2024船舶企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷標(biāo)準(zhǔn)

目錄TOC\o"1-3"\h\u14661 1200642 1203353 1319173.1 124417 1176443.2 3175494 3269624.1 4129834.2 418824.3 4120804.4 4240314.5 4227634.6 495825 4199975.1 450815.1.1 410195.1.2 5116515.1.3 5187745.2 5230485.2.1 5130925.2.2 579795.2.3 5271875.2.4 6154105.2.5 6193575.2.6 6289505.2.7 665805.2.8 6225705.3 6106285.3.1 6118295.3.2 764225.3.3 710345.3.4 7156415.4 7281905.4.1 7104045.4.2 7106845.4.3 820906 8114436.1 843046.2 8digitalapplicationintegrationService-IT架構(gòu)。為了完成企業(yè)某特定任務(wù)的業(yè)務(wù)被組件化SOA代表一個開放的、敏捷的、可擴(kuò)展的、可聯(lián)邦的、可組合的架構(gòu)。digitizedEnterpriseResource置的管理理論。ERP所管理的對象包括了企業(yè)人、財、物、時間等所有的資源和產(chǎn)、供、銷等所有的業(yè)務(wù)。ERP擴(kuò)展了企業(yè)內(nèi)部各種管理功能的信息集成，而且超出了企業(yè)本身的MRPII相比有了革命性的發(fā)展，ManagementInformationProductDataSupplyChainCustomerRelationshipOfficeProductLifecycleManufacturingExecutionE-CPU：中央處理器（CentralProcessingUnit）PAAS：平臺即服務(wù)（PlatformasaService）劃并仿真。通過系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基于中間產(chǎn)品3D模型的MBOM定義、工藝規(guī)劃、單工據(jù)發(fā)生的核心部門，輸出各個部門所需的模型、技術(shù)文檔、OM，為船舶企業(yè)的采購、倉OM；“圖紙模型OM”BOM的托盤物資集配。以托盤BOM清單部門參照托盤BOM清單，簽收配送的托盤物資；同時結(jié)合智能化立體倉庫和智能終端應(yīng)過程的高效管理。基于制造工藝BOM，結(jié)合各個生產(chǎn)線的構(gòu)成和工藝流程，分配各類目標(biāo)MES群MESMES結(jié)合物資標(biāo)識解析體系，從物資重要性/復(fù)雜程度和價值等維度制定供應(yīng)鏈管理策略，購到貨及時性;并與成本、財務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物資管理的業(yè)財一體化。同時在采購體系/場地(平面場、總組場地)的智能化改造，建設(shè)智能生產(chǎn)線，突破智能焊接機(jī)器人、智能切割機(jī)器人、;智能物流、智能計劃編制和智能作業(yè)管控等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵共性技術(shù);支撐制造過程數(shù)據(jù)實(shí)時采集、分析、決策及反饋執(zhí)行的閉環(huán)