化工管理制度十篇

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化工管理制度十篇

化工管理制度篇1

第一章總則

第一條為嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)泄漏安全管理，控制因泄漏導(dǎo)致的潛

在風(fēng)險(xiǎn)，提高煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn)、設(shè)備安全管理水平，減少生產(chǎn)

裝置非計(jì)劃停車，避免發(fā)生泄漏事故，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性,

保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工的生命健康。努力做到“不泄漏、不著火、

不爆炸、不中毒、不窒息，無死亡”的目標(biāo)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于煤化工板塊各級(jí)單位參照?qǐng)?zhí)行。

第二章管理職責(zé)

第三條各級(jí)安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別的“煤化工防泄漏安

全管理辦法”的制定修訂工作、防泄漏考核工作以及防泄漏先進(jìn)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施的推廣工作。

第四條各級(jí)工藝、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的各類泄漏（含內(nèi)

漏）的統(tǒng)計(jì)、分析工作，組織研究本專業(yè)范圍內(nèi)的防泄漏安全管理

技術(shù)措施。

第五條各煤化工項(xiàng)目部、工程管理部門按照本辦法第四章的

管理要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工階段防泄漏措施的落實(shí)工作。

第六條各煤化工生產(chǎn)單位是本公司防泄漏安全管理工作的主

體責(zé)任單位，全面負(fù)責(zé)本單位日常防泄漏安全監(jiān)督管理工作。

第三章泄漏的定義、分級(jí)及主要危害

第七條泄漏是指工藝介質(zhì)的空間泄漏（外漏）或者一種介質(zhì)通

過連通的管道或設(shè)備進(jìn)入另一種介質(zhì)內(nèi)（內(nèi)漏）的異常狀況。

第八條根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆油品、易燃易爆粉體泄漏

可能導(dǎo)致的結(jié)果不同將泄漏分為易燃易爆介質(zhì)泄漏和有毒有害介

質(zhì)泄漏兩種。

易燃易爆介質(zhì)泄漏可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等惡性事故;有毒有害介

質(zhì)泄漏可導(dǎo)致職業(yè)病、中毒、窒息、死亡等事故。

第九條液體危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆油品泄漏分為輕微泄漏、

一般泄漏、嚴(yán)重泄漏和不可控泄漏四級(jí)。

（一）輕微泄漏：指靜密封點(diǎn)的滲漏（無明顯液滴）和滴漏（大于

5分鐘1滴）以及動(dòng)密封點(diǎn)每分鐘滴漏超過指標(biāo)5滴以內(nèi)。

輕微泄漏一般是因法蘭密封面或墊片失效、閥門不嚴(yán)或密封

失效或管線、設(shè)備上存在微小砂眼等導(dǎo)致的物料輕微外漏。輕微

泄露因泄漏量少，冷卻散發(fā)快，一般不會(huì)導(dǎo)致著火、爆炸等事故;輕

微內(nèi)漏會(huì)導(dǎo)致高壓側(cè)介質(zhì)對(duì)低壓側(cè)介質(zhì)的輕微污染。

（二）一般泄漏：指靜密封點(diǎn)泄漏的液滴小于0.5滴/秒，但尚

未形成連續(xù)液滴的狀態(tài)，或動(dòng)密封點(diǎn)每分鐘滴漏超過指標(biāo)5滴以

上。一般泄漏會(huì)形成累積，落到高溫管線或設(shè)備上可引起冒青煙或

小火，短時(shí)間內(nèi)一般不會(huì)造成較大危害；一般內(nèi)漏會(huì)導(dǎo)致高壓側(cè)介

質(zhì)對(duì)低壓側(cè)介質(zhì)的較小污染。

（三）嚴(yán)重泄漏：指靜密封點(diǎn)泄漏的液滴大于等于0.5滴/秒,

并達(dá)到了液滴成線的狀態(tài)，或動(dòng)密封點(diǎn)每分鐘滴漏超過指標(biāo)10滴

以上。

嚴(yán)重泄漏可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)，并導(dǎo)致周邊管線、設(shè)備損壞，從而

導(dǎo)致更大的火災(zāi)事故；嚴(yán)重內(nèi)漏會(huì)導(dǎo)致高壓側(cè)介質(zhì)對(duì)低壓側(cè)介質(zhì)

的污染。

（四）不可控泄漏：指因?yàn)槊芊馐Щ蛘吖芫€設(shè)備嚴(yán)重腐蝕穿

孔、斷裂導(dǎo)致的危險(xiǎn)化學(xué)品突然間大量泄漏的情況。

不可控泄漏會(huì)因泄漏介質(zhì)或周邊環(huán)境不同導(dǎo)致重大火災(zāi)、爆

炸、人員窒息、中毒死亡等惡性事故的發(fā)生。特別嚴(yán)重時(shí),還會(huì)對(duì)

周邊居民、廠礦企業(yè)、機(jī)關(guān)學(xué)校等造成嚴(yán)重威脅；不可控內(nèi)漏會(huì)導(dǎo)

致高壓側(cè)介質(zhì)對(duì)低壓側(cè)介質(zhì)的嚴(yán)重污染。

第十條氣體危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏分為一般泄漏、嚴(yán)重泄漏和不可

控泄漏三級(jí)。

（一）一般泄漏:指管線、設(shè)備上有氣體泄漏，用可燃?xì)怏w和有

毒有害氣體檢測(cè)儀能夠檢測(cè)出，但尚未達(dá)到超標(biāo)的情況。

一般泄漏短時(shí)間不會(huì)造成中毒、窒息或者爆炸等事故，但若不

含氧量低于可構(gòu)成爆炸環(huán)境最小含氧量的20%時(shí)（含），認(rèn)定為一般

泄漏。

（二）嚴(yán)重泄漏是指真空泄漏導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)的含氧量高于可構(gòu)成

爆炸環(huán)境最小含氧量的20%時(shí)，認(rèn)定為嚴(yán)重泄漏。

第十三條火炬系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)入空氣介質(zhì)后的泄漏分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照第

H條標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條易燃易爆粉體泄漏分為一般泄漏、嚴(yán)重泄漏和不可

控泄漏三級(jí)。

（一）一般泄漏:指易燃易爆粉體未明顯從設(shè)備、管線中泄漏,

但造成周邊環(huán)境可燃易爆粉體明顯堆積。

（二）嚴(yán)重泄漏:指易燃易爆粉體明顯地從設(shè)備、管線中漏出,

但并未達(dá)到該介質(zhì)的爆炸下限且可燃易爆粉體堆積最大厚度小于

5nlm（受限空間堆積最大厚度小于2mm）,或者泄漏堆積面積小于受

限空間水平截面積的20虬

（三）易燃易爆粉體不可控泄漏：易燃易爆粉體從設(shè)備、管線中

漏出，并達(dá)到或超過該介質(zhì)的爆炸下限或者可燃易爆粉體堆積最

大厚度大于等于5nmi（受限空間堆積最大厚度大于等于2mln）,或者

泄漏堆積面積大于等于受限空間水平截面積的20%o

第十五條內(nèi)漏的分類及危害

（一）閥門內(nèi)漏:指因雜質(zhì)堵塞、卡塞、閥芯磨損、內(nèi)密封破損

等原因?qū)е麻y門關(guān)閉不嚴(yán)，介質(zhì)流量和流向得不到有效控制。

（二）冷換設(shè)備內(nèi)漏:冷換設(shè)備密封面或換熱管、板因焊接質(zhì)量、

腐蝕造成開裂、斷裂、局部減薄穿孔等，使得高壓側(cè)物料進(jìn)入低壓

側(cè)，污染低壓側(cè)物料。

（三）介質(zhì)互串：指兩種或兩種以上介質(zhì)在流程設(shè)置上均能夠

進(jìn)入同一管道或設(shè)備中，實(shí)際操作中不允許同時(shí)進(jìn)入或混合比例

有嚴(yán)格限制，但因某種原因不同介質(zhì)進(jìn)入了同一管道、設(shè)備中或混

合比例超標(biāo)的情況。

（四）閥門內(nèi)漏、冷換設(shè)備內(nèi)漏、介質(zhì)互串可能造成非計(jì)劃停

工、安全事故和環(huán)境污染事故等。

第十六條危險(xiǎn)化學(xué)品氣體或液體的內(nèi)漏分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照第四條

泄漏的分級(jí)和危害。

第四章管理要求

第十七條在煤化工裝置設(shè)計(jì)階段，應(yīng)選擇具有相關(guān)行業(yè)國家

甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，并具有類似（同類）裝置相同業(yè)績的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行

設(shè)計(jì)，確保生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)水平。

第十八條在煤化工裝置建設(shè)施工階段，應(yīng)選擇具有國家建設(shè)

部頒發(fā)的相關(guān)工程一級(jí)資質(zhì)和相關(guān)專業(yè)一級(jí)資質(zhì)，以保證裝置施

工質(zhì)量。

第十九條在煤化工裝置建設(shè)施工階段，應(yīng)選擇具有國家建設(shè)

部頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書（甲級(jí)）的監(jiān)理單位代表業(yè)主對(duì)工

程進(jìn)行日常管理,確保施工安全和施工質(zhì)量。

第二十條在煤化工裝置設(shè)計(jì)中，應(yīng)綜合考慮壓力容器和壓力

管道以及相關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的操作條件及介質(zhì)腐蝕特性，并按照相關(guān)

選材規(guī)范根據(jù)實(shí)際情況按上限或升級(jí)考慮設(shè)備選材和規(guī)格，以提

高煤化工裝置的可靠性。

第二十一條煤化工裝置設(shè)備、材料采購上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保

所采購的設(shè)備、材料質(zhì)量合格。

第二十二條多數(shù)泄露都是由于人員失誤，設(shè)備故障，或自然現(xiàn)

象造成。人員失誤包括缺少培訓(xùn)、不完善的設(shè)計(jì)、不正確的操作

程序及粗心等，所有這些都會(huì)導(dǎo)致工藝和操作問題。設(shè)備故障包括

泄漏、故障控制、破裂及停電。自然現(xiàn)象包括閃電、暴雨和洪水。

當(dāng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)或?qū)嶒?yàn)時(shí)必須考慮到所有的這些可能的原因。

第二十三條在煤化工裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度

提前制定壓力管道和設(shè)備的打壓試驗(yàn)方案、系統(tǒng)吹掃方案、單機(jī)

試車方案、聯(lián)動(dòng)試車方案、各類氣密方案、熱膨脹監(jiān)測(cè)方案等等。

裝置“三查四定”階段要組織人員對(duì)所有的動(dòng)、靜密封點(diǎn)進(jìn)行檢

查,并做好記錄。

第二十四條在煤化工裝置開工前，應(yīng)編制詳細(xì)的開工方案，對(duì)

升溫、升壓等操作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定；同時(shí)下發(fā)生產(chǎn)單位主管技術(shù)或

生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的工藝卡片，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保裝置在開工和正常

生產(chǎn)過程中運(yùn)行平穩(wěn)，避免大幅度的溫度和壓力變化造成的泄漏；

生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)制定工藝反腐方案，做好裝置反腐蝕工作。

第二十五條煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備反腐蝕管理，明確裝

置反腐蝕重點(diǎn)部位及監(jiān)測(cè)方案，及時(shí)消除因設(shè)備腐蝕導(dǎo)致的泄漏

事故的發(fā)生。

第二十六條煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)密封點(diǎn)防泄漏管理，制定

相關(guān)制度和日常管理考核辦法，努力降低密封點(diǎn)泄漏率。

針對(duì)可能發(fā)生嚴(yán)重泄漏和不可控泄漏的情況進(jìn)行辨識(shí)，加強(qiáng)

日常維護(hù)和檢查，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案，確保在發(fā)生嚴(yán)重泄漏

或不可控泄漏時(shí)不發(fā)生次生事故。

第二十七條煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)內(nèi)部分工，由生產(chǎn)技術(shù)管

理部門牽頭制定防內(nèi)漏管理辦法。加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏及

時(shí)處理。同時(shí)，制訂因設(shè)備內(nèi)漏導(dǎo)致的緊急停工處置方案。

第二十八條煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)采用先進(jìn)技術(shù)和泄漏檢測(cè)設(shè)備,

對(duì)一般泄漏情況進(jìn)行日常檢查，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，防止泄

漏擴(kuò)大。

在危險(xiǎn)化學(xué)品存在可能嚴(yán)重泄漏和不可控泄漏的場(chǎng)所，增加

視頻監(jiān)視、檢漏儀器，必要時(shí)增設(shè)事故蒸汽、事故噴淋等聯(lián)鎖應(yīng)急

手段，縮短從泄漏到應(yīng)急處置的時(shí)間。

可能發(fā)生泄漏或釋放的區(qū)域必須進(jìn)行定期檢查。危險(xiǎn)品倉庫、

化學(xué)品倉庫等區(qū)域必須按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查，泄漏可能性

較大的,區(qū)域和存放高危險(xiǎn)物品的區(qū)域，必須進(jìn)行特護(hù)的監(jiān)測(cè)檢查。

在對(duì)有泄漏可能的物質(zhì)進(jìn)行運(yùn)輸和裝卸時(shí)必須格外注意，將泄漏

的潛在可能降到最小，員工也要定期進(jìn)行培訓(xùn)。

第二十九條煤化工各生產(chǎn)單位安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)火災(zāi)報(bào)警

系統(tǒng)和可燃?xì)?、有毒有害氣體報(bào)警器的管理,制定相應(yīng)的安全管理

制度，規(guī)范設(shè)計(jì)、采購、使用、校驗(yàn)、報(bào)警處置、考核等各環(huán)節(jié)工

作要求及內(nèi)容。

第三十條所有設(shè)備及工藝的操作程序中必須有適當(dāng)?shù)囊?guī)定來

預(yù)防泄漏或?qū)⑵錅p至最少，標(biāo)準(zhǔn)程序中必須提供總體的要求及細(xì)

節(jié)說明，如操作順序、設(shè)備或管道減壓、管線斷開、設(shè)備凈化、停

電補(bǔ)救等。

第三十一條煤化工各生產(chǎn)單位公用工程介質(zhì)（如水、汽等）的

防泄漏日常管理參照上述要求執(zhí)行；因公用工程介質(zhì)大量泄漏導(dǎo)

致生產(chǎn)裝置局部或大范圍停工的，參照危險(xiǎn)化學(xué)品不可控泄漏進(jìn)

行處理。

第三十二條煤化工生產(chǎn)單位要結(jié)合安全信息化建設(shè)，把本企

業(yè)所有火災(zāi)報(bào)警器、可燃?xì)夂陀卸居泻怏w報(bào)警器的信號(hào)納入進(jìn)

來，以實(shí)現(xiàn)對(duì)泄漏的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

第三十三條因發(fā)生泄漏并導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、人身傷害、人員

疏散或裝置停工等事故的，各生產(chǎn)單位要于2小時(shí)內(nèi)報(bào)安全監(jiān)察

局；未造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)化學(xué)品（含易燃易爆油品和易燃易爆粉

體）不可控泄漏及真空（惰性氣體保護(hù)或輸送的）設(shè)備（管線）的嚴(yán)

重泄漏，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)報(bào)神華烏海能源公司安全監(jiān)察局。各相關(guān)

分子公司應(yīng)在安全月報(bào)中統(tǒng)計(jì)、分析本單位的各種泄漏。

第五章泄漏應(yīng)急管理

第三十四條各煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定泄

漏（指嚴(yán)重泄漏和不可控泄漏）應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急處置設(shè)備

和物資，定期組織應(yīng)急演練，并根據(jù)演練效果不斷完善危險(xiǎn)化學(xué)品

泄漏處置預(yù)案。

第三十五條煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)制定重要公用工程介質(zhì)嚴(yán)重泄

漏并影響到生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行時(shí)的生產(chǎn)處置方案，盡量減少公用

工程介質(zhì)泄漏所導(dǎo)致的裝置大面積停工，防止在生產(chǎn)裝置調(diào)整過

程中發(fā)生次生事故。

第三十六條任何人發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏、工藝泄漏時(shí)，在確保人員

安全的情況下立即采取相應(yīng)措施，逐級(jí)上報(bào)。對(duì)于大量化學(xué)品泄漏,

經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn)后，請(qǐng)求外部援助。在采取任何控制措施

時(shí)應(yīng)本著不會(huì)暴露于化學(xué)品危害中或發(fā)生任何可能的傷害的原貝I。

第三十七條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，確保能

夠采取正確的措施預(yù)防和控制化學(xué)品的泄漏。員工必須清楚處理

化學(xué)品泄漏應(yīng)配帶的防護(hù)用品、泄漏預(yù)防設(shè)備及泄漏控制設(shè)備的

儲(chǔ)存位置，并且能夠熟練的佩戴防護(hù)用品及操作以及設(shè)備。

第六章考核

第三十八條各煤化工生產(chǎn)單位每年至少組織一次本單位的危

險(xiǎn)化學(xué)品泄漏專項(xiàng)檢查，將檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位的考核

依據(jù)，并從設(shè)立的專項(xiàng)資金中對(duì)防泄漏工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第三十九條對(duì)煤化工生產(chǎn)單位嚴(yán)重泄漏和不可控泄漏及公用

工程介質(zhì)大量泄漏導(dǎo)致生產(chǎn)裝置停工等情況，參照生產(chǎn)安全事故

進(jìn)行考核。具體見附件《神華集團(tuán)公司泄漏事件比照人身傷害事

故處理對(duì)照表》。

第七章附則

第四十條煤化工生產(chǎn)單位應(yīng)參照本辦法，制定本單位的危險(xiǎn)

化學(xué)品防泄漏安全管理力、法。

第四十一條本辦法負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本辦法自發(fā)布之日起施行

化工管理制度篇2

第一章：各崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間職責(zé)

崗位名稱：生產(chǎn)車間

本部門崗位：車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班

組長、操作工。

直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下

達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場(chǎng)生

產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。

3、每周召開車間例會(huì)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、

工藝技術(shù)的培訓(xùn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令，及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)解決員工提

出的各項(xiàng)具體問題。

5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,

整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。

6、根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理

部門上報(bào)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購計(jì)劃。

7、參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法，負(fù)責(zé)車

間操作記錄的規(guī)范和保管。

8、協(xié)助動(dòng)力車間進(jìn)行生產(chǎn)改造，在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)

下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。

9、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故，及時(shí)

上報(bào)，查明事故原因，制定整改及預(yù)防措施，編寫事故報(bào)告。

10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度，并建

立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。

11、負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù)，負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、

滴、漏的治理。

12、負(fù)責(zé)車間所用的監(jiān)視、測(cè)量、運(yùn)輸?shù)裙て骶叩木S護(hù)和保

養(yǎng)工作。

13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù),

負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。

14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理，負(fù)責(zé)并上

報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部門，根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門制定不合格品的處

置方案的指示，實(shí)施處置方案。

15、負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，監(jiān)

督員工正確使用防護(hù)用品，教育員工遵守公司規(guī)章制度。

16、負(fù)責(zé)車間成本動(dòng)態(tài)管理，完成目標(biāo)成本。上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)

報(bào)表。

17、制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

崗位名稱：車間主任

直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)

真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)及制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)車間日

常安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及

落實(shí)執(zhí)行情況。

3、健全車間質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量否決權(quán)，做好車間質(zhì)量

管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),

定期召開成本分析會(huì)，定期考核。

5、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，反映基層提出的意見。及時(shí)準(zhǔn)確向

下傳達(dá)上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、

防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析處理工作并上報(bào)上級(jí)主

管部門。

8、負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作，積極推廣

新技術(shù)、新工藝。

9、負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作，解決員工

學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。

10、建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確

保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

11、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。

12、完成公司或上級(jí)主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。

車間副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時(shí)，行

使車間主任職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安

全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)

行情況。

3、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)

考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)賬。

4、負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考

核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)賬。

5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺(tái)賬，制定大中小修計(jì)

劃，并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維

護(hù)。

6、負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建

立相應(yīng)考核臺(tái)賬。

7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)

品質(zhì)量。

8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題，保證生

產(chǎn)任務(wù)順利完成。

9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門工作，反映基層意見，

并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。

11、主持車間班組長會(huì)，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和

不足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下周工作。

12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、

分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門。

13、完成上級(jí)部門交辦的其它工作。

車間工段長崗位職責(zé)

崗位名稱：車間工段長

直接上級(jí)：車間主任或付主任

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時(shí)行使

車間主任職責(zé)。

負(fù)責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)

規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

2、做好日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止

違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工

作。

4、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火工作，執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的

落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。

5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工

作。

6、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并

建立相應(yīng)臺(tái)賬，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

7、建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)賬，負(fù)責(zé)車間原輔

材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。

8、負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為生產(chǎn)提供必需的

數(shù)據(jù)。

9、制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核

工作，督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

10、建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)賬，協(xié)助車間作好員工月記考

核工作。

11、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作，協(xié)助車間做好員工生

產(chǎn)考核工作。

12、負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

13、參加車間每周班會(huì)，對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總

結(jié)，提出改進(jìn)建議。

14、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

車間班組長崗位職責(zé)

崗位名稱：班組長

上級(jí)主管：車間工段長

崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定

的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理，完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理，監(jiān)督檢查本班員工勞

動(dòng)用品的使用和持證上交情況。

4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技

術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

5、按要求參見班組長及車間組織的其它會(huì)議，并與會(huì)后及時(shí)

召開班組會(huì)，將會(huì)議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度，負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的

保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，消防器材，防護(hù)器材

和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。

保證投料前設(shè)備正常，所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。

9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。

10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi)，保證生產(chǎn)時(shí)序王常進(jìn)行，生產(chǎn)中

發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決，如暫時(shí)無法解決，做好交接班。

11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保

潔工作。

12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作，并認(rèn)真做好

各項(xiàng)巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

13、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)記錄，

臺(tái)賬。

14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程，熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位

操作。

15、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

16、行使班組安全員的崗位職責(zé)，每月組織一次安全活動(dòng)。

建立本班安全臺(tái)賬，記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。

車間主操作工崗位職責(zé)

崗位名稱：主操作

直接主管：班組長

1、車間班組長不在時(shí)，行使車間班組長職責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

3、協(xié)助班組長搞好班組管理，聽從指揮，努力完成班組長交

辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程，對(duì)于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)

格監(jiān)控，作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過程，及

時(shí)如實(shí)填寫操作記錄。

6、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會(huì)議，培訓(xùn)及活動(dòng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度，規(guī)范本崗位的崗位交接。

8、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作，保證投料前

設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無誤。

車間熟練操作工崗位職責(zé)

崗位名稱：熟練操作工

直接主管：班組長

1、嚴(yán)格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。

2、積極參加公司、車間及班組組織的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)及培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法，規(guī)范操作過程，及時(shí)如實(shí)填寫操作

記錄。

4、服從班組長安排，對(duì)本崗位的工藝操作，記熟于心，能獨(dú)

立操作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度，熟悉本崗位的崗位交接。

6、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作，保證設(shè)備正常,

稱量無誤。

7、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。

8、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)向班長反映并協(xié)同處理。

第二章：考核管理制度

勞動(dòng)紀(jì)律

1、當(dāng)班員工在交接班未完成之前，更換衣服或提前洗澡一次

罰款20元，工作時(shí)間洗澡，每次罰款30元，班組長加倍處罰。

2、遲到，早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人；當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰

款50元。

3、工作時(shí)間睡崗，脫崗，看小說報(bào)刊（和工作無關(guān)的書籍,

非公司班組所訂報(bào)刊）、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關(guān)的事,

發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人，組長50元，二次將辭退（脫崗以檢查時(shí)

開始15分鐘內(nèi)未到）。無人值守時(shí)，一次罰款200元/人，當(dāng)月發(fā)

現(xiàn)第二次將辭退。

4、車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物，違規(guī)一次罰款25元。（特

殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外）。

5、考勤與請(qǐng)假嚴(yán)格按請(qǐng)假制度執(zhí)行（請(qǐng)假制度凡需休班者按

規(guī)定填寫請(qǐng)假單，三天以上由經(jīng)理簽字，如果埼殊突發(fā)情況盡早

設(shè)法說明）曠工一日，罰款3倍當(dāng)日工資，運(yùn)轉(zhuǎn)班人員，普通員

工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班，班組長未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止

隨意替班，否則替班當(dāng)事人均處20元罰款，班組長加倍。

6、班前，班上嚴(yán)禁喝酒，首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元，二次開

除。

7、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50

元。一般操作違規(guī)一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者

按公司安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應(yīng)及時(shí)填寫各種操作記錄，

未填寫一次罰款10元，嚴(yán)禁作假記錄，違者加倍罰款。

8、積極參與公司，部門或車間組織各項(xiàng)會(huì)議，培訓(xùn)及活動(dòng),

無故不參加一次罰款50元，無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

9、打架斗毆，挑起事端者當(dāng)事人雙方分別罰款100元（情節(jié)

嚴(yán)重者立即辭退），二次將開除。

10、班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)

律管理，員工在工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，努力完成交

辦的任務(wù)，拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理者，當(dāng)日以曠工論，并視情節(jié)嚴(yán)重

由主管部門處理。

安全生產(chǎn)

1、當(dāng)班人員不穿戴工作服（包括工作帽，工昨鞋）罰款50元；

上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20

7Co

2、進(jìn)入公司嚴(yán)禁吸煙，違者罰款200元，第二次將辭退。在

公司禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火必須辦理動(dòng)火證違者罰款200元。嚴(yán)禁攜帶手

機(jī)（開機(jī)）火種進(jìn)入禁火區(qū)，違者罰款200元。

3、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛，必須佩帶防火冒，違規(guī)一次罰款100

7Co

4、嚴(yán)格交接班制度，違反一次罰款50元。（參照交接班要求）。

5、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)成員不全或有變動(dòng)，一定要在交接班記錄

上表明，違反一次將對(duì)交接班班長及雙方當(dāng)事人分別罰款20元,

弄虛作假者將從重加倍處罰。

6、發(fā)生一次人身、設(shè)備事故，且未造成重大損失的，當(dāng)事人

視情節(jié)處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故，

按以下幾種情況處理：

（1）造成損失在1000元以內(nèi)的，罰款200元。

（2）造成損失在1000—3000元,罰款300元。

（3）造成損失在3000-5000元，罰款400元。

（4）造成損失在5000-10000元，罰款500元。

（5）造成損失在10000元以上的，罰款600-1000元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)入容器的八大必須”，違規(guī)一次罰款50元。

8、消防器材按崗位責(zé)任制定時(shí)維護(hù)，檢查，保養(yǎng)，發(fā)生一次

消防器材不全，罰款20元；發(fā)生一次消防器材損壞，罰款20元，

發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時(shí)更換，發(fā)生一次罰款20元。

9、定時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，（防雷、防靜電、放空管、壓力

表、溫度計(jì)、流量計(jì)、關(guān)鍵控制閥等），并做好檢查、維護(hù)記錄,

如發(fā)現(xiàn)未按時(shí)檢查、維護(hù)，每項(xiàng)罰款50元；如因此發(fā)生事故，按

本規(guī)章第6條執(zhí)行。

10、一般違規(guī)罰款25元；重大違規(guī)罰款50元。（未造成影響

或損失）

勞動(dòng)工藝紀(jì)律

1、當(dāng)班班組按要求達(dá)到車間各項(xiàng)指標(biāo)，因主觀原因未完成。

每項(xiàng)扣當(dāng)班班組長50元。

2、工藝技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按照安全操作法，重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰

款50元，二次加倍罰款并警告，三次將上交人事部門，一般操作

違規(guī)一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元，二次加倍罰款并警告。

3、操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。

（1）生產(chǎn)記錄按工藝要求及時(shí)認(rèn)真填寫，未填寫一次罰款10

yeo

（2）原始記錄未按規(guī)定填寫，每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款5元。

（3）作假記錄發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款20元。

（4）操作超標(biāo)按實(shí)際紀(jì)錄，每次罰款5元。

（5）操作超標(biāo)未按實(shí)際紀(jì)錄按（2）、（3）、（4）三項(xiàng)合并扣

罰，造成事故追究責(zé)任。

(6)各項(xiàng)紀(jì)錄本、冊(cè)、臺(tái)賬損壞，每頁扣5元，缺頁每頁扣

10元(當(dāng)班人員)。

(7)當(dāng)班班組長對(duì)本班各項(xiàng)物料消耗做到日清日結(jié)，并做好

相應(yīng)的物料平衡記錄，一次未做到罰款20元，各班組應(yīng)對(duì)各種物

料消耗，勞保用品，工具領(lǐng)用建立臺(tái)賬，一項(xiàng)未做到罰款20元。

物品管理

1、各崗位所配工具要妥善保管，因保管不善(如工具箱不鎖

或在現(xiàn)場(chǎng)干活時(shí)丟失等)丟失損壞等均由本班組原價(jià)賠償，確因

工作需要配新工具時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬，違規(guī)未建賬

發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

2、在工作中員工將工具損壞(指使用得當(dāng)而導(dǎo)致的損失)在

經(jīng)過申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可以舊換新并建賬，違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)

一次罰款10元。

3、各班組應(yīng)每周對(duì)車間稱量器具進(jìn)行一次校核，并做好記錄,

一次未做到罰款10元，未記錄罰款5元。

清潔衛(wèi)生

1、各崗所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到

(1)門窗潔凈。

(2)墻面潔凈整潔，禁止亂寫亂劃，禁止亂張貼。

(3)地面干凈整潔，無物料，無雜物，無積水，無衛(wèi)生死角。

（4）設(shè)備及操作平臺(tái)干凈整潔，無雜物，無灰塵，無物料，

無腐蝕。

（5）記錄桌定位放置，整齊擺放，記錄桌禁放工具、手套物

口□口O

以上每項(xiàng)未做到，罰當(dāng)班主操作10元，班組長5元。如果公

司檢查不合格，每次罰款20—50元。

2、交班打掃衛(wèi)生，交班不打掃，接班人做“老好人”接班后

自己負(fù)責(zé)，并每次雙方各罰款25元。

3、杜絕常明燈、常流水（非生產(chǎn)使用），發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，

對(duì)常明燈部位有關(guān)人員罰款，車間臨時(shí)用燈后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，否則

每人罰款5元。

先進(jìn)評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)車間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻(xiàn)

大小給予20元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)在搶救突發(fā)性事故時(shí)（如救火、防洪、控制泄漏）等減

少公司財(cái)產(chǎn)損失，表現(xiàn)突出人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予50元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)完成車間或公司交付的任務(wù)表現(xiàn)突出人員視情況給予20

元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

4、以班組為單位，動(dòng)力、庫房各為一個(gè)評(píng)比單位，車間以班

組為單位。

5、滿分100分，每罰款（獎(jiǎng)勵(lì)）5元，扣（獎(jiǎng)勵(lì)）1分。

6、評(píng)分期限：每月一評(píng)。（以班組為單位）

7、每月按分?jǐn)?shù)排序評(píng)出前三名，分別給予班組200元、150

元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分，否則無

權(quán)評(píng)比先進(jìn)班組。

8、月度總分在60-70分的班組，班組長應(yīng)寫出書面情況說明,

并提出改進(jìn)措施。在下月的評(píng)比中，如還沒有進(jìn)步，將解除班組

長職務(wù)。

9、月度總分在60分（含60分）以下的，班組長將被解除職

務(wù)

10、評(píng)比分?jǐn)?shù)將做為晉級(jí)、年終評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。

化工管理制度篇3

1目的和范圍

加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)各種作業(yè)的安全監(jiān)管，確保各種作業(yè)對(duì)正常生

產(chǎn)不構(gòu)成威脅。

本制度適用于本公司各種作業(yè)的安全監(jiān)管。

2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省

安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》

制定本制度。

3職責(zé)

3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)

內(nèi)各種作業(yè)的安全管理，組織從事特種作業(yè)的人員參加國家有關(guān)

部門組織的資格培訓(xùn)，做到企業(yè)所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)各種作業(yè)票記的設(shè)計(jì)、印制，負(fù)

責(zé)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志的設(shè)立管理。

3.3安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立票證臺(tái)帳,

對(duì)各種作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并進(jìn)行安全檢查。

4工作程序

4.1用火的工作程序

4.1.1用火區(qū)的劃分

4.1.1.1一級(jí)用火區(qū)如下：

①涂料生產(chǎn)車間；

②危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫

4.1.1.2二級(jí)用火區(qū)

二級(jí)用火區(qū)包括配電房、辦公樓等公用工程及輔助場(chǎng)所。

4.1.2《用作業(yè)火許可證》的管理

4.1.2.1一級(jí)用火區(qū)內(nèi)的動(dòng)火，由所在部門負(fù)責(zé)人派人到安全

環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局辦理動(dòng)火許可證，由所在作業(yè)區(qū)派專人負(fù)

責(zé)監(jiān)火，安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批，所在崗位主管簽字后方可

動(dòng)火。

4.L2.2二級(jí)用火區(qū)內(nèi)的動(dòng)火，由所在場(chǎng)所負(fù)責(zé)辦理動(dòng)火許可

證，由所在場(chǎng)所派專人負(fù)責(zé)監(jiān)火，管理部負(fù)責(zé)審批，所在崗位主管

簽字后方可動(dòng)火。

4.2《高處作業(yè)許可證》的管理

4.2.1凡在墜落高度在基準(zhǔn)面2米（含2米）以上，有可能墜落

的高處進(jìn)行作業(yè)，均由作業(yè)人員所屬部門到安全環(huán)境管理委員會(huì)

事務(wù)局辦理《高處作業(yè)許可證》。

4.2.2高處作業(yè)的安全措施，委派監(jiān)護(hù)人均由作業(yè)所屬單位按

要求辦理，并由作業(yè)人員個(gè)人檢查合格后，方可進(jìn)行高處作業(yè)，作

業(yè)完畢后把《高處作業(yè)許可證》返回安全委員會(huì)。

4.3《破土作業(yè)許可證》的管理

4.3.1凡挖土0.0米以下的動(dòng)土作業(yè)，由動(dòng)土施工員到安全環(huán)

境管理委員會(huì)事務(wù)局辦理《破土作業(yè)許可證》，施工員編制安全措

施，由安全環(huán)境管理委員會(huì)根據(jù)情況組織會(huì)簽后，安全環(huán)境管理委

員會(huì)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后簽字，簽字后方可進(jìn)行施工。

4.3.2施工完畢后《破土作業(yè)許可證》返回安全環(huán)境管理委員

會(huì)事務(wù)局。

4.4《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》的管理

凡進(jìn)行電氣設(shè)備檢修的部門，必須到工務(wù)辦理《臨時(shí)用電作業(yè)

許可證》，電氣車間根據(jù)《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》進(jìn)行電氣設(shè)施拆

裝和維修作業(yè)。

4.5《生產(chǎn)設(shè)施檢維修作業(yè)許可證》的管理

凡進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施檢維修的部門，必須到工務(wù)辦理《生產(chǎn)設(shè)施檢

維修作業(yè)許可證》，檢修單位根據(jù)《生產(chǎn)設(shè)施檢維修作業(yè)許可證》

進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施拆裝和維修作業(yè)。

5記錄

5.1《用作業(yè)火許可證》。

5.2《高處作業(yè)許可證》。

5.3《破土作業(yè)許可證》。

5.4《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》。

5.5《生產(chǎn)設(shè)施檢維修作業(yè)許可證》。

化工管理制度篇4

第一章指導(dǎo)思想

根據(jù)《中華人民共和國國家通用語言文字法》，為貫徹落實(shí)教

育部、國家語言文字工作委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校普通話和

用字規(guī)范化工作的通知》和教體局語言文字工作會(huì)議精神，結(jié)合

我園具體情況，積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)地推進(jìn)我園語言文字規(guī)范化

工作，加大語言文字工作的宣傳力度，進(jìn)一步抓好普通話的推廣

活動(dòng)，切實(shí)提高全校師生的語言文字規(guī)范意識(shí)和語言文字應(yīng)用能

力，使語言文字工作與校園文化、精神文明建設(shè)、師生文化素質(zhì)

教育和幼兒園的各項(xiàng)教育工作結(jié)合起來，更好地為幼兒園的教育

事業(yè)服務(wù)，特制定本制度。

第二章組織與網(wǎng)絡(luò)

一、成立幼兒園語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行園長任組長，保教主任和后勤主任為副組長,

由全園教職工為組員組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)語言文字規(guī)范化

工作。

二、健全幼兒園語言文字工作網(wǎng)絡(luò)

幼兒園語言文字工作在園長領(lǐng)導(dǎo)下，由語言文字工作專管人

員安排協(xié)調(diào)。

第三章管理及職責(zé)

為確保幼兒園語言文字工作的正常開展，各相關(guān)人員應(yīng)履行

的職責(zé)：

一、語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

L貫徹落實(shí)《國家語言文字法》，執(zhí)行國家語言文字工作方針

及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)幼兒園的整體工作，管理幼兒園通用語言

文字的應(yīng)用。

2.制定幼兒園語言文字工作中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、推普周

活動(dòng)計(jì)劃。

3.制定各級(jí)目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)目標(biāo)責(zé)任制，建立幼兒園推廣普

通話，規(guī)范用字檢查制度，督導(dǎo)、檢查各年級(jí)組語言文字的應(yīng)用

情況，做好學(xué)校用字規(guī)范化工作。

4.指導(dǎo)推廣普通話工作以及組織教師參加普通話培訓(xùn)、測(cè)試

工作。

5.布置幼兒園“推普”宣傳環(huán)境，創(chuàng)設(shè)推普宣傳氛圍，開展

推普周宣傳活動(dòng)。

6.強(qiáng)化校園用語，把普通話作為教學(xué)、工作、交流和交際用

語。

7.做好幼兒園年度語言文字工作總結(jié)、推普周活動(dòng)總結(jié)、表

彰工作。

8.做好幼兒園網(wǎng)站語言文字的欄目。

二、語言文字工作專管人員職責(zé)

L宣傳貫徹落實(shí)《中華人民共和國通用語言文字法》，提高師

生員工語言文字規(guī)范化的國家意識(shí)、法律意識(shí)、現(xiàn)代意識(shí)。

2.切實(shí)采取形成長效管理機(jī)制，對(duì)班級(jí)加強(qiáng)語言文字工作的

管理。

3,對(duì)推普工作和用字規(guī)范的班級(jí)、個(gè)人進(jìn)行推薦表揚(yáng)。

4.督促普通話尚未達(dá)標(biāo)的老師積極自培，爭取早日達(dá)標(biāo)。

5.認(rèn)真組織積極開展“全國推廣普通話周”活動(dòng)。

6.積極完成幼兒園語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作。

7,做好各項(xiàng)檔案資料整理工作。

三、各年級(jí)組長職責(zé)

1.落實(shí)學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排任務(wù)。

2.認(rèn)真組織積極開展“全國推廣普通話周”活動(dòng)。

3.組織好年段和班級(jí)語言文字工作的各項(xiàng)活動(dòng)。

4.監(jiān)督執(zhí)行校園文明語言的實(shí)施。

5.組織安排年段、班級(jí)的各項(xiàng)普通話比賽活動(dòng)。

6.及時(shí)向上級(jí)反映班級(jí)語言文字工作中的問題。

7.嚴(yán)格要求自己，以身作則。

第四章基本內(nèi)容

一、常規(guī)管理

1.將語言文字工作列入幼兒園常規(guī)管理工作中。

2.將語言文字工作納入幼兒園精神文明創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，營造

語言文字規(guī)范化氛圍，主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查落實(shí)。

3.幼兒園設(shè)警示標(biāo)語牌、永久性標(biāo)語牌，在學(xué)校走廊等張貼

有關(guān)于講普通話的宣傳標(biāo)語，時(shí)時(shí)提醒老師、幼兒、家長養(yǎng)成加

強(qiáng)說普通話的意識(shí)，使校園內(nèi)形成人人都說普通話，都使用規(guī)范

漢字的氛圍。

4.對(duì)幼兒園內(nèi)所有公示牌、上墻的制度、辦法及所發(fā)文件、

所寫文字材料負(fù)責(zé)監(jiān)督審查，對(duì)不規(guī)范用字現(xiàn)象要立即糾正、整

改。

5.幼兒園名牌、樓名牌、室名牌、幼兒園轉(zhuǎn)發(fā)的各級(jí)各類公

文、文件文頭和園刊、公章、印鑒、圖章、自編自印的各類印刷品

等幾個(gè)方面的用字必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、教學(xué)管理

L教師在課堂教學(xué)和日常教育中應(yīng)使用普通話，在幼兒成長

檔案冊(cè)、科研論文、案例、教案等中寫規(guī)范漢字，每學(xué)期對(duì)教師

教案、論文、科研材料等進(jìn)行一次抽樣檢查。

2.在聽課、評(píng)課等教研活動(dòng)中將用語用字規(guī)范作為考核指標(biāo)

之一。

3.加強(qiáng)對(duì)各類教材、教輔讀物、教案、等用語用詞的規(guī)范審

核把關(guān)。

三、師資管理

1.將普通話合格作為錄用教師的條件、新教師上崗的條件、

教師繼續(xù)教育的內(nèi)容。

2.把語言文字應(yīng)用能力作為對(duì)教師業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3.將普通話和規(guī)范漢字使用能力納入教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職后培

訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練的基本內(nèi)容。

四、幼兒的管理

L幼兒在校園內(nèi)講普通話。

2.幼兒中開展多層次的講故事、朗誦等活動(dòng)。

五、德育教育

1.教師和幼兒中開展多層次的普通話演講、朗誦、講故事及

規(guī)范字知識(shí)競(jìng)賽。每年9月開展“推普宣傳周”活動(dòng)，力求形式

多樣，內(nèi)容豐富。

2.幼兒園網(wǎng)站每學(xué)期宣傳語言文字規(guī)范化的內(nèi)容2次以上，

每學(xué)期舉行5次以上的語言文字活動(dòng)，積極宣傳《國家通用語言

文字法》和有關(guān)文件精神。

3.開展形式多樣的推普活動(dòng)，開展普及普通話專題宣傳活動(dòng),

提高師生語言文字水平。開展綜合性社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，參與社會(huì)語

言文字工作，促進(jìn)語言文字規(guī)范化。

六、語言文字規(guī)范化工作課題化

教師應(yīng)積極開展的課題研究工作，積極探索學(xué)校語言文字的

工作途徑和方法。

第五章獎(jiǎng)懲制度

一、教師要積極參與普通話培訓(xùn)和測(cè)試，不斷提高自身規(guī)范

用語水平，語言文字規(guī)范的要求納入到教師業(yè)務(wù)考核和教學(xué)基本

功能力考核中，考核結(jié)果作為聘用、晉級(jí)和評(píng)優(yōu)的條件之一。

二、幼兒園撥出一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)本校師生開展各類

常規(guī)活動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、在語言文字規(guī)范化活動(dòng)中，對(duì)于做得好的個(gè)人和班級(jí)作

為評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體的依據(jù)之一。

四、在語言文字規(guī)范化活動(dòng)中工作不力，不規(guī)范用語、用字

的個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，將予以通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年度的評(píng)先、評(píng)優(yōu)

資格，并罰獎(jiǎng)金每次5元。

五、本規(guī)定由碩放中心幼兒園語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。

化工管理制度篇5

一、物資入庫驗(yàn)收制度

1、采購員完成采購任務(wù)，貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員

（或有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)人員）到倉庫辦理入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)

定如下：

1）、認(rèn)真填寫《檢驗(yàn)通知單》，一式三聯(lián)，并簽署。

2）、供貨單位發(fā)票（符合國家稅務(wù)規(guī)定）。

3）、發(fā)貨明細(xì)表。

4）、質(zhì)保書。

5）、使用說明書。

6）、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃。

2、保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后，應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢

查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格，當(dāng)證件完全符合后,

存放在待驗(yàn)區(qū)。

1）、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性，按不同規(guī)定辦理。

2）、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗(yàn)簽證合格后，才能入庫。

3）、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗(yàn)簽證合格后，才能入庫。

4）、辦公用品由綜合部檢驗(yàn)簽證合格后，才能入庫。

5）、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量，質(zhì)檢部檢驗(yàn)煤的指標(biāo)是否

與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符，達(dá)到要求才能入庫。

6）、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量，質(zhì)檢部檢臉淀粉的指標(biāo)是否

與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符，達(dá)到要求才能入庫。

7）、原紙由收貨員復(fù)核重量，質(zhì)檢部檢驗(yàn)原紙的指標(biāo),對(duì)于需

要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

8）、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記

帳。

9）、物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采

購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。

10）、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3、下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)驗(yàn)收：

1）、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購的。

2）、與合同訂貨單計(jì)劃不符的。

3）、違反公司規(guī)定，采購員工作標(biāo)準(zhǔn)，沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購

的。

4）、質(zhì)量不合格的。

4、待驗(yàn)收物資，不合格物資，保管員應(yīng)妥善保管，并督促抓緊

處理,手續(xù)應(yīng)健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫，而直接送到現(xiàn)場(chǎng)，保

管員要親自赴現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下：

物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗(yàn)單，并通知檢驗(yàn)員。倉庫保

管員根據(jù)入庫單、采購七劃清點(diǎn)數(shù)量，查看規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)、

保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)；保管要做到

“二齊”，“三清”，“四定位”擺放。

二齊：擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不

腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,

適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不

當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)

料，物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對(duì)退貨物資由領(lǐng)料單位辦理，并做好登記，沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一者，不準(zhǔn)

出庫。

1）、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

2）、憑單字據(jù)不清或被涂改

3）、未驗(yàn)收入庫物資

4）、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資

5）、先進(jìn)先出，后進(jìn)后出

4、實(shí)行一料一單（注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途、數(shù)量、金

額、日期）。

其出庫程序如下：

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)

料

四、清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理。

保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到：

1）、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析原因，提

出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。

2）、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)并采取防范措施。

3）、清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,

及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

五、帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。

2、記帳要認(rèn)真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平

衡。

3、每月5號(hào)前填報(bào)入庫、出庫明細(xì)給財(cái)務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1）、各種包裝物的回收

2）、各種容器的回收

3）金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑。

4）不能再修復(fù)的工具、量具等。

5）其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜，單獨(dú)建帳。

1）、實(shí)行交舊領(lǐng)新（工具、電器，電機(jī)等）

2）、員工工種變動(dòng)調(diào)離時(shí)，所領(lǐng)（借）的工、器具應(yīng)退回倉庫,

辦理退料手續(xù)。

3）、報(bào)廢物資、倉儲(chǔ)容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、

任何人不能擅自處理，應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理，收

人均歸公司財(cái)務(wù)部門入帳。

化工管理制度篇6

1.目的

規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化物長勢(shì)良好。

2.范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3.內(nèi)容

3.1綠化管理范圍.

各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化

地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠

化員應(yīng)服從管理處工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護(hù)公物,

同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作

業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工

作，并由管理處定期檢查和定量考核。

3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建

筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)

制止，對(duì)不聽勸告者，立即向保安員和主管報(bào)告。

3.2.4愛護(hù)綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀

態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

3.3.1在噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施，不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋，特

別是噴灑藥物時(shí)，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范

圍，確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)施的損害，并將‘危險(xiǎn)'標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位

置進(jìn)行警言提醒。

3.3.2在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施，避免業(yè)戶或設(shè)施造成危

險(xiǎn)、損害、傷害，在使用水管噴淋時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)

對(duì)行人和車輛造成的不便。

3.3.3機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害;

在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,

避免切削片飛出；機(jī)器使用中，不得改變或改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行

記錄，對(duì)疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員報(bào)告。

3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠

化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相

關(guān)問題，重大事故及時(shí)提交管理處主任處理，環(huán)境主管每月應(yīng)對(duì)轄

區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并向管理處主任匯報(bào)。

3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)

綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事情,

對(duì)環(huán)境主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。

化工管理制度篇7

崗位責(zé)任制

1、崗位操作人員受本班班長領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)操作指示，通過

班長下達(dá)到崗位，對(duì)于違章指示，并越級(jí)上報(bào)。

2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指

標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，遇到

緊急情況可先處理問題，后匯報(bào)。

3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原

理、構(gòu)造、性能和簡單維修。

4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備，對(duì)不正常的

設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。

5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長和車間值

班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記

錄，字體仿宋化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。

7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃，做到地面、墻壁、

門窗、玻璃凈，設(shè)備、管道凈。

質(zhì)量責(zé)任制

1、牢固樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格

按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和

工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),

不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參加群眾性QC小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量

和工作質(zhì)量的提高。

3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)

各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢

和專檢，認(rèn)真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無涂改。

5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。

6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)

量信息傳遞工作，對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。

經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立安全

第一、預(yù)防為主的思想。

2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持安全

活動(dòng)日，嚴(yán)格遵守四十一條禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持三不放過的原

則。

3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)

律，堅(jiān)守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查

找原因，及時(shí)處理，并向班長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生事故及時(shí)處

理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工

均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

交接班制度

1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)

行的制度。交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求

做到十交五不接，十交：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提

示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和

衛(wèi)生。五不接：設(shè)備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不

全不接；記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。

2、交接是要嚴(yán)格按三一四到五報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行，三一：對(duì)重要

的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接;

對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：四到：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)

摸到的要摸到：應(yīng)聽到的要聽到：應(yīng)聞到的要聞道。五報(bào)：報(bào)事

故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。

3、交接班程序：

（1）接班者提前十五分到崗；

（2）按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況；

（3）檢查工藝報(bào)表和交接班日志；

（4）召開交班前會(huì)

（5）上崗進(jìn)行交接；

（6）上崗人員開班后會(huì)。

4、班前會(huì)內(nèi)容和程序：

（1）按班班長檢查本班人員出勤情況；

（2）交班班長介紹本班生產(chǎn)情況；

（3）接班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況

（4）接班班長布置本班工作。

5、班后會(huì)內(nèi)容和程序：

（1）崗位匯報(bào)當(dāng)班情況；

（2）班長總結(jié)講評(píng)；

（3）車間領(lǐng)導(dǎo)指示。

6、操作人員要認(rèn)真填寫交接班日志，要求做到：內(nèi)容齊全,

簡明扼要，情況真實(shí)，書寫認(rèn)真，字跡工整，干凈整潔，無涂改。

班長要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內(nèi)容要包括：

（1）接班情況：

（2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工

序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設(shè)備狀況；崗

位衛(wèi)生情況）。

（3）交班情況（注意事項(xiàng)；遺留問題及處理意見；上級(jí)指示

通知）。

7、交接班時(shí)，若兩班對(duì)某些問題發(fā)生爭執(zhí)，車間干部要及時(shí)

進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行，要在

處理正常后再交接。交接班時(shí)的事故處理以交接班為主，接班者

要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù)，但交班后30

分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng)，交班者仍有責(zé)任。

巡回檢查制度

1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、

正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。

2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須

執(zhí)行巡回檢查制度。

3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，不得由

非崗位人員頂替。

4、各崗位應(yīng)分別磔定巡回檢查路線，設(shè)立巡回檢查點(diǎn)，規(guī)定

檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。

5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間

相符。

6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人

員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查，依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本

上。

7、班長負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)本班人

員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。

8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任，對(duì)執(zhí)行

不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢

修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解

決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、

評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一，對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間

負(fù)責(zé)教育和處理。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制

(1)設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、

條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、

防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

（2）操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到四懂三會(huì),

即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保

養(yǎng)、會(huì)排除故障。

（3）操作人員在操作過程中，要嚴(yán)格遵守操作程序，正確使

用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥

善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、

超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

（4）操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶

三件寶（抹布、扳手、聽棒），執(zhí)行五字操作法（走、看、摸、聽、

記），定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、

亂、漏等缺陷，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。

（5）搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持五定，三級(jí)過濾，五定：定人、定

點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；三級(jí)過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，從

崗位儲(chǔ)油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行定期切換，強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)

盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定

期維護(hù)保養(yǎng)。

（7）操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完

整，保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好，并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備

見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄

漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明、地凈、廠地清。

(8)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及

時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施或立即

停車并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障

不得盲目開車。

(9)維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工，對(duì)分工包修的設(shè)

備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)

向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

崗位練兵制

(1)崗位練兵是培訓(xùn)，提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。

各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，對(duì)

技術(shù)精益求精。

(2)各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái)，建立崗位練兵卡,

其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

(3)經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容，

交接班時(shí)抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄。

(4)認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必

須經(jīng)過安全、技術(shù)考核，考核成績低于65分的，必須復(fù)審，重考，

否則不得上崗。

(5)經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法，進(jìn)

行專業(yè)技術(shù)教育，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)

行考試，車間要將考試成績納入對(duì)操作人員的考核。

(6)貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則，從嚴(yán)、從難、從實(shí)際

出發(fā)，開展幫教式崗位練兵。

文明崗位標(biāo)準(zhǔn)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律

和各項(xiàng)規(guī)章制度，并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(2)崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄，字體仿

宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無差錯(cuò)、無缺項(xiàng)。

(3)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗，不串

崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無關(guān)的‘事。

(4)崗位所轄設(shè)備達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備及其附件齊全、完

好、整潔、見本色。

(5)崗位所有工具、用具，消防、防護(hù)器材等擺放合理、整

齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊，

不得雜亂無章，不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。

(6)崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水，且窗明壁

凈，各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。

(7)崗位操作人員，按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具，著裝整齊，情

緒飽滿，儀容端正。

（8）崗位操作人員，操作時(shí)專心致志，接待人熱情大方，謙

虛文明有禮貌，根據(jù)不同場(chǎng)合使用您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見等

文明用語

化工管理制度篇8

1、目的

規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢(shì)良好。

2、范圍

適用于各項(xiàng)目綠化工作的管理。

3、內(nèi)容

3.1綠化管理范圍

各項(xiàng)目內(nèi)的喬木、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物

的養(yǎng)護(hù)。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，

綠化員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則，愛護(hù)公

物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和項(xiàng)目安排的各項(xiàng)綠化工

作，并由主管定期檢查和定量考核。

3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建

筑物等的完好，