強化建筑施工安全監(jiān)督管理的策略分析

強化建筑施工安全監(jiān)督管理的策略分析摘要：建筑業(yè)在其發(fā)展過程中要使建筑施工能夠順利地進行，就要注重對建筑施工進行安全監(jiān)督管理，把其作為建筑行業(yè)中的重點工程。在此基礎上，本文將建筑安全監(jiān)督管理作為研究對象，先對建筑施工安全監(jiān)督管理的必要性進行分析，然后對現(xiàn)階段建筑工程施工安全監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的問題進行說明，綜合分析，最終提出針對性策略，目的是為了加強建筑施工安全管理。此外，還為從事這一職業(yè)的其他人士提供了借鑒和參考的功能。關鍵詞：建筑施工；安全；監(jiān)督管理引言建筑工程單位在保證工程項目質量安全的前提下，只有不斷加強對建筑安全的監(jiān)督和管理，使其成為常態(tài)。盡管建筑業(yè)已經步入全新的舞臺，但是對安全生產的漠視使建筑工地安全傷亡事故發(fā)生率居高不下。在此背景下，要想使社會與經濟得到可持續(xù)發(fā)展就要注重對建筑安全的監(jiān)督管理。對建筑施工安全管理而言，它是建筑施工過程當中一個重要的環(huán)節(jié)。施工安全管理水平還體現(xiàn)著整體工程質量，它不但是評定工程質量等級的重要依據(jù)，而且還是建筑工程單位在驗收時的一個重要證據(jù)。1、建筑工程施工安全監(jiān)督與管理必要性分析1.1有利于提升施工人員的安全風險防范意識現(xiàn)階段，建筑行業(yè)雖得到了快速發(fā)展，但許多施工現(xiàn)場工作人員并未養(yǎng)成正確安全風險預防意識，使得建筑工程在施工安全監(jiān)督管理方面水平較低。隨著國家建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，我國對于建筑項目發(fā)展的要求也逐步提升，同時也使得許多項目部門負責人員無法從根本上滿足工作標準，而進行安全監(jiān)管工作時，許多人員基于自身工作經驗進行工作，對于整體安全監(jiān)督管理模式缺乏整體規(guī)劃，需要有關工作人員最大程度地加強與改進建筑工程施工安全監(jiān)督。1.2保障施工安全是建筑工程施工安全監(jiān)督管理的核心工作要想在一定范圍內避免經濟損失的發(fā)生，必須嚴格規(guī)范相關操作流程，優(yōu)化與改進相關施工技術，并積極引入國外先進施工手段與建設設備，從而能夠較好地避免不必要經濟損失的發(fā)生，所以必須做好施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)管。2、當前施工安全監(jiān)督面臨的主要問題2.1人員施工安全責任意識不足對于當前建筑工程施工而言，必須要充分地建立主體施工責任制度，該制度可以把主要責任明確地落實到每一個人的身上，使每一個人在實際施工當中都可以明確自身的責任，一旦在施工當中出現(xiàn)相關的問題，可以及時地找到相關的負責人員，明確癥狀，對癥下藥，并及時地制定出切合實際的科學解決方案。然而在實際建設過程中，許多施工單位對建設中責任主體并不清楚，仍然時常發(fā)生以包代管等問題，許多施工單位無法對安全管理工作進行有效實施，在此背景下，一旦發(fā)生相關問題，各部門往往會發(fā)生互相推諉等行為，這在某種程度上也使得安全隱患的存在提高了較大概率。2.2企業(yè)自身安全監(jiān)督管理水平比較低下許多建筑工程施工單位都是為了追求經濟效益而盲目短視于實際建設過程中，而對于實際建設中安全管理工作卻嚴重忽略，只注重工程業(yè)務管理繁忙會使許多施工人員安全意識薄弱，實際建設中存在許多不規(guī)范操作方式等問題，而這些問題若不能夠及時得到嚴格控制和管理，則可能導致嚴重安全事故發(fā)生。2.3現(xiàn)場安全防護設施供應不足目前，許多工程安全監(jiān)督管理效果很差，這主要是由于許多施工單位未對施工現(xiàn)場增加安全防護設施和對安全防護設備投資很少。與此同時，許多施工單位由于受利益影響與驅動，為順利投標而不斷壓低報價，最終雖能獲得投標成功，但由于實際施工時間較短，確保了自身獲得最大經濟效益，其結果是豆腐渣工程的發(fā)生，嚴重威脅了施工人員生命財產安全，若施工現(xiàn)場安全防護用具缺乏，則會導致施工現(xiàn)場安全防護用具供給嚴重短缺，其后果不堪設想。3、完善工程安全監(jiān)督管理工作的主要對策3.1提升工程施工人員的安全意識以及施工技術鑒于當前建筑施工工程而言，項目中的施工環(huán)節(jié)屬于安全事故出現(xiàn)幾率相對較大的結點，而實際建筑工程施工過程中施工人員業(yè)務水平以及施工質量之間存在著極其緊密的聯(lián)系，若實際施工過程中既未有效提高施工人員施工技術，又未從某種程度上必要強化施工人員安全意識，這不僅影響了建筑工程施工質量以及效率，甚至從根本上嚴重威脅了現(xiàn)場施工人員生命財產安全。因此，建筑工程施工單位在實際開展施工的過程中，一定要對建筑工程安全監(jiān)督管理工作落實到位，最大程度上將建筑工程施工人員的安全管理意識提升上去，對相關的施工技術及時優(yōu)化和完善，這樣才能在根本上降低發(fā)生安全事故的概率。一是建筑施工單位相關管理人員必須加強現(xiàn)場施工人員安全施工意識在具體施工工作中，要求施工人員安全意識和風險防范意識同步增長，必須不斷加大職工培訓力度，并組織開展有關安全教育活動。二是及時介紹先進施工技術和施工手段，為現(xiàn)場施工人員提供技術培訓與輔導，從而使施工人員技術水平不斷得到提升。建筑施工單位所開展的施工工程質量主要由施工人員施工技術水平決定，若施工人員技術水平較高，則會優(yōu)質地完成實際施工工程相關任務，當發(fā)生較為危險的工程施工時，還可以靈活處理，在確保自身安全性的基礎上，把危險性較大或對施工技術要求較高施工任務完成得較為優(yōu)異。3.2加大安全監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)力度，提高綜合素質對于現(xiàn)階段建筑工程而言，監(jiān)管人員主要任務是將整個項目安全工作主要狀態(tài)全面落實到位，安全監(jiān)管人員專業(yè)能力水平直接關系到建筑工程安全質量管理水平，同時對施工人員自身安全也有較為重大影響。所以，建筑施工單位有必要及時對有關人員進行培訓，既要培養(yǎng)職工的耐心與責任心，又要提升職工在實際施工中安全監(jiān)督管理工作能力和水平，使安全監(jiān)督工作全面落實。建筑工程在實際施工中，出現(xiàn)突發(fā)事故是不能避免的，施工單位一定要站在自身發(fā)展的角度上，對這些事故進行必要的分析和評估，制定出具有針對性的策略處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，盡量避免造成更大的經濟損失，還要最大限度上將施工現(xiàn)場員工開展安全監(jiān)督管理工作的積極性激發(fā)出來，在實際工作中，建立健全相對應的獎懲考核制度，只有這樣才能不斷提高安全監(jiān)督管理工作人員的工作能力。3.3加大安全防護設施的資金投入力度在建筑工程施工現(xiàn)場，為了最大限度地保證建筑工地工人的人身安全，有必要對其進行必要的防護。在對建筑工程的安全施工管理中，基本來說，一定要對施工現(xiàn)場的安全保護設備進行檢查，如果這些設備不夠用，那么負責的人員必須立即讓施工停止，并采取補救措施。在目前的施工管理中，要想在某種程度上保障施工人員的安全，就必須從根本上加大對施工現(xiàn)場的安全設施的投資力度，盡一切可能獲得符合質量要求的安全設施。與此同時，施工單位也要積極地接受國家有關安全監(jiān)督管理部門的檢查和監(jiān)督，為防止出現(xiàn)問題，施工組織單位也要建立一個內部監(jiān)督管理部門，讓他們把自己的工作做好，充分地發(fā)揮自己的作用和價值。監(jiān)理人員也要對施工圖紙進行熟悉掌握，根據(jù)不同的施工節(jié)點，在具體的施工節(jié)點上，設置不同的安全防護要求，嚴格地按照有關的要求來進行具體的施工工作，這也從根本上加強并完善了施工現(xiàn)場的安全管理，有利于保障施工人員的安全4、結語總之，在整個建設項目中，施工安全監(jiān)管是最重要的一環(huán)，唯有對施工安全進行科學的管理，才能保證建設單位的持續(xù)、健康發(fā)展。為了在建筑業(yè)中占據(jù)一席之地，施工企業(yè)應高度重視施工安全監(jiān)管，既要運用現(xiàn)代化的科技手段、思想方法，又要對施工安全監(jiān)管方法進行改革。加強施工安全監(jiān)管，是保證施工安全的關鍵環(huán)節(jié)。參考文獻[1]趙