建設工程監(jiān)理質量管理體系技術和檔案管理制度

建設工程監(jiān)理質量管理體系技術和檔案管理制度第一章總則為加強建設工程監(jiān)理質量管理，確保項目實施過程中的各項活動符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本制度。建設工程監(jiān)理質量管理體系是保障工程項目順利進行、提高工程質量的重要手段，具有指導性和約束性。通過本制度的實施，旨在規(guī)范監(jiān)理活動，確保工程質量，維護各方合法權益。第二章適用范圍本制度適用于本單位所有建設工程監(jiān)理項目，包括但不限于土建工程、機電工程、環(huán)保工程等。適用人員包括監(jiān)理工程師、項目經理、技術員及相關支持人員。相關部門和外部單位在執(zhí)行監(jiān)理工作時，也應遵循本制度。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)和標準制定：1.《中華人民共和國建筑法》2.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）3.《建設工程質量管理條例》4.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)標準第四章管理規(guī)范4.1質量管理目標1.提高監(jiān)理工作質量，確保工程項目按設計、規(guī)范和合同要求實施。2.實現(xiàn)監(jiān)理過程的標準化、規(guī)范化，提升監(jiān)理團隊的專業(yè)素養(yǎng)。3.加強對工程質量的監(jiān)督，減少工程質量問題的發(fā)生。4.2責任分工1.監(jiān)理工程師：負責現(xiàn)場質量監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并處理質量問題。2.項目經理：對項目整體質量負責，協(xié)調各方資源，確保監(jiān)理計劃的實施。3.技術員：負責技術資料的整理和歸檔，確保技術文件的準確性和完整性。4.3監(jiān)理工作流程1.監(jiān)理計劃制定：在項目開工前，制定詳細的監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理目標、工作內容和實施步驟。2.現(xiàn)場監(jiān)督：監(jiān)理工程師需定期到現(xiàn)場巡視，隨時記錄施工過程中的質量情況。3.質量檢查：根據(jù)施工進度，定期進行質量檢查，確保各項施工工序符合規(guī)范。4.問題處理：在發(fā)現(xiàn)質量問題后，及時與施工單位溝通，并制定整改方案。第五章檔案管理制度5.1檔案分類與管理監(jiān)理檔案應按照以下類別進行分類管理：1.項目立項文件：包括項目合同、監(jiān)理委托書、項目立項批復等。2.監(jiān)理計劃文件：包括監(jiān)理方案、質量控制計劃、進度計劃等。3.施工記錄：包括日常巡查記錄、質量檢查記錄、會議紀要等。4.變更與洽商記錄：包括設計變更通知、洽商記錄等。5.2檔案的收集和歸檔1.所有監(jiān)理相關文件應在項目實施過程中及時收集，確保檔案的完整性。2.檔案材料應按類別整理，歸檔前需進行審核，確保內容的準確性。3.項目的所有資料在項目完成后，需在規(guī)定時間內整理歸檔，并保存至檔案管理系統(tǒng)。5.3檔案的保管與安全1.所有檔案應由專人負責管理，存放在安全的檔案庫房內。2.檔案庫房應具備防火、防潮、防盜等安全設施，定期檢查檔案的保存狀態(tài)。3.禁止無關人員隨意進入檔案庫房，確保檔案的安全性。5.4檔案的查閱與借用1.內部員工查閱檔案需填寫申請表，并經檔案管理人員批準。2.外部單位查閱需提供相關證明材料，并經過單位負責人批準。3.檔案借用須嚴格登記，并在規(guī)定時間內歸還，逾期未還者需說明原因。5.5檔案的轉遞與銷毀1.檔案轉遞應填寫轉遞單，由專人負責轉遞，確保檔案的完整性。2.銷毀檔案需經過嚴格審核，確保檔案內容不再使用后，方可進行銷毀。第六章監(jiān)督機制6.1監(jiān)督檢查1.建設單位應定期對監(jiān)理工作進行檢查，確保監(jiān)理活動符合本制度要求。2.建設工程監(jiān)理單位需定期召開質量分析會，對監(jiān)理過程中的問題進行總結和反思。6.2反饋與改進1.監(jiān)理人員應定期提交監(jiān)理工作總結，匯報存在的問題及改進建議。2.單位應建立反饋機制，收集各方對監(jiān)理工作的意見和建議，及時進行制度的修訂和完善。第七章附則1.本制度由建設單位質量管理部負責解釋，自頒布之日起實施。2.本制度在實施過程中如有與新法規(guī)相悖之處，應優(yōu)先執(zhí)行新法規(guī)。3.本制度應定期評估和更新，確保其與時俱進，符合實際需求。---以上為《建設工程監(jiān)理質量管理體系技術和檔案管理制度》的詳細內容，涵蓋了制度的目標、適用范圍、管