零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）

零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).序號評審項目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二12序號評審計分模型填寫項目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8九項目9十項目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或 1.2用能現(xiàn)狀 1.2.2用水現(xiàn)狀 2-1.2.3用能安全 2- 1.3前期國家級、省(部)級建設(shè)項目或規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)狀 4- 2.1.管理背景 2.1.3.滿足政府節(jié)能監(jiān)管要求，為創(chuàng)建示范單位加分 三、項目建設(shè)目標(biāo) 3.1.建設(shè)總體目標(biāo) 3.2.能耗指標(biāo)降低目標(biāo) 3.3.監(jiān)管體系建設(shè)目標(biāo) 4.3.平臺組成16-4.4.平臺架構(gòu)18- 4.3.2.軟件架構(gòu) 21-5.1.能源監(jiān)管中心 21-5.1.1.數(shù)據(jù)中心及校級監(jiān)控中心 24- 24-5.1.4.系統(tǒng)性能指標(biāo) 25-5.2.能耗監(jiān)管系統(tǒng) 26-5.2.2.學(xué)校分項能耗采集及編碼27-能耗計量-電27-能耗計量-水29-能耗計量-暖29-.能耗統(tǒng)計與分析 .能耗分析 .能耗指標(biāo) .能耗定額 45- 46-.設(shè)備能耗管理 .能源故障快速響應(yīng) 48- 5.3.2.系統(tǒng)主要功能 .實時數(shù)據(jù)采集與處理 .圖形化顯示功能 .事件報警功能 .電度計量與管理功能 .統(tǒng)計報表和打印 .諧波分析功能 .自診斷功能 0.監(jiān)控報警 5.4.網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費系統(tǒng) 5.4.1.網(wǎng)絡(luò)式預(yù)付費的特點 5.4.2.系統(tǒng)功能 5.5.智慧能源云 5.5.3.故障搶修 5.5.4.巡檢試驗 5.5.6.需求響應(yīng) 5.5.7.數(shù)據(jù)分析 5.5.8.客服中心 5.6.供水自動化監(jiān)測 5.6.2.實現(xiàn)功能 5.7.2.分區(qū)分時分溫按需控制 加裝室內(nèi)溫度采集器及管道溫度、壓力傳感器 加裝熱量表 5.7.3.系統(tǒng)功能 數(shù)據(jù)的采集和處理70-故障報警和故 5.8.1.空調(diào)智能管理 空調(diào)用能及使用實時監(jiān)控 空調(diào)集中控制和節(jié)能管理 空調(diào)健康狀態(tài)監(jiān)測及故障實時報警 空調(diào)維保及資產(chǎn)管理 5.8.3.空調(diào)智能管理平臺 技術(shù)指標(biāo) 用戶登錄 空調(diào)運行管理 空調(diào)用 5.9.課室照明、風(fēng)扇管控子系統(tǒng) 5.9.1.建設(shè)目標(biāo) .實時顯示 .照明、風(fēng)扇實時調(diào)控 .照明、風(fēng)扇智能調(diào)控 5.10.路燈節(jié)能 5.10.1.系統(tǒng)介紹 5.10.2.系統(tǒng)特點 5.11.電動汽車充電管理5.11.2.用電統(tǒng)計97-5.11.5.可擴(kuò)展功能98-5.11.6.云平臺功能截圖98-5.11.8.5.11.9.微信公眾號：派諾快充派100-6.1.經(jīng)濟(jì)效益107-6.1.1.智能管理，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)107-6.1.2.提升校園智慧后期管理的規(guī)范性、高效性107-6.2.社會效益 6.3.1.節(jié)電環(huán)境效益 七、項目服務(wù)概述 7.1.項目售后服務(wù) 7.3.數(shù)據(jù)分析服務(wù)介紹 八、系統(tǒng)集成 集成建設(shè)總體原則 1.1.1系統(tǒng)集成原則 1.1.2系統(tǒng)集成質(zhì)量保證 1.1.4系統(tǒng)技術(shù)支持 1.2本期集成項目集成規(guī)劃思路 1.3項目成果交付 1.3.1項目建設(shè)階段成果交付 1.3.2項目維護(hù)階段成果交付 1.4.1項目管理質(zhì)量控制 1.4.2進(jìn)度管理 1.4.3人員管理 1.4.4質(zhì)量管理 1.4.5客戶滿意度管理 1.4.6交付管理 1.4.7運維管理 1.5項目服務(wù)承諾 1.5.2服務(wù)流程 九、施工組織 1.6工程概況 1.7勞動力計劃、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 1.8施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施 1.9施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 1.10專項工程施工方案、工程項目實施的重點和難點及技術(shù)措施 1.11安全、文明施工及環(huán)保措施 1.12項目管理班子配備 278- 1.14施工配合及施工界面的劃分 一、基本情況xx學(xué)校是一所全日制公辦普通高等學(xué)校。學(xué)院位于古城西安，有長安、白鹿原兩個校區(qū)，白鹿原校區(qū)位于灞河之濱的白鹿塬上，長安校區(qū)位于酒河之濱的少陵塬畔，歷史積淀豐厚，環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)光秀麗。兩個校區(qū)占地面積977.05畝，建筑面積34.2萬平方米。目前學(xué)院后勤處正式工作人員13名，臨時聘用人員100余名，負(fù)責(zé)全學(xué)院的后勤保障工作。學(xué)院后勤整體管理水平、制度較為全面負(fù)責(zé)制與服務(wù)社會化相結(jié)合的管理形式，即：一般工作人員向科室負(fù)責(zé)，各科室向程序化管理是后勤處成立以來一直追求的基本管理目標(biāo)，2005年以來，后勤處共建立和完善了各類崗位職責(zé)和各種管理制度及各項工作程序共日常工作遵循。目前后勤處在管理上基本達(dá)到了制度化、程序化著學(xué)院的高速發(fā)展，學(xué)院能耗急劇增加，并且各類能源的基本價格也在日益上漲，院領(lǐng)導(dǎo)將會越來越關(guān)注能源的成本問題。同時白鹿原校區(qū)投入使用時間較設(shè)備趨于老化，設(shè)備存在安全隱患，在不可再生天，僅靠管理制度的完善很難滿足更高層次的本次項目規(guī)劃重點僅針對于學(xué)院白鹿原校區(qū)：白鹿原校區(qū)建筑面積約154487平方米，供暖面積約127965平方米。用氣量一年約80萬方，供暖時間約80天，每天約18個小時。校區(qū)主要建筑為行政樓(含東區(qū)行政樓)、1#-9#學(xué)生公寓樓、1#-4#教學(xué)樓、綜合樓、餐廳等。校區(qū)目前有2個水泵房，若干箱變及配電室分布在校區(qū)1.2用能現(xiàn)狀1.2.1用電現(xiàn)狀1.2.2用水現(xiàn)狀1.2.3用能安全(1)未建立后臺系統(tǒng)(水、電、氣、暖等),主要能源消耗及使用情況在線數(shù)(2)人工統(tǒng)計抄表，工作量大、繁雜且易出錯，工作效率和便捷程度低下；(3)缺少完善的能源管理體系，能源流向不明，水管網(wǎng)、電網(wǎng)損耗無法精確統(tǒng)計，從而不能適時恰當(dāng)?shù)奶岢龈鼮榭茖W(xué)、合理的提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)，嚴(yán)重影響了能(4)缺少能源消費分戶、分類、分項計量，難以實行能源消費計量制度；(6)投資運行時間長，設(shè)備老化，無信息化預(yù)警、報警手段，用水、用電、供最終達(dá)到能耗使用期間的及時數(shù)據(jù)、信息錄入、報表自動生成，達(dá)到合理節(jié)能并對(1)能源浪費問題嚴(yán)重(我公司就曾在2018年上半年為西安理工大學(xué)進(jìn)行了配電自動化系統(tǒng)及監(jiān)管平臺的設(shè)計、施工、調(diào)試及整體建設(shè)施工工作，項目目前處于驗收試運行階段，平臺穩(wěn)定可靠的運行，為學(xué)校能耗管理的提升工作創(chuàng)建了非常有利的平臺，得到該校領(lǐng)導(dǎo)2.1.管理背景項計量1)實現(xiàn)能源消耗分戶或分樓棟計量，得0.5分；2)實現(xiàn)用電分項計量，包括對中央空調(diào)用電、動力用電、照明和插座用電等主要用電分項計量，得1.5分：3)建立能源計量器具臺賬(包括計量器具的名稱、規(guī)格型號對象等),得1分。3能源資源消費統(tǒng)計、分析和公示期公示能源資源消費情況1)有近2年的能源資源消費統(tǒng)計臺賬，得1分；2)有近2年的能源資源消費數(shù)據(jù)季度分析報據(jù)真實、完整，得1.5分：4)近2年，每季度至少公示一次能源資源消費情況，得0.5分。42.2.參考標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能減排是我國的基本國策，在2008年之后，我國不斷引進(jìn)國外的先進(jìn)理念和產(chǎn)品技術(shù)，在節(jié)能環(huán)保方面日益進(jìn)步；自2009年10月發(fā)布《高等學(xué)校校園建筑節(jié)國內(nèi)知名院校也陸續(xù)加入節(jié)能系統(tǒng)研發(fā)隊伍。直至目前國備長期和穩(wěn)定工作的能力，更在軟件方面具有良好單位廠家平臺軟件的開發(fā)都采用當(dāng)今國際主流的計算作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理等方面的接口與工具。則使系統(tǒng)具備(1)擁有完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002(2)擁有健全的通訊協(xié)議本科生1.0(基準(zhǔn));學(xué)位研究生折算系數(shù)：碩士生2.0;博士生折算系數(shù)：3.0;留學(xué)生折算系數(shù)3.0(例如1名碩士研究生折算為2名本科生)1)監(jiān)測平臺建設(shè)目標(biāo)2)能源審計目標(biāo)四、系統(tǒng)設(shè)計方案管控分區(qū)分時分溫監(jiān)控，熱量按需供應(yīng)可視化監(jiān)控，按需供應(yīng)調(diào)節(jié)集中監(jiān)管，舒適節(jié)能優(yōu)化控制路燈開、關(guān)、亮度按需調(diào)控網(wǎng)絡(luò)繳費買電，智能斷電、限電子系統(tǒng)，通過多協(xié)議網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)接口之間的統(tǒng)一，并通過在線整合，據(jù)庫中建立通用數(shù)據(jù)模型，到達(dá)節(jié)能監(jiān)管平臺核心分析層，通過核心分析層進(jìn)行管為了達(dá)到精益化綜合能源管理中心“安全、高效”的能源管理要求，本項目系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計一個管理中心，多級分布管理方案，管理中心對從能源供給到終端消費的能源流的全方位信息監(jiān)測，通過平臺分析結(jié)果對設(shè)備進(jìn)行智慧控制，并進(jìn)行合理使用者使用者能效診斷更重供曜優(yōu)化控制智能管控系統(tǒng)平臺應(yīng)用層監(jiān)控層通訊層采集層臣管理者4.4.平臺架構(gòu)防火墻智能儀表護(hù)裝置通信管理層本項目通信管理層主要由智能網(wǎng)關(guān)、工控機、路由現(xiàn)場設(shè)備層本項目現(xiàn)場設(shè)備層主要由分布在各配電室、高壓室供暖系統(tǒng)以及建筑內(nèi)用能單元的智能電表、智能水表、智能燃?xì)獗?、智能能量表和物業(yè)操作人員物業(yè)操作人員陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目需求應(yīng)用層服務(wù)層數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)采集層機構(gòu)/部門管理者物業(yè)管理人員國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)屈不層服務(wù)層應(yīng)用層據(jù)服務(wù)器wet務(wù)器應(yīng)用聯(lián)務(wù)器尋電視培1)子站系統(tǒng)可接入數(shù)據(jù)點≥5萬個2)遙測量信號刷新周期≤5秒；3)開關(guān)量信號刷新周期≤2秒；4)控制命令操作時間≤2秒；5)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)刷新時間≤5秒；6)能耗數(shù)據(jù)入庫時間≤1小時；5.2.能耗監(jiān)管系統(tǒng)制熱)能單獨計量?？偭磕茉搭愋湍茉搭愋碗娏咳?xì)怆娏?√√√√√√√23電壓、電流、功率、功率因數(shù)、有功/無功電度(峰谷平)、歷史電度、諧波、開關(guān)分合閘狀態(tài)、故障信號、電能質(zhì)量分析等電壓、電流、功率、功率因數(shù)、有功電度、無功電度、電流不平衡、諧波測量、故障信號等照明插座用電A空調(diào)用電B動力用電CD分項能耗編碼一級子項一級子項編碼照明插座用電A照明與插座1走廊與應(yīng)急2室外景觀照明3空調(diào)用電B冷熱站1空調(diào)末端2動力用電C電梯1水泵23D信息中心1洗衣房2廚房餐廳34健身房5其它6分項能耗編碼一、二級子項說明(必分項)(選分項)教學(xué)A圖書館B行政樓C后勤DE其它F據(jù)學(xué)校管理需求、用熱規(guī)模、熱源來源等，可細(xì)分為一編碼供熱總1供熱分區(qū)A11)儀表管理明略見囚拿酒國耳②奉明略見囚拿酒國耳②奉者0T+t-m2)人工錄入明和見圖參②國臣②察臣明和見圖參②國臣②察臣3)能耗報表母用母用分項用電統(tǒng)計(電)An04u1宜1)能耗概覽●能耗概況，如本年/月/日用電量及環(huán)比、本年/月/日用水量及環(huán)比、本年/●能效指標(biāo)，如本年/月/日單位面積能耗(電/水/冷/熱)及環(huán)比、本年/月/日單位營業(yè)收入能耗及環(huán)比、本年/月/日人均能耗及環(huán)比SmartPiEMSSmartPiEMS建筑能源管理系統(tǒng)平的戶進(jìn)出=2)能耗統(tǒng)計①①3)能耗地圖EQ\*jc3\*hps25\o\al(\s\up2(們),m)4)能源流向●計算能源在存儲、傳輸和使用過程中的損耗量及百分比，及時發(fā)現(xiàn)竊電、水管呼見三的骨通時m用針對建筑用能特點建立能耗分析模型，對整體及各環(huán)按照“5.4能耗數(shù)據(jù)的歸類與分析”中對能耗數(shù)據(jù)的歸類定義，系統(tǒng)可對能源根據(jù)用戶用能特點，對不同時段的用能進(jìn)行分別統(tǒng)計和分析，主要包含以下內(nèi)0n1峰谷用電屋統(tǒng)計語谷用電量占比谷用電費用統(tǒng)計精谷用電費用占比系統(tǒng)支持對各類能源(包括電、水、氣等)進(jìn)行趨勢分析，查看用能趨勢及同n青指標(biāo)研估青同環(huán)比耳SmartPIEMS能源管理系統(tǒng)與上周回此青同比同比比4)能耗對比分析需概C9國名青時分析⑩零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案SmartPiEMS能源管理系統(tǒng)rM92.能耗指標(biāo)辦公樓(一期)單位面積能毛辦公樓(一期)單位面積能毛辦公樓(二期)單位面積能耗辦公樓(二期)單位面積能耗.能耗定額日1日1.用能評估針對不同行業(yè)用能特點建立能耗分析模型，對用戶整體及各環(huán)節(jié)的能耗情況進(jìn)行診斷評估，查找能耗漏洞，挖掘節(jié)能潛力。主要內(nèi)容包括：●系統(tǒng)根據(jù)用戶的用能習(xí)慣及歷史用能數(shù)據(jù)評估其用能，通過正態(tài)曲線等方式確定用戶在夏季/非夏季、工作日/非工作日、運營時段/非運營時段的合理用能區(qū)間以及在同類型用戶中的能源績效等級。⑩能源管理系統(tǒng)SmartPiEMSAI⑩能源管理系統(tǒng)SmartPiEMSAI時PI1tB海深諾集團(tuán)正態(tài)計估圖b●對空調(diào)設(shè)備的能耗及用電參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視、測量和記錄，●對電梯系統(tǒng)的能耗及用電參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視，生成負(fù)荷曲線、能耗柱狀圖、運行效●對送/排風(fēng)機的能耗及用電參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視，生成負(fù)荷曲線、能耗柱狀圖、運行效smartPIEMSsmartPIEMS建筑能源管理系統(tǒng)admni的南戶|課出管理困出B見日奔Q●●●田田0電星W下讀8上aF零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案環(huán)境、安防監(jiān)控工單管理巡檢試驗用電管理診斷預(yù)警詩分析設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控(9)對外接口：系統(tǒng)可以與電力調(diào)度、計量、信息一體化平臺對接。5.4.網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費系統(tǒng)16)批量充值17)權(quán)限管理18)遠(yuǎn)程分合閘19)數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)20)微信公縱號5.5.智慧能源云指標(biāo)(電壓、電流、功率因數(shù)、負(fù)荷)的實時監(jiān)控并分析對比。Pot能云平臺●平臺全景圖區(qū)域監(jiān)測通維中心數(shù)據(jù)分析客醒中心務(wù)縮-徐州市經(jīng)濟(jì)、更快速的用電優(yōu)勢；系統(tǒng)提供遠(yuǎn)端狀態(tài)監(jiān)測和診斷功能，擁有7*24小時監(jiān)測和診斷功能，擁有7*24小時的服務(wù)，專業(yè)隊伍應(yīng)急搶修快速響應(yīng)。線上云可5.5.7.數(shù)據(jù)分析5.5.8.客服中心4.可對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。(用量)共井臥回共井臥回5.7.供暖節(jié)能優(yōu)化控制此供熱系統(tǒng)中，既包含了學(xué)生宿舍區(qū)這樣需24小時供熱的用戶，也包含了在改造前因住宅區(qū)需24小時供暖，而辦公區(qū)管網(wǎng)并行工作，下班后辦公樓本可防凍運行，但因辦公樓無法從管網(wǎng)中分開致使辦公樓也需實行同步24小時改造后，就辦公樓而言，上班時間內(nèi)電動閥全開(分水為0%),總供水管下班時間內(nèi)，電動閥開至30%狀態(tài)(分水為70%、回水為30%,即：總供水管道分出水30%供往用戶，70%經(jīng)電動閥直接回至總回水管),即僅有30%熱水參于循環(huán)，防止循環(huán)水系統(tǒng)凍死，故在此時間段內(nèi)辦公區(qū)約有70%的能量被節(jié)約；某是其化工電率小狀態(tài)的而此改造后的系統(tǒng)可以對辦公樓進(jìn)行獨立分時管理，當(dāng)多棟辦公樓在不同的時間下班時或有其中一棟教學(xué)樓有加班作業(yè)時可以實現(xiàn)某一棟樓的單獨供熱而其余樓宇進(jìn)入防凍運行；(下為例圖)口現(xiàn)防凍日期■現(xiàn)供暖日期教學(xué)樓供暖季防凍供暖小時比口防凍時間□供暖時間改造前所有樓宇室溫變化曲線學(xué)生公寓住宅樓白天供高溫夜間適當(dāng)降低9上班時間教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)8室溫24小時變化曲線白天供暖夜間防凍868:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:0000:0002通訊方式：局域網(wǎng)絡(luò)TCP/IP協(xié)議 (可以生成班報表、日班報表、月班報表)等，根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)作出圖表和趨勢員操作的詳細(xì)信息(用戶名稱，進(jìn)入退出時間，重要操作等)加以記錄，存入數(shù)零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案柜機掛機柜機4可準(zhǔn)確調(diào)控用戶停留區(qū)的溫濕度，讓體驗更舒適。//年綜合節(jié)電率贈送空調(diào)維修保險延長壓縮機壽命提升空調(diào)效率優(yōu)化空調(diào)使用圍護(hù)結(jié)構(gòu)的影響天氣的影響遙測遙控確保規(guī)定溫度根據(jù)工作時間定時開關(guān)省心省力省錢溫度設(shè)置優(yōu)化避免隨意設(shè)定自適應(yīng)算法全自動控制舒適又節(jié)省為基于模型和大數(shù)據(jù)的實時計算5.8.2.系統(tǒng)功能根據(jù)時間段、值班安排、上下班、日程安排等實現(xiàn)分體控制自動開關(guān)控根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境溫度對分體空調(diào)設(shè)定溫度進(jìn)行自動優(yōu)化調(diào)節(jié)；分體空調(diào)運行狀態(tài)、運行記錄、故障等實時在線集中監(jiān)測；分體空調(diào)遠(yuǎn)程開關(guān)機。4)空調(diào)用電的統(tǒng)計，并按照區(qū)域(如按房間、樓層、建筑)或時間(如按2)可預(yù)設(shè)時間表(或課程表),實現(xiàn)定時自動關(guān)機，避免忘關(guān)空調(diào)造成的冬季不高于20度；1)實時監(jiān)測并顯示空調(diào)的健康狀態(tài)；2)對空調(diào)典型常見故障進(jìn)行實時診斷和報警，便于提前統(tǒng)一安排維修，最3)早期發(fā)現(xiàn)隱形故障并及時維保，避免空調(diào)長期低效率運行導(dǎo)致的能源浪故障故障凸個食個是維保費用居高不下，維修質(zhì)量不能掌控，不能避免二次維修重復(fù)收費，以及長期帶故障運行導(dǎo)致空是維保費用居高不下，維修質(zhì)量不能掌控，不能避免二次維修重復(fù)收費，以及長期帶故障運行導(dǎo)致空1)自動生成維修工單，并跟蹤督辦過程2)對維修效果進(jìn)行確認(rèn)，避免二次維修和重復(fù)3)獨創(chuàng)的“動態(tài)修復(fù)技術(shù)”對部分故障可實現(xiàn)臨時改善，避免故障造成壓5.8.3.空調(diào)智能管理平臺技術(shù)指標(biāo)●操作系統(tǒng)Centos6.8;數(shù)據(jù)庫Mysql5.6;運行環(huán)境JDK1.7;WEB容器●后臺主要使用技術(shù)Spring4.2.2,Mybatis3.1.1,Mina2.0,fastjson1.2,●對高頻率訪問的數(shù)據(jù)采用Redis2.0進(jìn)行緩存●文件日志讀取寫入采用C語言處理。通過JAVA調(diào)用S0文件，并將數(shù)據(jù)使用kryo4.0序列化方案●核心算法采用C語言編寫成S0動態(tài)庫，提升計算效率●管理平臺內(nèi)部各功能模塊化●支持網(wǎng)頁和手機客戶端數(shù)據(jù)請求用戶登錄空調(diào)運行管理Pilor空調(diào)智慧管理平臺a)定時開關(guān)機b)溫度范圍限制c)強制禁用Piot空調(diào)智是管理平臺kka空調(diào)智慧理平臺PofPof空調(diào)智慧管理平臺全sanm99單雙22單雙1212單雙/16單雙1/11單雙空調(diào)用能統(tǒng)計和分析Pilar空調(diào)智慧管理平臺o5.9.課室照明、風(fēng)扇管控子系統(tǒng)西人體感應(yīng)器智能節(jié)電器凸人體感應(yīng)器智能節(jié)電器巧人體感應(yīng)器智能節(jié)電器人體感應(yīng)器智能節(jié)電器人體感應(yīng)器智能節(jié)電器人體感應(yīng)器智能節(jié)電器人體感應(yīng)器智能節(jié)電器人體感應(yīng)器智能節(jié)電器照明燈具照明燈具照明燈具照明燈具照明燈具空調(diào)空調(diào)黑板風(fēng)扇黑板風(fēng)扇照明系統(tǒng)供電，;對于光照強度比較特殊的教室，系統(tǒng)根據(jù)該教室的光照度參數(shù)判斷是否需要單獨對該照明系統(tǒng)供電；系統(tǒng)可以在下課時間斷開所有教室照會使用；自習(xí)時間恢復(fù)部分教室的照明供電，沒有供電的教室無法使用照明；的根據(jù)教室內(nèi)的光照度、人數(shù)以及課程表和作息制度對(1)從樓層平面圖的視角，羅列了各類控制單元的實時狀況，并可以進(jìn)行(2)列表控制，主要從樓層和房間的角度，羅列了各個房間控制單元的實時狀況(方塊顯示綠色代表該房間正在用能；顯示黃色代表沒有用能)。實時調(diào)控功能主要是對建筑層間的照明設(shè)備進(jìn)行實時調(diào)控。用戶可以在平面圖和列表兩種展示方式中，在選擇欄可以選擇建筑對應(yīng)樓層、和具體照明設(shè)備進(jìn)行實時調(diào)控。Coprgte20uptButgmr智能調(diào)控主要實現(xiàn)建筑層間照明設(shè)備根據(jù)“課程表”調(diào)控、定時調(diào)控、優(yōu)化在任何移動端設(shè)備上都可以實現(xiàn)單點登錄，對指定空調(diào)進(jìn)行高效的控制與管理，2013年月13日1200b5.10.路燈節(jié)能本次設(shè)計方案，選用是基于LoraWan的智能LED路燈控制系統(tǒng)(簡稱路燈控制系統(tǒng))是一套基于閑時LED燈能耗管理技術(shù)，既滿足閑時照明的最低要求，又可在適當(dāng)時間100%亮度保證路面行車安全。本系統(tǒng)照明節(jié)能基于視力與亮度的關(guān)系，以及參考IEC62386-10標(biāo)準(zhǔn)計算方法，在閑時管理模式下最大可以獲得基于LoraWan的智能LED路燈控制系統(tǒng)拓?fù)浜透脑斓氖疽鈭D如下：路燈照明遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)示意圖控制節(jié)點A1220V輸入48V輸出220V輸入48V輸出燈具低功耗和遠(yuǎn)距離傳輸在無線通訊上向來只能二選一，直到將原本軍用的LoRa低功耗廣域網(wǎng)技術(shù)(即LowPowerWideAreaNetwork技術(shù)的一種，(2)超強抗干擾，路燈供電電纜及高樓林立的復(fù)雜城市路況都會對無線通(3)便捷的網(wǎng)關(guān)安裝和系統(tǒng)管理網(wǎng)關(guān)安裝在信號覆蓋最高樓頂上，在樓頂選擇3G/4G信號區(qū)域；有的控制和管理工作均通過LoRa無線網(wǎng)絡(luò)完成。地圖控制MapControl選擇地圖華工路燈分布(百度地圖)回公開學(xué)院宿舍西湖息研究生③含A5.10.3.效益分析燈具功率(W)實際功率(W)40(假設(shè)值)40(假設(shè)值)燈具年耗電量(按點燈12小時)度燈具年使用電費(電費按0.657元/度算)5年燈具使用電費實際節(jié)能(含智能控制系統(tǒng))大于75%的節(jié)能率5年合同期預(yù)計節(jié)約電費(元)5.11.電動汽車充電管理夠通過云服務(wù)器，實現(xiàn)微信掃碼充電的功能。所投充電運營系統(tǒng)配套APP(兼?zhèn)浒沧考癐0S系統(tǒng))并商用的；充電運營系統(tǒng)支持支付寶、微信、IC卡刷卡，手可對充電樁當(dāng)前的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(待機中，故障中，斷電，充電中),可對上電狀態(tài)下的充電樁接入輸端數(shù)據(jù)的采集及實時監(jiān)測(電壓，電流，負(fù)荷，電量等)88mm二201年明4日110995量期五下午疆言切換：體三二魚高充充器本月收入排行0出廠到試電站 競系統(tǒng)管理 業(yè)主客戶日賬戶管理V用戶通過云平臺，實現(xiàn)在網(wǎng)上用微信、支付寶等方式自助充值，并且可以在AmAm充電云平臺合首頁1000元50元普通客戶/充值管理VX首頁深圳國民運力充電站7訓(xùn)市石松白路上接工0四深圳朗山路充電站一<返回<返回服朗電站詳情電樁詳情/detail/index/soft_id/支持當(dāng)前主流的支付方式(支付寶、微信、銀聯(lián)),預(yù)約我的刺余充電幣305分鐘30分鐘60分鐘120分鐘請輸入預(yù)約時長(分鐘)0.10kWh電費我的六、預(yù)期效益分析6.1.1.智能管理，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)約能源，預(yù)計能夠節(jié)能10%～20%。費用，節(jié)省設(shè)備更新投資等不必要的收入損失，綜合提高設(shè)備可用率2%～10%,延長設(shè)備壽命10%～15%,節(jié)約設(shè)備檢修費用10%～25%。直接收益約10%。節(jié)約人工2人/年，降低教室整體用電能耗費用10%～20%,降低生均電耗指標(biāo)10%~6.1.2.提升校園智慧后期管理的規(guī)范性、高效性的工作強度，使得后勤管理人員能集中更多精力從事創(chuàng)新性的研究和實踐工作。同時通過應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為后勤業(yè)務(wù)部門的管理決策及業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)提6.2.社會效益創(chuàng)新服務(wù)管理模式，示范引領(lǐng)的示范效應(yīng)：全校能管平臺，以設(shè)備資源和數(shù)據(jù)基于能源的數(shù)據(jù)分析創(chuàng)新校園管理模式實現(xiàn)能源信息化和現(xiàn)代化，為學(xué)院管理節(jié)能該項目的落實和推廣必將帶動學(xué)校所在地區(qū)起到宣傳我國能源現(xiàn)狀與節(jié)約型社會建設(shè)的重大意義，同時也將對社會各界節(jié)能起到示范作用，結(jié)合媒體宣傳可以極大的提高學(xué)校形象。通過節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)能6.3.環(huán)境效益該項目建成后具有顯著的節(jié)能、節(jié)水和提高資源利用率的效果，在節(jié)能的同時大大低了燃燒礦物燃料而引起的二氧化碳和其他溫室氣體及污染物的排放，充分響節(jié)約1千克標(biāo)準(zhǔn)煤=減排2.493千克“二氧化碳”減排0.075千克“二氧化硫；=減排0.68千克“碳粒粉塵”=減排0.0375千克“氮氧化合物”。節(jié)約1噸水=0.2429千克七、項目服務(wù)概述我司設(shè)有專門的系統(tǒng)維護(hù)和維修小組，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試以后的維護(hù)和維修服務(wù)及技術(shù)支持工作。該小組由有經(jīng)驗的、受過設(shè)備供應(yīng)廠家培訓(xùn)的工程師和技術(shù)專家組成。為項目單位提供產(chǎn)品質(zhì)量保證期和保證期外的技術(shù)支持服務(wù)。在保證期內(nèi)保證產(chǎn)品因質(zhì)量問題的免費更換和免費維護(hù)維修服務(wù)，在保證期外保證提供技術(shù)維在接到用戶報告系統(tǒng)故障的電話通知后，5分鐘內(nèi)(晚上為10分鐘內(nèi))安排專當(dāng)系統(tǒng)運行確實發(fā)生現(xiàn)場技術(shù)人員無法排除的故障，在得到通知后采取應(yīng)急措施，在24小時內(nèi)派出具備故障排除技能的工程師到達(dá)現(xiàn)場，著手處理問題。在排除產(chǎn)品維修服務(wù)：對系統(tǒng)中損壞的產(chǎn)品、部件、材料進(jìn)行更換、維修，對消耗品系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)：為保證客戶系統(tǒng)的正常、高效運轉(zhuǎn)，我們?yōu)榭蛻舻南到y(tǒng)提供定時檢查維護(hù)服務(wù)；每年定期對傳感器(智能電表、流量傳感器、溫度傳感器)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽檢，校驗方法分為軟件故障診斷程序和現(xiàn)場儀表檢測，抽檢比例不少于現(xiàn)場安裝表具的10%,并將抽檢結(jié)果以報告形式向置地總部進(jìn)行匯報；數(shù)據(jù)庫管理維護(hù)：我公司定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行評估、分析和維護(hù)等工作，保障數(shù)數(shù)據(jù)分析和節(jié)能建議增值服務(wù)：我公司具備數(shù)據(jù)分析和節(jié)能建議服務(wù)能力，定期為用戶提供節(jié)能分析報告，保障能耗、能效平臺發(fā)揮能耗管理、能效管理的實質(zhì)零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)是派諾科技的基礎(chǔ)服務(wù)，也是派諾能源服務(wù)體系的第一個層次?！皼]有測量，就沒有管理”,而沒有正確的測量，也無從談到管理了。因此保持能耗能效平臺長期正常有效穩(wěn)定的運行成為維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)的唯一目標(biāo)。Y程場料護(hù)術(shù)例專中停行業(yè)期機V技術(shù)培訓(xùn)第一季服務(wù)方案的全部服務(wù)項目。標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)保障服務(wù)方案定義及關(guān)系如下圖所示：E5E5卓越E1基本預(yù)防維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)工作范圍和服務(wù)頻次項目節(jié)能監(jiān)管平臺1中央操作站電主機、顯示器、鍵盤接口部件供電狀態(tài)、運行狀態(tài)檢查、維護(hù)正常，按要求能源監(jiān)管系統(tǒng)所有點位遍歷檢查季度2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通訊狀態(tài)檢查維護(hù)季度3工作狀況檢查維護(hù)和斷電季度4打印機功能測試調(diào)整能按要求正常打印半年5系統(tǒng)通訊系統(tǒng)通訊狀況檢查維護(hù)無Offline現(xiàn)象季度6系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件、文件檢查維護(hù)功能不缺失、路徑正確、季度7用戶組授權(quán)和密碼保護(hù)系統(tǒng)密碼保護(hù)功能檢查維護(hù)半年8查維護(hù)按要求動態(tài)顯示，圖形、半年9實時報警功能檢查維護(hù)報警有聲音、短信提示、窗口提示，可實時打印季度項目能源消耗記錄據(jù)該報告，指導(dǎo)預(yù)防性、調(diào)整系統(tǒng)相應(yīng)部分的運行能夠按操作要求顯示能耗系統(tǒng)每小時數(shù)據(jù)直觀正常，無異常波動出現(xiàn)。實時能耗系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新小于5秒季度控制指令檢查維護(hù)季度能源消耗趨勢系統(tǒng)點位趨勢顯示功能維護(hù)數(shù)據(jù)季度能源消耗報表系統(tǒng)實時報表顯示功能檢查正確顯示系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)季度能源消耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用程序、歷史數(shù)據(jù)半年以處理正常使用雙月系統(tǒng)設(shè)定點系統(tǒng)設(shè)定點檢查、調(diào)整季度季度系統(tǒng)優(yōu)化系統(tǒng)程序優(yōu)化按使用要求進(jìn)行調(diào)整季度能正確監(jiān)視、控制系統(tǒng)所半年工作狀態(tài)檢查電源供電、通訊正常，信號線連接可靠月度防雷接地季度信號正確季度高階接口信號正確季度數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)，控制器等的固不缺失，正常監(jiān)控年多功能電表、水表數(shù)據(jù)偏差在正常范圍內(nèi)季度通信數(shù)據(jù)和溫度補償數(shù)據(jù)校正數(shù)據(jù)偏差在正常范圍內(nèi)季度變送器檢查、數(shù)據(jù)校正數(shù)據(jù)偏差在正常范圍內(nèi)季度項目變送器檢查、數(shù)據(jù)校正數(shù)據(jù)偏差在正常范圍內(nèi)季度對于通訊硬件設(shè)備，現(xiàn)場將留存1臺正常使用設(shè)備以作備件表、溫濕度傳感器探頭留存1只以作備件、冷/熱量計留存1只積算儀以作備(選項服務(wù))當(dāng)現(xiàn)場問題如果為硬件故障，則24小時內(nèi)處理完畢(需批準(zhǔn)7.3.數(shù)據(jù)分析服務(wù)介紹能源管理系統(tǒng)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)“EnergYUN”數(shù)據(jù)分析矩陣能源數(shù)據(jù)分析服務(wù)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。以上圖為參考，從數(shù)據(jù)時間性來說，來源主要有兩類，一類是實時數(shù)據(jù)，一類是歷史數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)的分類來說，來源同樣有兩類，一類是樓宇自控系統(tǒng)的狀態(tài)數(shù)據(jù)，一類是能耗監(jiān)管系化的(動態(tài))數(shù)據(jù)組成了整個能源消耗的全面集合。通過分析這4個不同的數(shù)據(jù)區(qū)所有在本期所發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常和節(jié)約潛力點，往期數(shù)據(jù)分析回顧和未來的執(zhí)行計劃(1)派諾科技能源管理團(tuán)隊從能耗監(jiān)管系統(tǒng)中獲取能耗數(shù)據(jù)，制定符合日常運(2)每兩個月根據(jù)月度數(shù)據(jù)分析報表進(jìn)行初步分析，運用OLAP技術(shù)對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析挖掘，找出設(shè)備運行的最優(yōu)方案。同時出具一份分析報告，報告中(3)每個季度由專業(yè)運行服務(wù)工程師到現(xiàn)場對系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性系統(tǒng)排查維護(hù)服(4)派諾科技為能耗能效平臺的使用人員和負(fù)責(zé)該系統(tǒng)運營的IT技術(shù)人員制定的培訓(xùn)課程使得能耗監(jiān)管系統(tǒng)得以交付，同時根據(jù)系統(tǒng)的運營維護(hù)情況，將按年度與相關(guān)管理人員組織開展運行回顧會議。會議深入全面的的能耗情況、能源峰值時間和地區(qū)進(jìn)行有效的評估，挖掘用能漏洞次優(yōu)化方案，對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境等方面的評價。最后根據(jù)實際需求，決(5)能源審計服務(wù)對于系統(tǒng)運營中的緊急情況，派諾科技將我司制定的“維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)”執(zhí)行。當(dāng)發(fā)生能耗數(shù)據(jù)超過設(shè)定警戒線時，系統(tǒng)自動報警，服務(wù)團(tuán)隊將在1小時內(nèi)響應(yīng)，2小時內(nèi)到現(xiàn)場處理。當(dāng)現(xiàn)場問題如果為系統(tǒng)軟件故障，則8小時內(nèi)處理完畢。當(dāng)現(xiàn)場問題如果為硬件故障，則24小時內(nèi)處理完畢(需批準(zhǔn)安裝申請)。■集團(tuán)規(guī)范指導(dǎo)■可擴(kuò)展性原則■實時性要求要求系統(tǒng)在70%的負(fù)荷下，系統(tǒng)消息處理延遲(從收到請求消息到發(fā)出響應(yīng)消息的時間間隔≤200毫秒(99.999%概率)?！隹煽啃砸笤O(shè)備平均無故障時間應(yīng)大于5萬小時。>系統(tǒng)應(yīng)該采用高度的安全策略進(jìn)行數(shù)據(jù)的校驗，保證數(shù)據(jù)傳輸>系統(tǒng)應(yīng)該采用相應(yīng)的流量控制措施保證不管系統(tǒng)的呼叫量有多應(yīng)具有備份機制，按時定期自動進(jìn)行備份?！隹蓴U(kuò)展性要求■平滑升級要求■高可用要求>支持雙機熱備功能。主備機的業(yè)務(wù)處理同步，保證單機故障時換時間。熱備份方式下雙機切換時間小于等于10秒。>支持雙機冷備功能。主備機采用共享磁盤陣列的方式，在提供雙機切換時間小于等于180秒。>中間件軟件高可用設(shè)計： 系統(tǒng)環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計必須具備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、系統(tǒng)容量與處理能力等方我公司結(jié)合公司多年業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗，為系統(tǒng)的設(shè)計采用可縱向擴(kuò)展及橫向例如WAS集群下的同個節(jié)點的AppServer的擴(kuò)展。用可進(jìn)行錯開部署或者集群可進(jìn)行橫向擴(kuò)展，以達(dá)到更大的業(yè)務(wù)處我公司具備多年的系統(tǒng)集成經(jīng)驗和系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗。集成項目保存的文檔涵蓋項目管理、項目調(diào)研、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)測試驗收等多個方面。我公司保證編制的集成方案及各種項目文檔與客戶共同討論、評審，并承諾會把相關(guān)文檔階段性的交付給為保障本項目的順利開展以及系統(tǒng)測試工作的順利進(jìn)行，以提升客戶運營管理團(tuán)隊的專業(yè)技能為目的，我公司將為客戶提供不低于客戶指定次數(shù)的有關(guān)本次集成內(nèi)容相關(guān)的包括系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃、主機方面、網(wǎng)絡(luò)方面、存儲方面、數(shù)據(jù)庫方面、中1.1.3系統(tǒng)集成服務(wù)方案出具設(shè)備到貨(驗收報告)工程實施(實施報告)系統(tǒng)切換演練(演練報告及應(yīng)急方案)系統(tǒng)驗收(驗收報告)>集成方案內(nèi)容，包括需求調(diào)研及項目目標(biāo)。>集成方案內(nèi)容，包括系統(tǒng)培訓(xùn)及技術(shù)支持。>根據(jù)項目計劃，劃分階段性工程計劃，并定期反饋工作進(jìn)度，并出>根據(jù)項目計劃及實施情況，計劃適度的召開工程協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)工程項目風(fēng)險點設(shè)備，加強出監(jiān)理和供貨商的溝通，項目風(fēng)險點2配套建設(shè)進(jìn)展緩慢，影響整體集成建設(shè)進(jìn)度，比如供電的UPS建設(shè)情況、關(guān)注他們的工作進(jìn)度，并向項目經(jīng)理必要時可由客戶協(xié)調(diào)，督促他們加快進(jìn)度3設(shè)計施工圖紙與現(xiàn)場情況不符，影響能在施工之前確保圖紙是正確無誤4發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，沒有及時指出解決，施工隊或廠家的完成工作，完提出發(fā)現(xiàn)的問題，并讓在規(guī)定時間內(nèi)跟進(jìn)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解5項目過程中發(fā)現(xiàn)的項目變更計劃，沒有及時通知到各單位。導(dǎo)致各單位沒能按最新要求開展實施工作，(集成方案、圖紙設(shè)計變化等)隊、廠家的密切聯(lián)系，確保相關(guān)項目6反饋相關(guān)人員處理，導(dǎo)致問題沒有人進(jìn)，有影響項目進(jìn)度的問題及時提出并讓相關(guān)人員跟進(jìn)處理7影響項目進(jìn)度決項目實施過程中遇到的技術(shù)難題8人員因為其他原因無法再項目中繼續(xù)工作，需要更換人員，影響項目進(jìn)度確保每個項目人員都有B角，且B角能一樣勝任A角的工作1.系統(tǒng)專家(權(quán)威系統(tǒng)管理證書)>分析系統(tǒng)的應(yīng)用，配置系統(tǒng)參數(shù)以優(yōu)化系統(tǒng)；>對系統(tǒng)操作員給予系統(tǒng)運行指導(dǎo)。2.數(shù)據(jù)庫專家(權(quán)威數(shù)據(jù)庫管理證書)>數(shù)據(jù)庫建立；>數(shù)據(jù)庫管理；>解答數(shù)據(jù)庫技術(shù)方面的疑難問題。3.網(wǎng)絡(luò)專家(權(quán)威網(wǎng)絡(luò)管理證書)>網(wǎng)絡(luò)軟件及文件的定義和客戶化；Cisco、華為S9312、Nortel、F5、RadwareDB2、ORACLE、Sybase、Informix、MSSQLSERIBMDB2OLAPSERVER、ESSBASE、OraIM、SAS、SPSS、Angoss等IBMTivoli、Veritas、HPOpenView,CAeTrust等MQ、TUXEDO、WEBLOGIC、WEBSPHERE、VISIBROK1.2本期集成項目集成規(guī)劃思路的有序且高質(zhì)量的順利完成。1我公司對各系統(tǒng)集成建設(shè)進(jìn)行項目管理，確保建設(shè)工作按計劃完成，達(dá)到項目建設(shè)目標(biāo)。2司集成工程師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師協(xié)同設(shè)計院工程師按照計劃到三水機房完成相關(guān)機房配套、設(shè)備位置、主機配置、存儲配置、網(wǎng)絡(luò)配置、傳輸配置、應(yīng)用環(huán)境等信息的調(diào)研與規(guī)劃并形成相關(guān)集成硬件、軟件實施方案。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師案編寫建設(shè)要求編寫整體建設(shè)集成方案，主要包含總體工程設(shè)計、主機系統(tǒng)集成、存儲系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件集成、工程實施方案等，并分階段進(jìn)行評審及確認(rèn)后，整理匯總成本期系統(tǒng)詳細(xì)的集成建設(shè)方案。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師計圖紙評審商、服務(wù)商、相關(guān)軟硬件廠商、設(shè)計院對本期系統(tǒng)的集成方案進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的修改，并進(jìn)行二次或多次評審直到出具最終的集成建設(shè)方案。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師告，并根據(jù)客戶系統(tǒng)集成建設(shè)流程現(xiàn)客戶提出相關(guān)集成建設(shè)申請。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師工作檢查項基礎(chǔ)工程進(jìn)行檢查，包括機房動力提供、局域網(wǎng)布線測試、傳輸布線測試、機柜位置預(yù)留等等。師我公司組織包括系統(tǒng)建設(shè)集成商、系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理或者客戶督下進(jìn)行驗收。我公司根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行設(shè)備的驗收并確認(rèn)，最終形成到貨驗收文檔并存檔。師系統(tǒng)硬件的安系統(tǒng)的安裝實施方案。東誠信息集成工程師主導(dǎo)完成主機系統(tǒng)按規(guī)劃要求與配置調(diào)試，完成到貨、分貨和驗貨檢查等。師成存儲系統(tǒng)的安裝實施方案。我公司集成工程師根據(jù)存儲系統(tǒng)按規(guī)劃要求配置與調(diào)試，完成到貨、分貨和驗貨檢查等工作。根據(jù)工程建設(shè)方案的總需求，我公司安排集成工程師制定系統(tǒng)軟件的安我公司集成工程師負(fù)責(zé)完成ORACLE及IBMWeTXSeries等軟件的安裝實施方案。并負(fù)責(zé)進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境的驗證及出具驗證報告，確保環(huán)境可用。師0系統(tǒng)的部署與實施我公司應(yīng)用工程師負(fù)責(zé)方案制定與編寫。師師我公司數(shù)據(jù)庫工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立。數(shù)據(jù)庫工系統(tǒng)性能和穩(wěn)我公司安排系統(tǒng)工程師、測試工程師對主機進(jìn)行性能及穩(wěn)1定性測試定性測試；我公司安排網(wǎng)絡(luò)工程師、測試工程師對網(wǎng)絡(luò)性能及穩(wěn)定性測試；我公司安排運維工程師、測試工程師對系統(tǒng)業(yè)務(wù)師2系統(tǒng)性能分析并制定優(yōu)化方案并執(zhí)行。師3系統(tǒng)監(jiān)控策略部署師14配合系統(tǒng)上線我公司集成工程師、系統(tǒng)工程師、應(yīng)用工程師等項目成員支撐保障系統(tǒng)的正常上線使用。15設(shè)備正常工作。6系統(tǒng)初驗根據(jù)硬件安裝情況，確認(rèn)各硬件設(shè)備可正常使用并確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)正常及無性能瓶頸。保證系統(tǒng)軟件的可用及出具核查清保證應(yīng)用業(yè)務(wù)處理邏輯正常。17系統(tǒng)終驗系統(tǒng)使用正常穩(wěn)定、處理效率高效。存儲空間符合系統(tǒng)正常使用需要及未出現(xiàn)IO瓶頸。系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理邏輯正常，未有異常情況。網(wǎng)絡(luò)使用正常且未有網(wǎng)絡(luò)性能瓶頸。系統(tǒng)進(jìn)行過應(yīng)急演練，在出現(xiàn)故障導(dǎo)致系統(tǒng)不可用時，系統(tǒng)可以采取應(yīng)急手段并正常處理業(yè)務(wù)?！窀鶕?jù)項目集成實施要求，制定安裝規(guī)劃部署方案，協(xié)調(diào)本次集成項目涉及的主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備供貨廠家，一起對主●獨立完成設(shè)備包括AIX、LINUX、windows等操作系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)庫、HA系統(tǒng)集成部署與實施●主機系統(tǒng)安裝實施，由我公司集成組工程師到客戶機房現(xiàn)場協(xié)調(diào)并完成主機設(shè)備的安裝調(diào)試的實施工作，詳細(xì)勘察機房主機設(shè)備安裝配套條件，協(xié)調(diào)施工隊進(jìn)場進(jìn)行設(shè)備安裝的配套施工。主機設(shè)備調(diào)試過●我公司集成組主導(dǎo)主機系統(tǒng)按規(guī)劃要求與配置調(diào)試，并協(xié)調(diào)主機設(shè)備供貨廠家及時發(fā)貨，對到達(dá)機房的設(shè)備貨物必須根據(jù)主機方案設(shè)備清單逐一查驗據(jù)業(yè)支其他生產(chǎn)系統(tǒng)的運維經(jīng)驗，對操作系統(tǒng)的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，包括VMO、TCP主機數(shù)據(jù)時效性要求與客戶其他系統(tǒng)保持一致，●我公司的專業(yè)團(tuán)隊提供詳細(xì)并操作實施性強的存儲S系統(tǒng)測試系統(tǒng)監(jiān)控(1)監(jiān)控范圍●數(shù)據(jù)庫監(jiān)控●業(yè)務(wù)監(jiān)控(2)監(jiān)控實現(xiàn)方法部署開源監(jiān)控軟件(如ZABIXX),可實現(xiàn)對系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控；●系統(tǒng)部署申請>系統(tǒng)軟硬件設(shè)備技術(shù)資料●系統(tǒng)部署實施●系統(tǒng)部署測試●系統(tǒng)測試報告>軟件安裝測試報告。>系統(tǒng)使用手冊。●初驗實施>系統(tǒng)遺留的問題已經(jīng)解決并得到客戶認(rèn)可。>集成工作量評估表>數(shù)據(jù)存儲集成規(guī)劃方案>系統(tǒng)測試方案>項目建設(shè)日報，周報>系統(tǒng)安全性測試報告系統(tǒng)賬號交接表系統(tǒng)業(yè)務(wù)部署手冊>系統(tǒng)維護(hù)人聯(lián)系表>系統(tǒng)用戶操作手冊系統(tǒng)軟件部署規(guī)劃手冊存儲規(guī)劃分配表系統(tǒng)IP地址分配表>系統(tǒng)設(shè)備施工報告系統(tǒng)初驗/終驗報告在本集成項目業(yè)務(wù)上線后的維護(hù)階段中，我公司積極系統(tǒng)故障的解決，除了完善項目中的維護(hù)文檔外，還會將每次技術(shù)服務(wù)后的服務(wù)報常見系統(tǒng)問題處理指引>日常操作記錄匯總故障分析處理報告月度工作報告 季度工作報告>年度工作報告系統(tǒng)運行周報，月報1.4項目質(zhì)量服務(wù)體系相關(guān)規(guī)定、工作場地、工作習(xí)慣都非常熟悉，我公司人員不滿意的情況，我公司將會做好人員替換工作，并保證在人我公司深知系統(tǒng)集成工作是基礎(chǔ)工作，是整個系穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)問題，將會為問題定位產(chǎn)生很大的難度，也會為問題的解決消在整個項目集成過程中，我公司將從項目初期、中期、后期3個方面保證系統(tǒng)項目初期，我公司將對到貨設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保到貨設(shè)備不存在包裝不完整或者外觀出現(xiàn)損壞的情況。在設(shè)備安裝上架完成后，我公司將會對設(shè)備的備件項目中期，我公司會制定詳細(xì)的集成方案，然后按照集成方案進(jìn)行施工，如果遇到在實施過程中集成方案需要變更，我公司相關(guān)人員會連同客戶項目負(fù)責(zé)人、廠家以及其他相關(guān)人員進(jìn)行方案變更評審，審核通過后進(jìn)行集成方案變更，并按照變項目后期，我公司會對已經(jīng)調(diào)試完成的設(shè)備進(jìn)行性能測試和壓力測試，在性能測試和壓力測試過程中，如果發(fā)現(xiàn)指標(biāo)不能滿足要求，我公司負(fù)責(zé)人員會在第一時間組織技術(shù)人員，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和參數(shù)調(diào)整，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，同時也會實時向客戶該項目負(fù)責(zé)人匯報進(jìn)展，以便客戶該項目負(fù)責(zé)人了解處理進(jìn)展和做出相應(yīng)的決定。我公司會按照客戶生產(chǎn)系統(tǒng)變更要求，將本項目擴(kuò)容或者新增的設(shè)備加入到已有的生產(chǎn)系統(tǒng)中。在整個過程中，我公司會嚴(yán)守客戶的生產(chǎn)系統(tǒng)變更流程，在不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況下，完成在擴(kuò)容設(shè)備或者新設(shè)備的業(yè)務(wù)部署。由于我公司對客戶現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)非常熟悉，一旦在部署過程中出現(xiàn)系統(tǒng)故障，也能第一時間將故另外我公司會為整個項目配置專職的質(zhì)量經(jīng)理，由獨立的質(zhì)量保證人員對項項目質(zhì)量保證的目標(biāo)是以獨立審查方式，從第三方的角度監(jiān)控項目實施任務(wù)的執(zhí)行，就項目實施是否遵循已制定的計劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程給項目實施人員、項目經(jīng)理和管理層提供反映項目過程質(zhì)量的信息和數(shù)據(jù)，提高項目透明度。主要包括以下四●為項目團(tuán)隊制定質(zhì)量目標(biāo)，識別項目團(tuán)隊所需要遵循的流程，并記錄在●收集項目數(shù)據(jù)，評估項目的集成服務(wù)質(zhì)量，識別改進(jìn)措施，以達(dá)到持續(xù)<審核流程>質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項目經(jīng)理項目成員高級管理人員輸出輸入在項目策劃階段同時進(jìn)行質(zhì)量保證的策劃，指導(dǎo)質(zhì)量保證活動。質(zhì)量保證活動√與項目團(tuán)隊一起制定項目質(zhì)量目標(biāo)、定義項目目標(biāo)的統(tǒng)計來源和方法；√依據(jù)項目特點，結(jié)合組織過程裁剪指南，對項目執(zhí)行的過程進(jìn)行剪裁；√編寫質(zhì)量保證規(guī)劃；√參加項目啟動會議；√參加集成方案評審會議；√制定集成方案階段審計列表；√執(zhí)行集成方案階段審計活動；√編寫審計報告并提交；C項目實施√參加項目方案評審會議；√制定測試階段審計列表；√執(zhí)行測試階段審計活動；√編寫審計報告并提交；√參加項目總結(jié)會議；√制定交接階段審計列表；√執(zhí)行交接階段審計活動；√編寫審計報告并提交；1.5項目服務(wù)承諾問題的處理，保證項目中的任何問題(不限于技術(shù)問題)都能有專人負(fù)責(zé)，并跟蹤兩名項目經(jīng)理的電話將保證7*24小時開機，確保信息的及時傳達(dá)。項目經(jīng)理的我公司有著多年集成項目的經(jīng)驗，培養(yǎng)和造就了一批既精通專業(yè)技術(shù)且具備過硬工作作風(fēng)的員工隊伍。本項目公司將投入客戶指定人員包括資深的技術(shù)專家，一旦在項目進(jìn)行過程中遇到技術(shù)問題，我公司將保證可以在短時間響應(yīng)，如果技術(shù)力量無法解決，我公司可以安排國內(nèi)其他地方協(xié)調(diào)技術(shù)專家進(jìn)行問題處理，如果有必要協(xié)調(diào)原廠商技術(shù)人員，我公司可以負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原廠商技術(shù)人員進(jìn)行問題處理，直至根據(jù)項目建設(shè)情況，結(jié)合客戶對今后系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和需求，有針對性的提供有關(guān)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高客戶的技術(shù)水平。我公司將派遣資深技術(shù)工程師到客戶工我公司實施過多個地方的系統(tǒng)建設(shè)，同時擁有多年的系統(tǒng)集成和維護(hù)經(jīng)驗，結(jié)合客戶對今后系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和需求，我公司長期提供有關(guān)系統(tǒng)安裝、調(diào)試、使用、在項目整個項目生命周期中，客戶需要技術(shù)支持服務(wù)時，可以通過電話、電子郵件等形式通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理會第一時間安排技術(shù)人員與客戶聯(lián)系，了解客戶的準(zhǔn)確需求，如果通過現(xiàn)場技術(shù)人員無法解決，技術(shù)人員將會對問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時將問題升級到更高級別的技術(shù)專家，由專家進(jìn)行分析解決提供方案，并由專家告知明確的答復(fù)時間，隨后組織相應(yīng)的技術(shù)力量包括原廠技術(shù)人員對問題進(jìn)行根據(jù)東誠信息多年客戶項目的集成經(jīng)驗，在項目整個過程中大概會遇到以下幾根據(jù)項目規(guī)劃，整個項目中所使用的設(shè)備有新增設(shè)備，也有利舊設(shè)備。在設(shè)備的搬運、設(shè)備的安裝加電等，我公司有能力將這些問題解決。如果遇到需要原廠商進(jìn)行配合處理的問題，我公司也可以協(xié)調(diào)原廠商技術(shù)人員配合進(jìn)行處在項目實施過程中，按照集成方案對設(shè)備進(jìn)行操作、配置，在這個過程中可能會出現(xiàn)在設(shè)備聯(lián)調(diào)后出現(xiàn)功能或者性能上的問題，需要工程師進(jìn)行排在項目實施過程中，按照集成方案對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行配置(4)軟件完善性問題、軟件錯誤在項目實施過程中，按照集成方案對軟件進(jìn)行安裝和配置，在這個過程中可能會出現(xiàn)在軟件聯(lián)調(diào)后出現(xiàn)功能或者性能上的問題，需要工程師進(jìn)行排查和東誠信息項目經(jīng)理在收到這些故障服務(wù)請求之后，將會第一時間安排現(xiàn)場工程師搜集充分的故障信息，分析故障的種類方案，如果現(xiàn)場工程師無法解決，將協(xié)調(diào)我公司二家共同研究并解決問題，如果需要協(xié)調(diào)原廠商技術(shù)人員進(jìn)行故障處理，我公司可以協(xié)調(diào)原廠商技術(shù)人員協(xié)助故障處理。在故障排除之后，將問題的詳細(xì)描述零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案是是否是是否是是否是是是是否是是否智慧能源信息化系統(tǒng)工程(以下簡稱本工程)施工組織設(shè)計是針對的生活、工作環(huán)境。同時，將進(jìn)一步提高工作效率，增強決策科學(xué)化，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需求，而且滿足業(yè)主辦管理能力和應(yīng)用能力；施工組織設(shè)計是組織和指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。公共廣播系統(tǒng)1.2項目管理班子配備項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，項目部將由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、1.3.1施工組織管理率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計劃(勞動力、材料、機械設(shè)備等)確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全1.3.2工程管理目標(biāo)范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，如我公司中標(biāo)，將保證該智能建筑工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339-2003)要求。工程施工質(zhì)量達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)業(yè)交叉進(jìn)行，滿足本工程總體進(jìn)度計劃及裝修鍵工序的工期。保證按標(biāo)書要求90個日歷日內(nèi)完成，按規(guī)定工期要求在5個百分點以內(nèi)。1.3.3施工現(xiàn)場要求明施工的要求，在最短的時間內(nèi)解決，以便進(jìn)業(yè)主及評標(biāo)委員會對我司中標(biāo)后工程施工的主施工質(zhì)量管理包括了為了保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求所需的全過工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項目建設(shè)管理水平的重安全文明施工管理的目標(biāo)為“無安全事故”、達(dá)到“省文明工地”零碳智慧校園數(shù)字化節(jié)能監(jiān)管管控平臺建設(shè)方案1.4施工進(jìn)度計劃及保證措施1.4.1施工時間安排本工程根據(jù)實際情況計劃擬開工日期為2009年4月；工期：90個整個信息化系統(tǒng)工程具體進(jìn)度計劃表見“附頁施工進(jìn)度計劃及保1.5系統(tǒng)測試、驗收及竣工資料 (等級)評定標(biāo)準(zhǔn)和工程所在地政府有關(guān)部制訂的竣工驗收規(guī)定及施工圖紙和說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)，評定質(zhì)量等級，進(jìn)行交工驗收，1.6施工配合及施工段劃分1.7勞動力計劃、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃勞動力安排計劃(見附表)2.2要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃(見附表)1.8施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施3.1施工進(jìn)度計劃說明3.2.1總體進(jìn)度計劃(見附表)3.3施工進(jìn)度計劃的管理對各個子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計劃，并提。每周工作計劃表：各系統(tǒng)每周星期五提交下一周的工作計劃表，提交給項目部審核。3.4項目施工進(jìn)度保證措施智慧能源信息化系統(tǒng)工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制進(jìn)度計劃。控制是指在本項目實施的全過程中，進(jìn)行施工合同措施：各系統(tǒng)合同的工程進(jìn)度應(yīng)和項目總工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。按照簽訂的合同及時組織貨源，保證建設(shè)項目所需產(chǎn)品能如期、完好、伍進(jìn)行設(shè)備的配置及安裝。所有的智能化信息信息化設(shè)備在現(xiàn)場進(jìn)行安裝。從而保證各個碼、階段測試直至最終測試的每個環(huán)節(jié)，都建的內(nèi)容包括實施進(jìn)度是否正常，各階段目標(biāo)是否變更及時作出反應(yīng)，并進(jìn)行相應(yīng)人力資源調(diào)配，確保應(yīng)用系統(tǒng)的實施。在竣工驗收階段項目組將提前制定詳細(xì)的測試大綱及完整的記錄管理可以通過明確各個階段的任務(wù)分配及目標(biāo)管理來實現(xiàn)對項目的管形成驗收文檔形成驗收報告或不定期的進(jìn)度檢查。定期是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。執(zhí)行解決方案，調(diào)整項目進(jìn)度計劃。如果需要的話，通知項目干系人。1.9施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置4.1施工組織管理4.1.1組織機構(gòu)我們在“第2章項目管理班子配備”中對項目部的人員進(jìn)行了配備，將對項目管理工作的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、結(jié)構(gòu)原理圖、其它相關(guān)圖紙);驗收(包括負(fù)責(zé)通過相關(guān)部門的整體驗收);4.2.1質(zhì)量目標(biāo)4.2.2進(jìn)度目標(biāo)工期按：90日歷天，我公司計劃開工日期為2009年4月，2009年4.2.3安全目標(biāo)施工臨時設(shè)施的要求倉庫、加工場地、調(diào)試房等。臨時設(shè)施的數(shù)量確定其面積，無定額的，根據(jù)以往工程經(jīng)驗協(xié)商決定(見附表)?！獙τ谥悄芑こ?，基本不需要，可以忽略；消Q--------生活用水(升/秒)P--------工地最多工人數(shù)N--------每人每日定額(取100升/人日)K--------用水不均系數(shù)(取1.3)工地生活用水量為：Q=1.1x1.3x120x100/24x3600=0.2升/秒P=1.1x(K?ZP?+K?ZP?)ZP?--------全部室內(nèi)照明額定容量總和(KW)K?--------全部施工設(shè)備同期使用系數(shù)(取0.6)K?--------全部室內(nèi)照明同期使用系數(shù)(取0.8)號備名稱型號規(guī)格量制造年份額定功率(Kw)總功率切割機4切割機電錘電鉆09電烙鐵0電焊機354.3.2施工條件準(zhǔn)備場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房等，需業(yè)主在施工隊4.3.3勞動力使用計劃施工方案的集體交底工作，使全體人員都能掌3)設(shè)備材料供應(yīng)計劃主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量及進(jìn)場計劃見第7章。4.3.4技術(shù)準(zhǔn)備需求分析深化設(shè)計量、工程進(jìn)度等工程要素。整個深化設(shè)計過程將由項目經(jīng)理