版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方法合同目錄第一章:總則1.1合同主體1.2合同目的1.3合同范圍1.4合同解釋第二章:調(diào)研概述2.1調(diào)研目標(biāo)2.2調(diào)研內(nèi)容2.3調(diào)研周期2.4調(diào)研方法第三章:數(shù)據(jù)收集3.1數(shù)據(jù)來(lái)源3.2數(shù)據(jù)獲取方式3.3數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)3.4數(shù)據(jù)審核第四章:市場(chǎng)分析4.1市場(chǎng)環(huán)境分析4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.3客戶需求分析4.4市場(chǎng)規(guī)模分析第五章:價(jià)格調(diào)研5.1價(jià)格體系分析5.2價(jià)格影響因素5.3價(jià)格調(diào)研方法5.4價(jià)格調(diào)整策略第六章:銷售渠道調(diào)研6.1銷售渠道選擇6.2銷售渠道分析6.3銷售渠道優(yōu)化6.4銷售渠道合作第七章:促銷策略調(diào)研7.1促銷目標(biāo)7.2促銷手段7.3促銷效果評(píng)估7.4促銷活動(dòng)策劃第八章:客戶滿意度調(diào)研8.1滿意度調(diào)查方法8.2滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)8.3滿意度提升策略8.4客戶投訴處理第九章:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略9.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與調(diào)整第十章:人力資源管理10.1人員配置10.2培訓(xùn)與發(fā)展10.3績(jī)效考核10.4激勵(lì)機(jī)制第十一章:財(cái)務(wù)管理11.1預(yù)算管理11.2成本控制11.3資金籌措11.4財(cái)務(wù)報(bào)告第十二章:合同的履行與變更12.1合同履行12.2合同變更12.3合同解除12.4違約責(zé)任第十三章:爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.3爭(zhēng)議解決程序13.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用第十四章:合同的終止與解除14.1合同終止14.2合同解除14.3合同終止后的義務(wù)14.4合同解除后的權(quán)益處理合同編號(hào):不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方法合同第一章:總則1.1合同主體1.1.1甲方:(甲方全稱)1.1.2乙方:(乙方全稱)1.2合同目的1.2.1甲方委托乙方進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研,以便更好地了解市場(chǎng)狀況,為甲方的決策提供數(shù)據(jù)支持。1.3合同范圍1.3.1本合同的范圍包括市場(chǎng)調(diào)研的設(shè)計(jì)、實(shí)施、數(shù)據(jù)收集、分析報(bào)告等工作。1.4合同解釋1.4.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。第二章:調(diào)研概述2.1調(diào)研目標(biāo)2.1.1甲乙雙方共同確定調(diào)研目標(biāo),包括了解不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。2.2調(diào)研內(nèi)容2.2.1乙方根據(jù)甲方的要求,制定詳細(xì)的調(diào)研內(nèi)容,包括市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求、市場(chǎng)規(guī)模等。2.3調(diào)研周期2.3.1調(diào)研周期為合同簽訂之日起至調(diào)研報(bào)告提交之日止。2.4調(diào)研方法2.4.1乙方將采用問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、數(shù)據(jù)收集和分析等方法進(jìn)行調(diào)研。第三章:數(shù)據(jù)收集3.1數(shù)據(jù)來(lái)源3.1.1乙方將根據(jù)調(diào)研目標(biāo),選擇合適的數(shù)據(jù)來(lái)源,包括公開(kāi)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)等。3.2數(shù)據(jù)獲取方式3.2.1乙方將采用合法手段獲取數(shù)據(jù),包括網(wǎng)絡(luò)收集、購(gòu)買數(shù)據(jù)、實(shí)地調(diào)查等。3.3數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)3.3.1乙方將按照調(diào)研目標(biāo)和要求,制定數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.4數(shù)據(jù)審核3.4.1乙方將對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第四章:市場(chǎng)分析4.1市場(chǎng)環(huán)境分析4.1.1乙方將對(duì)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的外部環(huán)境進(jìn)行分析,包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)需求等。4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.2.1乙方將對(duì)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、策略、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等。4.3客戶需求分析4.3.1乙方將通過(guò)調(diào)研等手段,了解客戶的需求和偏好,為甲方提供決策依據(jù)。4.4市場(chǎng)規(guī)模分析4.4.1乙方將對(duì)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)行分析,包括市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)潛力等。第五章:價(jià)格調(diào)研5.1價(jià)格體系分析5.1.1乙方將對(duì)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格體系進(jìn)行分析,包括價(jià)格策略、價(jià)格水平、價(jià)格變動(dòng)等。5.2價(jià)格影響因素5.2.1乙方將分析影響不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格的各種因素,包括供需關(guān)系、成本因素、政策影響等。5.3價(jià)格調(diào)研方法5.3.1乙方將采用市場(chǎng)調(diào)研等手段,了解不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格狀況。5.4價(jià)格調(diào)整策略5.4.1乙方將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,為甲方提供價(jià)格調(diào)整的建議。第六章:銷售渠道調(diào)研6.1銷售渠道選擇6.1.1乙方將對(duì)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的銷售渠道進(jìn)行調(diào)研,包括線上渠道、線下渠道、合作伙伴等。6.2銷售渠道分析6.2.1乙方將分析各種銷售渠道的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為甲方提供選擇依據(jù)。6.3銷售渠道優(yōu)化6.3.1乙方將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,為甲方提供銷售渠道優(yōu)化的建議。6.4銷售渠道合作6.4.1乙方將分析與各種銷售渠道合作的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),為甲方提供決策依據(jù)。第七章:促銷策略調(diào)研7.1促銷目標(biāo)7.1.1乙方將根據(jù)甲方的要求,制定促銷目標(biāo),包括提高知名度、增加客戶粘性等。7.2促銷手段7.2.1乙方將調(diào)研各種促銷手段的效果,包括廣告、活動(dòng)、優(yōu)惠券等。7.3促銷效果評(píng)估7.3.1乙方將對(duì)促銷活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,包括銷售量、客戶滿意度等指標(biāo)。7.4促銷活動(dòng)策劃7.4.1乙方將根據(jù)調(diào)研結(jié)果,為甲方提供促銷活動(dòng)策劃的建議。第八章:客戶滿意度調(diào)研8.1滿意度調(diào)查方法8.1.1乙方將采用問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談等方式進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。8.2滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)8.2.1乙方將根據(jù)甲方的要求,制定滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo),包括產(chǎn)品滿意度、服務(wù)滿意度等。8.3滿意度提升策略8.3.1乙方將根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,為甲方提供滿意度提升的策略和建議。8.4客戶投訴處理8.4.1乙方將建立投訴處理機(jī)制,對(duì)客戶投訴進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)和處理。第九章:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別9.1.1乙方將定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.2.1乙方將采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略9.3.1乙方將制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解等。9.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與調(diào)整9.4.1乙方將建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,并根據(jù)情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。第十章:人力資源管理10.1人員配置10.1.1乙方將根據(jù)項(xiàng)目需求,合理配置人員,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。10.2培訓(xùn)與發(fā)展10.2.1乙方將提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)員工的專業(yè)發(fā)展和技能提升。10.3績(jī)效考核10.3.1乙方將建立績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。10.4激勵(lì)機(jī)制10.4.1乙方將制定激勵(lì)機(jī)制,包括獎(jiǎng)金、晉升等方式,以激發(fā)員工的工作積極性。第十一章:財(cái)務(wù)管理11.1預(yù)算管理11.1.1乙方將根據(jù)項(xiàng)目需求,制定合理的預(yù)算計(jì)劃,并進(jìn)行預(yù)算管理。11.2成本控制11.2.1乙方將建立成本控制機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。11.3資金籌措11.3.1乙方將根據(jù)項(xiàng)目需求,籌措所需資金,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。11.4財(cái)務(wù)報(bào)告11.4.1乙方將定期向甲方提供財(cái)務(wù)報(bào)告,包括項(xiàng)目支出、收入等情況。第十二章:合同的履行與變更12.1合同履行12.1.1乙方將按照合同約定,認(rèn)真履行合同義務(wù),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。12.2合同變更12.2.1甲乙雙方可以通過(guò)書(shū)面協(xié)議,對(duì)合同進(jìn)行變更。12.3合同解除12.3.1在合同履行過(guò)程中,甲乙雙方可以通過(guò)書(shū)面協(xié)議解除合同。12.4違約責(zé)任12.4.1任何一方違反合同約定,都將承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第十三章:爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.1.1甲乙雙方可以選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決合同爭(zhēng)議。13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.2.1如果選擇仲裁,甲乙雙方可以共同選擇仲裁機(jī)構(gòu)。如果選擇訴訟,雙方應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)的法律規(guī)定。13.3爭(zhēng)議解決程序13.3.1甲乙雙方應(yīng)按照約定的爭(zhēng)議解決方式,進(jìn)行相應(yīng)的程序。13.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用13.4.1爭(zhēng)議解決費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān),或按照雙方約定的方式分擔(dān)。第十四章:合同的終止與解除14.1合同終止14.1.1在合同履行完畢后,合同自然終止。14.2合同解除14.2.1甲乙雙方可以通過(guò)書(shū)面協(xié)議解除合同。14.3合同終止后的義務(wù)14.3.1合同終止后,乙方應(yīng)按照甲方的要求,完成相關(guān)后續(xù)工作。14.4合同解除后的權(quán)益處理14.4.1合同解除后,甲乙雙方應(yīng)按照合同約定,處理相關(guān)的權(quán)益和義務(wù)。甲方簽字:_______________________日期:_______________________乙方簽字:_______________________日期:_______________________多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說(shuō)明附加條款一:甲方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款1.1甲方權(quán)利和義務(wù)1.1.1甲方有權(quán)根據(jù)合同約定,對(duì)乙方的調(diào)研工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。1.1.2甲方應(yīng)提供必要的協(xié)助和資源,以確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行。1.1.3甲方應(yīng)對(duì)乙方的調(diào)研成果保密,不得泄露給第三方。1.2甲方額外要求1.2.1甲方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化,提出額外的調(diào)研要求。1.2.2甲方應(yīng)提前與乙方溝通,協(xié)商確定額外要求的調(diào)研內(nèi)容和期限。1.2.3甲方應(yīng)支付乙方因額外要求所產(chǎn)生的額外費(fèi)用。附加條款二:乙方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款2.1乙方權(quán)利和義務(wù)2.1.1乙方有權(quán)根據(jù)合同約定,對(duì)甲方的需求進(jìn)行調(diào)研和分析。2.1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求,提交調(diào)研報(bào)告,并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和分析。2.1.3乙方應(yīng)對(duì)甲方的商業(yè)秘密保密,不得泄露給第三方。2.2乙方額外要求2.2.1乙方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化,提出額外的調(diào)研要求。2.2.2乙方應(yīng)提前與甲方溝通,協(xié)商確定額外要求的調(diào)研內(nèi)容和期限。2.2.3乙方應(yīng)承擔(dān)因額外要求所產(chǎn)生的額外費(fèi)用。附加條款三:第三方中介參與時(shí)的特殊條款3.1第三方中介的職責(zé)和義務(wù)3.1.1第三方中介應(yīng)協(xié)助甲方和乙方進(jìn)行合同的簽訂和履行。3.1.2第三方中介應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和乙方之間的溝通和協(xié)作。3.1.3第三方中介應(yīng)對(duì)甲方和乙方的商業(yè)秘密保密,不得泄露給無(wú)關(guān)方。3.2第三方中介的費(fèi)用和支付3.2.1第三方中介的費(fèi)應(yīng)用于支付其提供的服務(wù),包括協(xié)調(diào)、咨詢和監(jiān)督等。3.2.2甲方和乙方應(yīng)按照合同約定,向第三方中介支付相應(yīng)的費(fèi)用。3.2.3第三方中介的費(fèi)用支付方式和相關(guān)金額應(yīng)由甲方和乙方協(xié)商確定。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表:1.不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方法合同2.合同履行與變更協(xié)議3.客戶滿意度調(diào)研問(wèn)卷4.市場(chǎng)分析報(bào)告模板5.價(jià)格調(diào)研數(shù)據(jù)收集表格6.銷售渠道調(diào)研報(bào)告7.促銷策略調(diào)研建議書(shū)8.人力資源管理方案9.財(cái)務(wù)管理預(yù)算表10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制報(bào)告11.爭(zhēng)議解決仲裁申請(qǐng)12.合同解除協(xié)議13.第三方中介服務(wù)協(xié)議14.調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)源授權(quán)書(shū)二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照合同約定支付調(diào)研費(fèi)用。2.乙方未按照合同約定提交調(diào)研報(bào)告。3.乙方未保守甲方商業(yè)秘密,導(dǎo)致信息泄露。4.甲方未提供必要的協(xié)助和資源,影響調(diào)研工作進(jìn)度。5.甲方未按照約定時(shí)間支付第三方中介費(fèi)用。6.第三方中介未協(xié)助甲方和乙方履行合同義務(wù)。7.第三方中介未保密甲方和乙方商業(yè)秘密。三、法律名詞及解釋:1.合同:雙方或多方當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。2.不動(dòng)產(chǎn):指土地及其定著物,包括建筑物、構(gòu)筑物等。3.市場(chǎng)調(diào)研:通過(guò)收集、分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等,為決策提供依據(jù)。4.違約:當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的行為。5.爭(zhēng)議解決:通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式,解決合同爭(zhēng)議的過(guò)程。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.問(wèn)題:甲方未按約定時(shí)間支付調(diào)研費(fèi)用。解決辦法:乙方應(yīng)與甲方溝通,提醒甲方按時(shí)支付費(fèi)用,必要時(shí)可協(xié)商延期支付。2.問(wèn)題:乙方提交的調(diào)研報(bào)告不符合甲方要求。解決辦法:甲方應(yīng)提供具體的要求和反饋,乙方根據(jù)反饋進(jìn)行修改和完善。3.問(wèn)題:甲方提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不符合實(shí)際情況。解決辦法:甲方應(yīng)核實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,必要時(shí)重新提供數(shù)據(jù),乙方根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。4.問(wèn)題:第三方中介服務(wù)不滿意,甲方和乙方產(chǎn)生爭(zhēng)議。解決辦法:雙方可協(xié)商解決,如無(wú)法協(xié)商可依據(jù)合同約定進(jìn)行仲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《急診搶救程序項(xiàng)》課件
- 公路中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(6篇)
- 《談創(chuàng)造性思維》課件
- 特發(fā)性震顫觀察與治療
- 2024年技術(shù)咨詢合同標(biāo)的為新能源汽車技術(shù)指導(dǎo)
- 2024大型港口裝卸設(shè)備采購(gòu)合同
- 新生兒日常觀察及護(hù)理
- 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任書(shū)范文(3篇)
- 珍惜時(shí)間演講稿(30篇)
- 錢(qián)字的起源與演變
- 呼吸消化科科室現(xiàn)狀調(diào)研總結(jié)與三年發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)
- 與復(fù)旦大學(xué)合作協(xié)議書(shū)
- 人大代表為人民
- 第五單元(知識(shí)清單)【 新教材精講精研精思 】 七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) (部編版)
- 文明之痕:流行病與公共衛(wèi)生知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年四川大學(xué)
- 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理全套PPT完整教學(xué)課件
- 《基于杜邦分析法周大福珠寶企業(yè)盈利能力分析報(bào)告(6400字)》
- 延安整風(fēng)與馬克思主義中國(guó)化
- 我國(guó)陸軍專業(yè)知識(shí)講座
- 煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)課件
- 貨車安全隱患排查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論