改造工程施工總結(jié)

改造工程施工總結(jié) 1.北京市朝陽***建筑集團(tuán)**公司***項(xiàng)目部于2007年4月開始***大陽****建筑集團(tuán)公司簽訂***大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目A5-1改造工程施工3.北京市朝陽***建筑集團(tuán)公司由簽定之起,立即組建***大街及東片員有：技術(shù)負(fù)責(zé)人：**；生產(chǎn)經(jīng)理：**；技術(shù)組：**；深化設(shè)計(jì)組：**；1.北京市朝陽**建筑集團(tuán)公司***大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目A5-1改造***大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目A5-1改造工程是北京市重點(diǎn)工程，鋼筋投標(biāo)前選定了主要管理人員及較具體的組織機(jī)構(gòu)，確定質(zhì)量管理目標(biāo)為達(dá)到結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”標(biāo)準(zhǔn)，工期目標(biāo)保證149天竣工；安全、環(huán)境管理3.1.1***大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目A5-1改造工程特點(diǎn)是以古建為主要4.項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求：總包項(xiàng)目管理部及所屬勞務(wù)施工隊(duì)施工主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、古建及主干線水電工程，其它工程均由甲方指定的分包單位施工，總包項(xiàng)目部只負(fù)責(zé)配合工作?？傮w要求是全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)電訊、路從施工場(chǎng)地外部接到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，保證施工期間的需要；施工場(chǎng)地以及施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路已通；向甲方索取工程地質(zhì)和地下管線資料，請(qǐng)甲方辦理施工許可證及其它所需證件、批件等，索取水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)月度工程進(jìn)度計(jì)劃；辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)管理有關(guān)臨設(shè)施基本完成；使用機(jī)械開挖和運(yùn)輸基槽土方；使用北京天翔成金屬公司鋼筋，柱、墻使用鋼模板，其它混凝土部位用覆膜多層板，支撐系統(tǒng)主要使用腳手架鋼管加U托支撐；主體結(jié)構(gòu)使用商品混凝土；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后室外，先土建后專業(yè)，主體結(jié)構(gòu)自下而上施工，室內(nèi)裝修采用自上而下次。主體施工完畢進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，隨后插入二次結(jié)構(gòu)及古建作業(yè)，由上而下進(jìn)行裝修施工。從2007年11月開始，設(shè)備安裝工程及內(nèi)裝飾工程街部分為GZL保溫輕集料砌塊。內(nèi)墻為陶?？招拇u，衛(wèi)生間為MU5頁巖實(shí)建筑物連接成一體，A5-1土方開挖過程中必須保證宣武區(qū)建筑物的安全，經(jīng)過計(jì)算，多次與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商，采用鋼軌樁進(jìn)行施工，鋼軌樁直徑為500mm。鋼軌樁頂部焊接18#b型槽鋼連接成為一個(gè)整體，設(shè)置8榀鋼架與施工中，二層頂板混凝土澆筑完畢，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值時(shí)，拆除8榀鋼4.6詳細(xì)安排各分包單位工序的搭接關(guān)系，施加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)。做到日保旬，旬保月，月平衡、周調(diào)度。冬季能施工的工劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，實(shí)施質(zhì)量全過程控制。盡量使過程質(zhì)量控制到每一道工序和崗位的責(zé)任人。向所有參加施工的人員宣傳保作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、技術(shù)交底等文件進(jìn)行施工；工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷及時(shí)處理；特殊過程，如預(yù)應(yīng)力鋼筋工程有專項(xiàng)施工方案和技工技術(shù)交底；對(duì)成品和半成品采取有制。安全員持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生4.3對(duì)高空作業(yè)、腳手架上作業(yè)、其它特種工工種作業(yè)，均制定有單項(xiàng)4.4安全技術(shù)措施有：防火、防爆、防塵、防雷擊，防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高墜落空、防暑、防疾病傳播，防環(huán)境污染4.5按安全責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)，分解到崗、落實(shí)到人。責(zé)任制有項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)，安全員安全職責(zé)，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)、操作工人安全職責(zé)，總包對(duì)分包人安全職責(zé)，分包人安全施工1.現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損的總體策劃和部署，有工程概況牌、安全紀(jì)律、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌、文明施工牌、施工總平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織框架及主要管機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電線路，施工材料制品堆放及倉庫、土方建筑垃圾、變電間、消防栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、施工生活區(qū)和其它臨時(shí)設(shè)施。施工料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位面置外，還需按不同特點(diǎn)性質(zhì)、規(guī)格、規(guī)范、布置方式與要求，碼放整齊、距寬、距高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌除標(biāo)識(shí)等。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有暢通的排水溝、場(chǎng)地不積水，不積砂漿，保持道路干建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，設(shè)專職管理人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水經(jīng)過處理后排入市政排水管網(wǎng)。建筑垃圾、渣土堆放在指定地點(diǎn)，每日進(jìn)行清運(yùn)。裝載建筑材料垃圾或渣土的車輛，有防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的措施，上面設(shè)活動(dòng)封閉蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)道路定時(shí)灑水，5.防火保安管理：現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)警衛(wèi)四至六人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。施工管理人員有胸卡卡證。按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，組建現(xiàn)場(chǎng)消防小組，訂立防火管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有環(huán)形消防車道，有固定可證文號(hào)：***********號(hào)。工程承包范圍：土建、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙須局部變更為主，征得設(shè)計(jì)人員同意；辦理設(shè)計(jì)變更，總包簽由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位根據(jù)具體情況提出變更，由施工單位，設(shè)計(jì)單位辦1.為適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)，提高管2.5信息管理：按照上述住處分類，及時(shí)提供給北京***建筑工程有限1.項(xiàng)目生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制管理是為了施工全過程高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗、降低成本。要素管理分為人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)2.項(xiàng)目人力資源管理：按工程概況及施工進(jìn)度計(jì)劃，管理人員盡力一專多能，不做人員儲(chǔ)存。勞務(wù)分包要求分包方實(shí)行全員管理，各方面人員3.項(xiàng)目材料管理：主要材料、大宗材料由項(xiàng)目經(jīng)理親自參予訂貨；特殊材料和零星材料，由材料管理人員采購；項(xiàng)目部編制材料采購計(jì)劃，月凡進(jìn)場(chǎng)使用的機(jī)械均進(jìn)行安裝驗(yàn)收、資料齊全準(zhǔn)確，才投入使用。在使用機(jī)械人員，均經(jīng)過培訓(xùn)、考核、嚴(yán)格、按操作規(guī)范作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)未項(xiàng)目部設(shè)有技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部技術(shù)管理關(guān)健是在集團(tuán)總工程師和**項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)管理工作，編制施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，組織做好測(cè)量及其核定，參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故及有關(guān)技術(shù)資料的簽證收集、整理和歸檔，向設(shè)計(jì)人員提出工程工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、措施獎(jiǎng)、不可預(yù)見費(fèi)及洽商變更索賠等均按照合同1.組織協(xié)調(diào)目的是排除障礙，解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.內(nèi)部人際關(guān)系通過思想工作，教育、調(diào)換、調(diào)整管理人員、比較融2.每項(xiàng)單項(xiàng)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收前，都先由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收1.該工程順利完成是北京朝陽***建筑集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的正確和經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)的決策、關(guān)懷，項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)共同努力是2.使用商品混凝土是結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行的一環(huán)，使用商品混凝土，避3.取得結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”后給施工資料管理及信息管理上了一個(gè)臺(tái)階。為了達(dá)到長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)，施工資料幾次返工，達(dá)到了“長(zhǎng)城杯”資料要求，4.施工為保證進(jìn)度與質(zhì)量，采用鋼筋直螺紋套筒連接新技術(shù)，是重要一環(huán)。這項(xiàng)新技術(shù)工藝簡(jiǎn)單，施工方便質(zhì)量可靠，特別適用雙層雙向大直徑鋼筋連接。大部分連