承包商安全管理

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Contractorsafetymanagement各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用述

承包商安全管理程序介紹

特殊作業(yè)管控

承包商安全管理目視化

工廠承包商安全管理項目的推行

討論各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序存在哪些安全隱患？

誰該對此負(fù)責(zé)？各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序? 承包商：承包本公司廠房設(shè)施建筑、管道線路、設(shè)備設(shè)施安裝、裝修工程、設(shè)備運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、維保、拆缷等活動的外部施工單位。? 運(yùn)輸商：提供化學(xué)品、廢棄物、原料、生產(chǎn)輔料、貨物運(yùn)輸?shù)暮献鞣健? 訪客：除承包商、運(yùn)輸商之外所有至武鋼維蘇威公司進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的人員。你要管理的外部人員有哪些？盡可能將外來人員識別清楚，并給出明確定

義，以便于不同部門的歸口管理。各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序在新的設(shè)備安裝完畢之后，EHS檢查時發(fā)現(xiàn)有一處需要增加安全防護(hù)裝置，EHS人員在與生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)之后，認(rèn)定只有在將安全防護(hù)裝置完善之后才能投入生產(chǎn)。你現(xiàn)在所在的公司是如何落實(shí)此類工作的？

誰提要求？

由誰來做？ 誰來監(jiān)督？ 誰來驗(yàn)收？

....各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序在新的設(shè)備安裝完畢之后，EHS檢查時發(fā)現(xiàn)有一處需要增加安全防護(hù)裝置，EHS人員在與生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)之后，認(rèn)定只有在將安全防護(hù)裝置完善之后才能投入生產(chǎn)。你現(xiàn)在所在的公司是如何安排此類工作的？如果由公司自己進(jìn)行完善，那么EHS需要承擔(dān)哪些職責(zé)？

提出明確要求？ 簽發(fā)現(xiàn)場的工作授權(quán)？

在作業(yè)時對現(xiàn)場進(jìn)行安全審核？ 作業(yè)結(jié)束之后對工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收？

......認(rèn)為自己在此過程中什么都不用做的請舉手！各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序在新的設(shè)備安裝完畢之后，EHS檢查時發(fā)現(xiàn)有一處需要增加安全防護(hù)裝置，EHS人員在與生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)之后，認(rèn)定只有在將安全防護(hù)裝置完善之后才能投入生產(chǎn)。你現(xiàn)在所在的公司是如何安排此類工作的？如果由公司自己進(jìn)行完善，那么EHS需要承擔(dān)哪些角色？如果決定找外部單位來完成此項工作，有哪些部門需要參與進(jìn)來？EHS在此過程中承擔(dān)哪些職責(zé)？各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序提出需求選擇合適的承包商承包商入廠前安全培訓(xùn)承包商現(xiàn)場作業(yè)授權(quán)簽訂合同+安全生產(chǎn)協(xié)議承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督完工后驗(yàn)收你覺得誰應(yīng)該協(xié)調(diào)整個過程？在各個步驟中有哪些部門需要參與進(jìn)來？各部門的職責(zé)是什么？在各個步驟中EHS需要承擔(dān)什么職責(zé)？必須將權(quán)限與職責(zé)劃分的清清楚楚。主動權(quán)總是掌握在定規(guī)矩的人手里！各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序提出需求選擇合適的承包商承包商入廠前安全培訓(xùn)承包商現(xiàn)場作業(yè)授權(quán)簽訂合同+安全生產(chǎn)協(xié)議承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督完工后驗(yàn)收任何人都可以提出需求，但是EHS應(yīng)保證需求的合理性，保證自己每提出的一個要求都有理有據(jù)，并且保存記錄；對于不合理的需求我們也應(yīng)該給予否定。各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序提出需求選擇合適的承包商承包商入廠前安全培訓(xùn)承包商現(xiàn)場作業(yè)授權(quán)簽訂合同+安全生產(chǎn)協(xié)議承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督完工后驗(yàn)收

采購部門應(yīng)建立合適的承包商清單，并定期組織的對承包商資質(zhì)進(jìn)行審核；

設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)參與對承包商資質(zhì)進(jìn)行審核的過程，并提供潛在承包商目錄給采購部門；

EHS應(yīng)對承包商資質(zhì)做出明確的要求，參與承包商資質(zhì)審核的過程，參與招投標(biāo)過程。

...各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序提出需求選擇合適的承包商承包商入廠前安全培訓(xùn)承包商現(xiàn)場作業(yè)授權(quán)簽訂合同+安全生產(chǎn)協(xié)議承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督完工后驗(yàn)收

商業(yè)合同由采購部門簽訂；

設(shè)備維護(hù)部門對工程項目的技術(shù)要求應(yīng)作明確要求并寫合同內(nèi)；EHS對工程項目方面的安全技術(shù)條款進(jìn)行審核，確保項目符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)；

安全生產(chǎn)協(xié)議由EHS部門草擬，由誰簽訂？

...各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序提出需求選擇合適的承包商承包商入廠前安全培訓(xùn)承包商現(xiàn)場作業(yè)授權(quán)簽訂合同+安全生產(chǎn)協(xié)議承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督完工后驗(yàn)收

承包商的安全培訓(xùn)一般情況下由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)；

安全培訓(xùn)有一定的時效性；

承包商在現(xiàn)場的每一項作業(yè)都必須經(jīng)過授權(quán)；

EHS應(yīng)識別承包商在現(xiàn)場可能存在的高風(fēng)險作業(yè)，并自己承擔(dān)此類高風(fēng)險作為的授權(quán)人；

項目負(fù)責(zé)人需要每天對承包商進(jìn)行安全檢查，并將檢查結(jié)果提交給EHS

...各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商安全管理程序提出需求選擇合適的承包商承包商入廠前安全培訓(xùn)承包商現(xiàn)場作業(yè)授權(quán)簽訂合同+安全生產(chǎn)協(xié)議承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督完工后驗(yàn)收

項目完工后由設(shè)備維護(hù)部門組織驗(yàn)收；EHS必須親自參與項目驗(yàn)收，并使用相應(yīng)的檢查表格保存記錄

...驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格怎么辦？各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用殊作業(yè)管控承包商在進(jìn)入現(xiàn)場之后需要做哪些準(zhǔn)備工作？需要經(jīng)過誰的批準(zhǔn)之后，承包商才能動手？各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用殊作業(yè)管控承包商在進(jìn)入現(xiàn)場之后需要做哪些準(zhǔn)備工作？需要經(jīng)過誰的批準(zhǔn)之后，承包商才能動手？沒有經(jīng)過授權(quán)許可的作業(yè)不允許進(jìn)行！這是每位主管、經(jīng)理的安全責(zé)任，更是每位員工的安全權(quán)利各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用殊作業(yè)管控工作任務(wù)重復(fù)性的工作：標(biāo)準(zhǔn)化操作周期性的工作：操作指南首件確認(rèn)非常規(guī)操作:作業(yè)許可制度異?；蚺R時發(fā)生的:開工前三個步驟2. 非常規(guī)的作業(yè)許可制度3. 開始工作單件操作:標(biāo)準(zhǔn)化操作程序首件確認(rèn)StandardWork

Instruction頻繁發(fā)生的:常規(guī)的作業(yè)許可制度Permitto

Work1. 召集相關(guān)作業(yè)人員一起討J論H，A分析每一步工作危害ATW各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用殊作業(yè)管控 建立工廠非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)授權(quán)的程序； 明確承包商在現(xiàn)場作業(yè)的流程； 識別工廠內(nèi)的高風(fēng)險作業(yè)，并針對高風(fēng)險作業(yè)建立特殊作業(yè)授權(quán)的程序；

建立工廠的作業(yè)授權(quán)矩陣，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：施工區(qū)域、作業(yè)類型、授權(quán)人姓名及聯(lián)系方式；

可建立一張表格對作業(yè)授權(quán)進(jìn)行管控，應(yīng)包括以下內(nèi)容：承包商名稱、承包商人數(shù)、作業(yè)時間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)項目簡述、作業(yè)過程危險分析、特殊作業(yè)授權(quán)、作業(yè)許可、作業(yè)結(jié)束后的清場確認(rèn)等。各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用殊作業(yè)管控各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用殊作業(yè)管控各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商管理可視化 建立承包商清單； 根據(jù)承包商的類別安排合適的承包商負(fù)責(zé)人；

承包商應(yīng)盡可能的少！各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商管理可視化

管控每一位進(jìn)入現(xiàn)場的外來人員； 當(dāng)他們?nèi)〉么俗C件時證明他們都接受了相應(yīng)的培訓(xùn)； 每一次培訓(xùn)都應(yīng)該有記錄，但培訓(xùn)是有時效性的；各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商管理可視化

有些長期合作的外來人員，可以將此證件供他們長期持有； 定期的對長期合作伙伴進(jìn)行安全培訓(xùn)，并保存相應(yīng)記錄，更新發(fā)放日期；

不同顏色的反光馬甲有助于你更好的識別外來人員。各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商管理可視化 建立一塊承包商安全管理看板； 在作業(yè)開始之前，獲得作業(yè)許可之后，承包商在看板上進(jìn)行登記；

通過看板應(yīng)可以得到以下信息：當(dāng)天承包商施工數(shù)量、施工位置、施工人數(shù)、項目負(fù)責(zé)人、存在高風(fēng)險作業(yè)的施工區(qū)域； 項目作業(yè)的相關(guān)資料在作業(yè)結(jié)束后可存放至看板，由項目負(fù)責(zé)人收取保存。各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用包商管理可視化各集團(tuán)、各部門可合作圖書及供應(yīng)各種活動宣教用廠承包商安全管理項目的推行 如實(shí)的評價現(xiàn)階段工廠的承包商安全管理現(xiàn)狀，收集以往因承包商作業(yè)導(dǎo)致的各類事故信息；

從長期合作的承包商開始，選取一個合適的承包商，樹立榜樣；

梳理承包商作業(yè)的流程，包括需要承包商作業(yè)的申請、承包商的選擇（承包商的資質(zhì)、承包商的年審）、招投標(biāo)過程、入廠安全培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)前的準(zhǔn)備、作業(yè)時的監(jiān)督、項目驗(yàn)收、批準(zhǔn)付款等； 與采購、設(shè)備部門進(jìn)行溝通，由EHS起草承包商安全管理程序

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