《R公司發(fā)制品市場核心競爭力提升探究》開題報告8700字

R公司發(fā)制品市場核心競爭力提升研究開題報告文獻綜述一、研究來源（一）研究背景黨的十九屆五中全會審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，指出城鄉(xiāng)互融共榮是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要前提。要求把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強，緊緊抓住城市、農(nóng)村兩個區(qū)域的高質(zhì)量發(fā)展和城鄉(xiāng)融合發(fā)展這三個環(huán)節(jié)，不斷提高城鄉(xiāng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。同時，當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已進入創(chuàng)新變革的關(guān)鍵時期，消費驅(qū)動力持續(xù)增強，居民消費層次不斷提升。不同消費群為什么要體多種層次的消費升級需求，使我國消費結(jié)構(gòu)在偏好、內(nèi)容、方式等多方面發(fā)生深刻轉(zhuǎn)向。在這樣的大的政治、經(jīng)濟背景下，縣城經(jīng)濟、尤其是縣域中小企業(yè)的發(fā)展變得尤為重要。中國發(fā)制品行業(yè)在全球占有較大的比重，中國發(fā)制品行業(yè)方面發(fā)生的變動對世界都具有重大的影響，并且作為我國的產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)制品產(chǎn)業(yè)在繁榮市場經(jīng)濟、推動市場發(fā)展方面所展現(xiàn)出的重要性不容忽視。許昌市現(xiàn)有發(fā)制品出口企業(yè)252家，相關(guān)從業(yè)人員30多萬人，生產(chǎn)人發(fā)、化纖發(fā)和發(fā)套三大系列，包含工藝發(fā)、女裝假發(fā)、化纖發(fā)、教習(xí)頭、男裝發(fā)塊、纖維發(fā)絲六大類，3000多個品種，市場遍布全球120個國家和地區(qū)。發(fā)制品行業(yè)作為河南省特色出口產(chǎn)業(yè)和許昌市外貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)，出口總量長期占全國發(fā)制品出口總量的60%以上。近年來，許昌市發(fā)制品以跨境電子商務(wù)模式在全球范圍內(nèi)異軍突起，市場交易規(guī)模高速增長，在阿里巴巴熱銷排名榜上，交易量連續(xù)兩年保持400%以上的增長速度，在數(shù)萬種交易商品中居第3位。2006年，許昌市被商務(wù)部授予“中國發(fā)制品出口生產(chǎn)基地”稱號，2012年被商務(wù)部、科技部授予“國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地”，2018年通過專家組審核，再次被商務(wù)部認定為許昌市國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地（發(fā)制品）。當(dāng)前許昌市發(fā)制品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型期，發(fā)制品產(chǎn)業(yè)外流、稅收政策調(diào)整、勞動力和原材料成本上漲、市場秩序混亂等多項問題疊加造成發(fā)制品出口面臨下滑的嚴峻形勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期，許昌大多數(shù)企業(yè)都將自身企業(yè)定位為發(fā)制品加工型企業(yè)，沒有考慮到企業(yè)的長期發(fā)展情況，導(dǎo)致現(xiàn)在許昌假發(fā)企業(yè)沒有自身的品牌意識，也缺少技術(shù)方面的提升，己經(jīng)完全變?yōu)閲獾纳a(chǎn)工廠，在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中主要依靠產(chǎn)品數(shù)量粗放增長。在開放程度不斷提高和國際市場消費需求相對穩(wěn)定的新常態(tài)下，許昌市發(fā)制品行業(yè)步入產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的新時代，以消費者為中心的跨境電商模式正在構(gòu)建，以質(zhì)量品牌取勝的商業(yè)模式尚未形成，與山東、安徽、湖南等地的競爭更加激烈，內(nèi)部發(fā)展面臨困難重重。受到經(jīng)濟大環(huán)境、外部競爭和消費者需求層次提高等方面的影響，許昌市發(fā)制品行業(yè)大多縣域公司核心競爭力優(yōu)勢不足，曇花一現(xiàn)，生存和發(fā)展受到了很大的威脅和沖擊。當(dāng)前形勢下如何提升縣域發(fā)制品企業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮其在促進就業(yè)、增加收入、發(fā)展經(jīng)濟等方面的重要作用，已經(jīng)成為政府政策調(diào)控和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重。R公司始建于1990年，總部位于河南省許昌市，是一家以發(fā)制品為主業(yè)，集資本運作、資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、公共建設(shè)、酒店服務(wù)等多元化經(jīng)營為一體的集團公司。公司于2003年7月在上海證券交易所上市發(fā)行股票，成為全球發(fā)制品行業(yè)第一股，其時尚發(fā)制品倍受國內(nèi)外消費者青睞，暢銷北美、西歐、亞洲、非洲的40多個國家和國內(nèi)100多個大中城市。R公司在本地政府、企業(yè)和消費者中都擁有良好的口碑，在發(fā)制品行業(yè)領(lǐng)域中積累了豐富的經(jīng)驗，不僅帶給顧客物美價廉的商品，提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，而且憑借其優(yōu)良信譽贏得了一眾忠實的消費者，此外其良好企業(yè)社會責(zé)任感和社會責(zé)任度也提升了其品牌知名度。這些也成了R公司在發(fā)制品市場競爭中引以為豪的核心競爭要素。然而，R公司在本地多年的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，也面臨了外來引進企業(yè)強大競爭對手的挑戰(zhàn)、意外災(zāi)害帶來的損失、政府相關(guān)政策措施的變化，尤其是近些年線上銷售渠道的發(fā)展、電商企業(yè)的興起、以及新零售業(yè)中零售模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致其原本穩(wěn)固的核心競爭力受到了沖擊。本研究將根植于本土政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境，以R公司為案例對象，全面分析其主要核心競爭力，以及其核心競爭的優(yōu)劣強弱，進而提出相關(guān)的鞏固和改進、提升其核心競爭力的措施。面對經(jīng)濟快速發(fā)展的新態(tài)勢，振興許昌市發(fā)制品產(chǎn)業(yè)，不僅有利于加快外向型經(jīng)濟的發(fā)展，而且有利于地方增加稅收、涵養(yǎng)稅源，這既是機遇所在、企業(yè)所盼，也是形勢所迫、刻不容緩。（二）研究意義本文以本土地標性企業(yè)R公司為例，其研究意義主要體現(xiàn)在以下三方面：（1）為R公司提升市場中的核心競爭力提供建議與對策。如上所述，R公司憑借其既有的優(yōu)勢，在本土市場上取得了較大的成功。但宏觀環(huán)境以及行業(yè)競爭的不斷變化，導(dǎo)致其核心競爭力正面臨巨大的挑戰(zhàn)。面臨這些挑戰(zhàn)，R公司是該繼續(xù)保持其原有的做法，還是通過優(yōu)化和變革來提升其核心競爭力呢？如果是后者，該公司應(yīng)該從何處著手予以推動？本文將在回顧核心競爭力理論文獻的基礎(chǔ)上，利用PEST、AHP等成熟的分析框架，全面梳理其主要核心競爭力以及其核心競爭的優(yōu)劣強弱，進而提出相關(guān)的鞏固和改進、提升其核心競爭力的措施。（2）為本土發(fā)制品企業(yè)發(fā)展提供啟示。基于“十四五”期間城鄉(xiāng)一體化發(fā)展背景，面對外資企業(yè)、大型連鎖企業(yè)的引進和沖擊，縣域本土企業(yè)發(fā)展也是一個值得研究的問題。本文通過對在縣域發(fā)展多年的地標性發(fā)制品企業(yè)R公司核心競爭力的系統(tǒng)分析以及提出的相關(guān)對策，對于國內(nèi)同類型企業(yè)有較強的借鑒意義，其管理者可對照R公司的問題、經(jīng)驗、改進措施予以調(diào)整與優(yōu)化。（3）本文在調(diào)研與實證分析中，均提到政府管理、政策傾向等要素對R公司核心競爭力可能帶來的影響。這些影響具有正反兩面性，其在整個行業(yè)以及R公司的發(fā)展過程中都發(fā)揮著重要作用。這為政府下一步改進與優(yōu)化其零售業(yè)的管理政策提供了方向和依據(jù)。（三）文獻綜述1.企業(yè)核心競爭力的研究（1）國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)對競爭力的研究起步較晚，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的放開，企業(yè)的數(shù)量增多。國內(nèi)的許多學(xué)者對競爭力深入研究。主要以企業(yè)競爭力內(nèi)涵、競爭力影響因素研究、各類型企業(yè)競爭力相關(guān)研究為主。①關(guān)于企業(yè)競爭力內(nèi)涵研究岳丹萍（2020）提出核心競爭力是由企業(yè)對資源全面整合能力的體現(xiàn)，從而支撐企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢。張璐（2020）認為核心競爭力是企業(yè)長期積累后的學(xué)識，是保障企業(yè)在一段時間在同行業(yè)競爭占據(jù)優(yōu)勢地位中起到?jīng)Q定性作用的系統(tǒng)能力，作者還指出核心競爭力具有價值性、獨特性、延續(xù)性等重要特征。鞠斐（2020）針對核心競爭力的體系進行了補充，闡述核心競爭力在企業(yè)流程規(guī)范、知識分享賦能、項目活動管理的科學(xué)性等基礎(chǔ)上，能很大程度促進企業(yè)競爭優(yōu)勢結(jié)構(gòu)化的知識體系完善。姜川（2020）經(jīng)過對高新技術(shù)企業(yè)的競爭力指標體系研究，認為競爭力包括市場營銷、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新和科研四個方面。②關(guān)于企業(yè)競爭力影響因素研究國內(nèi)學(xué)者針對企業(yè)競爭力的研究較多集中在企業(yè)競爭力評價以及提升研究、企業(yè)價值等等。董斐（2019）強調(diào)持續(xù)創(chuàng)新才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力，必須把創(chuàng)新放在首要位置才能生存和發(fā)展。劉佳（2019）認為企業(yè)核心競爭力是各種資源、多元能力以及知識共享、企業(yè)文化的組合體，核心競爭力應(yīng)該是對企業(yè)全面系統(tǒng)化的分析，從資源、技術(shù)、文化、管理等多個角度分析。國內(nèi)也有較多的學(xué)者探討了核心競爭力的影響因素以及作用。劉永松（2019）將企業(yè)競爭力分核心競爭力和基礎(chǔ)競爭力，并認為核心競爭力能夠在很大程度上影響企業(yè)的利潤增加，而基礎(chǔ)競爭力只是保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。徐芳芳（2019）通過對核心競爭力的整合研究，分析出企業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新以及文化等方面的能力將有效決定著企業(yè)競爭優(yōu)勢。宋林澤（2019）對零售業(yè)核心競爭分析，發(fā)現(xiàn)零售業(yè)核心競爭與行業(yè)人數(shù)規(guī)模以及線下的一些零售店等都有著不可分割的關(guān)系。楊書岳（2019）提出，包括市場、管理、資源、制度和組織五個部分的新技術(shù)運用能力，能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力優(yōu)勢，進而產(chǎn)生突破性新技術(shù)運用能力。牛鶴林（2019）指出，自身的行業(yè)規(guī)模和從市場集中度中所得到的行業(yè)利潤是影響零售企業(yè)核心競爭力的重要因素。（2）國外研究現(xiàn)狀①關(guān)于企業(yè)競爭力來源與概念研究競爭力與核心競爭力的理論研究均起源于國外。邁克爾·波特（Michael·Porter）（1980）最早提出競爭力一概念，并提出了著名的波特五力模型，該模型從五個方面對一家企業(yè)進行分析，以得出企業(yè)競爭力的強弱。美國密執(zhí)安大學(xué)的普拉哈拉德（C.K.Prahalad）教授和倫敦商學(xué)院的哈默爾（GaryHamel）教授在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的具有標志性的論文《TheCoreCompetenceofCorporation》，第一次提出核心競爭力理論。自此以后，核心競爭力理論掀起了研究學(xué)習(xí)和實踐的高潮。1991年Barney指出核心競爭力必須滿足的四個條件包括：具備一定的價值性、具備一定的異質(zhì)性、無法被模仿、難以被替代，1992年Leonard-Barton指出相對于組織能夠提供具備競爭力的知識來說，核心競爭力呈現(xiàn)出了明顯特點，其屬于一種能力，是一種長時間具備的專業(yè)能力和組織能夠為客戶提供價值的關(guān)鍵所在，認為制度層面所具有的排他性和能夠長時間提供價值的特點。②關(guān)于企業(yè)競爭力分析研究目前國外對于企業(yè)競爭力研究主要集中在競爭戰(zhàn)略、競爭力評價等方面，并且運用實際分析工具，如SWOT分析、顧客矩陣、生產(chǎn)者矩陣、主成分分析法等方法對企業(yè)競爭力進行解構(gòu)分析。世界經(jīng)濟論壇建立了一套國際競爭力評價系統(tǒng)，多次修整和完善，最終的評價指標體系由基礎(chǔ)設(shè)施、商品市場效率、制度、宏觀經(jīng)濟環(huán)境等12個指標組成。Wu（2020）從盈利能力、償債能力、營運能力和發(fā)展?jié)摿χ笖?shù)方面使用因子分析和加權(quán)Topsis方法對上市公司的競爭力進行評價。Justine（2020）等提出了企業(yè)競爭力的多維框架，通過因子分析和回歸的敏感性檢驗構(gòu)建的企業(yè)水平指標與常用的企業(yè)競爭力指標正相關(guān)。RonnyRegev（2021）認為企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)優(yōu)于同行業(yè)其他競爭對手的特征。也正是因為他們的研究，核心競爭力在企業(yè)經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)中確立了非常重要的地位，成為了理論與實踐結(jié)合的一個關(guān)鍵突破點。JosephTokosh（2021）闡述了核心競爭力的四個重要構(gòu)成條件：異質(zhì)性、價值性、不能被模仿和很難被替代。很多研究人員都分析了核心競爭力，由此可以看出核心競爭力有著非常豐富的內(nèi)涵。雖然截止到現(xiàn)代核心競爭力還沒有形成獲得高度認可的統(tǒng)一理論，但是都從各個維度和層面對核心競爭力進行了闡述，從企業(yè)的角度來看，核心競爭力不是單一因素形成的，而是多項因素共同作用的結(jié)果。核心競爭力不是一成不變的，在相關(guān)研究不斷深入的情況下，核心競爭力理論會越來越完善。2.企業(yè)核心競爭力評價方法在企業(yè)競爭力影響因素的研究基礎(chǔ)上，學(xué)者們不斷探索出多種評價指標體系與評價方法，將企業(yè)競爭力多個競爭因素設(shè)計為指標體系，對研究樣本的競爭力強弱進行定性或定量分析。企業(yè)競爭力評價方法的選擇更是不斷推陳出新。劉炳勝（2013）創(chuàng)新使用基于PLS偏好的DEA模型構(gòu)建了競爭力影響因素因果關(guān)系模型。田暉和肖探（2020）采用層次分析法和因子分析法，對民營企業(yè)文化競爭力進行評價。趙蓉英（2020）運用波士頓矩陣圖和社會網(wǎng)絡(luò)分析法，預(yù)測企業(yè)競爭力優(yōu)秀的企業(yè)未來發(fā)展趨勢。曾萍等（2020）采用多元線性回歸分析和內(nèi)生性檢驗法，研究了公司發(fā)展策略與制度環(huán)境對企業(yè)競爭力的影響。楊路明等（2020）采用專家調(diào)查法和層次分析法，結(jié)合五種競爭力模型研究了電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)競爭力的競爭力提升路徑。當(dāng)前我國國家市場監(jiān)督管理總局和國家標準化管理委員會共同發(fā)布了《企業(yè)競爭力評價規(guī)范》（GB/T40957-2021），將于2022年6月1日起實施。該標準規(guī)定了企業(yè)競爭力的術(shù)語與定義和評價原則，評價指標要求，提供了評價方法、評價流程和評價報告、結(jié)果應(yīng)用、文檔管理和持續(xù)改進等要求。該標準的實施有助于我國企業(yè)挖掘自身的潛力，提高經(jīng)濟效益，有助于推動企業(yè)管理水平的提高，有助于優(yōu)化社會資源配置、提高綜合國力。3.發(fā)制品行業(yè)發(fā)展相關(guān)研究目前，國外針對國際間發(fā)制品行業(yè)情況的學(xué)術(shù)研究較少，中國輕工工藝品進出口商會發(fā)制品分會（2011）曾分析到，全球發(fā)制品需求情況穩(wěn)步提升，發(fā)制品消費市場主要在北美洲，非洲市場正在迅猛發(fā)展，亞洲市場增長速度僅次于非洲市場。中國的發(fā)制品出口規(guī)模也在持續(xù)提高。世界發(fā)制品知名品牌基本分布在美國、日本、韓國和中國。美國品牌商主要有森太陽、SNG、HairZone，以中高端品牌著稱，他們占領(lǐng)了大部分歐美市場和小部分非洲市場。中國品牌商主要有瑞貝卡、恒源，以非洲和亞洲市場為主。楊永磊（2011）通過對我國發(fā)制品行業(yè)組織的分析，介紹了我國發(fā)制品出口行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)，提出我國的發(fā)制品生產(chǎn)市場是一個低端壟斷競爭市場。近年來，發(fā)制品貿(mào)易飛速發(fā)展，從功能單一的個人護理用品發(fā)展成為時尚生活用品，產(chǎn)生了大量對其需求原因變化的研究。中國輕工工藝品進出口商會發(fā)制品分會（2013）介紹到：隨著全球經(jīng)濟發(fā)展逐步穩(wěn)定，人們生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，對時尚、美觀、個性的外表搭配更加細致。對于發(fā)飾而言，簡單的裝飾性發(fā)夾已無法滿足現(xiàn)代人多變的需求，但是對頭發(fā)本身的各種吹、拉、染、燙的加工方式會對發(fā)質(zhì)造成很大影響，所以，發(fā)制品成為改變造型同時又不損發(fā)質(zhì)并且節(jié)省時間的最好選擇，因此，發(fā)制品慢慢大量的融入了人們的生活中。張永全（2014）研究到，河南省許昌市的發(fā)制品出口現(xiàn)狀不容樂觀，雖然企業(yè)各項運轉(zhuǎn)均正常，但是出口正在下滑。作為許昌乃至全國最大的發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)，河南瑞貝卡發(fā)制品股份有限公司在2008年的銷售利潤和比去年同期下降了5.9%。國內(nèi)現(xiàn)有大部分研究主要集中在以下兩點：一是我國發(fā)制品出口數(shù)據(jù)整體增長情況，專注于發(fā)制品出口額的增長；二是對各主產(chǎn)區(qū)發(fā)制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究和媒體報道，其中以河南省許昌市最多。而針對我國發(fā)制品出口整體貿(mào)易情況、面臨問題、行業(yè)潛力、國際競爭力等問題的系統(tǒng)理論研究較少，詳細的數(shù)據(jù)支持不夠，難以分析出發(fā)展過程。（四）主要參考資料[1]劉建文.如何有效地提高企業(yè)經(jīng)濟管理的市場競爭力[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(08):9-11.[2]李剛.京津冀城市群區(qū)域文化旅游競爭力評價及對策[J].社會科學(xué)家,2022,(04):68-74.[3]梁恒謙.構(gòu)建市場營銷競爭力評價指標體系的實踐研究[J].中國市場,2021,(25):138-139.[4]劉佩波,Yeong-GilKim.論市場營銷競爭力評價指標體系的構(gòu)建[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2021,(08):64-65.[5]茍民華.知識產(chǎn)權(quán)保護視域下提升企業(yè)競爭力策略探析[J].商場現(xiàn)代化,2021,(11):72-74.[6]陸建珍,易中懿,徐雪高,秦建軍,汪翔.中國甘薯產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析[J].江蘇師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2021,39(02):35-39+70.[7]劉戌潔.小微企業(yè)市場競爭力提升路徑分析[J].中國管理信息化,2021,24(06):143-144.[8]熊焱.“一帶一路”背景下江西10大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心競爭力評價[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019,(10):123-125.[9]徐磊.企業(yè)競爭力評價指標體系研究綜述與展望[J].中國集體經(jīng)濟,2021(17):69-71.[10]趙連燈.瑞貝卡集團戰(zhàn)略分析[J].中外企業(yè)家,2014,(28):56-58.[11]楊永磊,賀進.中國發(fā)制品產(chǎn)業(yè)組織分析[J].商業(yè)文化(上半月),2011,(03):140-141.[12]閆瑞霞.瑞貝卡國際化經(jīng)營經(jīng)驗研究[D].鄭州大學(xué),2007.[13]劉珂.產(chǎn)業(yè)集群升級的機理及路徑研究[D].天津大學(xué),2007.[14]曠開源,曠開萃.民營企業(yè)核心競爭力評價指標體系[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2004,(05):104-108.[15]唐穎.從財務(wù)視角剖析如何提高零售企業(yè)的核心競爭力[J].財會學(xué)習(xí)，2018（35）:78.[16]TANALICE（陳小美）.DMAIC方法在零售服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用[D].天津大學(xué)，2018.[17]程彬.基于因子分析法的百貨零售企業(yè)競爭力評價[D].廣東外語外貿(mào)大學(xué)，2017.[18]許廣義,趙繼偉.基于資源和能力的企業(yè)競爭力評價研究[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版）,2004(1):78-80.[19]（美）邁克爾·波特（MichaelE.Porter）.競爭優(yōu)勢[M].北京:華夏出版社，1997.[20]劉佩波,Yeong-GilKim.論市場營銷競爭力評價指標體系的構(gòu)建[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2021,(08):64-65.[21]孔繁榮,陳良臣,陳莉娜.基于市場需求及消費行為調(diào)查的發(fā)制品市場分析[J].輕工科技,2021,37(07):112-115.[22]2020中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)報告[A].中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會.中國企業(yè)改革發(fā)展2020藍皮書[C].:中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會,2020:70-99.[23]梁青玉,王嵬,劉國紅.中小企業(yè)市場競爭力評價指標體系設(shè)計[J].商業(yè)時代,2007,(33):46-47.[24]胡華夏,喻輝.企業(yè)國際競爭力評價方法研究[J].統(tǒng)計與決策，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