)將有關(guān)檢查工作總結(jié)匯報如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,落實安全監(jiān)管職責堅持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織成立了以覃張義主任為組長,張呈斌副主任和趙榕副主任為副組長,相關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。明確對對管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,加強對農(nóng)村能源安全生產(chǎn)的管理和指導(dǎo);進一步強化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,分步驟、按計劃組織人員對全縣的能源安全生產(chǎn)工作進行了全面自查。二、加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè),完善安全生產(chǎn)標準體系和政策措施對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,把它做為當前工作的重中之重來抓。召開農(nóng)村能源安全生產(chǎn)例會,分析、部署、督促和檢查系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。按照安全生產(chǎn)大檢查工作要求,將安全檢查任務(wù)責任劃分到人,主要負責人親自抓、負總責,分管負責同志切實履行職責,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實行了跟蹤管理、落實責任人,并限期整改,對整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實,推進安全生產(chǎn)各項政策措施的.落實。三、加大隱患排查整理和重大危險源監(jiān)控力度,全面排查隱患根據(jù)“安全生產(chǎn)月”方案并結(jié)合我縣的實際情況深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村對沼氣農(nóng)戶家中沼氣設(shè)備、裝置進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。開展重點專項檢查,確保安全生產(chǎn)工作落實到每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié),抓好了重大危險源普查建檔、風險辨識及防范措施以及存在較大危險因素的建設(shè)工地和廢棄沼氣池等的落實工作。從檢查結(jié)果來看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。四、加強農(nóng)村能源建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)工作,提升安全意識以“安全生產(chǎn)月”工作為契機,大力開展安全的宣傳教育,充分利用了板報、安全生產(chǎn)宣傳流動點、宣傳櫥窗等多種渠道,大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),讓廣大干部職工以及沼氣項目戶認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,引導(dǎo)他們積極主動地支持開展安全生產(chǎn)活動,全面提升安全意識。營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。加大了對沼氣生產(chǎn)工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,增強他們的安全意識和自防自救能力,把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,提高了安全監(jiān)管安全管理和安全操作水平,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。五、加快安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)、建立完善生產(chǎn)安全事故信息管理機制、健全完善事故查處和責任追究機制依照有關(guān)法律法規(guī),切實加強了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo),健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系;堅持“四不放過”原則,按照“實事求是、依法依規(guī)、注重實效”的基本要求,認真查處各類農(nóng)村能源生產(chǎn)安全事故,進一步完善了生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法,逐級規(guī)范了生產(chǎn)安全事故信息報告和處置工作,同時生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報告制度得到完善,確保了事故統(tǒng)計的準確及時。六、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題1、20__年在全縣137個行政村所轄的每個自然村(屯)均安裝1-2張沼氣安全管理宣傳板塊,現(xiàn)有些已脫落或不見。2、近十年,凡是建有沼氣池的農(nóng)戶,我辦都發(fā)給沼氣綜合利用及安全管理書籍等,并強調(diào)施工技術(shù)員把沼氣安全使用管理卡釘上墻,現(xiàn)有些農(nóng)戶的上墻卡已沒有了,有的農(nóng)戶的沼氣安全使用管理書籍也找不見。3、有的沼氣池的“三口”未加蓋,有的用竹篾織塊,或用小棍、樹枝支撐瀝青油毛氈、農(nóng)膜,或用薄板、板皮散塊等作“三口”的遮擋。4、有的已報棄停用的沼氣池,未作回填土等處理,“三口”無蓋,甚至有的活動蓋也不蓋上。5、有的沼氣用戶因增設(shè)用氣具,自行安裝輸氣管道零亂、不規(guī)范,有的自購不合格的沼氣產(chǎn)品使用。七、存在問題的原因1、沼氣安全使用與管理的宣傳工作還做得不夠細。2、安全防范意識還不夠強,對沼氣安全管理的認識不深,有些用戶存在麻痹大意和僥幸心理的思想,只注重用氣,忽視安全管氣。3、有的沼氣用戶家庭經(jīng)濟收入比較薄弱,更換或更

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