規(guī)培培訓(xùn)心得6篇

第第頁規(guī)培培訓(xùn)心得6篇規(guī)培培訓(xùn)心得篇1走出校門，即將踏上新的工作崗位，這是人生中的一次變動(dòng)，是從單純的學(xué)校生活到社會(huì)生活的變動(dòng)。在上崗之前有很多情況需要去熟識(shí)，去適應(yīng)。感謝醫(yī)院能給我們這些新的成員供應(yīng)這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在這次崗前培訓(xùn)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟識(shí)了醫(yī)院的歷史沿革，對(duì)各科室職能有了確定的了解，并學(xué)到了一些必需的醫(yī)患溝通技巧，巧使我受益匪淺。感謝院領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了醫(yī)院精神和服務(wù)理念，一個(gè)單位應(yīng)當(dāng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系，來支撐呢？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財(cái)富，它激勵(lì)每一位成員為之奮斗，為之獻(xiàn)身，以其而榮耀，以其而自負(fù)，當(dāng)然還有內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化，這種醫(yī)院文化以其深厚的底蘊(yùn)供應(yīng)給我們這個(gè)集體強(qiáng)大的凝集力和前進(jìn)的發(fā)展力，作為一名醫(yī)務(wù)工，要想為患者服務(wù)好，精湛的醫(yī)術(shù)是前提，而良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是保證，各位領(lǐng)導(dǎo)從一點(diǎn)一滴的小事講起，率領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，使我們這些即將在臨床一線工作的同志感受很深。醫(yī)院現(xiàn)今能有如此好的好碑，是通過幾代人堅(jiān)持不懈的努力獲得的，而醫(yī)院將來能否有更長(zhǎng)期的發(fā)展，則取決于現(xiàn)在我們每一個(gè)人。我們應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在做起，從自我做起，從每一件小事做起，將自已塑造成為一名合格的醫(yī)生。規(guī)培培訓(xùn)心得篇2本次參加公司組織的關(guān)于“如何高效表達(dá)，助推職場(chǎng)進(jìn)階”課程培訓(xùn)，從培訓(xùn)中我收獲了很多知識(shí)和表達(dá)方法。日常工作中不但要干的美麗，還要會(huì)表達(dá)，過度到說的美麗。有心識(shí)地提煉總結(jié)形成自身的觀點(diǎn)，并精彩的呈現(xiàn)出來影響四周的人。學(xué)會(huì)運(yùn)用冰山模型，從內(nèi)容語言、聲線語言、身體語言三方面動(dòng)手，以及知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的累積、激情、思維習(xí)慣及行為習(xí)慣到等要素，更加有效的表達(dá)。試驗(yàn)使用道、法、術(shù)模型，明確表達(dá)的目的，想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，所表達(dá)對(duì)象，表達(dá)的緊要內(nèi)容和采用的論點(diǎn)論據(jù)等。把握好表達(dá)的場(chǎng)景、表達(dá)的時(shí)間以及表達(dá)的形式。在開場(chǎng)環(huán)節(jié)要做到出彩，結(jié)語部分強(qiáng)調(diào)總結(jié)重點(diǎn)。每一次的表達(dá)過后，學(xué)會(huì)自身反思，從而找到改善優(yōu)化的點(diǎn)。表達(dá)也講究個(gè)性，形成個(gè)人風(fēng)格，更容易讓聽眾記憶深刻。在每一次的表達(dá)中，以同理心站在觀眾的視角，用最真誠(chéng)，實(shí)在，當(dāng)下，個(gè)性化表達(dá)內(nèi)容，試驗(yàn)與溝通表達(dá)對(duì)象建立人際關(guān)系，如同鄉(xiāng)、校友等等，滿足聽眾的邏輯訴求和情感訴求。一般聽眾分為支持者、中立者、反對(duì)者，我們需要做的是識(shí)別和感動(dòng)關(guān)鍵人物。首先可以從座位、穿著、眼神、溝通的次序等細(xì)節(jié)進(jìn)行識(shí)別。其次就要開動(dòng)腦筋，想其所想，認(rèn)真琢磨，投其所好，以感動(dòng)對(duì)方。職場(chǎng)表達(dá)常用邏輯模式有：時(shí)間、空間、三角、鐘擺、收益、變焦。依據(jù)特定的環(huán)境背景，選擇契合的邏輯表達(dá)模式，可以實(shí)現(xiàn)高效表達(dá)的目的。表達(dá)中少用專業(yè)術(shù)語，建議把開場(chǎng)白寫下來，給自身樂觀的心理暗示，讓自身的表達(dá)更加自信而富有感染力。在整個(gè)表達(dá)過程中，通過問題激發(fā)聽眾的思考與互動(dòng)。有心識(shí)地躲避復(fù)合式的問題，選擇精簡(jiǎn)且難度適中的問題，帶著目的去提問，能更好地引發(fā)聽眾的思考。規(guī)培培訓(xùn)心得篇3“玉不啄，不成器?！眲倧母咝ＰｉT走出來的我沒習(xí)慣了在高校中慵懶散慢的生活，雖然自身的個(gè)性也得到了充分地呈現(xiàn)，但當(dāng)我們走上新的位置：規(guī)培生的崗位，這一切都是行不通的。然而，醫(yī)院卻先組織了崗前培訓(xùn)，我有幸地參加了xxxx醫(yī)科高校第xx醫(yī)院20xx屆規(guī)培生的崗前培訓(xùn)，自身的內(nèi)心是深有體會(huì)。首先，通過集體上課，用知識(shí)來提升我們的認(rèn)得，通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對(duì)醫(yī)療的各個(gè)方面，各項(xiàng)程序都有了一個(gè)清楚的了解，給我們?cè)趯淼娜松缆飞县Q起了光亮的燈塔。其次，用屬于xx醫(yī)科高校第xx醫(yī)院獨(dú)有的文化感染了我們，原來我們醫(yī)院是一所傳承近百年的老院，歷史文化悠久，在這里人才輩出，在院長(zhǎng)介紹的醫(yī)院歷史文化概況中介紹的各位優(yōu)秀的前輩無疑都是我們最好的模范?！熬次飞?，救死扶傷”是我們的院訓(xùn)，“有時(shí)去治愈，常常去幫忙，總是去勸慰”是我們的服務(wù)理念。在這幾天的培訓(xùn)中我充分的認(rèn)得到了它的含義，是對(duì)我們的醫(yī)技也是醫(yī)德的真正概括性總結(jié)。我決議樂觀地學(xué)習(xí)和做事，從最小的事情做起，不好高騖遠(yuǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。最終，在崗前培訓(xùn)結(jié)束后我才真正了解到院領(lǐng)導(dǎo)為什么要組織開展這樣一個(gè)崗前培訓(xùn)。這是為了讓我們?cè)谧陨淼囊?guī)培過程中更好地學(xué)習(xí)和貢獻(xiàn)自身的努力，讓我們更好地融入到山大xx院這個(gè)大環(huán)境中去。真的要感謝xx院和各位院領(lǐng)導(dǎo)，正是由于xx院的博大胸懷容納了我們，才讓我們得以連續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)揮自身的所學(xué)，帶著我們的努力和汗水一起去開拓美好的明天!規(guī)培培訓(xùn)心得篇4從年初以來，為進(jìn)一步落實(shí)管理提升活動(dòng)，不絕加強(qiáng)干部的管理水平，連續(xù)有效推動(dòng)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理本領(lǐng)，不絕提高效益，企業(yè)加大了在干部中開展培訓(xùn)活動(dòng)，體現(xiàn)出高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不絕加強(qiáng)企業(yè)干部管理本領(lǐng)建設(shè)的高度重視和期望。此次管理培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性，通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟管理精髓，不絕加強(qiáng)自身的修養(yǎng)、提高管理技巧和本領(lǐng)?，F(xiàn)將共享匯報(bào)如下:企業(yè)管理的核心，我認(rèn)為就是通過我們實(shí)施有效的管理，不絕提高管理效率，創(chuàng)造出較高的企業(yè)效益。那就是要有效溝通。溝通是實(shí)施有效管理的緊要方法，作為公司一員，時(shí)時(shí)刻刻都面對(duì)著于上級(jí)、同級(jí)、其他部門等方面各類人員，要與其溝通，了解設(shè)想、計(jì)劃、想法，布置、溝通工作等。在工作中，矛盾、誤會(huì)隨時(shí)存在，就要重視傾聽，學(xué)會(huì)扮演一名傾聽者，掌握和使用必需的溝通技巧，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)有效溝通，加添各方的理解、信任，促使工作協(xié)調(diào)、暢通，效率事半功倍。企業(yè)的文化決議著員工的價(jià)值觀。公司的管控是企業(yè)文化的體現(xiàn)形式，在公司內(nèi)部管控中，將企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的運(yùn)作實(shí)踐相結(jié)合，樹立以人為本的管理理念，在內(nèi)部管控中高度重視企業(yè)文化的塑造，以此來影響員工。所謂的統(tǒng)一思想是不切實(shí)際的，在管控過程中應(yīng)力主實(shí)現(xiàn)員工思想的多元化，吸取優(yōu)點(diǎn)，做活企業(yè)文化。規(guī)培培訓(xùn)心得篇5通過此次培訓(xùn)讓我更明確的樹立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作啟程，我們應(yīng)在工作中堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合gmp努力做好本職工作，更應(yīng)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，解決問題，使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過程中。全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為引導(dǎo)，使質(zhì)量通過有連續(xù)的`改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我自身的工作而言，對(duì)于產(chǎn)品庫的管理，應(yīng)從產(chǎn)品的在庫管理去抓，解決實(shí)際工作中包帶的損耗以及產(chǎn)品外箱的老化、破損。防止產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的野蠻搬運(yùn)。注意產(chǎn)品在庫時(shí)溫濕度的調(diào)整及避光問題的管理，嚴(yán)格依照打包機(jī)操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學(xué)的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質(zhì)量本錢，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于凈藥材庫的管理，我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在收發(fā)料過程中，應(yīng)嚴(yán)格依照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無誤，保證投料量無誤，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。因此，我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹立起猛烈的質(zhì)量意識(shí)，從實(shí)際工作啟程，不絕改進(jìn)并提高質(zhì)量水平，使產(chǎn)品的合格率提高，降低質(zhì)量本錢，使企業(yè)得到質(zhì)量效益。規(guī)培培訓(xùn)心得篇6人生最過癮的就是由于它有很多轉(zhuǎn)角，有的轉(zhuǎn)角很驚險(xiǎn)，有的轉(zhuǎn)角又充分驚喜，是驚喜？還是驚險(xiǎn)？不走過去，當(dāng)然就不知道下一個(gè)轉(zhuǎn)角你會(huì)遇到什么。這是我在一部電視劇中得到關(guān)于人生的答案?；赝覀儎偺と敫咝r(shí)的青澀與天真，滿懷著的是飽滿的熱誠(chéng)和些許的新鮮，面對(duì)將來，我們涂上了最最亮麗的顏色。還記得我第一次介紹自身時(shí)的瑟瑟抖動(dòng)，也記得我朗誦醫(yī)學(xué)生誓詞的那份堅(jiān)決與執(zhí)著；記得第一次在禮堂主持的惴惴不安，同樣記得自身文章發(fā)表時(shí)的那份興奮與喜悅。高校就是這樣一個(gè)舞臺(tái)，將我們的潛能最大化。我們并不滿足于學(xué)好自身的專業(yè)知識(shí)，在有限的空間里不絕延展著自身的本領(lǐng)，呈現(xiàn)著我們當(dāng)今醫(yī)學(xué)生的風(fēng)采。時(shí)間是一個(gè)神奇的東西，變化著事物的靜態(tài)發(fā)展。時(shí)間推移到為期11個(gè)月的實(shí)習(xí)生活上，大家第一次正式的接觸到臨床。我們從不適應(yīng)到漸漸融合，直到搭配帶教老師完成診療過程，個(gè)個(gè)科室都有我們奔忙的身影，在手術(shù)臺(tái)上也有我們搭配手術(shù)的“二助們”。我們的實(shí)習(xí)生活得到了帶教老師和院領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定，讓我們有了更多的信心和勇氣面對(duì)今后的職業(yè)生涯。欲回首，曾經(jīng)的林林總總、甜美與歡快，還有那淡淡青澀的味道；言回首，也只是沉浸在過去的回憶中，難以自拔而已。而當(dāng)學(xué)士帽的帽穗由右撥向左時(shí)，我向青春做了最終的辭別，把青春關(guān)在了這個(gè)夏天的門外。我們懷念高校，是由于那里有我們美好的記憶；我們來到x醫(yī)院，是由于這里有我們成長(zhǎng)的平臺(tái)，來實(shí)現(xiàn)我們更高的理想和努力探求。第一次來到x醫(yī)院，就被醫(yī)院戶外“拉起手，讓我們做個(gè)健康伙伴”的標(biāo)語深深吸引，這句平常而不失溫暖、熱誠(chéng)而不張揚(yáng)的話語，彰顯著醫(yī)院的整體面貌?，F(xiàn)在我有幸能成為其中一員，深感自負(fù)。三周短暫而繁忙的崗前培訓(xùn)，也讓我們對(duì)醫(yī)院有了更為深刻的整體認(rèn)得。x主任讓我們?nèi)媪私饬擞嘘P(guān)x醫(yī)院的文化，讓我們記住了醫(yī)院文化的“創(chuàng)新、關(guān)愛、服務(wù)、責(zé)任、誠(chéng)信”的十字精神和大家始終承襲的“患者需求就是我們的努力探求，患者滿意就是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)”的理念。這些文化是對(duì)“咱老百姓自身的醫(yī)院”這個(gè)理念的最好詮釋。x院長(zhǎng)介紹了我們醫(yī)生的神圣職責(zé)和怎樣規(guī)劃我們的醫(yī)療生涯，并給我們呈現(xiàn)了《希波克拉底醫(yī)師誓詞》的魅力。x科長(zhǎng)介紹了醫(yī)院的人事制度，我信任我們會(huì)始終朝著“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、管理憑合同、調(diào)配看貢獻(xiàn)”的目標(biāo)前進(jìn)。x主任介紹了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，讓我們知道該怎樣樹立良好健康的醫(yī)生形象。x主任介紹了護(hù)理核心制度，讓我們對(duì)護(hù)理工作有了全新的認(rèn)得，也深深知道“三查七對(duì)”等護(hù)理工作的必需性和緊要性。x老師的禮儀引導(dǎo)，讓我們明白我們應(yīng)當(dāng)在今后的工作中內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外塑形象、增長(zhǎng)交往，應(yīng)當(dāng)常常將“您好、請(qǐng)、感謝、對(duì)不起、請(qǐng)慢走、再見”基本文明用語用于工作當(dāng)中。每一位科室主任對(duì)自身科室的介紹，讓我們對(duì)醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)有了一個(gè)較為全面的認(rèn)得。我們了解了科室的目前情形、人員配比、軟硬件設(shè)備配置以及今后的發(fā)展方向，為我們即將踏入的臨床工作多了一份信心和一個(gè)努力的方向。即將!即將!我們即將開始一種嶄新的生活，進(jìn)入傳說已久的臨床工作當(dāng)中。首先我們要做的就是不要埋怨。正如“打工皇帝”唐駿說：我覺得有種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)，那種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點(diǎn)兒工資，最緊要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利。多么深刻的道理呀，我們應(yīng)當(dāng)多在臨床實(shí)踐，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，由于付出總會(huì)有收獲。其次，我們要樹立自信。我