《卡薩帝電子公司物流成本控制問題及優(yōu)化對策文獻綜述開題報告4000字》

開題報告學生姓名學號專業(yè)班級指導教師職稱單位課題性質(zhì)設計□論文√課題來源科研□教學√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目卡薩帝電子公司物流成本控制問題及優(yōu)化對策開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究方案、進度安排、預期結(jié)果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的，多種功能相結(jié)合的服務活動。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節(jié)約空間非常大,加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益（張?zhí)煲?李夢瑤,2022）。2、研究意義：（1）理論意義：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的，多種功能相結(jié)合的服務活動。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，物流已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，并成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理（王雨欣,劉晨光,2021）。我國物流領(lǐng)域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節(jié)約空間非常大,加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業(yè)競爭優(yōu)勢并為企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟效益。（2）實踐意義：企業(yè)按照現(xiàn)代物流的系統(tǒng)理念，從總成本的角度出發(fā)，分析研究卡薩帝電子公司物流各環(huán)節(jié)的成本控制，整合卡薩帝電子公司各項物流業(yè)務，追求整個物流系統(tǒng)的效率化。考慮從現(xiàn)代家電產(chǎn)品制成到最終用戶整個過程的整合優(yōu)化，協(xié)調(diào)卡薩帝電子企業(yè)與卡薩帝供貨商、運輸商、客戶之間的關(guān)系，實現(xiàn)信息共享、技術(shù)擴散、資源優(yōu)化配置，以一體化的現(xiàn)代家電行業(yè)供應鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品分銷（陳海燕,趙一帆,2023）。建立科學合理的卡薩帝電子公司物流成本核算體系，實行卡薩帝電子物流費用單獨核算，明確卡薩帝的物流成本的核算內(nèi)容和核算方法，使現(xiàn)代家電行業(yè)物流成本管理與財務會計在系統(tǒng)上聯(lián)結(jié)起來。二、研究現(xiàn)狀Wanzenried在《馬來西亞中小企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢：財務管理視角》中認為，可以通過選取不同狀態(tài)的企業(yè)對比來分析企業(yè)正常經(jīng)營時和瀕臨破產(chǎn)時在財務管理方面所存在的問題。通過建立CUSUM模型、分析各個財務變量的相關(guān)性來進一步預測企業(yè)是否面臨財務問題（黃思婷,周曉彤,吳慧,2020）。這個模型雖然能夠通過財務指標的變量預測企業(yè)是否面臨財務危機，但只是對于結(jié)果的揭示，并沒有在過程中進行合理的預測，只有在企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務問題時才能反映，因此，具有一定的缺陷。Hopwood在《法務會計》中認為，企業(yè)的財務管理以及會計問題是企業(yè)內(nèi)在核心，不是單獨區(qū)分于其他組織之外的，其存在有一定的關(guān)聯(lián)性，大至關(guān)系整個社會系統(tǒng)環(huán)境中，企業(yè)的財務管理與經(jīng)濟社會的發(fā)展是互利共存的，財務管理不僅是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理，更是對組織構(gòu)建的完善（徐婉婷,孫宇航,2022）。楊思遠,蔣佳怡,唐心在《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財務管理問題解析》中曾對一個創(chuàng)業(yè)型現(xiàn)代家電企業(yè)進行了研究。該企業(yè)屬于生產(chǎn)型，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)。在研究過程中，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)主要存在的財務問題有：“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)屬于初創(chuàng)期，很多財務基礎體系還未完全建立，不能完全借鑒大現(xiàn)代家電企業(yè)的財務管理模式：大企業(yè)財務管理模式不僅要配備很多的財務人員，而且流程復雜。另一方面，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)缺乏規(guī)范有效的財務管理體系（曹子涵,魏宇航,2022）。針對這些問題，作者也提出了相關(guān)對策，例如加強財務內(nèi)部控制、建立有效財務體系等。高梓軒,韓思源在《成長期財務管理問題與對策》中對巨人集團和愛多VCD經(jīng)營失敗的研究發(fā)現(xiàn)，成長期企業(yè)在財務管理存在的問題有企業(yè)融資問題、財務管理體系問題、財務人員素質(zhì)及企業(yè)管理者管理水平問題。為此，楊盤華也提出了相關(guān)建議（郭夢蝶,賀曉）：一是進行選擇性投資，二是樹立正確的財務理念，三是建立規(guī)范的財務體系，四是提高企業(yè)管理者素質(zhì)及建設財務人員隊伍。關(guān)于成熟期企業(yè)財務管理問題，學者們研究的角度、提出的觀點也是不一樣的。其中，李功網(wǎng)提出了一個“簡約管理”的財務理念。即企業(yè)在管理過程中，應該重點關(guān)注于某些核心任務，這樣即可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高（龍?zhí)煊?馬梓涵,葉曉,2021）。馮心怡,齊一凡,蔣雨在《民營企業(yè)財務問題研究綜述》中研究民營企業(yè)財務問題時，發(fā)現(xiàn)其存在的問題主要是“融資難問題，并建議企業(yè)要加強自身長期規(guī)劃，積極參與推進社會信用體系建設，營造良好的誠信環(huán)境，增強風險防范能力。其次要健全系統(tǒng)有效的稅收籌劃風險控制體系，再次是要利用網(wǎng)絡建立完善的財務信息系統(tǒng)，以支持財務控制系統(tǒng)的高效運行。最后是要進行財務規(guī)范化。”蘇子涵,朱浩然,任嘉欣在《論企業(yè)生命周期視角下的卡薩帝電子企業(yè)簡約管理理論》中提出了一個“簡約管理”的財務理念.即卡薩帝電子企業(yè)在管理過程中，應該重點關(guān)注于某些核心任務，這樣既可以抓住重點。又可以節(jié)約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高。鄧天佑,陶思在《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范與中小企業(yè)的生存發(fā)展》中認為，“在市場經(jīng)濟條件下，由于中小企業(yè)受到體制和機制不完善、管理模式落后、創(chuàng)新能力不強等因素的影響，造成了部分企業(yè)在生存發(fā)展過程中遇到了企業(yè)定位不準、缺乏有效內(nèi)部控制、資金籌措困難、產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展等直接影響企業(yè)生存與發(fā)展的問題（程梓萱,趙嘉欣,2021）?！睂O梓涵,宋梓軒,劉思在《加強中小現(xiàn)代家電企業(yè)內(nèi)部控制，防范財務風險》中認為，“目前中小現(xiàn)代家電企業(yè)對于內(nèi)部控制存在認識不足、制不完善度、管理者素質(zhì)低、缺乏監(jiān)督機制等問題，給現(xiàn)代家電企業(yè)帶來了巨大的財務風險。因此提議企業(yè)應該加強內(nèi)控意識、設立財務風險控制制度、提高員工素質(zhì)?！标愑詈?黃子涵,周雨欣《在民間資本與中小企業(yè)融資困局研究》中研究了民間金融資本與中小企業(yè)融資之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)民間資本對于中小企業(yè)融資具有重要意義，但由于民間資本沒有進行規(guī)范約束，同時資本環(huán)境不穩(wěn)定，很容易給企業(yè)帶來很大的財務風險。并建議中小企業(yè)應該加強自身信貸條件和擔保條件，同時國家應該為中小企業(yè)創(chuàng)造一個良好的融資環(huán)境（王梓晨,梁曉彤,林天）。綜上所述，中小企業(yè)財務管理問題在企業(yè)初期主要表現(xiàn)為：缺乏規(guī)范的財務體系和資金緊缺；企業(yè)成長期則表現(xiàn)為：籌資困難和企業(yè)財務人員素質(zhì)較低，企業(yè)管理者水平落后；在成熟期，則有企業(yè)內(nèi)部控制不當，投融資問題及現(xiàn)金管理等問題。我國的中小企業(yè)管理者應該針對企業(yè)自身，積極的調(diào)整企業(yè)的管理模式，采用揚棄的方式，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)在這樣的大市場大環(huán)境和激烈的競爭中生存和不斷的發(fā)展。牢牢把握財務管理在企業(yè)中的作用，充分發(fā)揮財務管理的職能。在我國中小企業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展的今天，財務管理在這個發(fā)展過程之中一直是是處于一個很重要的組成部分。現(xiàn)如今，中小企業(yè)滲透到我國經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，對我國經(jīng)濟的影響也難以估量，它為我國勞動力提供更多的崗位、它帶領(lǐng)著科技創(chuàng)新型企業(yè)不斷壯大、它給我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足動力。我國經(jīng)濟要想越來越好的發(fā)展更是離不開它打下的堅實基礎。財務管理是企業(yè)發(fā)展管理過程當中一個至關(guān)重要的不可或缺的部分。三、研究內(nèi)容1前言2物流成本的相關(guān)理論2.1物流成本的含義及特點2.1.1物流成本的含義2.1.2物流成本的特點2.2物流成本的核算方法2.2.1基本原理2.2.2實施程序2.2.3成本核算模型3卡薩帝電子公司物流成本控制的實證分析3.1卡薩帝電子公司的介紹3.2卡薩帝電子公司的現(xiàn)狀3.2.1卡薩帝企業(yè)物流成本核算概況3.2.2建立作業(yè)中心3.2.3作業(yè)成本標準的確定4卡薩帝電子公司存在的不足4.1卡薩帝企業(yè)物流核算發(fā)法的不完善4.2卡薩帝的物流環(huán)節(jié)不夠銜接由此造成的損耗較大4.3卡薩帝員工成本控制意識不強5卡薩帝電子公司物流成本控制現(xiàn)存問題的改進策略5.1加強卡薩帝企業(yè)物流成本核算5.2加強物流環(huán)節(jié)銜接減少損耗降低成本5.3加強卡薩帝公司員工成本控制意識6結(jié)論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。2、通過實例調(diào)查法發(fā)現(xiàn)卡薩帝公司在實際經(jīng)營活動中現(xiàn)存的存貨管理制度不健全、存貨管理方式不規(guī)范及存貨成本控制不完善等情況；通過案例分析法將卡薩帝公司的實際存貨成本數(shù)據(jù)進行剖析，發(fā)現(xiàn)卡薩帝公司存貨成本控制存在的不足，并對其不足之處產(chǎn)生的原因進行必要的闡述。通過具體的方法模型對其存貨成本控制進行具體的評價，最后對卡薩帝電子公司的存貨成本控制提出相應的對策。五、進度安排1、確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書 2016-10-15至2016-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2016-11-1至2016-11-203、實習期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查。2016-11-21至2016-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師。2016-12-1至2017-1-155、指導教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導教師。2017-2-1至2017-2-297、指導教師閱改論文，完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導教師。2017-3-16至2017-4-109、指導教師閱改論文，并返還學生，修改后立即交指導教師。2017-4-11至2017-4-3010、專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011、畢業(yè)論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412、評定學生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預期結(jié)果現(xiàn)階段通過對物流成本控制的研究，發(fā)現(xiàn)其為現(xiàn)代家電企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、尋求降低成本的一種重要途徑。在現(xiàn)代家電企業(yè)激烈的市場競爭中，只有通過降低成本，以低價格高質(zhì)量的優(yōu)勢，才能立于不敗之地。完善內(nèi)部控制可達到卡薩帝企業(yè)運營效率和效果、提升企業(yè)財務報告可靠性等目標。本文通過對卡薩帝電子公司存貨成本內(nèi)部控制的研究，能夠進一步對同類型現(xiàn)代家電企業(yè)的未來發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗，對卡薩帝企業(yè)在存貨成本控制過程中出現(xiàn)的種種問題的研究，也對整個現(xiàn)代家電行業(yè)存貨成本控制起著重要的指導作用。七、參考文獻[1]易華，物流成本管理[M].清華大學出版社；2015,(12)：3-5[2]張?zhí)煲?李夢瑤.企業(yè)物流成本的控制研究[J].企業(yè)物流.2014,(12)：3-4[3]王雨欣,劉晨光.作業(yè)成本計算理論與應用研究[M].東北財經(jīng)大學出版社.2013,(2):18-22[4]陳海燕,趙一帆.作業(yè)成本法在卡薩帝公司成本管理中應用研究[J].哈爾濱商業(yè)大學.2014,(24)：1-2.[5]黃思婷,周曉彤,吳慧.企業(yè)物流成本核算[J].北京；物資學院學報，2013,(1):5-9[6]徐婉婷,孫宇航.物流成本控制的相關(guān)問題探討[J].安徽農(nóng)學通報，2007,(2):2-6[7]楊思遠,蔣佳怡,唐心，物流成本及其管理模式的研究[J].吉林大學社會科學學報.2014,(6):5-6[8]曹子涵,魏宇航.試論作業(yè)成本法在卡薩帝電子成本管理中的應用[J].商品儲運與養(yǎng)護.2013,(12)：40-41[9]高梓軒,韓思源.探析物流成本控制及其方法[J].時代金融.2014,(18):10-11[10]郭夢蝶,賀曉.物流成本管理研究[D].西南財經(jīng)大學.2010,(2):2-6[11]龍?zhí)煊?馬梓涵,葉曉.論現(xiàn)代現(xiàn)代家電企業(yè)運營中的物流成本控制[J].現(xiàn)代商業(yè).2013,(3):2-3[12]馮心怡,齊一凡,蔣雨.物流成本控制問題探討[J].合作經(jīng)濟與科技.2015,(12):20-23[13]蘇子涵,朱浩然,任嘉欣.物流成本管理[M].北京；中國物資出版社2012,(12)：3-5[14]鄧天佑,陶思.我國現(xiàn)代家電企業(yè)成本控制的影響因素與路徑研究[J].物流技術(shù).2014,(5):5-6[15]BernardPierce.CostManagementinSupplyChains[J].Ph