公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的為激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極工作，將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條范圍本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度按照項(xiàng)目來核算。實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，按項(xiàng)目的合同金額提成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金。相關(guān)人員包括：項(xiàng)目銷售人員即項(xiàng)目投標(biāo)人、研發(fā)人員和項(xiàng)目支持人員。第三條提成獎(jiǎng)勵(lì)條件所簽項(xiàng)目需同時(shí)滿足下列條件：項(xiàng)目成本核算后毛利N大于15%。項(xiàng)目成本核算后毛利N大于10000元。項(xiàng)目已通過合同評(píng)審。項(xiàng)目成本包含了項(xiàng)目簽訂過程中所產(chǎn)生的銷售、商務(wù)及所得稅等費(fèi)用。第四條提成獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則4.1依據(jù)項(xiàng)目的總合同金額分為三類：A類項(xiàng)目：合同金額≤100萬B類項(xiàng)目：100萬＜合同金額≤1000萬C類項(xiàng)目：合同金額＞1000萬4.2根據(jù)項(xiàng)目類型進(jìn)行提成分配獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)類項(xiàng)目：項(xiàng)目總提成M=項(xiàng)目合同實(shí)際毛利N*提成比例10%。例如，50萬合同額的項(xiàng)目，成本核算后毛利為20%即10萬，項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金為10萬*10%=10000元。B類項(xiàng)目：項(xiàng)目總提成M=項(xiàng)目合同實(shí)際毛利N*提成比例8%。例如，600萬合同額的項(xiàng)目，成本核算后毛利為20%即120萬，項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金為120萬*8%=96000元。C類項(xiàng)目：項(xiàng)目總提成M=項(xiàng)目合同實(shí)際毛利N*提成比例6%。例如，1500萬合同額的項(xiàng)目，成本核算后毛利為20%即300萬，項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金為300萬*6%=180000元。說明：當(dāng)某類項(xiàng)目的項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金低于低一級(jí)別最大金額項(xiàng)目的項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金時(shí)，以項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金高的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如：某C類項(xiàng)目合同額為1001萬，成本核算后毛利為20%即200.2萬，項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金為200.2萬*6%=120120元，而如果以B類合同最大值1000萬計(jì)算的話，項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金為200萬*8%=160000元。這時(shí)按照160000元進(jìn)行實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)。4.3根據(jù)項(xiàng)目分工進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目詳細(xì)分配如下表：序號(hào)受獎(jiǎng)勵(lì)人員提成分配備注1項(xiàng)目投標(biāo)人AA=M*50%項(xiàng)目的營銷、標(biāo)書制作和成功中標(biāo)是核心，若有多位人員配合，由項(xiàng)目經(jīng)理合理分配提成金額。2項(xiàng)目經(jīng)理BB=M*20%項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)項(xiàng)目只有一位?？傮w協(xié)調(diào)、重要決策。4項(xiàng)目支持人員CC=M*30%項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)投標(biāo)書及方案制作、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)選型的工作量分配該項(xiàng)目獎(jiǎng)金。說明：項(xiàng)目過程中可有一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)角色的情況，如項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)也可以是項(xiàng)目投標(biāo)人。具體的獎(jiǎng)勵(lì)可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際付出進(jìn)行調(diào)整和分配。第五條發(fā)放程序項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按照項(xiàng)目實(shí)際回款金額按以上提成比例核算，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告表》，核算相關(guān)參與人員獎(jiǎng)金金額后，執(zhí)行當(dāng)月隨工資發(fā)放。第六條其他此制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司所有。附：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告表附件項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告表按照公司項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度之內(nèi)容，客戶已支付到賬我方本階段工作的相關(guān)費(fèi)用，現(xiàn)提出本次到款項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)具體計(jì)算依據(jù)以及分配方案見下表：項(xiàng)目名稱：日期：201年月日一、本次回款金額：序號(hào)本次回款金額本次回款日期獎(jiǎng)勵(lì)比例備注二、本次獎(jiǎng)勵(lì)分配方案見下表：項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總金額：元序號(hào)姓名職位分工比例金