企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度合同目錄第一章總則1.1風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定目的1.2風(fēng)險(xiǎn)控制制度的適用范圍1.3風(fēng)險(xiǎn)控制制度的原則1.4風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行主體第二章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍和內(nèi)容2.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和程序2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)2.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法2.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及應(yīng)用第三章風(fēng)險(xiǎn)分類與等級(jí)劃分3.1風(fēng)險(xiǎn)分類3.1.1風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)3.1.2風(fēng)險(xiǎn)分類的內(nèi)容和體系3.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分3.2.1風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)和程序3.2.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的結(jié)果及應(yīng)用第四章風(fēng)險(xiǎn)控制措施4.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施4.1.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的內(nèi)容和目標(biāo)4.1.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的實(shí)施主體和程序4.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施4.2.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的內(nèi)容和目標(biāo)4.2.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施主體和程序4.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施4.3.1風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的內(nèi)容和目標(biāo)4.3.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的實(shí)施主體和程序第五章風(fēng)險(xiǎn)信息管理與溝通5.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集與報(bào)告5.1.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集的范圍和內(nèi)容5.1.2風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的程序和要求5.2風(fēng)險(xiǎn)信息處理與分析5.2.1風(fēng)險(xiǎn)信息處理的方法和程序5.2.2風(fēng)險(xiǎn)信息分析的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)5.3風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與共享5.3.1風(fēng)險(xiǎn)信息溝通的渠道和方式5.3.2風(fēng)險(xiǎn)信息共享的范圍和對(duì)象第六章內(nèi)部控制與審計(jì)6.1內(nèi)部控制制度的建立與完善6.1.1內(nèi)部控制制度的內(nèi)容和目標(biāo)6.1.2內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施程序6.2內(nèi)部審計(jì)6.2.1內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)6.2.2內(nèi)部審計(jì)的程序和方法第七章風(fēng)險(xiǎn)管理組織與人員7.1風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)7.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理組織的設(shè)置和職責(zé)7.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理組織的人員配置和培訓(xùn)7.2風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人7.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人的確定和職責(zé)7.2.2風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人的考核和激勵(lì)第八章風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急預(yù)案的制定與審批8.1.1應(yīng)急預(yù)案制定的一般要求8.1.2應(yīng)急預(yù)案審批的程序和主體8.2應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與演練8.2.1應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體措施8.2.2應(yīng)急預(yù)案演練的程序和要求第九章風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估改進(jìn)9.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)9.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法和程序9.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及應(yīng)用9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)9.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)的程序和方法9.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)的結(jié)果及應(yīng)用第十章風(fēng)險(xiǎn)控制制度的監(jiān)督與檢查10.1監(jiān)督與檢查的組織和職責(zé)10.1.1監(jiān)督與檢查的組織架構(gòu)和人員配置10.1.2監(jiān)督與檢查的職責(zé)和權(quán)限劃分10.2監(jiān)督與檢查的程序和方法10.2.1監(jiān)督與檢查的一般程序10.2.2監(jiān)督與檢查的具體方法第十一章風(fēng)險(xiǎn)控制制度的評(píng)價(jià)與激勵(lì)11.1風(fēng)險(xiǎn)控制制度評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法11.1.1評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo)體系11.1.2評(píng)價(jià)程序與方法11.2風(fēng)險(xiǎn)控制制度激勵(lì)機(jī)制11.2.1激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施11.2.2激勵(lì)結(jié)果的應(yīng)用與反饋第十二章違規(guī)行為的責(zé)任與處理12.1違規(guī)行為的界定與分類12.1.1違規(guī)行為的界定標(biāo)準(zhǔn)與范圍12.1.2違規(guī)行為的分類及認(rèn)定程序12.2違規(guī)行為的責(zé)任與處理12.2.1違規(guī)行為責(zé)任人的認(rèn)定與處理12.2.2違規(guī)行為處理的結(jié)果及應(yīng)用第十三章合同的履行合同編號(hào)_________第一章總則1.1風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定目的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況，制定本風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。1.2風(fēng)險(xiǎn)控制制度的適用范圍本制度適用于企業(yè)全體部門和員工，包括各分支機(jī)構(gòu)及所屬子公司。1.3風(fēng)險(xiǎn)控制制度的原則本制度遵循全面性、預(yù)防性、及時(shí)性、有效性原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的全面覆蓋和有效實(shí)施。1.4風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行主體企業(yè)董事會(huì)、管理層及全體員工均為風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行主體，應(yīng)共同遵守和執(zhí)行本制度。第二章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍和內(nèi)容企業(yè)應(yīng)全面識(shí)別經(jīng)營活動(dòng)中的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。2.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和程序企業(yè)應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告機(jī)制。2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響程度、潛在損失等。2.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采用適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件等。2.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及應(yīng)用企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并納入企業(yè)決策過程中。第三章風(fēng)險(xiǎn)分類與等級(jí)劃分3.1風(fēng)險(xiǎn)分類3.1.1風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、來源、影響等因素，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。3.1.2風(fēng)險(xiǎn)分類的內(nèi)容和體系企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分類體系，明確各類風(fēng)險(xiǎn)的管理要求和措施。3.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分3.2.1風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn)和程序企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、發(fā)生的可能性等因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分。3.2.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的結(jié)果及應(yīng)用企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)對(duì)預(yù)案。第四章風(fēng)險(xiǎn)控制措施4.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施4.1.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的內(nèi)容和目標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定預(yù)防措施，以減少或消除潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4.1.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的實(shí)施主體和程序企業(yè)各相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)防措施，并建立實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查機(jī)制。4.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施4.2.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的內(nèi)容和目標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)對(duì)措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響和損失。4.2.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施主體和程序企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確應(yīng)急組織、應(yīng)急流程和應(yīng)急資源。4.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施4.3.1風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的內(nèi)容和目標(biāo)企業(yè)應(yīng)通過保險(xiǎn)、外包等方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。4.3.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的實(shí)施主體和程序企業(yè)應(yīng)選擇合適的轉(zhuǎn)移工具和合作伙伴，并簽訂相關(guān)協(xié)議和合同。第五章風(fēng)險(xiǎn)信息管理與溝通5.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集與報(bào)告5.1.1風(fēng)險(xiǎn)信息收集的范圍和內(nèi)容企業(yè)應(yīng)廣泛收集內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)信息，包括但不限于行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。5.1.2風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的程序和要求企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告機(jī)制，明確報(bào)告的頻率、形式和責(zé)任人。5.2風(fēng)險(xiǎn)信息處理與分析5.2.1風(fēng)險(xiǎn)信息處理的方法和程序企業(yè)應(yīng)對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行整理、分析和評(píng)估。5.2.2風(fēng)險(xiǎn)信息分析的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)信息分析的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，以保證分析的準(zhǔn)確性和有效性。5.3風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與共享5.3.1風(fēng)險(xiǎn)信息溝通的渠道和方式企業(yè)應(yīng)建立多元化的風(fēng)險(xiǎn)信息溝通渠道，包括會(huì)議、報(bào)告、內(nèi)網(wǎng)等。5.3.2風(fēng)險(xiǎn)信息共享的范圍和對(duì)象企業(yè)應(yīng)確定風(fēng)險(xiǎn)信息共享的范圍和對(duì)象，確保風(fēng)險(xiǎn)信息在企業(yè)內(nèi)部得到有效傳播和應(yīng)用。第六章內(nèi)部控制與審計(jì)6.1內(nèi)部控制制度的建立與完善6.1.1內(nèi)部控制制度的內(nèi)容和目標(biāo)企業(yè)應(yīng)制定第八章風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急預(yù)案的制定與審批8.1.1應(yīng)急預(yù)案制定的一般要求應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任人。8.1.2應(yīng)急預(yù)案審批的程序和主體應(yīng)急預(yù)案應(yīng)提交董事會(huì)審批，并由管理層組織實(shí)施。8.2應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與演練8.2.1應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體措施企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行。8.2.2應(yīng)急預(yù)案演練的程序和要求企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)效性和可行性。第九章風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估改進(jìn)9.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)9.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法和程序企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。9.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及應(yīng)用監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制策略和措施的依據(jù)。9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)9.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)的程序和方法企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。9.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)的結(jié)果及應(yīng)用改進(jìn)措施應(yīng)納入企業(yè)的日常運(yùn)營和管理中，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第十章風(fēng)險(xiǎn)控制制度的監(jiān)督與檢查10.1監(jiān)督與檢查的組織和職責(zé)10.1.1監(jiān)督與檢查的組織架構(gòu)和人員配置企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。10.1.2監(jiān)督與檢查的職責(zé)和權(quán)限劃分監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)各部門的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行審查和評(píng)估。10.2監(jiān)督與檢查的程序和方法10.2.1監(jiān)督與檢查的一般程序監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開展風(fēng)險(xiǎn)控制制度的檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。10.2.2監(jiān)督與檢查的具體方法監(jiān)督機(jī)構(gòu)可采用內(nèi)部審計(jì)、抽檢、調(diào)查問卷等方式進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十一章風(fēng)險(xiǎn)控制制度的評(píng)價(jià)與激勵(lì)11.1風(fēng)險(xiǎn)控制制度評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法11.1.1評(píng)價(jià)內(nèi)容與指標(biāo)體系評(píng)價(jià)應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)控制制度的有效性、適用性和持續(xù)改進(jìn)能力。11.1.2評(píng)價(jià)程序與方法評(píng)價(jià)程序應(yīng)包括自評(píng)、互評(píng)和專家評(píng)審等環(huán)節(jié)。11.2風(fēng)險(xiǎn)控制制度激勵(lì)機(jī)制11.2.1激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理。11.2.2激勵(lì)結(jié)果的應(yīng)用與反饋激勵(lì)結(jié)果應(yīng)作為員工績效考核和激勵(lì)的重要依據(jù)。第十二章違規(guī)行為的責(zé)任與處理12.1違規(guī)行為的界定與分類12.1.1違規(guī)行為的界定標(biāo)準(zhǔn)與范圍違規(guī)行為包括但不限于違反風(fēng)險(xiǎn)管理制度的行為。12.1.2違規(guī)行為的分類及認(rèn)定程序違規(guī)行為應(yīng)根據(jù)性質(zhì)和后果進(jìn)行分類，并制定認(rèn)定程序。12.2違規(guī)行為的責(zé)任與處理12.2.1違規(guī)行為責(zé)任人的認(rèn)定與處理責(zé)任人應(yīng)根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。12.2.2違規(guī)行為處理的結(jié)果及應(yīng)用處理結(jié)果應(yīng)作為處理后續(xù)事宜的依據(jù)，并納入個(gè)人檔案。第十三章合同的履行13.1雙方的權(quán)利和義務(wù)13.1.1企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)企業(yè)有權(quán)要求合同對(duì)方履行合同義務(wù)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制制度的實(shí)施。13.1.2合同對(duì)方的權(quán)利和義務(wù)合同對(duì)方有義務(wù)按照合同約定，配合企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。13.2合同的變更和解除13.2.1合同變更的條件和程序合同變更應(yīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。13.2.2合同解除的條件和程序合同解除應(yīng)符合合同約定和法律規(guī)定的條件，并遵循相應(yīng)的程序。第十四章爭(zhēng)議解決14.1爭(zhēng)議解決的方式14.1.1雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同履行過程中的爭(zhēng)議。14.1.2如果協(xié)商不成，雙方同意將爭(zhēng)議提交至__________法院進(jìn)行訴訟。甲方（企業(yè)）：______________________代表人（簽字）：____________________日期：_____________________________乙方（合同對(duì)方）：______________________代表人多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說明附加條款一：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育1.1甲方義務(wù)甲方應(yīng)定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提升員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。說明：甲方作為企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)方，有責(zé)任確保全體員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有充分的認(rèn)識(shí)和理解。通過定期的培訓(xùn)和教育，可以提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的能力。2.1乙方義務(wù)乙方應(yīng)積極參與甲方的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高自身在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)和技能。說明：乙方作為合同的一方，有責(zé)任配合甲方的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。積極參與培訓(xùn)可以增強(qiáng)乙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也有助于乙方更好地理解和執(zhí)行甲方的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。附加條款二：風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)1.1甲方義務(wù)甲方應(yīng)建立和完善風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和全面?zhèn)鬟f。說明：甲方作為風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)方，有責(zé)任建立一個(gè)高效的信息共享平臺(tái)，確保所有相關(guān)人員能夠及時(shí)獲取到風(fēng)險(xiǎn)信息，以便做出及時(shí)的決策和應(yīng)對(duì)措施。2.1乙方義務(wù)乙方應(yīng)積極配合甲方的風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)的建設(shè)，提供必要的信息和支持。說明：乙方作為合同的一方，有責(zé)任向甲方提供必要的信息，并積極配合甲方的信息共享平臺(tái)建設(shè)。這樣可以確保乙方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)信息，更好地履行合同義務(wù)。附加條款三：第三方中介的角色與責(zé)任1.1第三方中介的指定甲方和乙方同意共同選擇一家具有專業(yè)資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)，作為風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問和協(xié)助方。說明：為了確保風(fēng)險(xiǎn)管理的高效和專業(yè)，甲方和乙方同意共同選擇一家第三方中介機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)將作為風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問和協(xié)助方，提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議和協(xié)助，以確保合同的順利履行。2.1第三方中介的義務(wù)第三方中介應(yīng)根據(jù)甲乙雙方的要求，提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)，并協(xié)助甲乙雙方制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。說明：第三方中介作為專業(yè)機(jī)構(gòu)，有責(zé)任根據(jù)甲乙雙方的具體要求，提供針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)。這包括協(xié)助甲乙雙方制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并協(xié)助實(shí)施這些措施，以確保合同的順利履行。3.1第三方中介的報(bào)酬甲乙雙方應(yīng)根據(jù)第三方中介的工作量和質(zhì)量，協(xié)商確定合理的報(bào)酬金額，并按時(shí)支付。說明：為了確保第三方中介能夠持續(xù)提供專業(yè)服務(wù)，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)中介的工作量和質(zhì)量，協(xié)商確定合理的報(bào)酬金額。同時(shí)，甲乙雙方應(yīng)按時(shí)支付報(bào)酬，以激勵(lì)第三方中介更好地履行其職責(zé)。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育計(jì)劃2.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)操作手冊(cè)3.第三方中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明及服務(wù)合同4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告模板5.應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程圖6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施記錄表7.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與檢查記錄8.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育記錄二、違約行為及認(rèn)定：1.