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文檔簡介
交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案合同目錄第一章總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同術(shù)語定義第二章應(yīng)急預(yù)案的制定2.1應(yīng)急預(yù)案編制原則2.2應(yīng)急預(yù)案編制流程2.3應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容2.4應(yīng)急預(yù)案修訂與更新第三章組織架構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織架構(gòu)3.2應(yīng)急組織職責(zé)3.3應(yīng)急人員職責(zé)3.4應(yīng)急資源配置第四章風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估4.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分4.3預(yù)警機(jī)制建立4.4預(yù)警信息發(fā)布與處理第五章應(yīng)急響應(yīng)5.1應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別5.2應(yīng)急響應(yīng)流程5.3應(yīng)急資源調(diào)度5.4應(yīng)急措施與行動(dòng)第六章應(yīng)急處置6.1交通事故處置6.2自然災(zāi)害處置6.3公共衛(wèi)生事件處置6.4社會(huì)安全事件處置第七章應(yīng)急通信與信息共享7.1應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)7.2應(yīng)急信息收集與處理7.3信息安全與保密7.4信息共享與協(xié)作第八章培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)計(jì)劃制定8.2培訓(xùn)內(nèi)容與方式8.3應(yīng)急演練策劃與實(shí)施第九章應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布9.1應(yīng)急預(yù)案評審組織9.2評審流程與要求9.3應(yīng)急預(yù)案發(fā)布與實(shí)施9.4應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與檢查第十章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳10.1培訓(xùn)對象與范圍10.2培訓(xùn)組織與實(shí)施10.3宣傳教育活動(dòng)策劃與實(shí)施10.4應(yīng)急預(yù)案的公示與查詢第十一章應(yīng)急預(yù)案的修訂與終止11.1應(yīng)急預(yù)案修訂條件11.2修訂流程與時(shí)間要求11.3應(yīng)急預(yù)案終止條件11.4終止后的相關(guān)事宜第十二章違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任12.2爭議解決方式12.3法律適用與管轄12.4合同解除與終止第十三章附則13.1合同生效條件13.2合同期限13.3合同的修改與補(bǔ)充13.4合同解除與終止后的相關(guān)事宜第十四章附件14.1應(yīng)急預(yù)案樣本14.2應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)14.3應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練材料14.4應(yīng)急預(yù)案管理手冊合同編號(hào):TC202356第一章總則1.1合同背景為加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本預(yù)案。1.2合同目的本預(yù)案旨在建立健全交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急管理體系,明確應(yīng)急組織架構(gòu)和職責(zé),規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)程序和處置措施,提高行業(yè)應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。1.3合同適用范圍本預(yù)案適用于我國交通運(yùn)輸行業(yè)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。1.4合同術(shù)語定義(1)突發(fā)公共事件:指在交通運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的事件。(2)應(yīng)急預(yù)案:指為應(yīng)對突發(fā)公共事件,預(yù)先制定的組織架構(gòu)、職責(zé)、程序、措施等應(yīng)急管理方案。(3)應(yīng)急響應(yīng):指突發(fā)公共事件發(fā)生后,各級(jí)應(yīng)急組織按照應(yīng)急預(yù)案采取的行動(dòng)。第二章應(yīng)急預(yù)案的制定2.1應(yīng)急預(yù)案編制原則(1)以人為本,減少危害;(2)預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。2.2應(yīng)急預(yù)案編制流程(1)風(fēng)險(xiǎn)評估;(2)組織架構(gòu)與職責(zé);(3)應(yīng)急響應(yīng)程序;(4)應(yīng)急資源配置;(5)應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布。2.3應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容(1)應(yīng)急預(yù)案封面;(2)應(yīng)急預(yù)案前言;(3)應(yīng)急預(yù)案;(4)應(yīng)急預(yù)案附件。2.4應(yīng)急預(yù)案修訂與更新(1)定期評估應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性;(2)根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案;(3)更新應(yīng)急預(yù)案相關(guān)資料;(4)定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練。第三章組織架構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織架構(gòu)(1)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào);(2)應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作;(3)應(yīng)急專業(yè)組:負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作;(4)應(yīng)急支撐單位:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急資源和技術(shù)支持。3.2應(yīng)急組織職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部:制定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急響應(yīng),協(xié)調(diào)各方力量;(2)應(yīng)急辦公室:組織應(yīng)急預(yù)案編制與修訂,實(shí)施日常應(yīng)急管理;(3)應(yīng)急專業(yè)組:負(fù)責(zé)本領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;(4)應(yīng)急支撐單位:提供應(yīng)急資源和技術(shù)支持,協(xié)助實(shí)施應(yīng)急措施。3.3應(yīng)急人員職責(zé)(1)各級(jí)應(yīng)急指揮部成員:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作;(2)應(yīng)急辦公室工作人員:負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作;(3)應(yīng)急專業(yè)組成員:負(fù)責(zé)本領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作;(4)應(yīng)急支撐單位工作人員:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急資源和技術(shù)支持。3.4應(yīng)急資源配置(1)人力資源:合理配置應(yīng)急管理人員和專業(yè)人才;(2)物質(zhì)資源:配備應(yīng)急裝備和物資;(3)信息資源:建立應(yīng)急信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享;(4)技術(shù)資源:引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高應(yīng)急能力。第四章風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估(1)收集突發(fā)公共事件相關(guān)信息;(2)分析突發(fā)公共事件的可能性、影響和程度;(3)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和優(yōu)先級(jí);(4)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。4.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(1)高風(fēng)險(xiǎn):可能性高,影響嚴(yán)重的事件;(2)中風(fēng)險(xiǎn):可能性一般,影響一般的事件;(3)低風(fēng)險(xiǎn):可能性低,影響較小的事件。4.3預(yù)警機(jī)制建立(1)設(shè)立預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái);(2)制定預(yù)警信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn);(3)建立預(yù)警信息發(fā)布流程;(4)建立預(yù)警信息處理機(jī)制。4.4預(yù)警信息發(fā)布與處理(1)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,提醒相關(guān)部門和公眾采取防范措施;(2)根據(jù)預(yù)警信息,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;(3)根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整預(yù)警級(jí)別和措施;(4)預(yù)警信息解除后,恢復(fù)正常工作和生活秩序。第五章應(yīng)急響應(yīng)5.1應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別(1)一級(jí)響應(yīng):特別重大突發(fā)公共事件;(2)二級(jí)響應(yīng):重大突發(fā)公共事件;(3)三級(jí)響應(yīng):較大突發(fā)公共事件;(4)四級(jí)響應(yīng):一般突發(fā)公共事件。5.2應(yīng)急響應(yīng)流程(1)接報(bào):及時(shí)接收和報(bào)告突發(fā)公共事件信息;(2第八章培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)計(jì)劃制定(1)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;(2)明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式和時(shí)間;(3)確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和效果評估。8.2培訓(xùn)內(nèi)容與方式(1)應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn):講解應(yīng)急預(yù)案的編制、程序和措施;(2)應(yīng)急技能培訓(xùn):提高應(yīng)急人員的操作技能和應(yīng)對能力;(3)桌面演練:模擬突發(fā)公共事件,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適用性;(4)實(shí)地演練:在實(shí)際環(huán)境中進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。8.3應(yīng)急演練策劃與實(shí)施(1)明確演練目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模和范圍;(2)制定演練方案,包括演練流程、組織架構(gòu)和角色分配;(3)組織實(shí)施演練,確保演練的真實(shí)性和有效性;(1)評估演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;(2)分析演練過程中存在的問題和不足;第九章應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布9.1應(yīng)急預(yù)案評審組織(1)成立應(yīng)急預(yù)案評審小組;(2)邀請相關(guān)部門、專家和利益相關(guān)方參加評審;(3)評審小組對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查、評估和提出建議;(4)根據(jù)評審結(jié)果,完善應(yīng)急預(yù)案。9.2評審流程與時(shí)間要求(1)評審小組對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面審查;(2)形成評審報(bào)告,提出修改意見;(3)根據(jù)評審報(bào)告,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂;(4)修訂后的應(yīng)急預(yù)案提交給相關(guān)部門審批和發(fā)布。9.3應(yīng)急預(yù)案發(fā)布與實(shí)施(1)應(yīng)急預(yù)案發(fā)布前,進(jìn)行宣傳和培訓(xùn);(2)正式發(fā)布應(yīng)急預(yù)案,明確發(fā)布時(shí)間和范圍;(3)組織各級(jí)應(yīng)急組織學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;(4)監(jiān)督和檢查應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況。第十章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳10.1培訓(xùn)對象與范圍(1)交通運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員;(2)相關(guān)政府部門和企事業(yè)單位;(3)社會(huì)公眾。10.2培訓(xùn)組織與實(shí)施(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和要求;(2)組織培訓(xùn)班,進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn);(3)開展多樣化宣傳,提高公眾應(yīng)急意識(shí);(4)定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。10.3宣傳教育活動(dòng)策劃與實(shí)施(1)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要,策劃宣傳活動(dòng);(2)利用多種媒體進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大宣傳范圍;(3)結(jié)合實(shí)際情況,組織開展應(yīng)急演練;(4)評估宣傳教育活動(dòng)的效果,提出改進(jìn)措施。10.4應(yīng)急預(yù)案的公示與查詢(1)在交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)場所公示應(yīng)急預(yù)案;(2)提供應(yīng)急預(yù)案查詢服務(wù),方便從業(yè)人員和公眾了解;(3)及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案,確保信息的準(zhǔn)確性;(4)建立應(yīng)急預(yù)案信息管理系統(tǒng),提高管理效率。第十一章應(yīng)急預(yù)案的修訂與終止11.1應(yīng)急預(yù)案修訂條件(1)突發(fā)公共事件形勢發(fā)生變化;(2)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題;(3)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;(4)其他需要修訂的情況。11.2修訂流程與時(shí)間要求(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案修訂工作;(2)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評審;(3)根據(jù)評審結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂;(4)修訂后的應(yīng)急預(yù)案按相關(guān)規(guī)定審批和發(fā)布。11.3應(yīng)急預(yù)案終止條件(1)突發(fā)公共事件得到有效控制;(2)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施目標(biāo)已實(shí)現(xiàn);(3)其他需要終止的情況。11.4終止后的相關(guān)事宜(2)對應(yīng)急預(yù)案終止后的相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整;(3)對應(yīng)急預(yù)案相關(guān)資源進(jìn)行清理和歸檔;(4)向相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急預(yù)案終止情況。第十二章違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任(1)未按照應(yīng)急預(yù)案要求履行義務(wù)的;(2)未按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定提供資源的;(3)未按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的;(4)其他違反應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的行為。12.2爭議解決方式(1)雙方協(xié)商解決;(2)請求第三方調(diào)解;(3)依法向人民法院提起訴訟。12.3法律適用與管轄(1)本多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說明附加條款一:甲方為主導(dǎo)時(shí)的特別規(guī)定1.1甲方主導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和發(fā)布,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和有效性。1.2甲方應(yīng)建立健全應(yīng)急組織架構(gòu),明確各級(jí)應(yīng)急組織的職責(zé)和權(quán)限,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。1.3甲方負(fù)責(zé)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急能力和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。1.4甲方應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂,根據(jù)實(shí)際情況和需要,及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。1.5甲方應(yīng)確保應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和宣傳到位,使從業(yè)人員和公眾充分了解和掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和程序。附加條款二:乙方為主導(dǎo)時(shí)的特別規(guī)定2.1乙方負(fù)責(zé)提供應(yīng)急資源和技術(shù)支持,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的應(yīng)急預(yù)案,建立健全乙方內(nèi)部的應(yīng)急組織架構(gòu)和職責(zé)分工。2.3乙方應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急能力。2.4乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告突發(fā)公共事件的信息,并按照甲方的要求,協(xié)助甲方進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。2.5乙方應(yīng)按照甲方的要求,參與應(yīng)急預(yù)案的評估和修訂工作,提出建設(shè)性意見和建議。附加條款三:第三方中介為主導(dǎo)時(shí)的特別規(guī)定3.1第三方中介負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和乙方之間的應(yīng)急管理工作,確保應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。3.2第三方中介應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,為甲方和乙方提供專業(yè)、高效的應(yīng)急服務(wù)。3.3第三方中介應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急能力。3.4第三方中介應(yīng)及時(shí)向甲方和乙方報(bào)告突發(fā)公共事件的信息,并協(xié)助甲方和乙方進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。3.5第三方中介應(yīng)按照甲方和乙方的要求,參與應(yīng)急預(yù)案的評估和修訂工作,提出建設(shè)性意見和建議。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.應(yīng)急預(yù)案樣本2.應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練材料4.應(yīng)急預(yù)案管理手冊5.應(yīng)急預(yù)案評審報(bào)告6.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果評估報(bào)告7.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄8.應(yīng)急預(yù)案終止報(bào)告9.應(yīng)急資源配置清單10.應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)方案11.應(yīng)急信息平臺(tái)操作手冊13.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄及評估報(bào)告14.應(yīng)急預(yù)案宣傳材料二、違約行為及認(rèn)定:1.未按照應(yīng)急預(yù)案要求履行義務(wù)2.未按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定提供資源3.未按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)4.未及時(shí)報(bào)告突發(fā)公共事件信息5.未參與應(yīng)急預(yù)案的評估和修訂6.未按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練7.未按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行信息共享8.未按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)度違約行為的認(rèn)定:1.對照應(yīng)急預(yù)案,檢查各方是否按照規(guī)定的程序和措施執(zhí)行。2.檢查各方是否按照約定的時(shí)間、范圍和質(zhì)量要求履行義務(wù)。3.對比應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際響應(yīng)情況,判斷是否按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。4.檢查各方是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告突發(fā)公共事件信息。5.評估各方是否積極參與應(yīng)急預(yù)案的評估和修訂工作,提出建設(shè)性意見和建議。6.檢查各方是否按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急能力。7.檢查各方是否按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行信息共享,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。8.檢查各方是否按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)度,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。三、法律名詞及解釋:1.突發(fā)公共事件:指在交通運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的事件。2.應(yīng)急預(yù)案:指為應(yīng)對突發(fā)公共事件,預(yù)先制定的組織架構(gòu)、職責(zé)、程序、措施等應(yīng)急管理方案。3.應(yīng)急響應(yīng):指突發(fā)公共事件發(fā)生后,各級(jí)應(yīng)急組織按照應(yīng)急預(yù)案采取的行動(dòng)。4.應(yīng)急資源:指用于應(yīng)對突發(fā)公共事件的物資、設(shè)備、人員和技術(shù)等。5.應(yīng)急培訓(xùn):指對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn),提高其應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。6.應(yīng)急演練:指通過模擬突發(fā)公共事件,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。7.應(yīng)急信息:指與突發(fā)公共事件相關(guān)的信息,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響等。8.應(yīng)急資源調(diào)度:指根據(jù)突發(fā)公共事件的應(yīng)急需求,對應(yīng)急資源進(jìn)行合理分配和調(diào)用的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中,出現(xiàn)資源不足的情況。解決辦法:及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案,重新配置資源,確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。2.問題:應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中,出現(xiàn)信息共享不暢的情況。解決辦法:建立健全應(yīng)急信息共享機(jī)制,提高信息傳遞效率,確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.問題:應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中,出現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)的情況。解決辦法:優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案流程,加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。4.問題:應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中,出現(xiàn)
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