企業(yè)安全管理評審修訂指南

企業(yè)安全管理評審修訂指南合同目錄第一章總則1.1合同背景與目的1.2相關(guān)法律法規(guī)1.3合同主體及定義第二章企業(yè)安全管理評審概述2.1安全管理評審的定義2.2安全管理評審的原則2.3安全管理評審的流程第三章企業(yè)安全管理組織架構(gòu)3.1安全管理組織架構(gòu)的設(shè)置3.2安全管理職責(zé)與權(quán)限劃分3.3安全管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)要求第四章企業(yè)安全管理內(nèi)容4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)管理制度4.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第五章企業(yè)安全管理評審準(zhǔn)備5.1評審計劃的制定5.2評審材料的準(zhǔn)備5.3評審團(tuán)隊的組建第六章企業(yè)安全管理評審實(shí)施6.1評審會議的組織6.2評審方法的運(yùn)用6.3評審結(jié)果的統(tǒng)計與分析第七章企業(yè)安全管理評審結(jié)果處理7.1評審結(jié)果的判定7.2評審結(jié)果的整改與落實(shí)7.3評審結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督第八章企業(yè)安全管理評審改進(jìn)措施8.1改進(jìn)措施的制定8.2改進(jìn)措施的實(shí)施8.3改進(jìn)措施的成效評估第九章企業(yè)安全管理評審周期與頻率9.1評審周期的確定9.2評審頻率的安排9.3評審周期的調(diào)整第十章企業(yè)安全管理評審保密與信息安全10.1評審過程中的保密要求10.2信息安全與防護(hù)措施10.3違反保密與信息安全規(guī)定的處理第十一章合同的生效、變更與解除11.1合同的生效條件11.2合同的變更11.3合同的解除第十二章違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任的規(guī)定12.2爭議解決的途徑12.3爭議解決的法律適用第十三章合同的履行與監(jiān)督13.1合同履行的規(guī)定13.2合同履行的監(jiān)督與檢查13.3合同履行的評價與反饋第十四章附則14.1合同的解釋權(quán)14.2合同的修訂14.3合同的終止與失效合同編號_________第一章總則1.1合同背景與目的1.2相關(guān)法律法規(guī)1.3合同主體及定義第二章企業(yè)安全管理評審概述2.1安全管理評審的定義2.2安全管理評審的原則2.3安全管理評審的流程第三章企業(yè)安全管理組織架構(gòu)3.1安全管理組織架構(gòu)的設(shè)置3.2安全管理職責(zé)與權(quán)限劃分3.3安全管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)要求第四章企業(yè)安全管理內(nèi)容4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)管理制度4.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第五章企業(yè)安全管理評審準(zhǔn)備5.1評審計劃的制定5.2評審材料的準(zhǔn)備5.3評審團(tuán)隊的組建第六章企業(yè)安全管理評審實(shí)施6.1評審會議的組織6.2評審方法的運(yùn)用6.3評審結(jié)果的統(tǒng)計與分析第七章企業(yè)安全管理評審結(jié)果處理7.1評審結(jié)果的判定7.2評審結(jié)果的整改與落實(shí)7.3評審結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督第八章企業(yè)安全管理評審改進(jìn)措施8.1改進(jìn)措施的制定8.2改進(jìn)措施的實(shí)施8.3改進(jìn)措施的成效評估第九章企業(yè)安全管理評審周期與頻率9.1評審周期的確定9.2評審頻率的安排9.3評審周期的調(diào)整第十章企業(yè)安全管理評審保密與信息安全10.1評審過程中的保密要求10.2信息安全與防護(hù)措施10.3違反保密與信息安全規(guī)定的處理第十一章合同的生效、變更與解除11.1合同的生效條件11.2合同的變更11.3合同的解除第十二章違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任的規(guī)定12.2爭議解決的途徑12.3爭議解決的法律適用第十三章合同的履行與監(jiān)督13.1合同履行的規(guī)定13.2合同履行的監(jiān)督與檢查13.3合同履行的評價與反饋第十四章附則14.1合同的解釋權(quán)14.2合同的修訂14.3合同的終止與失效甲方簽字：____________________日期：____________________乙方簽字：____________________日期：____________________丙方簽字：____________________日期：____________________多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明1.當(dāng)甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明1.1甲方主導(dǎo)的安全管理評審流程甲方應(yīng)負(fù)責(zé)組織并主導(dǎo)安全管理評審的整個流程，包括但不限于評審計劃的制定、評審材料的準(zhǔn)備、評審團(tuán)隊的組建、評審會議的組織、評審方法的運(yùn)用、評審結(jié)果的統(tǒng)計與分析、評審結(jié)果的判定、評審結(jié)果的整改與落實(shí)以及評審結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督。1.2甲方主導(dǎo)的安全管理改進(jìn)措施甲方應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果，制定相應(yīng)的安全管理改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及其成效評估。改進(jìn)措施應(yīng)包括但不限于對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的完善和優(yōu)化。2.當(dāng)乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明2.1乙方主導(dǎo)的安全管理評審流程乙方應(yīng)負(fù)責(zé)組織并主導(dǎo)安全管理評審的整個流程，包括但不限于評審計劃的制定、評審材料的準(zhǔn)備、評審團(tuán)隊的組建、評審會議的組織、評審方法的運(yùn)用、評審結(jié)果的統(tǒng)計與分析、評審結(jié)果的判定、評審結(jié)果的整改與落實(shí)以及評審結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督。2.2乙方主導(dǎo)的安全管理改進(jìn)措施乙方應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果，制定相應(yīng)的安全管理改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及其成效評估。改進(jìn)措施應(yīng)包括但不限于對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的完善和優(yōu)化。3.當(dāng)有第三方中介時，增加的多項條款及說明3.1第三方中介的職責(zé)與義務(wù)第三方中介在安全管理評審過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)提供專業(yè)的安全管理評審服務(wù)，包括但不限于評審計劃的制定、評審材料的準(zhǔn)備、評審團(tuán)隊的組建、評審會議的組織、評審方法的運(yùn)用、評審結(jié)果的統(tǒng)計與分析、評審結(jié)果的判定、評審結(jié)果的整改與落實(shí)以及評審結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督。3.2第三方中介的選擇與評估甲方和乙方應(yīng)共同選擇具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的第三方中介進(jìn)行安全管理評審。雙方應(yīng)對第三方中介的工作進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或更換。3.3第三方中介的保密與信息安全第三方中介在安全管理評審過程中，應(yīng)對涉及到的保密信息予以嚴(yán)格保密，并采取必要的信息安全措施，確保評審過程中的信息安全。如第三方中介違反保密與信息安全規(guī)定，甲方和乙方有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.企業(yè)安全管理評審計劃2.企業(yè)安全管理評審材料3.企業(yè)安全管理評審團(tuán)隊組建名單4.企業(yè)安全管理評審會議記錄5.企業(yè)安全管理評審結(jié)果統(tǒng)計與分析報告6.企業(yè)安全管理改進(jìn)措施實(shí)施計劃7.企業(yè)安全管理評審周期與頻率安排8.企業(yè)安全管理評審保密與信息安全協(xié)議9.合同生效、變更與解除相關(guān)文件10.違約責(zé)任與爭議解決法律文件11.企業(yè)安全管理評審履行與監(jiān)督評價表12.合同方簽字頁二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定組織安全管理評審會議2.甲方未按約定提供完整的評審材料3.甲方未按約定履行安全管理職責(zé)與義務(wù)4.乙方未按約定配合甲方進(jìn)行安全管理評審5.乙方未按約定實(shí)施改進(jìn)措施6.第三方中介未按約定提供專業(yè)評審服務(wù)7.第三方中介未按約定保密與保護(hù)信息安全8.任何一方未按約定履行合同解除或變更程序三、法律名詞及解釋：1.安全管理評審：對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行全面審查、評價和改進(jìn)的過程。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制：企業(yè)內(nèi)部明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的制度。3.安全生產(chǎn)管理制度：企業(yè)為達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定的組織、程序、方法、技術(shù)等方面的規(guī)范和措施。4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：企業(yè)在安全生產(chǎn)方面按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)條件和管理水平的標(biāo)準(zhǔn)化。5.保密與信息安全：對評審過程中獲取的企業(yè)敏感信息進(jìn)行保密，并采取措施保護(hù)信息安全，防止泄露。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：評審計劃延遲解決辦法：調(diào)整評審計劃，提前溝通各方時間安排，確保評審計劃按時進(jìn)行。2.問題：評審材料不完整解決辦法：及時補(bǔ)充相關(guān)材料，與各方溝通確認(rèn)材料無遺漏。3.問題：安全管理職責(zé)不清解決辦法：明確各方的安全管理職責(zé)，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，確保各方按職責(zé)履行。4.問題：改進(jìn)措施實(shí)施困難解決辦法：共同商討改進(jìn)措施的實(shí)施方案，分階段推進(jìn)，確保實(shí)施效果。5.問題：信