電瓶車專賣店的賬務處理－記賬實操

會計實操文庫電瓶車專賣店的賬務處理－記賬實操一、初始設置1.設置會計科目資產(chǎn)類：庫存現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、庫存商品、固定資產(chǎn)等。負債類：應付賬款、短期借款、長期借款等。所有者權益類：實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等。成本類：主營業(yè)務成本、其他業(yè)務成本等。損益類：主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入、銷售費用、管理費用、財務費用等。2.建立賬簿總賬：記錄所有會計科目的總分類賬。明細賬：根據(jù)不同的會計科目設置明細賬，如應收賬款明細賬、庫存商品明細賬、固定資產(chǎn)明細賬等。日記賬：記錄現(xiàn)金和銀行存款的收支情況。二、進貨業(yè)務的賬務處理1.購進電瓶車假設以現(xiàn)金支付購進10輛電瓶車，每輛進價為2000元。借：庫存商品——電瓶車20000貸：庫存現(xiàn)金200002.應付賬款進貨若從供應商處購進20輛電瓶車，每輛進價為1800元，貨款未付。借：庫存商品——電瓶車36000貸：應付賬款——[供應商名稱]36000三、銷售業(yè)務的賬務處理1.現(xiàn)金銷售以現(xiàn)金方式賣出5輛電瓶車，每輛售價為2500元。借：庫存現(xiàn)金12500貸：主營業(yè)務收入——電瓶車12500同時結轉成本：借：主營業(yè)務成本——電瓶車10000（5輛×2000元/輛）貸：庫存商品——電瓶車100002.賒銷向客戶賒銷3輛電瓶車，每輛售價為2400元。借：應收賬款——[客戶名稱]7200貸：主營業(yè)務收入——電瓶車7200結轉成本：借：主營業(yè)務成本——電瓶車6000（3輛×2000元/輛）貸：庫存商品——電瓶車6000四、費用支出的賬務處理1.支付房租假設每月房租為3000元，以銀行存款支付。借：銷售費用——房租3000貸：銀行存款30002.員工工資當月支付員工工資8000元。借：銷售費用——工資8000貸：銀行存款8000五、其他業(yè)務的賬務處理1.銷售配件賣出電瓶車配件收入1000元，現(xiàn)金收款。借：庫存現(xiàn)金1000貸：其他業(yè)務收入——配件銷售10002.配件進貨購進電瓶車配件花費500元，現(xiàn)金支付。借：庫存商品——配件500貸：庫存現(xiàn)金500六、月末結賬1.結轉收入借：主營業(yè)務收入——電瓶車[本月總收入]其他業(yè)務收入——配件銷售[配件收入]貸：本年利潤[總收入金額]2.結轉成本和費用借：本年利潤[總成本和費用金額]貸：主營業(yè)務成本——電瓶車[本月總成本]銷售費用——房租[本月房租]銷售費用——工資[本月工資]其他業(yè)務成本——配件[配件成本]《電瓶車專賣店財務管理制度》一、總則1.為加強電瓶車專賣店的財務管理，規(guī)范財務行為，確保公司財務安全和經(jīng)營效益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司實際情況，制定本制度。2.本制度適用于電瓶車專賣店的各項財務活動。3.財務管理的基本原則是：嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務管理制度，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，依法計算和繳納國家稅收，保障投資者權益。二、財務機構與人員1.公司設立獨立的財務部門，配備專業(yè)的財務人員，負責公司的財務管理和會計核算工作。2.財務人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，遵守職業(yè)道德，保守公司財務機密。3.財務部門的主要職責包括：編制財務預算、進行會計核算、財務管理、財務分析、財務監(jiān)督等。三、資金管理1.公司實行資金集中管理，統(tǒng)一調(diào)配資金，確保資金安全和合理使用。2.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收支必須符合國家有關規(guī)定，嚴禁坐支現(xiàn)金、白條抵庫等行為。3.加強銀行存款管理，定期核對銀行賬目，確保銀行存款安全。4.嚴格控制資金支付審批程序，所有資金支付必須經(jīng)過審批后方可支付。四、存貨管理1.建立健全存貨管理制度，加強存貨的采購、驗收、入庫、保管、出庫等環(huán)節(jié)的管理。2.定期進行存貨盤點，確保存貨賬實相符。3.合理控制存貨庫存水平，避免積壓和浪費。五、銷售管理1.建立健全銷售管理制度，加強銷售合同管理、銷售價格管理、銷售收款管理等。2.嚴格執(zhí)行銷售收款政策，確保銷售款項及時收回。3.定期進行銷售分析，了解市場需求和銷售趨勢，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。六、固定資產(chǎn)管理1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強固定資產(chǎn)的購置、折舊、清查、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.定期進行固定資產(chǎn)盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。3.合理計提固定資產(chǎn)折舊，確保固定資產(chǎn)價值的真實反映。七、成本費用管理1.建立健全成本費用管理制度，加強成本費用的預算、核算、控制等環(huán)節(jié)的管理。2.嚴格控制成本費用支出，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。3.定期進行成本費用分析，找出成本費用管理中的問題和不足，及時采取措施加以改進。八、財務報表與財務分析1.按照國家有關規(guī)定和公司實際情況，編制財務報表，確保財務報表真實、準確、完整。2.定期進行財務分析，了解公司的財務狀況和經(jīng)營成果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。3.財務報表和財務分析報告應及時報送公司領導和有關部門。九、財務監(jiān)督1.建立健全財務監(jiān)督制度，