材料進(jìn)場(chǎng)管理制度

材料進(jìn)場(chǎng)管理制度第一章總則為規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)管理，保障工程質(zhì)量，控制施工成本，確保材料的安全和有效利用，依據(jù)《建筑法》、《合同法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。材料進(jìn)場(chǎng)管理制度是對(duì)材料從采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存儲(chǔ)到使用全過(guò)程的管理規(guī)定，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。第二章目的本制度的目的在于：1.確保材料采購(gòu)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收和存儲(chǔ)流程，確保材料的安全和有效利用。3.提高材料管理的透明度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，降低材料浪費(fèi)和損失。4.通過(guò)完善的管理制度，提升工程項(xiàng)目的整體管理水平。第三章適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)管理，包括但不限于建筑材料、裝飾材料、設(shè)備及工具等。所有參與材料管理的部門(mén)及人員均應(yīng)遵循本制度。第四章管理規(guī)范4.1材料采購(gòu)1.采購(gòu)計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求編制材料采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。2.供應(yīng)商選擇：選擇具有合法資質(zhì)、良好信譽(yù)的供應(yīng)商，進(jìn)行材料采購(gòu)。3.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂書(shū)面合同，明確材料規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間及價(jià)格等條款。4.2材料運(yùn)輸1.運(yùn)輸方式：根據(jù)材料種類和數(shù)量選擇合適的運(yùn)輸方式。2.運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取必要的安全措施，確保材料不受損壞、丟失。4.3材料驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，包括：數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。2.驗(yàn)收人員：由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人進(jìn)行材料驗(yàn)收，并填寫(xiě)《材料驗(yàn)收單》。3.不合格材料處理：對(duì)不合格材料應(yīng)立即進(jìn)行記錄，不得入庫(kù)，及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行更換或退貨。4.4材料存儲(chǔ)1.存儲(chǔ)條件：材料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的環(huán)境中，避免陽(yáng)光直射和潮濕。2.存儲(chǔ)管理：材料入庫(kù)后應(yīng)進(jìn)行編號(hào)，建立《材料存儲(chǔ)臺(tái)賬》，記錄材料的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、存放位置等信息。3.定期檢查：定期對(duì)材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或過(guò)期材料應(yīng)及時(shí)處理。4.5材料使用1.領(lǐng)用審批：材料使用前需填寫(xiě)《材料領(lǐng)用申請(qǐng)單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。2.使用記錄：材料使用后應(yīng)及時(shí)更新《材料存儲(chǔ)臺(tái)賬》，記錄材料的使用情況。3.節(jié)約原則：各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照工程需要領(lǐng)用材料，杜絕浪費(fèi)。第五章責(zé)任分工1.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)管理，確保本制度的落實(shí)。2.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇及合同簽訂。3.質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收及質(zhì)量監(jiān)督，確保材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)管理及臺(tái)賬記錄，確保材料安全存放。5.施工人員：負(fù)責(zé)材料的合理使用，配合材料管理工作。第六章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查：公司定期對(duì)各項(xiàng)目的材料管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。2.問(wèn)題反饋：各部門(mén)應(yīng)及時(shí)反饋材料管理中遇到的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。3.考核制度：將材料管理情況納入績(jī)效考核，作為員工及部門(mén)考核的重要依據(jù)。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程：若需修訂本制度，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可生效。第八章附件1.材料驗(yàn)收單2.材料領(lǐng)用申請(qǐng)單3.材料存儲(chǔ)臺(tái)賬結(jié)語(yǔ)本材料進(jìn)場(chǎng)管理制度旨在通過(guò)