市政道路及管線工程確保工期的技術(shù)組織措施

市政道路及管線工程確保工期的技術(shù)組織措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，賦予現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理充分的指揮決策權(quán)，所屬施工單位必須服從安排，聽(tīng)從指揮，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，在統(tǒng)一調(diào)度下按序、按章組織施工。2、具體措施：（1）、組織措施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，賦予現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理充分的指揮決策權(quán)，所屬施工單位必須服從安排，聽(tīng)從指揮，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，在統(tǒng)一調(diào)度下按序、按章組織施工。選擇事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目部，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參加本合同工程的施工。（2）、機(jī)械、物資保障。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和人員的投入：對(duì)于投標(biāo)書的承諾必須按足量到位，并根據(jù)施工的需要隨時(shí)增加設(shè)備、人員，以保證工程急需。加強(qiáng)材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理工作。組織好材料供應(yīng)，做到超前計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)，滿足各工點(diǎn)施工需要并有一定量的儲(chǔ)備。同時(shí)搞好后勤保障工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理。（3）、施工組織計(jì)劃保證。早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。樹(shù)立“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字。合理編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，安排確定各項(xiàng)目的施工時(shí)間和時(shí)限，使每一項(xiàng)目的具體安排、具體方案都在總體計(jì)劃監(jiān)控之下。做到總體目標(biāo)明確、階段目標(biāo)分明，上下步調(diào)一致。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。根據(jù)總體工期目標(biāo)，項(xiàng)目部編制月度計(jì)劃，施工隊(duì)要編制旬計(jì)劃、作業(yè)班級(jí)計(jì)劃。做到日保旬，旬保月，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明確考核實(shí)施辦法，重點(diǎn)抓完成實(shí)物工作量，抓形象進(jìn)度。（4）、技術(shù)保障。加強(qiáng)技術(shù)管理，及時(shí)核對(duì)圖紙、復(fù)測(cè)樁位、材料試驗(yàn)、技術(shù)交底。實(shí)行技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)人員崗位責(zé)任制，避免技術(shù)差錯(cuò)和返工浪費(fèi)。抓好工序銜接，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住施工黃金季節(jié)，迅速掀起大干的高潮。做到前面工序及時(shí)提供條件，后面工序按期實(shí)施，拉開(kāi)工作面形成流水作業(yè)。（5）、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度保障。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中出現(xiàn)的各種難題，定期例會(huì)，采用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。處理好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣愫脜f(xié)調(diào)關(guān)系，取得多方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。（6）、處理好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣愫脜f(xié)調(diào)關(guān)系，取得多方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。（7）、加強(qiáng)工程投入：根據(jù)施工進(jìn)展情況，如有必要，我公司可隨時(shí)抽調(diào)設(shè)備與人員加強(qiáng)該工程的施工，以確保施工工期。（8）、抓好工序銜接，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住施工黃金季節(jié)，迅速掀起大干的高潮。（9）、獎(jiǎng)懲措施。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行層層“包干”，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，產(chǎn)值工資等辦法，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入與完成施工計(jì)劃直接掛鉤。（10）、特殊季節(jié)施工農(nóng)忙季節(jié)施工，采取得力措施，留住骨干，保證有充足的勞力，保證工