2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（三篇）

第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度第三條，涉及汽車維修、試車及檢修過程中可能出現(xiàn)的各類傷害。第四條，可能引發(fā)職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境及作業(yè)條件。第六條，于敏感區(qū)域進(jìn)行作業(yè)活動可能引發(fā)的重大污染問題。第八條，可能導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產(chǎn)活動。第九條，以往生產(chǎn)活動中遺留的潛在危害及影響。第四條，依據(jù)安全生產(chǎn)會議制度，每周應(yīng)與各相關(guān)部門聯(lián)合對廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次全面的安全檢查。對于排查出的安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定整改措施，并由各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施整改。第五條，在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施，以防止事故發(fā)生。若事故隱患在排除前或排除過程中無法確保安全，必須從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能受影響的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，并暫時或停止作業(yè)。對于難以暫?；蛲．a(chǎn)停業(yè)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，以防止事故發(fā)生。對于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向修理廠領(lǐng)導(dǎo)報告，報告內(nèi)容包括隱患的現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、整改難度分析及治理方案。第六條，堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門負(fù)責(zé)整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。第七條，整改工作結(jié)束后，整改部門需按照要求編寫隱患整改回復(fù)報告，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查驗收。對于整改措施不到位、檢查驗收不合格或事故隱患未消除的情況，應(yīng)停止相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用，直至檢查驗收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。隱患排查制度為促進(jìn)和強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，特制定本制度：一、事故隱患排查的時間、程序(一)總經(jīng)理每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)事故隱患排查。(二)重大節(jié)日、重要任務(wù)及營銷活動前進(jìn)行隱患排查。(三)根據(jù)上級要求和發(fā)生重大事件時進(jìn)行排查。(四)隱患排查由安保主管牽頭，總經(jīng)理批準(zhǔn)，抽取部分部門主管進(jìn)行聯(lián)合排查，定期進(jìn)行區(qū)域抽檢。(五)事故隱患排查后，按區(qū)域、部門、等級進(jìn)行登記排列，并制定整改計劃及期限，張貼上墻，整改一件銷一件，每月進(jìn)行一次總結(jié)，按等級重新排列公示。二、安全生產(chǎn)事故隱患排查責(zé)任區(qū)劃分(一)餐飲區(qū)，各部門以自己所在區(qū)域為責(zé)任區(qū)，部門主管為安全責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人；(二)廚房區(qū)，負(fù)責(zé)整個廚房區(qū)域的安全事故隱患排查，廚師長為第一責(zé)任人；(三)員工宿舍區(qū)、行政辦公室等其他區(qū)域，為安保部的責(zé)任區(qū)，安保主管是第一責(zé)任人。三、事故隱患的處理方式(一)一般性事故隱患，應(yīng)要求有關(guān)區(qū)域部門限期排除。(二)重大事故隱患，應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)或停止使用，并立即上報上級主管部門，根據(jù)實際情況和具體要求，進(jìn)行限期整改。(三)特別重大事故隱患，應(yīng)立即做出停產(chǎn)停業(yè)，立即上報上級主管部門，并及時進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。四、事故隱患的排查整改和上報按照工作分工，各部門對分管區(qū)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。(一)各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時進(jìn)行查實，并登記，上報上級主管部門。(二)各部門在職責(zé)范圍內(nèi)，要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。(三)各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記，逐級上報，進(jìn)行徹底整改。(四)各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應(yīng)對措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等一一進(jìn)行詳細(xì)記錄。(五)事故隱患階段整改報告要求。報告內(nèi)容應(yīng)包括排查時間、地點(diǎn)、主要原因、整改責(zé)任人和整改情況等，報告中應(yīng)對隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的再發(fā)防止對策，以杜絕類似隱患再次發(fā)生。五、事故隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容(一)廚房加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的人員操作、檢修、維護(hù)，及時排除安全隱患，確保機(jī)械按章操作、設(shè)備性能可靠，安全運(yùn)行。(二)餐飲區(qū)經(jīng)營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；(三)安全疏散通道、安全出口是否設(shè)有明顯的消防疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)備；(四)是否配置相應(yīng)的消防器材，工作人員是否熟悉放置地點(diǎn)和使用方法；(五)電源插座是否靠近易燃物品；(六)在營業(yè)結(jié)束時，要確定專人負(fù)責(zé)查驗水、電、氣等安全情況，關(guān)閉所有電源、鎖好門窗后方可離開。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（二）人員配置狀況。3、施工設(shè)計及專項施工方案是否遵循相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行審批，分部分項工程是否單獨(dú)制定專項施工方案，施工方案中是否包含安全驗算結(jié)果；規(guī)定應(yīng)實施專家論證的方案是否按既定程序進(jìn)行論證；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格依照施工設(shè)計、專項施工方案執(zhí)行；重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位技術(shù)部門是否制定安全技術(shù)交底工作，并確保交底制度得到落實，作業(yè)人員簽字確認(rèn)并歸檔。4、安全生產(chǎn)投入是否得到充分保障。5、對于可能導(dǎo)致高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件及安全防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合不同季節(jié)特點(diǎn)和施工部位，對臨邊防護(hù)、基坑溝槽防護(hù)、腳手架、橋梁等模板支撐、臨時用電、防暑降溫、防凍、防滑、防食物中毒、機(jī)械設(shè)備（特種設(shè)備）使用、拆除和安全運(yùn)行等安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查，必要時需制定專項安全管理方案和安全技術(shù)措施等指導(dǎo)性文件。6、安全教育培訓(xùn)情況。包括“三類”人員培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)；“三級”安全教育；分包隊負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員培訓(xùn)；操作人員（外來工）進(jìn)場安全教育、培訓(xùn)考核情況。7、分包隊伍資質(zhì)情況。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)許可證、分包隊伍資質(zhì)及安全協(xié)議，分包隊施工的安全生產(chǎn)條件。8、安全檢查的頻率、覆蓋面、細(xì)致程度，查出的隱患是否記錄，整改是否明確責(zé)任人、時間、措施，整改驗證落實情況。同類隱患是否反復(fù)出現(xiàn)（隱患整改重復(fù)率），存在何種原因，采取何種解決措施等。9、危險源辨識、評估、監(jiān)控，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援措施、救援設(shè)備的落實，應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練情況。10、生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、處理情況。三、排查治理重點(diǎn)內(nèi)容：以防范腳手架、起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容如下：1、腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。2、建筑起重機(jī)械設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關(guān)證書和專業(yè)部門的檢驗報告等內(nèi)容。依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部XX號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證辦法》、《建筑施工個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《XX城建集團(tuán)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。四、時間安排3結(jié)合項目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)管理計劃要點(diǎn)，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經(jīng)理帶隊、由安技部門、機(jī)械部門等相關(guān)部門共同參與對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達(dá)隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責(zé)任人，整改到位，將采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。并有相關(guān)檢查記錄，建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。五、工作要求1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，從思想上和行動上高度重視，項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施措施，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任和工程程序，一級抓一級，確保取得實際效果。2、制定措施，落實責(zé)任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，將工作方案和部署落到實處。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認(rèn)真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3、完善制度，鞏固成果項目經(jīng)理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機(jī)制，對隱患治理工作要堅持進(jìn)行回頭看、反復(fù)抓、抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化，鞏固治理成果。4、加強(qiáng)溝通，上下聯(lián)動項目部每月定期召開安全生產(chǎn)會議及隱患排查治理工作專項會議，加強(qiáng)溝通與配合，共同做好隱患排查工作?？偨Y(jié)、分析、改進(jìn)，在整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，項目經(jīng)理部要建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。5、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督督促并指導(dǎo)施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復(fù)查。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（三）一、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取與管理1)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)在實際經(jīng)營過程中，不得隨意改變，企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格遵循國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理應(yīng)遵循以下原則：①安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，?？顚Ｓ?，年度節(jié)余資金應(yīng)專用于下一年度。②安全費(fèi)用的具體使用范疇包括：通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出、防滅火設(shè)施的完善與改造、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完善與改造、供電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造、運(yùn)輸設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的完善與改造。③安全費(fèi)用的會計核算問題應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度處理。④企業(yè)必須按照上級相關(guān)部門的要求及時足額提取安全費(fèi)，確保全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的支出。二、隱患排查治理統(tǒng)計分析制度1、企業(yè)應(yīng)于每月末積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議，參會人員應(yīng)包括經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員。2、隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進(jìn)行分類，詳細(xì)記錄隱患數(shù)量、主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)，以及其他隱患的件數(shù)及常發(fā)生地點(diǎn)。3、全體人員應(yīng)根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中的問題，并在未來的隱患治理中采取改進(jìn)措施，以確保隱患治理的效率、經(jīng)濟(jì)性及符合標(biāo)準(zhǔn)。4、隱患排查治理的監(jiān)督應(yīng)以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其他人員參與。5、統(tǒng)計分析記錄工作應(yīng)以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計符合實際的表格，分類明確、條款清晰。6、季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進(jìn)行分析、評比，通過量化考核，對有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實行獎勵，對工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7、季度分析應(yīng)在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，同時不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。8、年終進(jìn)行年度統(tǒng)計分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的數(shù)據(jù)保障。9、年度統(tǒng)計分析除上述相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。10、年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺賬應(yīng)全部集中交由專人進(jìn)行集中管理。三、隱患排查治理獎勵制度1、企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其他人員有向經(jīng)理或上級主管部門進(jìn)行舉報的權(quán)利。2、舉報人員對所舉報的情況應(yīng)真實、可靠，不允許謊報、無故捏造事實或擴(kuò)大事實真相。3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn)、隱患的類別，以及隱患的危害程度進(jìn)行一定的評估。4、接受舉報的經(jīng)理或上級主管部門應(yīng)根據(jù)舉報情況，及時進(jìn)行查明，確認(rèn)事實情況與舉報情況一致，應(yīng)對隱患整改不及時的班組或企業(yè)采取嚴(yán)厲處罰，絕不姑息手軟。5、對舉報情況與實際情況相符的，企業(yè)或上級主管部門應(yīng)對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進(jìn)行保密。6、隱患排查治理舉報聯(lián)系電話：0456—6549333。四、事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定1、易燃易爆場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機(jī)械傷害的場所。二、管理實施1、堅持每一個監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺賬”，確保檢查記錄可查，資料合賬存檔。2、實施“四項管理”，即目標(biāo)管理、檢查管理、責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理、監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。三、工作程序1、召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定相關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”；5、編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理規(guī)定1、各級監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)