四月中旬一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理訓(xùn)練試卷含答案

四月中旬一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理訓(xùn)練試卷含答案

一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)

或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選

的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有（）。

As建筑渣土

B、廢棄的散裝大宗建筑材料

C、生活垃圾

D、糞便

E：周轉(zhuǎn)使用的包裝材料

【參考答案】：ABCD

【解析】：施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理。

【解析】建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有：

⑴建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、

廢屑、廢棄裝飾材料等；

⑵廢棄的散裝大宗建筑材料；包括水泥、石灰等；

（3）生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、

廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、媒灰渣、廢交通工具等；

⑷設(shè)備、材料等的包裝材料；

⑸糞便。

因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

2、總價(jià)合同的特點(diǎn)有（）°

A、可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本

B、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

C、評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

D、在施工進(jìn)度上不易調(diào)動(dòng)承包人的積極性

E、發(fā)包單位不易對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制

【參考答案】：ABC

【解析】：本題考核的是總價(jià)合同的特點(diǎn)。總價(jià)合同的特點(diǎn)包括：（1）

發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或

者預(yù)測(cè)工程成本；（2）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；（3）

評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)

動(dòng)承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、

更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

⑺必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

3、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零

C、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小

D、最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小

E、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線

【參考答案】；CD

【解析】：1、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。2、計(jì)劃工期等于計(jì)算

工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

4、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

編制和調(diào)整時(shí)必須注意的其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)包括（）。

A、總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度

計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

B、控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃之間的聯(lián)系和

協(xié)調(diào)

C、業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工

和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的

聯(lián)系和協(xié)調(diào)

D、業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工

和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與總承包方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系

和協(xié)調(diào)

E、控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與總進(jìn)度規(guī)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

【參考答案】：ABC

【解析】：在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)

進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括：①總

進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的

單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；②控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、

指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和

協(xié)調(diào)：③業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度

計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度

計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

5、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括（）。

As施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

B、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理

C、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

D、工序施工條件控制

E、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收

【參考答案】：AC

【解析】：施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。

【解析】施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容，包含以下三個(gè)方面：

（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制；

⑵現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制；

⑶工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分。

因此，正確選項(xiàng)是AC。

6、應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義體現(xiàn)在（）。

A、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)

B、有利于項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

C、有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

D、確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

E、可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表

【參考答案】：ACDE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要

意義。應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有：①實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管

理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)；②有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢；③提高項(xiàng)

目管理數(shù)據(jù)處理的效率；④確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性；⑤可方

便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。

7、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）

的管理理念。

A、與供方互利

B、系統(tǒng)方法

Cs動(dòng)態(tài)控制

D、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

E、多方案比選

【參考答案】：BCE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是:

(1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念；

(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；

(3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念°

為順利實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化這些管理理念。

8、引起索賠的原因可能有()。

A、合同對(duì)方違約

B、合同錯(cuò)誤

Cs合同變更

D、社會(huì)環(huán)境變化

E、不可抗力

【參考答案】：ABCE

【解析】：索賠的起因包括：①合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履

行合同義務(wù)與責(zé)任；②合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，

設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；③合同變更；④工程環(huán)境變化，包括法

律、物價(jià)和自然條件的變化等；⑤不可抗力因素，如惡劣氣候條件、

地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。

9、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有()。

A、施工安全管理

B、施工合同管理

C、施工信息管理

D、施工成本控制

E、建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

【參考答案】：ABCD

【解析】：施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：施工安全管理；施工成本控

制；施工進(jìn)度控制；施工質(zhì)量控制；施工合同管理；施工信息管理；

與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。E是建設(shè)方的任務(wù)。所以

A、

B、

CsD正確。

10、下列各項(xiàng)中，可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（）O

A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

B、實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體

D、一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

E、一個(gè)設(shè)計(jì)單位

【參考答案】：CDE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包組織可能的模式有：①一個(gè)組織（企

業(yè)）既有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量，由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目

總承包任務(wù)；②由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定項(xiàng)目組成聯(lián)合體或

合作體，以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)；③由施工單位承接建設(shè)工

程項(xiàng)目總承包的任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)

任務(wù)；④由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)，而施工單位作為

其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。

11、國(guó)際工程市場(chǎng)包含（）行業(yè)。

A、工程勘察

B、工程設(shè)計(jì)

C、工程咨詢

D、工程監(jiān)理

E、工程承包

【參考答案】：CE

12、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

As編制資金使用計(jì)劃

B、及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

C、選用最合適的施工機(jī)械

D、編制施工成本控制工作計(jì)劃

E、選用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

【參考答案】：AB

13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,工程師是

指（）。

A、監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

B、發(fā)包人指定的履行合同的代表

C、施工單位具有中級(jí)以上職稱的人員

D、監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師

E、現(xiàn)場(chǎng)具有工程序列中級(jí)以上職稱的人員

【參考答案】：BD

【解析】：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。在《建設(shè)工程施工合

同（示范文本）》的詞語(yǔ)定義與解釋中，對(duì)工程師做了專門定義，明確

為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。

14、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合（）。

A、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C、單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整

D、所有功能項(xiàng)目的檢查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

【參考答案】；ABCE

【解析】：竣工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位（子單位）

工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

⑶單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整;

⑷主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

⑸觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

15、下列各項(xiàng)屬于施工成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)的有（）。

A、按子項(xiàng)目匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)

B、按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)

C、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額

D、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額

E、按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)

【參考答案】：ABE

【解析】：成本計(jì)劃一般情況下有成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、成本計(jì)劃的

質(zhì)量指標(biāo)、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)三類6其中，

成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)包括：①按子項(xiàng)目匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指

標(biāo)；②按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)；③按人工、材料、機(jī)

械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。

16、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包單位支付工程款的方式可以

是（）。

A、由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可

B、由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可

C、通過(guò)施工總承包管理單位支付

D、通過(guò)施工總承包管理單位支付，分包工程款列入施工總承包管理費(fèi)

中

E、由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付，由分包單位選擇決定

【參考答案】：AC

【解析】：選項(xiàng)B不正確，正確的表述應(yīng)為A選項(xiàng)的內(nèi)容；

選項(xiàng)D,分包工程款不包括在施工總承包管理費(fèi)中；

選項(xiàng)E,由誰(shuí)支付，并不由分包單位選擇決定。

17、決定分包范圍的因素主要是（）。

A、施工項(xiàng)目的專業(yè)性

B、風(fēng)險(xiǎn)程度

C、清單工程量

D、工程預(yù)付款與保留金

E、項(xiàng)目規(guī)模

【參考答案】：AE

【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期確定需要分包的工程

范圍。決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。

18、某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方于2011年6月30日到指

定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日采購(gòu)

方接到了提前提貨通知，采購(gòu)方派車于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨

方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購(gòu)方可采取的正確行為有（）。

A、應(yīng)在7月8日支付貨款總額

B、支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用

C、仍可在7月10日支付貨款總額

D、只提取約定數(shù)量的貨物

E、對(duì)多交貨部分代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)

【參考答案】：CDE

19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,屬

于發(fā)包人工作的有（）。

A、保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件

B、確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造

成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失

C、依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D、按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工

措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)

E、向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料

【參考答案】：ACE

【解析】：本題考查的是建設(shè)工程合同的內(nèi)容。選項(xiàng)BD屬于承包人的

主要義務(wù)。

20、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)

行控制的途徑有（）。

A、跟蹤監(jiān)督

B、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)

C、實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)

D、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)

E、糾正質(zhì)量偏差

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是工序施工效果控制的途徑。工序施工效果控

制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分

析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差。

21、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。

A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B、進(jìn)度控制工作只能分工

C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

E、進(jìn)度控制工作流程的編制

【參考答案】：ACD

【解析】：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編

制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整

進(jìn)度計(jì)劃。

22、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）°

A、調(diào)整設(shè)計(jì)

B、改進(jìn)施工方法

C、調(diào)整項(xiàng)目管理分工

D、選擇高效的施工機(jī)具

E、調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

【參考答案】：ABD

【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而

影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施

工方法和改變施工機(jī)具。

因此，正確選項(xiàng)是ABD。

23、關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。

A、橫道圖法形象、直觀

B、表格法反映的信息量大

C、橫道圖法是最常用的一種方法

D、曲線法能夠直接用于定量分析

E、表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

【參考答案】：ABE

【解析】：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。但這種方法

反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用（選項(xiàng)A和C）。表格

法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。它項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參

數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比

較，因此具有靈活、實(shí)用性強(qiáng)以及信息量大的優(yōu)點(diǎn)（選項(xiàng)B和E）。

24、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A、調(diào)整工作流程組織

B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C、改變施工機(jī)具

D、改進(jìn)施工方法

E、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

【參考答案】：CD

【解析】：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原

因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，苦調(diào)整設(shè)計(jì)、改

進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

25、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有

（）O

A、明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B、確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C、質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)

D、向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E、動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)

【參考答案】；AD

【解析】：本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量

控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)

劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分

析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的

預(yù)防措施，防患于未然Q參見(jiàn)教材

26、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，它包括（）。

A、工作任務(wù)分工表

B、管理組織結(jié)構(gòu)圖

Cs工程進(jìn)度表

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

E、工作流程圖

【參考答案】：ABDE

【解析】：組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種

組織關(guān)系，包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；②組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；

③工作任務(wù)分工表；④管理職能分工表；⑤工作流程圉等。

27、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和

責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。

A、保留金

B、履約擔(dān)保書(shū)

C、銀行保函

Ds投標(biāo)保函

E、保兌支票

【參考答案】：ABC

28、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，遵循（）原則對(duì)質(zhì)量目標(biāo)

規(guī)劃、分解和有效實(shí)施控制是非常重要的。

A、分層次規(guī)劃

B、質(zhì)量責(zé)任制

Cs安全責(zé)任制

D、目標(biāo)分解

E、系統(tǒng)有效性

【參考答案】：ABDE

29、下列各項(xiàng)中，（）屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立程序的內(nèi)容。

A、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

B、制定質(zhì)量控制制度

C、分析質(zhì)量控制界面

D、編制質(zhì)量控制計(jì)劃

E、確定質(zhì)量控制流程

【參考答案】：ABCD

【解析】：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展

開(kāi)工作；①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②制定質(zhì)量控制制度；③分析質(zhì)

量控制界面；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。

30s施工成本分析的基本方法包括（）。

A、比率法

B、比較法

C、實(shí)際費(fèi)用法

D、差額計(jì)算法

E、因素分析法

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本分析的基本方法。施工成本分

析的基本方法包括比較法、因素分析法、差顛計(jì)算法、比率法等。

二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一

個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得

分）。

1、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由（）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。

A、策劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)

B、策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和協(xié)調(diào)

C、策戈h實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和處置

D、策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

【參考答案】：D

2、計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（）。

A、統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一

B、統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞,保證量值分離

C、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞,保證量值分離

D、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一

【參考答案】：D

【解析】：計(jì)量控制。

【解析】這是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過(guò)程中的計(jì)量,

包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品

或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。開(kāi)工前要建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)

量管理的規(guī)章制度；明確計(jì)量控制責(zé)任者和配置必要的計(jì)量人員；嚴(yán)

格按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維修和校驗(yàn)：統(tǒng)一計(jì)量單位，組織量值傳遞,

保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過(guò)程中計(jì)量的準(zhǔn)確。

因此，正確選項(xiàng)是D。

3、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中的職能的活動(dòng)

是（）。

A、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C、行動(dòng)方案的部署和交底

D、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

【參考答案】：C

【解析】：P（計(jì)劃）階段的職能包括兩個(gè)方面，即確定質(zhì)量目標(biāo)與制

定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案；D（實(shí)施）階段的職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)

值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的

實(shí)際值；C（檢查）階段是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，

包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢；A（處置）階段的職能是

對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，

采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)。AD

兩項(xiàng)屬于P階段的職能活動(dòng)；B項(xiàng)屬于C階段的職能活動(dòng).

4、下列關(guān)于施工分包單位的選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A、施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定

B、對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位

C、分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量與總承包單位無(wú)關(guān)

D、一般情況下，分包合同都是與施工總承包或者施工總承包管理單位

簽訂

【參考答案】：C

【解析】：施工分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可以在業(yè)主同意的

前提下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇，其合同既可

以與業(yè)主簽訂，也可以與施工總承包或者施工總承包管理單位簽訂。

一般情況下，無(wú)論是業(yè)主指定的分包單位還是施工總承包或者施工總

承包管理單位選定的分包單位，其分包合同都是與施工總承包或者施

工總承包管理單位簽訂。對(duì)分包單位的管理責(zé)任，也是由施工總承包

或者施工總承包管理單位承擔(dān)6也就是說(shuō)，將由施工總承包或者施工

總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、

安全等的責(zé)任。

5、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失

5100萬(wàn)元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。

As一般事故

B、嚴(yán)重事故

C、較大事故

D、重大事故

【參考答案］：D

6、關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的說(shuō)法，不正確的是（）。

A、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

進(jìn)行控制

B、設(shè)計(jì)方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的義務(wù)

C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)

劃

D、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等進(jìn)度相協(xié)調(diào)

【參考答案】：C

【解析】：設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工

作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外,

設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)

度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包

括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙

規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是

業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。所以C正確。

7、下列各項(xiàng)不屬于職業(yè)健康安全管理體系模式構(gòu)成的是（）。

A策劃

、

B實(shí)施

、

C反饋

、

D、持續(xù)改進(jìn)

【參考答案】：C

【解析】：職業(yè)健康安全管理體系的模式由總要求、職業(yè)健康安全方

針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審等構(gòu)成。

8、在施工過(guò)程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程

師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。

A、甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措

施的效果負(fù)責(zé)

B、甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工

措施的效果負(fù)責(zé)

C、甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工

措施的效果負(fù)責(zé)

D、業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果

負(fù)責(zé)

【參考答案】：B

【解析】：工期索賠的計(jì)算。

【解析】不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向

業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害

賠償6

因此,正確選項(xiàng)是瓦

9、下列進(jìn)度計(jì)劃中，不屬于按照不同深度編制的進(jìn)度計(jì)劃的是（）。

A、總進(jìn)度規(guī)劃

B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

C、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

D、子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】：C

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)示例的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)

的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；其第三和第四平面是

多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

⑵項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

⑶項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；

10、在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部是建設(shè)項(xiàng)

目工程總承包方（）階段的工作。

A、項(xiàng)目啟動(dòng)

B、設(shè)計(jì)

C、項(xiàng)目初始

D、采購(gòu)

【參考答案】；A

11、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。

A、工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

C、全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

D、通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】：B

【解析】：采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商

承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)

見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)6承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：①價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；②

工作量風(fēng)險(xiǎn)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的

工、料成本增加應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。

12、建筑施工企業(yè)超過(guò)（）日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠

工資行為。

A、7

B、10

C、14

D、30

【參考答案】；D

【解析】：本題考核的是施工企業(yè)工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫

時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)

者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資,

但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖

欠工資行為。

13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D、選擇工程承發(fā)包模式

【參考答案】：B

14、在質(zhì)量管理過(guò)程中，采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點(diǎn)是

（）O

As直觀、主次分明

B、層層深入

C、可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題

D、通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是排列圖法的特點(diǎn)。在質(zhì)量管理過(guò)程中，

通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖

方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。

15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，

促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目（）的目的。

A、增加效益

B、建設(shè)完工

C、便于管理

D、建設(shè)增值

【參考答案】：D

【解析】：項(xiàng)目總承包的模式。

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰

匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的

緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)

包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變

動(dòng)總價(jià)合同。

因此，正確選項(xiàng)是D。

16、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作

內(nèi)容之一是（）

A、辦理施工許可

B、確定檢驗(yàn)批

C、編制施工組織設(shè)計(jì)文件

D、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

【參考答案】：C

17、在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采

用（）描述的方式。

A、構(gòu)造

B、施工圖

C、功能

D、規(guī)模

【參考答案】：C

18、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的工作內(nèi)容不包括（）。

A、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

B、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

C、建設(shè)周期規(guī)劃和論證

D、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

的主要工作內(nèi)容。其主要工作內(nèi)容包括：①確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗

旨和指導(dǎo)思想；②項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；③項(xiàng)目總

投資規(guī)劃和論證；④建設(shè)周期規(guī)劃和論證。

19、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的是（）。

A、檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)

B、檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

C、質(zhì)量管理措施落實(shí)不力

D、對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤

【參考答案］：D

20、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A、建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,

責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收

B、施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)

考報(bào)建設(shè)行政主管部門備案

C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

D、建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工

結(jié)算價(jià)款2%?既的罰款

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將

建設(shè)工程竣工險(xiǎn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文

件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以工程合

同價(jià)款2%以上蝴以下的罰款。

新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)

收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案。

21、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后

的工作是（）.

A、編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C、項(xiàng)目的工作編碼

Ds調(diào)查研究和收集資料

【參考答案】：C

【解析】：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

⑵項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

⑶進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼;

⑸編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

⑹協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

⑻若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

因此

22、項(xiàng)目信息處理的重要基礎(chǔ)工作是()。

A、信息編碼工作

B、信息收集整理

C、信息的保存

D、信息的傳播

【參考答案】：A

【解析】：編碼由一系列符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成，編碼是信息處

理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途

的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,

必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼。

23、貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程，并且

是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。

A、成本預(yù)測(cè)

B、成本控制

C、成本核算

Ds成本考核

【參考答案】：B

【解析】：施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直到

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。所以B

正確。

24、關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）o

As工程師以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并于提出要求后24h內(nèi)提

出書(shū)面處理意見(jiàn)

B、由于發(fā)包人原因造成的停工，由發(fā)包人承擔(dān)追加的合同款，但不允

許順延工期

C、發(fā)包人出現(xiàn)違約情況時(shí)，承包人可以主動(dòng)暫停施工，發(fā)包人承擔(dān)相

應(yīng)的違約責(zé)任

D、施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

【參考答案】；c

25、成本預(yù)測(cè)的任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，估算（）成本。

A、當(dāng)前階段

B、本年度

C、整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)

D、下年度

【參考答案】.Q

26、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（）

A、工期和施工方法

B、施工方法和施工組織措施

C、工期與合同價(jià)款

D、合同價(jià)款與施工組織措施

【參考答案】：C

27、建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中，涉及的工作有：①現(xiàn)場(chǎng)勘察；②

迅速搶救傷員；③分析事故原因；④組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查；⑤

提交事故調(diào)查報(bào)告；⑥制定預(yù)防措施。正確的處理程序是（）。

A、①一④②③f⑥⑤

B、②一①一④一③f⑥一⑤

C、②一④一①一③一⑥一⑤

D、①⑥②f④f③f⑤

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程安全事故處理程序。建設(shè)工程

安全事故處理程序：①按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告事故情況，并有組織、

有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情；②組織調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查；③

現(xiàn)場(chǎng)勘查：④分析事故原因；⑤制定預(yù)防措施：⑥提交事故調(diào)查報(bào)告;

⑦事故的審理和結(jié)案。

28、建設(shè)工程總承包的主要意義是（）。

A、總價(jià)包干

B、交鑰匙

C、設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合

D、方便業(yè)主

【參考答案］：c

29、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的

文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）

A、職務(wù)任務(wù)

B、崗位職責(zé)

C、操作要求

D、簽字及意見(jiàn)

【參考答案】：D

30、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是消除隱患、防止事

故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。

A、安全監(jiān)察制度

B、傷亡事故報(bào)告處理制度

C、“三同時(shí)”制度

D、安全檢查制度

【參考答案】：D

【解析】：安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重

要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可

以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證

安全生產(chǎn)。

31、某檢測(cè)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位

對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)

要求值，正確的處理方式是（）。

As修補(bǔ)處理

B、不作處理

C、返工

D、加固

【參考答案】：B

【解析】：某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情

況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論證、

法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理6一般可不作

專門處理的情況有以下幾種；

（1）不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。

（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。

（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不

滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行

實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。

32、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。

A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B、施工進(jìn)度計(jì)劃

C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

D、主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃

【參考答案】：B

33、質(zhì)量管理體系文件中，明確企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的文件是（）。

A、質(zhì)量體系程序文件

B、質(zhì)量策劃書(shū)

C、質(zhì)量手冊(cè)

D、質(zhì)量記錄

【參考答案】：c

34、根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。

A、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目

B、施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)

目

C、公開(kāi)招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的項(xiàng)目

D、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是邀請(qǐng)招標(biāo)的情形。對(duì)于有些特殊項(xiàng)目，采用

邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一

的，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，

只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；（2）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占

項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。

35、關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的一系列

相關(guān)活動(dòng)

C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

D、要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量

目標(biāo)

【參考答案】：B

【解析】：質(zhì)量控制的概念。

【解析】根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基感和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000一一

2008/IS09000:2005的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力

于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

36、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。下列選項(xiàng)

中，不能反映項(xiàng)目建設(shè)增值的是（）。

A、有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)

B、有利于建筑環(huán)境的改善

C、有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高

D、有利于施工單位的發(fā)展

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目甕劃。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分

占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施

中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論

證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)

方面：

（1）有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)；

⑵有利于建筑環(huán)境的改善；

⑶有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高；

⑷有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)

37、有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作

B、當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差

C、當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值

D、當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是關(guān)鍵工作的相關(guān)概述。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，

關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作。工作總時(shí)差最小的工作，即其具有的

機(jī)動(dòng)時(shí)間最小，如果延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間就會(huì)影響計(jì)劃工期，因此為關(guān)鍵

工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)

差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)

值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。

38、對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的部門是（）。

A、縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門

B、人民代表大會(huì)

C、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

D、各省市建設(shè)行政主管部門

【參考答案】：A

【解析】：縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)

的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理?？h級(jí)以上地方人民政府交通、水利等

有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程

質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

39、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。

A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

Bs如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該

項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

40、建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審及編寫(xiě)評(píng)標(biāo)

報(bào)告等過(guò)程e其中，（）是評(píng)標(biāo)的核心。

A、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備

B、初步評(píng)審

C、詳細(xì)評(píng)審

D、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告

【參考答案】：C

41、建設(shè)工程施工合同分析后，應(yīng)向各層次管理者()。

A、提交分析報(bào)告

B、提交合同執(zhí)行方案

C、報(bào)告分析結(jié)果

D、作“合同交底”

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是施工合同交底。合同和合同分析的資料是工

程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，

即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)

上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體

分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合

同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹(shù)

立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

42、()對(duì)于凌工驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目，擅自交付使用的，應(yīng)對(duì)

其處以按合同價(jià)款比例進(jìn)行的罰款并依法承擔(dān)造成損失的賠償。

A、建設(shè)單位

B、施工單位

C、監(jiān)理單位

D、設(shè)計(jì)單位

【參考答案】：A

【解析】：竣工險(xiǎn)收備案。

【解析】建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處以工程合同價(jià)款

百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

⑴未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；

(2)驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的：

⑶對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。

因此，正確選項(xiàng)是A。

43、某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完成

工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程

的施工成本偏差為()元。

A、-100000

Bs-190000

C、-200000

D、-90000

【參考答案】；D

【解析】："費(fèi)用偏差(CV)二已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)

際費(fèi)用(ACWP)

=4500*380-4500*400

=-90000n

44、某工程由于基礎(chǔ)施工出現(xiàn)施工設(shè)計(jì)沒(méi)考慮到的地質(zhì)情況造成施工

成本增加，發(fā)包人以合同沒(méi)約定為名拒絕調(diào)整合同價(jià)格，承包人以此

理由提出的索賠是()。

A、工期索賠

B、費(fèi)用索賠

C、合同外索賠

D、合同內(nèi)索賠

【參考答案］：c

45、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)

劃常用()或施工組織設(shè)計(jì)的文件形式進(jìn)行編制。

A、施工質(zhì)量保證體系

B、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)

C、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D、施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

【參考答案】：C

【解析】：目前，我國(guó)除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采

用施工質(zhì)量計(jì)劃的形式外，通常還采用在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施

工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中包含質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的彬式。

46、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于自然環(huán)境因素的

是()。

A、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施

B、組織協(xié)調(diào)方式

C、水文、地質(zhì)和氣象條件

D、施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明

【參考答案】：c

【解析】；本題涉及的考點(diǎn)是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的自然環(huán)境因素。

自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物及其他

不可抗力等影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素6

47、一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定的程序

有（）。

A、不合格品控制程序

B、服務(wù)過(guò)程控制程序

C、生產(chǎn)過(guò)程控制程序

D、監(jiān)督過(guò)程控制程序

【參考答案】：A

48、建立環(huán)境管理體系的目的是（）。

A、消除因組織的活動(dòng)而使員工可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

B、針對(duì)眾多相關(guān)方和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷的需要

C、滿足組織和員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求

D、減小因組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全

風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建立環(huán)境管理體系的目的Q建立環(huán)境管

理體系的目的是“針對(duì)眾多相關(guān)方和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷的需要”，

即主要目標(biāo)是使公眾和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)滿意。

49、建筑材料采購(gòu)合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)

算方式是（）。

A、異地托收承付

B、現(xiàn)金支付

C、轉(zhuǎn)賬結(jié)算

D、委托收款

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是建筑材料采購(gòu)合同結(jié)算方式的應(yīng)用。結(jié)算方

式可以是現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。其中，轉(zhuǎn)賬結(jié)算適用于同城市或同地

區(qū)內(nèi)的結(jié)算，也適用于異地之間的結(jié)算。

50、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。

A、減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量

B、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

Cs降低項(xiàng)目管理人工成本

D、組建項(xiàng)目管理班子

【參考答案】：B

51、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮

保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明

施工安全技術(shù)措施要（）。

A、具有針對(duì)性和可操作性

B、具有針對(duì)性和全面性

C、具有可行性和可操作性

D、力求全面、具體、可靠

【參考答案】：C

【解析】：施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。

【解析】施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性要求；施工安全技

術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全

要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。

因此,正確選項(xiàng)是C。

52、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）

A、解除了承包人的所有責(zé)任

B、承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C、承包人工程施工任務(wù)的完成

D、承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

【參考答案】；C

53、施工過(guò)程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不

是由承包商引月承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則（）。

A、工期和費(fèi)用索賠均不能成立

B、工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立

C、工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立

D、工期和費(fèi)用索賠均能成立

［參考答案］:D

54、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式

架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他

有關(guān)部門登記。

A、28

Bs15

C、30

D、10

【參考答案】；C

【解析】：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定，施工單

位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)

收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

55、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是

（）O

A、分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

B、組織編制

C、了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

D、履行報(bào)批手續(xù)

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序。編制項(xiàng)

目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序：（1）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；（2）分

析項(xiàng)目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行

報(bào)批手續(xù)。

56、某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)

《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986,該事故屬于（）。

As輕傷事故

B、重傷事故

C、職業(yè)病

D、失能傷害

【參考答案】：B

【解析】：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，

按事故后果嚴(yán)重程度分類：重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視

覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p失，能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)

能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105個(gè)工作日以上

的失能傷害的事故°所以B正確。

57、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）o

A、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B、控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素

C、避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害

D、保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【參考答案】；A

58、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單

位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。

A、通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

B、通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C、自行決定便可取得施工任務(wù)

D、通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

【參考答案］：A

59、