監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿(5篇)_第1頁(yè)
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監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿(通用5篇)現(xiàn)如今,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:xxx工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái),在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。但要看到,老20xx將于11月開(kāi)始拆除,我們離新20xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天,確保新20xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求:第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxA標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料C標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓xx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠(chéng)合作。同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、xx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?,高舉“突擊隊(duì)”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿2尊敬的黃瑋主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項(xiàng)世紀(jì)工程,功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿(mǎn)完成,充分調(diào)動(dòng)全體參建單位和廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動(dòng)競(jìng)賽儀式,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是一次千載難逢,鼓舞士氣的機(jī)會(huì),更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所。在此,我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾:我們將以崇高的責(zé)任感和使命感,全身心投入到工程建設(shè)管理中,全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長(zhǎng)廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群,重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌!對(duì)此,我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn):一、抓工程質(zhì)量,做高效管理“示范者”?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,我們將以對(duì)人民對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口,樹(shù)精品意識(shí),建一流工程。二、抓安全生產(chǎn),做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管,查隱患,補(bǔ)漏洞,抓細(xì)節(jié),抓經(jīng)常,抓落實(shí),不放過(guò)任何違章行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。三、抓廉政建設(shè),做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度,建立重大項(xiàng)目事前警示制度,警鐘長(zhǎng)鳴,防止工程上馬,干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢思想防線,確保工程安全、資金安全、干部安全。四、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系,為工程建設(shè)服務(wù),為施工企業(yè)排憂(yōu)解難,做到建精品工程,交有志朋友,出優(yōu)秀人才。最后,我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài):興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者,頑強(qiáng)拼搏,砥礪奮進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)!有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部,為興平經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家!監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用,也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。作為一名區(qū)長(zhǎng),也作為隊(duì)里的普通一員,我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo);同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾:在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配,聽(tīng)從指揮,并結(jié)合自身工作實(shí)際,充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá),積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作,嚴(yán)格小材料兌現(xiàn),全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo),并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。具體做好以下工作:一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護(hù)力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,強(qiáng)化職工管理,積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進(jìn)度,全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間,我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī),在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí),為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響,各部門(mén)的工作正開(kāi)展地?zé)峄鸪?。?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為分院的財(cái)務(wù)工作把好門(mén),守好關(guān)。為此,我們鄭重承諾:我們將服從分院調(diào)配,聽(tīng)從指揮,用飽滿(mǎn)的熱情投入到各項(xiàng)工作中,并結(jié)合自身工作實(shí)際,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的'完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在競(jìng)賽中,我們將做好以下工作:1、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,重視財(cái)稅自查工作,進(jìn)一步堵塞財(cái)務(wù)漏洞;2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門(mén),為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境;3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新政策,及時(shí)總結(jié),完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,提升我院精細(xì)化管理工作;4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4G工作;5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)工作,立足本職服務(wù)員工,做好服務(wù)工作。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實(shí),以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī),為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,讓我們攜起手來(lái),以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿(mǎn)完成2014年勞動(dòng)競(jìng)賽!謝謝大家!監(jiān)理勞動(dòng)競(jìng)賽表彰發(fā)言稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛才,彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神,王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái),各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的.效果。下面,結(jié)合這次會(huì)議的主題,我主要講兩方面的意見(jiàn)。一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看,我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂(lè)觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對(duì)降低,管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;2、注水、技改等措施增油明顯;3、廠保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護(hù)形勢(shì)良好。以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計(jì)增加采油周期,全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻,組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),非常及時(shí),非常必要。希望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì),認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。二、幾點(diǎn)具體要求(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),必須全力完成。下來(lái),各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo),深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo):一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問(wèn)題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯,實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動(dòng)量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作,完善各類(lèi)制度建設(shè),全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,拿出改進(jìn)方案,根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人,每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn),體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍,使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開(kāi)展下去,確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開(kāi)展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理,不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤(pán)庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗(yàn),采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,主要盤(pán)查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間,技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級(jí)部門(mén)要積極配合,確保早投注、早受益。(4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類(lèi)隱患的排查力度,堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車(chē)輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),深化推進(jìn)HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識(shí),把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體

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