



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工會(huì)下半年工作計(jì)劃范例隨著時(shí)間的流逝,我們回顧過(guò)往,意識(shí)到這段時(shí)光的迅速消逝。自學(xué)生會(huì)換屆以來(lái),已過(guò)去六個(gè)月,期間我們就業(yè)促進(jìn)部成功執(zhí)行了工作計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)了進(jìn)步。新學(xué)期,我們將秉持上學(xué)期的工作精神,遵循學(xué)院“立志成才做表率,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”和“打造‘管理人生’特色品牌助推學(xué)生成長(zhǎng)成才”的指導(dǎo)原則,主要從以下幾方面制定工作計(jì)劃:一、構(gòu)建部門(mén)特色活動(dòng):作為新設(shè)立的部門(mén),我們尚未擁有獨(dú)特的活動(dòng)。本學(xué)期,我們將結(jié)合創(chuàng)建以創(chuàng)業(yè)教育為核心的“管理人生”就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系理念,創(chuàng)新性地開(kāi)展就業(yè)教育,以支持學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。我們將按照全員化、全程化、全面化的原則,舉辦面向全院學(xué)生的《職場(chǎng)精英挑戰(zhàn)賽》活動(dòng),具體包括:1.全面宣傳,提升活動(dòng)影響力。2.設(shè)立報(bào)名點(diǎn),要求參賽者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷和策劃案。3.由相關(guān)教師對(duì)提交的材料進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)群體面試選出一定數(shù)量的選手進(jìn)入復(fù)賽。4.復(fù)賽階段包括自我介紹、結(jié)構(gòu)化面試和情景化面試。5.決賽階段包括個(gè)人才能展示、工作實(shí)踐提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn),采用淘汰制,最終選出獲勝者,并舉行頒獎(jiǎng)典禮。二、配合其他部門(mén)活動(dòng):上學(xué)期,我們積極參與學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),與其他部門(mén)合作順利,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期,我們將:1.深入總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),更積極地與其他部門(mén)溝通,協(xié)助完成學(xué)院活動(dòng)。2.在活動(dòng)中積極學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)點(diǎn),識(shí)別并改正不足,將所學(xué)應(yīng)用于本部門(mén)活動(dòng)的組織中。三、干事培訓(xùn):經(jīng)過(guò)上學(xué)期的初步培訓(xùn),干事已掌握一定技能。本學(xué)期,我們將:1.在組織活動(dòng)時(shí),將任務(wù)分解為若干小模塊,讓干事獨(dú)立完成,多人負(fù)責(zé)一部分工作,最終整合各模塊。2.在培養(yǎng)干事獨(dú)立完成任務(wù)的過(guò)程中,著重提升他們的全局掌控能力和獨(dú)立策劃活動(dòng)的能力。以上是本部門(mén)本學(xué)期的工作計(jì)劃,該計(jì)劃結(jié)合了上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)和本學(xué)期的工作重點(diǎn),旨在不斷改進(jìn)和提升,使本部門(mén)成為學(xué)生會(huì)的核心力量,成為干事成長(zhǎng)的平臺(tái)!2024年工會(huì)下半年工作計(jì)劃范例(二)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升會(huì)員綜合素質(zhì)我們將致力于加強(qiáng)師德建設(shè),鼓勵(lì)會(huì)員解放思想,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在學(xué)校各項(xiàng)工作中錘煉自我,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我們將引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制于評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié),并引導(dǎo)會(huì)員秉持奉獻(xiàn)精神,攜手共進(jìn),共同推進(jìn)學(xué)校工作。二、激勵(lì)會(huì)員以主人翁精神投身于教育教學(xué)工作為更好地履行工會(huì)的參與職能,工委班子將積極發(fā)揮參謀助手作用,為學(xué)校工作出謀劃策。作為學(xué)校教育教學(xué)工作的主力軍,廣大教師會(huì)員應(yīng)以主人翁精神積極參與教育教學(xué)活動(dòng)。這要求我們樹(shù)立教書(shū)育人的崇高理念,深入鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),在“分層教學(xué)”中勇于探索和實(shí)踐。同時(shí),我們需不斷更新教育觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)信息,提升運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。我們將繼續(xù)推進(jìn)新老教師結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),促進(jìn)教師間的互助成長(zhǎng),爭(zhēng)取讓更多新教師早日成長(zhǎng)為教學(xué)骨干。對(duì)于后勤部門(mén)的工會(huì)小組和會(huì)員,我們將堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)的原則,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在教育工作中,我們倡導(dǎo)將思想教育融入課堂教學(xué)之中,持續(xù)推動(dòng)“敬業(yè)愛(ài)生,為人師表”的師德建設(shè)活動(dòng)。三、完善教代會(huì)制度,強(qiáng)化民主管理維護(hù)教職員工的合法權(quán)益是工會(huì)的另一項(xiàng)重要職能。正如全總領(lǐng)導(dǎo)所指出,工會(huì)若不能有效維護(hù)職工權(quán)益,則失去了其存在的意義。因此,我們將致力于完善教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,以充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職員工的積極性。我們將確保在教代會(huì)上,代表們能夠充分發(fā)表意見(jiàn)、積極提出建議。同時(shí),要求教代會(huì)代表平時(shí)深入群眾,及時(shí)了解并反映廣大會(huì)員的心聲,發(fā)揮好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾之間的橋梁作用,協(xié)助學(xué)校完善各項(xiàng)管理制度。我們將注重發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,以鞏固和擴(kuò)大工會(huì)工作的骨干隊(duì)伍。四、關(guān)注群眾生活,加強(qiáng)建家工作我們將積極開(kāi)展有益的課余文體活動(dòng),并與兄弟單位聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動(dòng),以豐富教職工的業(yè)余生活。同時(shí),我們將做好對(duì)傷病及家有喪事的教職工的探訪、慰問(wèn)工作,給予他們關(guān)懷與溫暖。對(duì)于退休教職工,我們將關(guān)注他們的健康和生活狀況,并在重大節(jié)假日期間進(jìn)行慰問(wèn)。我們將進(jìn)一步開(kāi)展女教職工的“四自”教育(自尊、自信、自立、自強(qiáng)),并切實(shí)維護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 停車(chē)場(chǎng)智能收費(fèi)系統(tǒng)招標(biāo)
- 客戶(hù)需求調(diào)查表-個(gè)性化需求分析
- 統(tǒng)編三年級(jí)下冊(cè)《趙州橋》公開(kāi)課課件(有配套教案)
- 跨境電商 的物流
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督指南
- 外科總論練習(xí)卷附答案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 辦公區(qū)裝修活動(dòng)策劃方案
- 關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的討論結(jié)果反饋
- 企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用方案
- GB/T 5778-1986膨脹合金氣密性試驗(yàn)方法
- GB/T 5455-2014紡織品燃燒性能垂直方向損毀長(zhǎng)度、陰燃和續(xù)燃時(shí)間的測(cè)定
- GB/T 5117-2012非合金鋼及細(xì)晶粒鋼焊條
- GB/T 3782-2006乙炔炭黑
- 大國(guó)醫(yī)魂:800年滋陰派與600年大德昌課件
- 真核生物的轉(zhuǎn)錄
- 《電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理-以蘇寧易購(gòu)為例開(kāi)題報(bào)告》
- 公司組織架構(gòu)圖(可編輯模版)
- 中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要
- 清淤工程施工記錄表
- 黃河上游歷史大洪水市公開(kāi)課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論