版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
操作者級的設(shè)備保養(yǎng)和點檢1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
1)機電設(shè)備安全操作規(guī)程設(shè)備操作者必須嚴格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程;還要對設(shè)備實行精心維護保養(yǎng),使設(shè)備處于良好的狀態(tài),樹立設(shè)備保養(yǎng)的意識,才能用好管好設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備的效能。設(shè)備安全操作規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護保養(yǎng)設(shè)備的法規(guī)性文件。如違反安全操作規(guī)程,會發(fā)生設(shè)備故障,造成安全事故和人員傷亡,給家人和自己及別人帶來巨大的痛苦。13:13:262上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
13:13:263上一頁下一頁返回表1-2-1機械壓力機安全操作規(guī)程
13:13:264下-頁返回練習:結(jié)合表1-2-1和普通車床安全操作規(guī)程編制CA6140臥式車床操作規(guī)程。1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
2)機電設(shè)備保養(yǎng)的作用和意義設(shè)備維護保養(yǎng)工作包括日常維護保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和專業(yè)保養(yǎng)。設(shè)備的維護保養(yǎng)是企業(yè)員工人人參與的工作,是以設(shè)備操作員為主,設(shè)備維修員、設(shè)備點檢為輔而開展的全員設(shè)備維護工作。維護保養(yǎng)的好壞直接影響到設(shè)備的運作情況、產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的生產(chǎn)效率。保養(yǎng)的作用:一是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命;二是使設(shè)備達到完好標準,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。13:13:266上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
3)機電設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容、方法和手段
(1)設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容如下:①日常保養(yǎng)。班前班后由操作工認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時給予排除,并認真做好交接班記錄。日常保養(yǎng)有每班保養(yǎng)和每周保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容可歸納為八個字,即整齊、清潔、潤滑、安全。
整齊:工具、工件、附件放置整齊;安全防護用品齊全;線路管道要有條理、安全完整.清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔干凈;各滑動面、絲桿、齒條、齒輪、手柄手輪等無油垢、無損傷;各部位不漏油、漏水,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈。13:13:267上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
潤滑:定時定量加油換油,油質(zhì)符合要求,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油路暢通;油標、油線、油刮保持清潔明亮。安全:實行定人、定機、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守安全操作規(guī)程,不超負荷,合理使用,精心保養(yǎng),設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素,安全無事故。
13:13:268上一頁下一頁返回②定期保養(yǎng)。
以操作工為主,維修工為輔,按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、油氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個部位。③專業(yè)保養(yǎng)。
以維修工為主,列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油,檢查修理電氣部分,局部恢復精度,滿足加工零件的最低要求。13:13:2691.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
(2)實行設(shè)備保養(yǎng),操作工必須對設(shè)備做到“三好”、“四會”的要求①“三好”的內(nèi)容:管好。自覺遵守定人定機制度,憑操作證使用設(shè)備,不亂用別人的設(shè)備,管好工具、附件,不丟失損壞,放置整齊,安全防護裝置齊全好用,線路、管道完整。用好。遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程,細心愛護設(shè)備,防止事故發(fā)生。修好。按計劃檢修時間,停機修理,積極配合維修工,參加設(shè)備的專業(yè)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗收試車工作。13:13:2610上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
13:13:2611上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
13:13:2613上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
①潤滑“五定管理”的內(nèi)容如下定點:根據(jù)潤滑圖表上指定的部位、潤滑點、檢查點(油標窺視孔),進行加油、添油、換油,檢查液面高度及供油情況
定質(zhì):確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗合格;采用代用材料或摻配代用,要有科學根據(jù);潤滑裝置、器具完整清潔,防止污染油料。Z3050搖臂鉆床潤滑圖表13:13:2614上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
定量:按規(guī)定的數(shù)量對潤滑部位進行日常潤滑,實行耗油定額管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。定期:按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行加油,并按規(guī)定的間隔時間進行抽樣化驗,視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾,確定下次抽樣化驗時間,這是搞好潤滑工作的重要環(huán)節(jié)。定人:按圖表上的規(guī)定分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油,并規(guī)定負責抽樣送檢的人員。設(shè)備部門應(yīng)編制潤滑“五定管理”規(guī)范表,具體規(guī)定哪臺設(shè)備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負責等。13:13:2615上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
13:13:2616上一頁下一頁返回圖1-2-1設(shè)備潤滑“三級過濾”和“五定”制度
13:13:2617返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
(2)機電設(shè)備常用的潤滑材料。機電設(shè)備潤滑材料有各種各樣的,常用的有潤滑油和潤滑油脂兩種:①常用潤滑油的種類、牌號。常用的潤滑油種類有液壓油、工業(yè)齒輪油、導軌油等。潤滑油的牌號大部分是以40℃時的運動粘度的中心值或范圍來劃分的。液壓油:常用的粘度等級為32號、46號、68號三種,牌號為N32,N46,N68抗磨液壓油。如機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)用油常采用46號或68號抗磨液壓油,機械壓力機的潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)用油常采用46號抗磨液壓油。13:13:2618上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
工業(yè)齒輪油:中、重載荷的齒輪潤滑常用的粘度牌號有150號、220號、320號、460號,如橋式起重機的齒輪減速箱常用150號重載荷齒輪油。導軌潤滑一般選用導軌油,導軌油根據(jù)其粘稠度(即濃度),可分為32號、46號、68號等常用型號,使用時,會因溫度季節(jié)和導軌自身特點不同而需要選擇不同的粘稠度。導軌油適合用于液壓電梯和升降機。13:13:2619上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
②常用潤滑脂的種類、牌號。常用的潤滑脂種類有通用鋰基潤滑脂,根據(jù)實際需要還可選用鈉基潤滑脂、鈣鈉基潤滑脂、極壓鋰基潤滑脂等。常用粘稠度等級為00,0,1,2,3等,具體如下:
低粘稠度等級(0和1)潤滑脂的泵送分配性好,適用于集中供脂的潤滑系統(tǒng);大多數(shù)機械應(yīng)按說明書規(guī)定用粘稠度等級為1或2的脂;小型封閉齒輪用稠度等級為0或00的脂;
在粉塵大的場合下工作的機械,可用粘稠度等級為3或更硬的脂,以阻止污染物侵入。13:13:2620上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
(3)認真執(zhí)行設(shè)備潤滑保養(yǎng)標準作業(yè)設(shè)備運行中的油品維護至關(guān)重要,高溫、氧化、進水、雜質(zhì)和金屬催化等以及不正確的代油和混油和換油不進行徹底清洗,都可能使油品提前老化變質(zhì),從而導致摩擦副短壽。因此,必須嚴格執(zhí)行《設(shè)備日常保養(yǎng)標準作業(yè)書》和《設(shè)備潤滑標準作業(yè)指導書》,如圖1-2-2所示.(4)設(shè)備潤滑常用的工具如下:①油槍、油壺、油杯,如圖1-2-3、圖1-2-4所示②油槍、加油車,如圖1-2-5、圖1-2-6所示13:13:2621上一頁下一頁返回圖1-2-2《設(shè)備潤滑標準作業(yè)指導書》
13:13:2622返回圖1-2-3油壺
13:13:2623返回圖1-2-4油槍
13:13:2624返回圖1-2-6加油車
13:13:2625返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
(5)潤滑油的存儲和取用。
已開用的帶包裝的潤滑油必須存儲在倉庫內(nèi),每種潤滑油應(yīng)有專用容器,并在容器上注明所盛載的潤滑油品名稱(圖1-2-7);潤滑脂取用后應(yīng)將桶蓋蓋緊,不宜將潤滑油脂長久儲存于過熱或過冷的地方,如圖1-2-8所示13:13:2626上一頁下一頁返回圖1-2-7潤滑油存儲
13:13:2627返回圖1-2-8潤滑脂存儲
13:13:2628返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
6)機電設(shè)備日常保養(yǎng)常用的工具在機電設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)中,常常會用到不同的工具。正確合理地使用這些工具,有利于工作效率的提高。常用的工具包括:(1)敲打類的。不同重量的榔頭,如常用的榔頭有0.25kg,0.5kg。和1kg等幾種。(2)緊固類的不同種類、尺寸的扳手,螺絲刀。如常用的活動扳手有150mm,200mm,250mm等幾種;常用的螺絲刀有100mm,150mm,200mm等幾種。(3)清潔類的。掃帚、拖把等(4)潤滑類的。各種油槍、油壺等(5)物料類。棉紗,毛巾、清洗液、清潔桶等13:13:2629上一頁下一頁返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
7)常用機電設(shè)備的保養(yǎng)標準作業(yè)書《設(shè)備保養(yǎng)標準作業(yè)書》是指導操作者進行設(shè)備保養(yǎng)工作的指導性文件。每個企業(yè)設(shè)備類型不同,編《設(shè)備保養(yǎng)標準作業(yè)書》的方法格式也各不相同,但工作要求是相同的—整齊、清潔、潤滑、安全。
(1)數(shù)控銑床保養(yǎng)標準作業(yè)書如圖1-2-9所示數(shù)控銑床日常保養(yǎng)作業(yè)流程如圖1-2-10所示13:13:2630上一頁下一頁返回圖1-2-9數(shù)控銑床保養(yǎng)標準作業(yè)書
13:13:2631返回圖1-2-9數(shù)控銑床保養(yǎng)標準作業(yè)書(續(xù))
13:13:2632返回圖1-2-10數(shù)控銑床日常保養(yǎng)作業(yè)流程圖
13:13:2633返回1.2設(shè)備日常保養(yǎng)作業(yè)
(2)設(shè)備的交接班表①交接班表的作用:及時反饋信息,方便解決潛在問題為提高工作質(zhì)量打下基礎(chǔ)。提高當班人員團隊精神,提高各班合作團隊精神。交接班表中設(shè)備問題處理的情況,是各班對工作責任態(tài)度詳細記錄。通過交接班表,可以及時了解問題,了解各班的工作情況,以及實際工作是否做好。13:13:2634上一頁下一頁返回②對操作者交接班要求:交班的操作者將本班中設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況、產(chǎn)生的故障以及檢修情況填寫在設(shè)備交接班記錄中。接班的操作者對照上班設(shè)備交接班記錄檢查該設(shè)備情況,設(shè)備無異常情況時,辦理交接班手續(xù),交接的雙方在交接班記錄上簽名。③交接時出現(xiàn)問題的處理:
在設(shè)備交接班時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時通知部門生產(chǎn)班組長、設(shè)備維修員;交接班雙方,應(yīng)在交接班時交接清楚。因交接班不清、不認真,接班后,當班交接設(shè)備發(fā)生的故障由接班者負責。④交接班表樣式見表1-2-213:13:2635表1-2-2交接班表
13:13:2636返回課后作業(yè):1.設(shè)備日常保養(yǎng)的內(nèi)容是什么?網(wǎng)絡(luò)查詢車床日常保養(yǎng)內(nèi)容。2.什么是設(shè)備保養(yǎng)的“三好”、“四會”?3.什么是設(shè)備潤滑管理的“五定”、“三過濾”?4.交接班本在設(shè)備管理中的作用?1.3設(shè)備日常點檢作業(yè)
1)機電設(shè)備點檢概念、作用和意義(1)設(shè)備點檢概念。
為了維持設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預先設(shè)定的周期和方法,對設(shè)備上的規(guī)定部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)、早期預防、早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。13:13:2638上一頁下一頁返回1.3機床日常點檢作業(yè)
13:13:2640上一頁下一頁返回圖1-3-1以母親照顧嬰兒的立場來看護設(shè)備
13:13:2641返回1.3機床日常點檢作業(yè)
2)機電設(shè)備日常點檢的方法和手段
日常點檢的方法和手段。根據(jù)點檢的目的和要求,制定好設(shè)備日常點檢標準作業(yè)指導書,一經(jīng)部門確定后,任何人員不得隨意改動。日常點檢其方法主要以采取視、聽、觸、摸、嗅五感為基本方法,有些重要部位要借助于簡單儀器、工具來測量或用專業(yè)儀器進行精密點檢測量。
13:13:2642上一頁下一頁返回1.3機床日常點檢作業(yè)
3)日常點檢的常用工具和檢具
(1)常用的工具有扳手、螺絲刀、油槍、油壺等(2)常用的檢具主要是人的“五官”。如進行機械壓力機的日常點檢用到的工具及方法:①移動工作臺傳動機構(gòu)的防護罩板的緊固連接螺釘松脫,防護罩板可能掉落,影響安全,點檢發(fā)現(xiàn)后,必須及時用螺絲刀或扳手緊固螺釘。②各壓縮空氣氣源管路中三聯(lián)件的油濾器缺油,影響氣控閥的閥芯潤滑。點檢發(fā)現(xiàn)后,必須及時用油壺盛油加注到油濾器里。③各壓縮空氣氣源管路的氣壓是否滿足生產(chǎn)工藝壓力值,通過設(shè)備上已安裝的壓力表進行點檢。若發(fā)現(xiàn)氣壓偏定,必須及時調(diào)整氣壓。④啟動主電機后,通過設(shè)備上已安裝的電流表進行點檢,檢查電流值是否正常。13:13:2643上一頁下一頁返回1.3機床日常點檢作業(yè)
4)積極開展自主保全活動自主保全活動就是以設(shè)備操作員為主,為實現(xiàn)“零災害、零不良、零故障”為目標,開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動,通常分為七個階段來進行,見表1-3-1?;顒恿鞒倘鐖D1-3-2所示。5)機電設(shè)備日常點檢標準作業(yè)書和點檢表《設(shè)備日常點檢標準作業(yè)指導書》是指導操作者進行設(shè)備日常檢查的指導性文件。13:13:2644上一頁下一頁返回表1-3-1設(shè)備操作者自主保全七階段的活動內(nèi)容
13:13:2645下-頁返回表1-3-1設(shè)備操作者自主保全七階段的活動內(nèi)容
13:13:2646上-頁返回圖1-3-2自主保全活動流程
13:13:2647返回1.3機床日常點檢作業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 20717-2024道路車輛牽引車和掛車之間的電連接器(15芯)24 V15芯型
- 二零二五版信息技術(shù)專業(yè)大學生實習項目合同協(xié)議3篇
- 二零二五年頂名購置住宅合作協(xié)議3篇
- 二零二五年社區(qū)停車場車位買賣及租賃合同
- 2024物業(yè)管理公司安全文化建設(shè)與實施合同3篇
- 二零二五年度公司并購項目股權(quán)交割與整合合同3篇
- 2024年簡化版汽車租賃協(xié)議樣式版
- 專業(yè)勞務(wù)合作協(xié)議2024年通行版版B版
- 二零二五版電視互動節(jié)目主持人聘任協(xié)議3篇
- 2024港口物流作業(yè)合同
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任(山東財經(jīng)大學)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財經(jīng)大學
- 【奧運會獎牌榜預測建模實證探析12000字(論文)】
- 人傷理賠專業(yè)試卷
- 主要負責人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 新版心理傾聽師資格考試備考題庫(精簡250題)
- 暫態(tài)地電壓局部放電檢測技術(shù)課件
- 220kV變壓器監(jiān)造細則
- 8 泵站設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量驗收評定表及填表說明
- 企業(yè)年會盛典元旦頒獎晚會通用PPT模板
- 污水管道工程監(jiān)理控制要點
評論
0/150
提交評論