【工程經(jīng)濟】王碩男 教材精講班課件60-第2篇-第12章-12.3-存貨管理

第12章營運資金管理12.3存貨管理12.3.1存貨管理的目標進行存貨管理，就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合。這也就是存貨管理的目標。第12章營運資金管理12.3.2儲備存貨的成本（1）取得成本，分為訂貨成本（取得訂單的成本，如辦公費、差旅等）和購置成本（存貨本身的價值）。（2）儲存成本，包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質損失等。

（3）缺貨成本存貨的總成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本第12章營運資金管理【2022】下列屬于儲存成本的是（）。A.存貨破損和變質損失B.材料供應中斷造成的停工損失C.喪失銷售機會的損失D.產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失第12章營運資金管理答案：A解析：儲存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質損失等。第12章營運資金管理【2010】企業(yè)存貨的總成本是存貨的取得成本、儲存成本和（）之和。A.購置成本B.存貨保險稅費C.訂貨成本D.缺貨成本答案：D第12章營運資金管理12.3.3存貨決策（1）存貨的決策涉及四項內(nèi)容：決定進貨項目、選擇供應單位、決定進貨時間和決定進貨批量。財務部門的職責是決定進貨時間和進貨批量（2）經(jīng)濟采購批量（每次采購量）的計算；Q*-經(jīng)濟訂貨量K-每次訂貨的變動成本；D-存貨年需要量；K2-單位儲存成本；第12章營運資金管理【2022】某施工企業(yè)生產(chǎn)所需的甲材料，年度采購總量為15000噸，材料單價為6000元/噸，每次訂貨的變動成本為3000元，每噸材料的年平均儲存成本為200元，則甲材料的經(jīng)濟采購批量為（）噸。A.150.00B.300.00C.474.34D.670.82第12章營運資金管理答案：D解析：第12章營運資金管理【2019】企業(yè)生產(chǎn)所需某種材料，年度采購總量為8000噸，材料單價為4000元/噸，一次訂貨的變動成本為3000元，每噸材料的平均儲備成本為300元。則該材料的經(jīng)濟采購批量為（）噸。A.114B.200C.400D.300答案：C第12章營運資金管理【2017】某施工企業(yè)所需的一種材料，年度采購總量為2000噸，材料單價為1000元/噸，一次訂貨成本為3000元，材料的年平均儲存成本為100元/噸，則該材料的經(jīng)濟采購批量為（）噸。A.10000 B.666.67C.346.41 D.244.95答案：C第12章營運資金管理12.3.4存貨管理的方法（1）分類標準：金額標準和品種數(shù)量標準（2）A輪存貨種類雖然較少，但占用的資金較多，實施嚴格控制；C類存貨雖然種類繁多，但占用資金很少，可憑經(jīng)驗確定進貨量；B類存貨介于A類和C類之間，管理中根據(jù)實際情況采取靈活措施第12章營運資金管理【2018】采用ABC分析法實施存貨管理時，A類存貨的特點是（）。A.品種多且應用廣B.品種少但占用資金多C.品種多但占用資金少D.數(shù)量少且占用資金少答案：B第12章營運資金管理【2016】關于企業(yè)存貨管理的說法，正確的是（）。A.存貨管理的目標是最大限度地降低存貨成本B.存貨管理是要在存貨成本與存貨效益之前做出權衡，達到兩者之間的最佳結合C.財務部門存貨管理的職責是選擇供應單位及籌集訂貨資金D.根據(jù)存貨管理的ABC分析法，應對C類存貨實施嚴格控制答案：B第12章營運資金管理【20