酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（31篇）

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（31篇）酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用31篇）酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇11、組織制定人事計(jì)劃，經(jīng)酒店經(jīng)理（番禺經(jīng)理）批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)酒店人事工作，掌握業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定工作計(jì)劃，及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論。3、抓好管理工作，經(jīng)常深入基層，掌握情況，合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出調(diào)整意見。4、組織本部門工作人員學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，負(fù)責(zé)酒店后勤管理（番禺后勤管理）工作，做到管理規(guī)范化。5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。6、結(jié)合酒店實(shí)際，制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、福利、加班夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。9、完成總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）交給的.其他各項(xiàng)工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇21、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8、編制年度、季度、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等管理工作；11、嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法“及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對員工實(shí)施管理；12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；3。負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；13、負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的'同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)行政人事部客人來訪的接待與安排。2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算，以達(dá)到減員增效的目的。7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的'《崗位職責(zé)》、《勞動(dòng)合同書》、《員工手冊》及相關(guān)行政人事部表格等，以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求，用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對有潛力的后備人員進(jìn)行選拔，并對目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》，以確保每項(xiàng)工作及任務(wù)，都被有邏輯地分解成一系列步驟，以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識(shí)培訓(xùn)。9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評、工作表現(xiàn)評估，以便物色并提拔更稱職的管理人員，優(yōu)勝劣汰。10、調(diào)查并根據(jù)本地競爭對手的最新狀況，審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃，以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競爭力。11、制定酒店長期的人才儲(chǔ)備及招聘計(jì)劃，并采取有效的方法及途徑，以保證酒店能夠及時(shí)選拔合適人才來適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長期發(fā)展戰(zhàn)略，并做出有效的方案，監(jiān)督其實(shí)施效果。13、代表行政人事部參加周會(huì)、酒店總經(jīng)理例會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議。14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作，以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作；3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作；4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作；6、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇51、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策，法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開全體會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。3、組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘，招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核；負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。6、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利及各項(xiàng)津貼報(bào)表的.審核。7、按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。8、負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度，福利待遇及員工招募計(jì)劃。9、與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò)，保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實(shí)際需求。10、負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。11、負(fù)責(zé)辦公室工作管理。12、負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理；13、完成上級交辦的其他工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇61、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。3、據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價(jià);組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇71、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施;3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營日常管理工作;5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;6、擅長績效、薪酬福利管理體系;7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;9、處理勞資糾紛和員工投訴;10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動(dòng)，提供必要的行政后勤支持;11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項(xiàng)討論。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇81、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇91.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲(chǔ)備庫的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進(jìn)維護(hù)和變更5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇101、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。3、參與公司重大人事問題的決策。4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果作出評價(jià)。13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭議并及時(shí)解決。21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評價(jià)。26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇111、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí);2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實(shí)施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;5、合理控制人力資源成本，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力問題;6、組織、管理、推進(jìn)公司各項(xiàng)行政事務(wù)等。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇12崗位職責(zé)：1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。職位要求：1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨(dú)到的辨人、識(shí)人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動(dòng)力強(qiáng)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇13職責(zé)1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動(dòng)率。4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。5.組織完成年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。6.建立和諧的勞資關(guān)系。7.建立績效管理與考核體系。崗位要求1.大專以上學(xué)歷，從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。2.熟知國家、地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策。3.擁有良好個(gè)性與魅力的授課風(fēng)格，培訓(xùn)技能嫻熟。4.具備英語聽說讀寫能力。5.管理類專業(yè)，接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇141.為滿足工廠的人才需求，根據(jù)公司人才會(huì)議工作計(jì)劃，定期對工廠內(nèi)的各級別員工進(jìn)行盤點(diǎn)。2.為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，對盤點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施。3.為提升本部門員工的競爭力，對部門人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇151、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;2、負(fù)責(zé)人才選拔與評估，通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;3、了解公司業(yè)務(wù)，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評配置;4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評估等工作;5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇161、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇17職責(zé)：1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;5、組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇181.依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式2.編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。3.培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。4.績效考評：制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行日?？己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。5.激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。6.福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇191、依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，完成部門目標(biāo)任務(wù)，開展人力資源各模塊管理工作;2、完善公司招聘制度，建立及維護(hù)各類招聘渠道，與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司招聘需求;3、建立完整的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，激勵(lì)員工發(fā)展;4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系，組織實(shí)施績效管理過程，推動(dòng)公司良性發(fā)展;5、完善薪資福利體系，組織實(shí)施薪資福利管理，滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;6、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)管理制度，建設(shè)培訓(xùn)管理體系;7、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，搭建人才建設(shè)體系，完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;8、建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道，收集和處理員工的投訴意見，維護(hù)員工關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門建立與維系良好的合作關(guān)系。10、能接受出差工作安排。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇201、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;4、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作;6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行;8、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇211、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇221、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);5、社保、公積金事物對接處理。6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇23職責(zé):1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展;2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;任職資格：1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;5、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇241、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問題;3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇251.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、文體活動(dòng)安排等;7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;9.負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇261、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際工作內(nèi)容相符;5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;7、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇271.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評估。5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭議;規(guī)避勞資糾紛;酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)篇28職責(zé)1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;3、充分了解人才供應(yīng)市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級，降職降級工作，將薪酬績效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);9、大力開展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。任職要求1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級