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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校后勤管理個(gè)人工作計(jì)劃樣本一、工作理念本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤部門的基本理念是:以教學(xué)為核心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化雙項(xiàng)學(xué)習(xí),全面推行五項(xiàng)原則。所有工作將以教學(xué)工作為中心展開。確保兩個(gè)服務(wù),即全力保障教育教學(xué)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良的教育環(huán)境;同時(shí),全力做好師生生活服務(wù),消除師生的后顧之憂,使他們能夠全身心地投入到教學(xué)活動(dòng)中,以提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)而不懈努力。深化兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即深化政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面推行五項(xiàng)原則,即大局觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、文明行為和務(wù)實(shí)作風(fēng)。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)部門的總體目標(biāo)為:確保三項(xiàng)基本任務(wù),力爭(zhēng)三項(xiàng)提升。三項(xiàng)基本任務(wù)是:確保校園環(huán)境建設(shè)和教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)的及時(shí)準(zhǔn)確;確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和精細(xì)化,確保賬物相符;確保學(xué)校師生的飲食安全。三項(xiàng)提升目標(biāo)是:進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作策略1.加強(qiáng)思想建設(shè),樹立以教育服務(wù)、管理育人為導(dǎo)向的思想。后勤部門將堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的宗旨,全面優(yōu)化后勤管理。要求后勤人員全面樹立教育觀念和服務(wù)觀念,利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身作則,進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。為提升服務(wù)育人、管理育人的質(zhì)量,本學(xué)期將主要采取以下措施:(1)深入學(xué)習(xí)和貫徹教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。(2)深入學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,提升自我修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,勇于吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的信念,提高職業(yè)道德水平。(3)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越條件,同時(shí)在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為學(xué)校貢獻(xiàn)力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理。定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn),確保賬實(shí)相符。每學(xué)期初和期末對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,每學(xué)期對(duì)各室和教工宿舍財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次檢查,對(duì)人為損壞的財(cái)產(chǎn)按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,對(duì)自然損壞的設(shè)施及時(shí)維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)工作。(1)開學(xué)初期工作。包括教材的領(lǐng)取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的購(gòu)置和分發(fā),教室的調(diào)整,各班桌椅的配備,教室和宿舍的照明設(shè)施的檢查和維修等。(2)教學(xué)物資供應(yīng)。確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。(3)嚴(yán)格水電管理,將節(jié)水節(jié)電放在首位,教育引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,定期檢查違規(guī)用電情況,并進(jìn)行相應(yīng)的考核或處理。及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止漏水和水資源浪費(fèi)。4.強(qiáng)化食堂管理,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。遵守上級(jí)相關(guān)制度,堅(jiān)持索證索票和教師陪餐制度,全面監(jiān)管食品采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié),保持食堂衛(wèi)生,加強(qiáng)防蠅、防鼠措施,防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。食堂工作人員必須持有健康證,保持個(gè)人衛(wèi)生。通過(guò)膳食委員會(huì),積極聽取師生意見,努力提高飯菜質(zhì)量,確保師生飲食安全。5.完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,嚴(yán)格日常管理工作。結(jié)合上級(jí)主管部門的新要求和實(shí)際工作需求,持續(xù)修訂和完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度。6.積極完成學(xué)校安排的臨時(shí)性任務(wù)。本學(xué)期將以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,以人為本,從每一項(xiàng)小事做起,扎實(shí)做好本職工作,確保后勤服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。2024年學(xué)校后勤管理個(gè)人工作計(jì)劃樣本(二)一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作理念,堅(jiān)持以“一個(gè)中心”為核心:即以安全和穩(wěn)定為中心;確?!耙粋€(gè)服務(wù)”高效運(yùn)作:即提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)服務(wù);確?!叭齻€(gè)到位”:即思想認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。我們將通過(guò)強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理制度,建立穩(wěn)定的管理秩序,挖掘后勤潛力,激發(fā)工作積極性,以提升后勤服務(wù)的品質(zhì)。二、工作目標(biāo)1.實(shí)施開源節(jié)流,增加收入,控制支出,有效管理水資源和電力使用,增強(qiáng)工作計(jì)劃性,以科學(xué)合理的方式安排各項(xiàng)任務(wù)。2.進(jìn)一步優(yōu)化購(gòu)物和領(lǐng)物流程,所有購(gòu)物需有申請(qǐng),日常用品和易耗品的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)完備,確保材料賬目的準(zhǔn)確無(wú)誤,每月進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審核,防止浪費(fèi)。建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和創(chuàng)收意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃,遵循“特色辦學(xué),規(guī)范管理”的原則,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效應(yīng)。5.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理與收費(fèi)行為,確保收支合理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。公開收費(fèi)信息,自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。三、工作策略1.建立健全規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常管理,確保校產(chǎn)的登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等工作有序進(jìn)行,增強(qiáng)師生的公共財(cái)物保護(hù)意識(shí)。2.完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3.及時(shí)維修和更新教學(xué)設(shè)施,確保教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。4.加強(qiáng)綠化管理,提升校園環(huán)境的美觀度。5.負(fù)責(zé)對(duì)水、電及其他設(shè)施的檢查和維修,及時(shí)解決存在的問題。6.樹立以教學(xué)一線為中心的后勤服務(wù)理念,持續(xù)改進(jìn)工作風(fēng)格,積極主動(dòng)處理各類事務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。7.完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)物品價(jià)值實(shí)行差異化的審批制度,確保采購(gòu)物品的驗(yàn)收和入庫(kù)工作規(guī)范進(jìn)行。8.嚴(yán)格管理各功能教室和活動(dòng)室,明確各責(zé)任人,執(zhí)行損壞賠償原則,確保設(shè)施的合理使用。四、重點(diǎn)任務(wù)1.重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全工作(1)定期檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,全面做好防水、防盜、防觸電等安全防護(hù)措施。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作,確保校園安全穩(wěn)定。2.重點(diǎn)提升校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生的愛護(hù)校產(chǎn)意識(shí)。優(yōu)化報(bào)修流程,確保報(bào)修、維修和驗(yàn)收的及時(shí)性。(2)強(qiáng)化校產(chǎn)和設(shè)備管理,提高設(shè)備使用效率,做到妥善保管,合理使用,定期維護(hù),明確責(zé)任人。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理規(guī)定,防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為,確保教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的合理使用。(4)完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取和支付流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審查和復(fù)核,實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,確保支出合規(guī)。(5)實(shí)行財(cái)務(wù)公開,定期向教職工公示收支情況,接受群眾監(jiān)督,定期報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。(6)加強(qiáng)用電、用水管理,堅(jiān)持節(jié)約原則,反對(duì)浪費(fèi),努力降低學(xué)校運(yùn)營(yíng)成本。2024年學(xué)校后勤管理個(gè)人工作計(jì)劃樣本(三)一、指導(dǎo)原則:遵循學(xué)校全局工作方針,致力于強(qiáng)化后勤管理制度建設(shè),挖掘后勤服務(wù)潛力,激發(fā)工作積極性,建立有序的后勤管理秩序。堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)育人為宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理流程,為學(xué)校的教育、教學(xué)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持。二、核心任務(wù):1.實(shí)施崗位責(zé)任制。2.強(qiáng)化校產(chǎn)管理,持續(xù)完善相關(guān)制度。3.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、基建維修、大宗物資采購(gòu)的科學(xué)管理,倡導(dǎo)艱苦奮斗,厲行節(jié)約。4.不斷提升辦學(xué)條件,優(yōu)化教職員工的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。5.完善后勤檔案資料,及時(shí)更新后勤網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,提升后勤工作的系統(tǒng)性。6.推進(jìn)校園綠化工作。7.規(guī)范化管理,確保教學(xué)需求得到滿足。三、實(shí)施策略:(一)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)理念:1.全體后勤人員應(yīng)樹立以師生為中心的服務(wù)觀念,以學(xué)校整體利益為出發(fā)點(diǎn),滿足師生的合理需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.規(guī)范化后勤管理,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,簽訂崗位責(zé)任制,確保工作執(zhí)行到位。3.提升個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng)。(二)厲行節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)物資管理:1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,依據(jù)教學(xué)需求,制定精打細(xì)算的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.加強(qiáng)水電使用和設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)管理,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。3.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷流程,強(qiáng)化物資管理。4.充分利用現(xiàn)有資源,確保設(shè)備設(shè)施的合理使用,嚴(yán)格借用和歸還手續(xù),防止人為損壞和遺失。定期盤點(diǎn)校產(chǎn),落實(shí)損壞賠償制度,明確各處室、班級(jí)的公物管理責(zé)任。(三)美化校園環(huán)境,優(yōu)化育人環(huán)境:1.做好校園綠化和維護(hù)工作。2.保證綠化植物的種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,為創(chuàng)建一流的教育環(huán)境提供物質(zhì)支持。(四)及時(shí)維修保養(yǎng),確保設(shè)施正常運(yùn)行:1.定期檢查設(shè)施設(shè)備,消除安全隱患,預(yù)防意外事故。2.及時(shí)維修公共區(qū)域、門窗、鍋爐等設(shè)施,確保公共財(cái)物的正常使用。(五)有序采購(gòu),滿足教育教學(xué)需求:1.提前申報(bào)所需采購(gòu)物品。2.除政府集中采購(gòu)?fù)?,學(xué)校其他物資由專人負(fù)責(zé)采購(gòu),注重性價(jià)比,避免浪費(fèi)。(六)規(guī)范基建管理,項(xiàng)目公開招標(biāo):1.提前
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