




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
,,,,,
神某煤炭華公司崗位說(shuō)明書(shū),,,,
一、,崗位編碼,,,
二、,崗位標(biāo)識(shí),,,
,崗位名稱,科長(zhǎng)(副總),所屬職務(wù)序列,
,所屬單位,人力資源部,工作地點(diǎn),
,所屬部門(mén),綜合科,崗位設(shè)置日期,
,,,,,
三、,崗位目的(簡(jiǎn)要介紹該崗位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。),,,
通過(guò)對(duì)綜合科進(jìn)行綜合管理,保證了人資部其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展及順利進(jìn)行。,,,,
四、,工作關(guān)系(簡(jiǎn)要介紹該崗位的匯報(bào)關(guān)系。),,,
,上級(jí),人力資源部部長(zhǎng),,
,同級(jí),人事勞動(dòng)科科長(zhǎng),,
,下屬,綜合科副科長(zhǎng),,
,,,,,
五、,主要職責(zé)(描述該職位4-15項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開(kāi)始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。),,,
重要性,應(yīng)負(fù)職責(zé),覆行職責(zé)的任務(wù),是否標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),投入比
1,公文的傳送和制定下發(fā),在部室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)人資部上級(jí)文件的接收、傳閱和本部室文件的下發(fā)及年末文件的整理和裝訂歸檔。,是,20%
2,公文起草報(bào)送,主抓本部室月工作總結(jié)、安排及季度、半年、年工作總結(jié)安排的起草,按時(shí)報(bào)送企管部、黨政辦、政研室。主抓人資部大事記及年鑒撰寫(xiě)和報(bào)送工作。,是,14%
3,辦公用品及車(chē)輛管理,組織相關(guān)人員對(duì)辦公用品、印刷品及電腦耗材進(jìn)行領(lǐng)用和發(fā)放。,是,11%
4,車(chē)輛管理,組織人員對(duì)外來(lái)客人進(jìn)行接待;并對(duì)人資部車(chē)輛的使用情況進(jìn)行管理,并定期安排人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。,是,10%
5,經(jīng)濟(jì)本安管理,定期按階段步驟組織查找審核全公司基層單位人力資源及人資部經(jīng)濟(jì)本安工作,并按期整理和報(bào)送。,是,9%
6,印信及對(duì)外證明管理,人資部的印信管理和登記,開(kāi)具全公司對(duì)外的人事介紹信和證明工作。,是,8%
7,考勤與各項(xiàng)活動(dòng)組織管理,主抓人資部的考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理,并定期組織開(kāi)展季節(jié)性的衛(wèi)生活動(dòng)。,是,7%
8,各項(xiàng)職稱申報(bào)工作,對(duì)全公司專業(yè)技術(shù)人員的各類職稱進(jìn)行申報(bào)評(píng)審。,是,6%
9,審核工作,審核本部室財(cái)務(wù)、檔案、基金等相關(guān)報(bào)表及其他相關(guān)材料,確保材料的真實(shí)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并指導(dǎo)下屬做好本職工作。,是,5%
10,職稱英語(yǔ)計(jì)算機(jī)考試及各類人事考試工作,主抓全公司專業(yè)技術(shù)人員職稱英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的考試報(bào)名工作,以及專業(yè)技術(shù)人員的人事考試和報(bào)名工作。,是,4%
11,繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦班的申請(qǐng)、組織、培訓(xùn)工作。,是,3%
12,統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,審核上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字,并作出相應(yīng)分析報(bào)告。,是,2%
13,黨支部工作,主抓本部室積極分子和黨員的發(fā)展工作及部?jī)?nèi)黨費(fèi)和會(huì)費(fèi)的收繳工作,并定期對(duì)部室黨員進(jìn)行思想道德教育、定期開(kāi)展黨員生活會(huì)等活動(dòng),豐富黨支部生活。,是,1%
14,,,,
15,,,,
16,,,,
17,,,,
18,,,,
19,,,,
20,,,,
,,,,
六、,任職條件(描述該崗位5-10項(xiàng)最重要任職條件與要求。應(yīng)盡可能針對(duì)該崗位完成工作所需知識(shí)、技能與素質(zhì),描繪客觀、準(zhǔn)確。),,,
重要性,要素,具體描述,必要條件,期望條件
1,素質(zhì)要求,具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力,具有較強(qiáng)的公文寫(xiě)作能力,良好的親和力,計(jì)算機(jī)操作熟練。,組織協(xié)調(diào)及溝通能力計(jì)算機(jī)操作能力強(qiáng),有較高綜合能力
2,工作年限,0,3年以上工作經(jīng)歷,5年以上
3,專業(yè)技術(shù),0,人力資源中級(jí)以上職稱,高級(jí)職稱
4,學(xué)歷,0,大專,大學(xué)
5,專業(yè)經(jīng)驗(yàn),0,1年以上的管理經(jīng)驗(yàn),0
6,,,,
7,,,,
8,,,,
9,,,,
10,,,,
,,,,,
七、,崗位特性(描述該崗位5-10項(xiàng)最重要崗位特性。應(yīng)盡可能表現(xiàn)該崗位不同于其它崗位的獨(dú)特性,描繪客觀、準(zhǔn)確。),,,
重要性,子要素,具體描述,必要條件,所屬要素
1,工作復(fù)雜性,綜合業(yè)務(wù)繁雜,但每一項(xiàng)原則性都很強(qiáng),既要有知識(shí)懂業(yè)務(wù),還要熟悉各項(xiàng)規(guī)定和管理辦法。,業(yè)務(wù)范圍廣原則性強(qiáng),知識(shí)技能要素
2,溝通難度,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要主動(dòng)與各部門(mén)及每個(gè)人積極主動(dòng)去溝通協(xié)調(diào)去落實(shí),有開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神難度較大,溝通要素
3,最匹配學(xué)歷要求,需具備人力資源管理相關(guān)專業(yè)的大專及以上學(xué)歷,能夠熟悉人力資源管理相關(guān)工作的工作流程。,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),知識(shí)技能要素
4,創(chuàng)新與開(kāi)拓,人力資源管理方式、方法需不改進(jìn)、創(chuàng)新,以提高人力資源管理水平、降低人工成本。,方式、方法的創(chuàng)新,行動(dòng)自由度要素
5,,,,
6,,,,
7,,,,
8,,,,
9,,,,
10,,,,
,,,,,
八、,崗位依據(jù)(主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職位說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。),,,
,,,,,
九、,編制信息(主要填寫(xiě)編寫(xiě)審核本職位說(shuō)明書(shū)人員信息和時(shí)間信息。),,,
,編寫(xiě),,審核,
,批準(zhǔn),,編制日期,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,,,,
,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年6人股東合作協(xié)議書(shū)模板
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4.4 探索活動(dòng):三角形的面積(8)-北師大版
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-3.2 2和5的倍數(shù)的特征丨蘇教版
- 8-數(shù)學(xué)廣角-搭配(二)-人教版三年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)單元測(cè)試卷(含答案和解析)-
- 《木蘭詩(shī)》歷年中考古詩(shī)欣賞試題匯編(截至2024年)
- Unit Six《 Lesson 17 Happy Chinese New Year to Our Family!》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北京版(2024)英語(yǔ)一年級(jí)上冊(cè)
- 2024年磁粉離合器項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人與環(huán)??萍脊经h(huán)保項(xiàng)目提成合同
- 2025年度便利店加盟店合作協(xié)議
- 2025年度離職員工解除勞動(dòng)合同保密協(xié)議書(shū)及保密承諾書(shū)
- 新能源客車(chē)安全應(yīng)急處理指南
- (正式版)JTT 421-2024 港口固定式起重機(jī)安全要求
- 地連墻施工MJS工法樁施工方案
- 《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第2部分:鍋爐機(jī)組》DLT 5190.2
- 教案設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施
- (正式版)JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動(dòng)機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 《寧向東的清華管理學(xué)課》學(xué)習(xí)筆記
- 信訪維穩(wěn)工作培訓(xùn)
- 品牌社群視角下顧客參與價(jià)值共創(chuàng)的影響研究-基于小米社群運(yùn)營(yíng)案例分析
- 《銀行保險(xiǎn)理財(cái)沙龍》課件
- 像科學(xué)家一樣思考-怎么做-怎么教-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論