2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(四篇)_第1頁(yè)
2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(四篇)_第2頁(yè)
2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(四篇)_第3頁(yè)
2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(四篇)_第4頁(yè)
2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(四篇)_第5頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)責(zé)任目標(biāo)書(shū)明確規(guī)定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的分工與責(zé)任,確保層層落實(shí)。同時(shí),我們與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位建立了緊密的互聯(lián)互通機(jī)制,以確立堅(jiān)實(shí)的衛(wèi)生保障,確保地區(qū)平安。(二)全院職工積極轉(zhuǎn)變思想,以“文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,紛紛加入雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”,奉獻(xiàn)愛(ài)心,溫暖人心,共同樹(shù)立白衣天使的良好形象。(六)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)方面,我們確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們以安全生產(chǎn)為基線,以基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn),形成了點(diǎn)-線-面的管理模式,旨在推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,并構(gòu)建新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系。這一模式促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人以及負(fù)責(zé)管理人、財(cái)、物的科室和個(gè)人,我們持續(xù)進(jìn)行教育學(xué)習(xí),警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪。同時(shí),我們從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。二、關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況,我們嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生局的工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù),確保醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)得到有效實(shí)施。具體實(shí)施措施包括:1.制定并實(shí)施衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。2.劃分工作區(qū)域,實(shí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同工作。3.繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4.為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5.通過(guò)多渠道、多形式,廣泛覆蓋城鄉(xiāng)居民,持續(xù)加大宣傳力度。6.每月至少召開(kāi)兩次例會(huì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間的交流與學(xué)習(xí)。7.開(kāi)展高血壓病、糖尿病等慢性病的篩查與管理。8.規(guī)范慢性病管理,包括定期隨訪、病情詢問(wèn)、血壓檢測(cè)、物理檢查、并發(fā)癥鑒別、用藥和飲食指導(dǎo)、健康教育等,并對(duì)管理和控制情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。9.加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過(guò)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式提高人民的基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。10.為各村65歲以上老人提供免費(fèi)健康體檢服務(wù)。11.加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人的登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。12.加強(qiáng)運(yùn)行管理措施,包括全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)民滿意度評(píng)價(jià)等。13.在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展新增居民健康檔案的信息化管理錄入工作。14.實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,形成資源共享的互惠合作關(guān)系,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,并及時(shí)填寫(xiě)記錄,做好資料歸檔工作。15.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。三、關(guān)于基本醫(yī)療方面,我院在____年度取得了以下總體概況:1.業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況:全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元,其中藥品收入____萬(wàn)元,醫(yī)療收入____萬(wàn)元。住院病人____人次,門診病人____人次;外出救護(hù)保障____次,救治____余人次。村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)總收入____萬(wàn)元,其中藥品收入____萬(wàn)元,醫(yī)療收入____萬(wàn)元,門診病人____人次。藥品不良反應(yīng)報(bào)告____人次。2.全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),如大型下村體檢____次,學(xué)校體檢____次等,這些活動(dòng)擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,并發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。3.成功完成了多項(xiàng)重大活動(dòng)的保障任務(wù),如節(jié)假日保障、各類文化體育活動(dòng)等。4.在業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,我們通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。隨著衛(wèi)生院功能定位的穩(wěn)固和藥品零差率政策等醫(yī)改政策的深入執(zhí)行,衛(wèi)生院的公益性管理體制日益凸顯,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。然而,從____年度我院整體運(yùn)行情況來(lái)看,仍面臨一些挑戰(zhàn),如衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次結(jié)構(gòu)不合理等。下一年,我們將繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)衛(wèi)生院的橋梁作用,整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務(wù)效能,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾、保障民生,以實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(二)1.新農(nóng)合政策宣傳與籌資工作:我院積極協(xié)調(diào)各村,廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生與村干部緊密合作,確?;I資工作的順利進(jìn)行。同時(shí),主動(dòng)聯(lián)系外出務(wù)工人員參與新農(nóng)合,我院還抽調(diào)人員下鄉(xiāng)督導(dǎo),主動(dòng)為政府提供決策支持,使得今年新農(nóng)合參合率達(dá)到94.8%?;I資結(jié)束后,我們立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了____年新農(nóng)合信息檔案。2.參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作:我院對(duì)來(lái)院就醫(yī)并出院的參合農(nóng)民,均當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償。對(duì)于定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助,我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類____人次,補(bǔ)償金額達(dá)76.____余元,有效減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其中,住院補(bǔ)償____人次,補(bǔ)償金額____萬(wàn)元;定額補(bǔ)償____人,金額____萬(wàn)多元;門診小額補(bǔ)償____人次,金額____萬(wàn)余元。3.監(jiān)督平臺(tái)建設(shè):為確保參合農(nóng)民的權(quán)益,我院在門診大廳走廊的醒目位置懸掛了新農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需材料的公示牌。同時(shí),每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生的新農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行公示,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)與項(xiàng)目工作:我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收單位,指定專人負(fù)責(zé),精心組織,加大投入,順利完成了手術(shù)室空調(diào)更換、嬰兒輻射搶救臺(tái)添置、病房樓外觀整修等工作,成功通過(guò)了上級(jí)的考核檢查驗(yàn)收。針對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目的高要求、短時(shí)間和大難度,我院高度重視,及時(shí)制定選址方案,加快工程進(jìn)度,確保了____個(gè)項(xiàng)目村中有____個(gè)在第一次驗(yàn)收中通過(guò),剩余2個(gè)將在____月中旬建成。在應(yīng)對(duì)手足口病和問(wèn)題奶粉事件中,我院認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生知識(shí),成立專門門診,設(shè)置隔離病房,及時(shí)轉(zhuǎn)診患者,并做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測(cè)工作。5.防保工作:我院堅(jiān)持每月召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度和計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議____次,并完成了全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室的考核辦證工作。計(jì)免工作常抓不懈,確保兒童卡、冊(cè)管理規(guī)范,及時(shí)為新生兒接種乙肝疫首針。今年共上報(bào)新生兒童____人,建卡辦證____人,接種“五苗”____人。加強(qiáng)傳染病管理和監(jiān)測(cè),全年共上報(bào)傳染病事件16例,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。配合各職能部門做好相關(guān)工作,如食品市場(chǎng)檢查、從業(yè)人員體檢辦證等,并成功完成了多次疫苗接種工作,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。6.存在的不足:雖然我院在____年取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足。主要問(wèn)題在于思想不夠解放、醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、部分專業(yè)技術(shù)人員未取得專業(yè)證等,這些問(wèn)題對(duì)醫(yī)療質(zhì)量構(gòu)成隱患。此外,新農(nóng)合工作任務(wù)繁重,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)籌資工作過(guò)重,財(cái)力投入大但無(wú)著落,需要在今后的工作中加以解決。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(三)患者滿意度達(dá)到____%以上。三、積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要措施,我院將其列為醫(yī)院工作的重點(diǎn),并持續(xù)加強(qiáng)。首先,增設(shè)服務(wù)窗口,提升工作效率,減少患者長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次,嚴(yán)格審核相關(guān)證件,堅(jiān)決杜絕弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)行為,并定期檢查患者持證情況,確保持證率達(dá)到____%以上。此外,實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,接受社會(huì)監(jiān)督。四、強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理工作1.按時(shí)完成全院疾病譜排序工作,編制疾病統(tǒng)計(jì)表,進(jìn)行深入分析比較,及時(shí)總結(jié)并上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),為臨床科室提供參考。2.嚴(yán)格執(zhí)行全院出生兒童的乙肝疫苗____小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,確保符合接種條件的兒童全部接種,接種率達(dá)到100%。同時(shí),做好AFP監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,確保未發(fā)生疑似AFP病例。3.上半年共上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真管理重大傳染病、結(jié)核、艾滋病等專病,加強(qiáng)艾滋病疫情監(jiān)測(cè),上半年共篩查2751例,報(bào)告初步篩查HIV陽(yáng)性例,開(kāi)展艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。4.成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過(guò)省市對(duì)我院職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。5.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),制定并執(zhí)行嚴(yán)格的消毒管理制度,確保技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查,加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。五、積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,制定并實(shí)施院務(wù)公開(kāi)制度,成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)公告欄、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等多種形式,向院外公開(kāi)醫(yī)院基本情況、重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等;向院內(nèi)公開(kāi)年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況、中層干部的職務(wù)任免、專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升、藥品招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況、基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資、招投標(biāo)情況、新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定、濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,以及年門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展1.成立中醫(yī)藥管理科,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。2.設(shè)立中醫(yī)科,配置病床____張,配備中醫(yī)類別醫(yī)師____名,包括副主任醫(yī)師____人,主治醫(yī)師____人,醫(yī)師____人。開(kāi)設(shè)中醫(yī)門診____個(gè),由資深中醫(yī)師坐診。3.加強(qiáng)中藥房工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保藥品質(zhì)量,提高中藥調(diào)劑水平,進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫(kù)房。常用中藥飲片達(dá)____種以上,并根據(jù)需求,不斷增加新品種。4.全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,設(shè)定每月收治病人____%的會(huì)診指標(biāo),并納入每月考評(píng),對(duì)未開(kāi)展和未完成指標(biāo)的科室進(jìn)行相應(yīng)考核。____年下半年工作安排一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展醫(yī)療秩序整頓活動(dòng),以制度和紀(jì)律規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng);禁止外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決抵制藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;禁止與患者或家屬發(fā)生爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);提倡文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹,嚴(yán)禁推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力消除非醫(yī)療原因造成的不良現(xiàn)象和事件。二、強(qiáng)化安全管理、提升醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),實(shí)行患者病情評(píng)估制度,并根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,確保治療安全、及時(shí)、有效。對(duì)危重患者遵循“先及時(shí)救治,后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則,確保救治及時(shí)有效,提高搶救成功率。實(shí)施手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升、醫(yī)療安全得到保障。2024年衛(wèi)生院工作總結(jié)(四)在處理和解決工作中出現(xiàn)的各種沖突和問(wèn)題時(shí),我們提倡科主任強(qiáng)化科室管理,明確發(fā)展路徑,積極推行工作。3、持續(xù)強(qiáng)化職能科室的監(jiān)督和檢查力度。職能科室人員定期深入各科室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。我們定期召開(kāi)工作研討會(huì),針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入探討,以期取得顯著改善。4、各質(zhì)量管理委員會(huì)充分發(fā)揮其職能和作用。八個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議,重點(diǎn)分析醫(yī)療和護(hù)理工作中存在的質(zhì)量隱患,提出相應(yīng)的改正措施,對(duì)提升醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全起到了關(guān)鍵作用。5、科主任在行政和業(yè)務(wù)管理上保持專注,以質(zhì)量管理與安全管理為核心,取得了明顯的進(jìn)步。他們嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,確保依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理、規(guī)范操作,有力地推動(dòng)了科室建設(shè),實(shí)現(xiàn)了科室管理的制度化、規(guī)范化和民主化,有效促進(jìn)了科室的健康發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的顯著提高。6、行政后勤部門致力于開(kāi)源節(jié)流和節(jié)能減排。全院倡導(dǎo)文明節(jié)儉,采取切實(shí)措施開(kāi)源節(jié)流,減少了浪費(fèi)。上半年水電費(fèi)較去年同期下降了____%,其他辦公用品的消耗也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。今年____月,我們與太原市特種垃圾管理處簽訂了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)焚燒協(xié)議,標(biāo)志著醫(yī)療垃圾管理進(jìn)入了規(guī)范化管理的新階段。所有醫(yī)療垃圾將由專人管理,確保其安全無(wú)害化處理,有效防止了醫(yī)療垃圾的外流。7、預(yù)防保健工作取得了顯著的成果,各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推行。我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,高度重視師生的身心健康,積極開(kāi)展多種形式的預(yù)防接種、健康教育、健康體檢等活動(dòng)。1、上半年,我們完成了____人的教職工體檢,____人的保健干部體檢,____人的婦女病篩查,以及____人的畢業(yè)生體檢。今年的教職工體檢加強(qiáng)了宣傳,提前提供了體檢須知,提供了豐富的早餐,體檢過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn),總檢及時(shí)并提供了健康建議,受到了廣大教職工的好評(píng),體檢參與度顯著提高,達(dá)到了預(yù)期效果。2、我們邀請(qǐng)了衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來(lái)校進(jìn)行了兩場(chǎng)

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