航空業(yè)勞務(wù)派遣人員考核制度_第1頁
航空業(yè)勞務(wù)派遣人員考核制度_第2頁
航空業(yè)勞務(wù)派遣人員考核制度_第3頁
航空業(yè)勞務(wù)派遣人員考核制度_第4頁
航空業(yè)勞務(wù)派遣人員考核制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

航空業(yè)勞務(wù)派遣人員考核制度第一章總則為規(guī)范航空業(yè)勞務(wù)派遣人員的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,保障航空公司安全運(yùn)營,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本考核制度。勞務(wù)派遣人員在航空業(yè)中扮演著重要角色,其考核制度的建立旨在促進(jìn)人員素質(zhì)的提升、服務(wù)水平的提高以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的增強(qiáng),確保航空公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第二章考核目標(biāo)本制度的考核目標(biāo)包括如下幾個(gè)方面:1.評(píng)估勞務(wù)派遣人員的工作績(jī)效及其在崗位上的適應(yīng)能力。2.確保勞務(wù)派遣人員遵守航空公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司形象與服務(wù)質(zhì)量。3.促進(jìn)勞務(wù)派遣人員的職業(yè)發(fā)展與技能提升。4.通過考核結(jié)果為公司人力資源配置及后續(xù)培訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支持。第三章適用范圍本考核制度適用于所有在航空公司工作的勞務(wù)派遣人員,包括但不限于地面服務(wù)人員、安檢人員、機(jī)務(wù)維護(hù)人員等??己藘?nèi)容將依據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)及職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四章考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.工作績(jī)效考核:依據(jù)崗位職責(zé),評(píng)估勞務(wù)派遣人員的工作完成情況,包含工作效率、工作質(zhì)量以及客戶滿意度等。工作效率:根據(jù)工作任務(wù)完成的及時(shí)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分。工作質(zhì)量:根據(jù)工作成果的合格率及相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分??蛻魸M意度:通過客戶反饋及調(diào)查問卷收集數(shù)據(jù),進(jìn)行量化分析。2.行為規(guī)范考核:評(píng)估勞務(wù)派遣人員的職業(yè)道德及行為規(guī)范情況,包括遵守公司規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及服務(wù)態(tài)度等。職業(yè)道德:定期開展職業(yè)道德教育,并通過日常監(jiān)督進(jìn)行評(píng)估。服務(wù)態(tài)度:通過客戶反饋及現(xiàn)場(chǎng)觀察進(jìn)行評(píng)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作:評(píng)估在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中的表現(xiàn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度。3.專業(yè)技能考核:依據(jù)崗位需求進(jìn)行專業(yè)技能測(cè)試,確保勞務(wù)派遣人員的技能水平符合崗位要求。技能測(cè)評(píng):定期組織技能考核,確保人員掌握必要的專業(yè)知識(shí)與技能。培訓(xùn)記錄:對(duì)參加培訓(xùn)及考核的情況進(jìn)行記錄,作為考核的重要依據(jù)。第五章考核流程考核流程分為計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估及反饋四個(gè)階段。1.考核計(jì)劃:每年初制定全年考核計(jì)劃,明確考核周期及考核標(biāo)準(zhǔn),確??己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。2.考核實(shí)施:根據(jù)考核計(jì)劃,定期進(jìn)行績(jī)效考核,考核小組負(fù)責(zé)收集考核數(shù)據(jù)并進(jìn)行初步評(píng)估。3.考核評(píng)估:考核小組對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,形成考核報(bào)告,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。4.反饋機(jī)制:考核結(jié)果將在考核結(jié)束后及時(shí)反饋給勞務(wù)派遣人員,確保其了解自身表現(xiàn),并提供改進(jìn)方向。第六章責(zé)任分工考核工作的責(zé)任分工如下:1.考核小組:負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施考核、數(shù)據(jù)收集及分析,并形成考核報(bào)告。2.部門主管:負(fù)責(zé)協(xié)助考核小組,提供相關(guān)數(shù)據(jù)與支持,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。3.勞務(wù)派遣人員:應(yīng)積極配合考核工作,參與相關(guān)培訓(xùn)及考核活動(dòng),并根據(jù)反饋不斷改進(jìn)自身工作表現(xiàn)。第七章監(jiān)督機(jī)制為確??己酥贫鹊挠行?shí)施,建立監(jiān)督機(jī)制,主要包括以下內(nèi)容:1.定期審核:每季度對(duì)考核制度實(shí)施情況進(jìn)行審核,確保其符合公司發(fā)展需求。2.反饋渠道:設(shè)立意見反饋渠道,鼓勵(lì)勞務(wù)派遣人員對(duì)考核制度提出建議與意見。3.考核結(jié)果公示:考核結(jié)果將定期公示,增強(qiáng)考核的透明度與公正性,營造良好的工作氛圍。第八章附則本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。如有必要,可根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行適時(shí)修訂。修訂內(nèi)容需經(jīng)公司管理層審批,并及時(shí)向全體勞務(wù)派遣人員進(jìn)行公告。通過建立上述考核制度,旨在提升航空業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論