火燒溫州鞋的啟示

火燒溫州鞋的啟示火燒溫州鞋事件2004年9月17日，“歐洲鞋都”——西班牙東部小城埃爾切的中國(guó)鞋城，約400名不明身份的西班牙人聚集街頭，燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車(chē)和一個(gè)溫州鞋商的倉(cāng)庫(kù)，造成約800萬(wàn)元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失。這是西班牙有史以來(lái)第一起嚴(yán)重侵犯華商權(quán)益的暴力事件。僅僅六天后的9月23日，當(dāng)?shù)赜直l(fā)了一次針對(duì)中國(guó)商人的示威游行，示威者揚(yáng)言以后將每周舉行一次抗議示威，以抵抗中國(guó)商人的廉價(jià)產(chǎn)品給西班牙本地商人帶來(lái)的不公平競(jìng)爭(zhēng)。連續(xù)發(fā)生的上述事件讓在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的溫州鞋商感覺(jué)到不可思議，也引起了國(guó)際多方人士的關(guān)注。事實(shí)上，有資料顯示，從2001年開(kāi)始，溫州鞋海外遭抵制事件年年都有發(fā)生，且有上升趨勢(shì)：

近年溫州鞋海外遭遇2001年8月至2002年1月，溫州東藝鞋業(yè)等中國(guó)鞋商在俄羅斯遭查扣，損失約3億元。2004年1月，尼日利亞政府發(fā)布“禁止進(jìn)口商品名單”，造成溫州鞋損失至少數(shù)千萬(wàn)元。2004年2月，莫斯科“艾米拉”大市場(chǎng)華商貨物被查抄，包括溫州鞋商在內(nèi)的中國(guó)商人損失約3000萬(wàn)美元。事件原由3歐元引火燒身中國(guó)鞋被焚事件驚動(dòng)了埃爾切這座20萬(wàn)人口的西班牙小城，但大多數(shù)市民并不認(rèn)為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以成為燒鞋的理由。埃爾切的CasimirGomez先生說(shuō)，這兩天的燒鞋事件震動(dòng)了該市，多數(shù)埃爾切市民對(duì)中國(guó)商人持同情態(tài)度。他說(shuō)：“中國(guó)鞋質(zhì)量好，價(jià)格便宜，我每過(guò)一兩個(gè)月就會(huì)帶著妻子去逛一逛。商人之間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該采取正當(dāng)手段，燒鞋的人非常不理智?！敝袊?guó)商人王長(zhǎng)川在當(dāng)?shù)劂y行聽(tīng)到一位市民憤憤不平地說(shuō)：“燒鞋的行為真是愚蠢！”埃爾切市警察局新聞處一位女警官向晨報(bào)記者證實(shí)，16日事件發(fā)生當(dāng)天，警方已經(jīng)拘捕了10名疑犯，而截至23日，這一數(shù)字已經(jīng)上升到15人。該市警方表示，如再有人企圖搞針對(duì)華商的暴力行動(dòng)，警方完全有能力加以妥善處理。根據(jù)西班牙現(xiàn)行法律，20人以上的游行示威必須向政府遞交申請(qǐng)，否則就是違法行為。到底是什么原因引發(fā)了此次焚鞋事件？一位不愿透露姓名的中國(guó)鞋批發(fā)商告訴晨報(bào)記者一個(gè)數(shù)字：“一雙不錯(cuò)的中國(guó)鞋用輪船裝運(yùn)到西班牙后只賣(mài)5歐元，而西班牙生產(chǎn)的鞋最低價(jià)也要8歐元?！?歐元的差價(jià)，讓中國(guó)鞋在西班牙市場(chǎng)贏得了巨大的優(yōu)勢(shì)。阿里坎特省首府的埃爾切被譽(yù)為“歐洲鞋都”，但近年來(lái)中國(guó)鞋大舉進(jìn)入該市，一部分規(guī)模小、技術(shù)落后的鞋廠由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力紛紛倒閉。近30年來(lái)，該市制鞋工人失業(yè)率增長(zhǎng)了30%。溫州某制鞋公司老總對(duì)晨報(bào)記者說(shuō)：“我們?cè)缇皖A(yù)料到進(jìn)入西班牙市場(chǎng)所要面對(duì)的不僅僅是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?！薄暗蛢r(jià)帽”害慘溫州鞋

“一些出口新軍為了擠入國(guó)際市場(chǎng)，多以低價(jià)策略為先導(dǎo)，而且沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，最終使中國(guó)鞋在國(guó)際上戴了一頂‘低價(jià)帽’?！睖刂菔行飬f(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱峰說(shuō)“價(jià)廉物美會(huì)害死溫州鞋?！边@是溫州市鞋革協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)朱峰常掛在嘴邊的話，“西班牙事件就是例證?！?/p>

9月26日傍晚，朱峰在溫州鞋革協(xié)會(huì)辦公室接受了本報(bào)記者的專(zhuān)訪。記者問(wèn)他：“難道溫州制鞋業(yè)賴(lài)以發(fā)家的‘四字真經(jīng)’真的會(huì)變成穿腸毒藥？”朱峰說(shuō)：“如果創(chuàng)不出國(guó)際品牌，溫州鞋業(yè)一定會(huì)出問(wèn)題，而且首先從外銷(xiāo)鞋開(kāi)始?！毕嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示，早在2001年，溫州外銷(xiāo)鞋產(chǎn)量就猛增了40%，已經(jīng)逼近總產(chǎn)量的30%，僅從溫州海關(guān)出關(guān)的皮鞋就價(jià)值4.6億美元。溫州排名前10位的鞋廠里好幾家以生產(chǎn)外銷(xiāo)鞋為主，如“東藝”、“泰馬”等。而包括“泰馬”在內(nèi)的幾家溫州鞋廠也和沃爾瑪簽訂了生產(chǎn)協(xié)議，為這個(gè)全球零售業(yè)霸主大量生產(chǎn)供超市出售的廉價(jià)皮鞋。朱峰說(shuō)，溫州鞋廠在國(guó)內(nèi)很少進(jìn)行削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，但在國(guó)外市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打得昏天黑地。“我在烏克蘭、匈牙利、羅馬尼亞市場(chǎng)考察時(shí)看到，溫州賣(mài)到那里的真皮皮鞋比其他國(guó)家生產(chǎn)的革鞋都便宜，普遍不超過(guò)20美元?！庇浾咴凇皷|藝”造鞋車(chē)間也看到，一雙出口俄羅斯的真皮長(zhǎng)筒女靴將只賣(mài)130多元人民幣?！跋襁@樣的情況很容易招致反傾銷(xiāo)調(diào)查?！敝旆逭f(shuō)。

事實(shí)上，出口價(jià)格低已經(jīng)成為制約我國(guó)鞋業(yè)發(fā)展的最主要瓶頸。低價(jià)鞋給貿(mào)易保護(hù)主義者以口實(shí)，國(guó)外反傾銷(xiāo)已成為我國(guó)鞋類(lèi)出口的重大障礙。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1979年到1998年，我們輕工產(chǎn)品共遭到國(guó)外反傾銷(xiāo)立案調(diào)查40件，其中涉及最多的就是鞋。從1995年2月到1997年10月，歐盟委員會(huì)對(duì)我國(guó)紡織面料鞋和皮鞋分別進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查，涉案金額達(dá)4.5億美元。1998年2月，歐委會(huì)裁定我國(guó)皮鞋對(duì)歐盟出口價(jià)格每雙不得低于5.7歐元，而此前我國(guó)銷(xiāo)往歐盟的皮鞋的平均單價(jià)為5.47歐元，上調(diào)幅度達(dá)4.2%?！敖鼛啄陙?lái)，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，波蘭和斯洛伐克相繼對(duì)我國(guó)鞋類(lèi)實(shí)行保障措施。波蘭政府宣布3年內(nèi)對(duì)中國(guó)產(chǎn)的膠鞋、皮鞋和紡織面料鞋每雙征收1.5歐元至4歐元的海關(guān)附加稅，斯洛伐克政府規(guī)定中國(guó)鞋進(jìn)口數(shù)量每年不得超過(guò)200萬(wàn)雙?！敝旆鍑@了一口氣，“西班牙事件也凸現(xiàn)了這種嚴(yán)峻形勢(shì)！”有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)顯示，2001年我國(guó)鞋類(lèi)出口企業(yè)已達(dá)5043家，但是出口金額在10萬(wàn)美元以下的竟有2249家，達(dá)44.6%?！拔覀兩弦?guī)模的企業(yè)很少，一些出口新軍為了擠入國(guó)際市場(chǎng)，多以低價(jià)策略為先導(dǎo)，而且由于規(guī)模小，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，最終使中國(guó)鞋在國(guó)際上戴了一頂‘低價(jià)帽’。”為了使溫州鞋更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)上溫州鞋革協(xié)會(huì)早在2003年就開(kāi)始籌辦“鞋類(lèi)出口委員會(huì)”。籌備組由東藝、泰馬、吉爾達(dá)等外銷(xiāo)鞋大戶(hù)組成。去年3月，鞋類(lèi)出口籌備委員會(huì)在柏林進(jìn)行了第一次大動(dòng)作，“組織13家企業(yè)聯(lián)手在柏林開(kāi)了一個(gè)新市場(chǎng)，統(tǒng)一了價(jià)格、裝修和競(jìng)爭(zhēng)策略，這樣我們就以集體的形式參與競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)更強(qiáng)一些。”朱峰表示，以后肯定要推廣這一模式，“西班牙事件加速了我們的籌備進(jìn)程?！逼放浦?/p>

“我們更需要思考的是品牌。我們還沒(méi)有世界知名品牌，這是中國(guó)鞋在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的最大困難。而沒(méi)有品牌，也必然出現(xiàn)類(lèi)似西班牙的排斥行動(dòng)?！边@是康奈常務(wù)副總經(jīng)理周津淼的觀點(diǎn)關(guān)于品牌，“康奈”皮鞋總裁鄭秀康有一個(gè)精彩的論述：“我認(rèn)為品牌是由品和牌組成的，品就是產(chǎn)品、員工的人品，兩者相加就是品，牌就是把自己的產(chǎn)品排進(jìn)行業(yè)中，要不斷地往前排。”鄭秀康至今難忘上世紀(jì)90年代初一個(gè)商場(chǎng)經(jīng)理對(duì)他說(shuō)，“不是你的鞋不好，是你的出身不好?！碑?dāng)時(shí)上海的廠家、商家到溫州來(lái)考察，稱(chēng)贊溫州很多鞋產(chǎn)品質(zhì)量比他們好，但是要在上海搞銷(xiāo)售，只有打上海的牌子才能順順當(dāng)當(dāng)?shù)刭u(mài)出去。這件事刺痛了鄭秀康，“我考慮最多的就是如何讓溫州的品牌重新響起來(lái)。我也認(rèn)識(shí)到絕不能只走借牌銷(xiāo)售的路子，要重塑溫州品牌?！庇谑牵嵭憧翟O(shè)計(jì)了“康奈”昂首挺胸的人頭像商標(biāo)。鄭秀康至今對(duì)“康奈”二字依然很得意，“康奈的名稱(chēng)很有寓意，‘健康發(fā)展、其奈我何’，我們溫州商人只要好好做生意，別人對(duì)我們也就無(wú)可奈何了。”多年來(lái)，包括康奈在內(nèi)的眾多溫州鞋商一直為創(chuàng)建世界品牌努力著。但結(jié)果卻并不令人樂(lè)觀?！拔靼嘌朗录?，我們更需要思考的是品牌。我們還沒(méi)有世界知名品牌，這是中國(guó)鞋在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的最大困難。”康奈常務(wù)副總經(jīng)理周津淼接受記者采訪時(shí)說(shuō)。韓國(guó)的教訓(xùn)或許可以讓我們明白國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中品牌的重要性。上世紀(jì)60年代，世界鞋業(yè)的制造中心在意大利，70年代向日本、韓國(guó)轉(zhuǎn)移，80年代向臺(tái)灣轉(zhuǎn)移，90年代后登陸中國(guó)大陸。韓國(guó)的制鞋業(yè)在上世紀(jì)70年代得到了最大的發(fā)展，到80年代成長(zhǎng)為它的第三大出口產(chǎn)業(yè)。1990年出口創(chuàng)下最高記錄，達(dá)到43億美元。但韓國(guó)鞋業(yè)的發(fā)展主要是依賴(lài)貼牌生產(chǎn)，上世紀(jì)80年代初，韓國(guó)勞動(dòng)力成本上升，世界鞋類(lèi)名牌轉(zhuǎn)到其他國(guó)家生產(chǎn)了。等到韓國(guó)醒悟的時(shí)候，鞋業(yè)走向衰落的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)了?！皼](méi)有品牌，溫州鞋就會(huì)重蹈韓國(guó)的覆轍，也必然出現(xiàn)在西班牙這樣低層次的競(jìng)爭(zhēng)，并引發(fā)排斥行動(dòng)。”周津淼說(shuō)。他認(rèn)為，溫州要?jiǎng)?chuàng)國(guó)際品牌，從技術(shù)角度看并不樂(lè)觀?！爸菩瑯I(yè)雖然是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但技術(shù)升級(jí)的空間依然很大。溫州皮鞋和國(guó)際品牌相比，技術(shù)上的差距從原材料那一級(jí)就開(kāi)始了，進(jìn)而延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，而不僅是設(shè)計(jì)上的差距。”他舉皮料為例，國(guó)外皮料都出自養(yǎng)牛場(chǎng)，牛統(tǒng)一屠宰，皮的年齡是一致的。而國(guó)產(chǎn)牛皮從3歲到20歲的都有可能，鞣制過(guò)程中化學(xué)原料的吸收量就會(huì)不一樣，所以國(guó)產(chǎn)皮很難保證統(tǒng)一性。“現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)確實(shí)是設(shè)計(jì)。但設(shè)計(jì)是和技術(shù)緊密相聯(lián)的，設(shè)計(jì)再好，質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足要求，品牌就無(wú)法保證，一切都是瞎忙?！倍鴾刂葺p工業(yè)進(jìn)出口公司外貿(mào)員陳偉似乎比任何人都清楚中國(guó)鞋在國(guó)際市場(chǎng)的品牌困境?！皻W洲著名的連鎖超市BATA，有很多來(lái)自世界各地的鞋，但我從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)有超過(guò)100歐元的中國(guó)鞋。中國(guó)鞋在世界上根本沒(méi)有品牌，只能以低檔鞋參與競(jìng)爭(zhēng)。西班牙燒鞋正是低端競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果?！标悅ピ?jīng)考察過(guò)歐洲的鞋業(yè)市場(chǎng)，匈牙利的見(jiàn)聞讓他記憶深刻。“布達(dá)佩斯，布達(dá)是貧民區(qū)，那里的四虎市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)批發(fā)中國(guó)鞋，去得最多的是羅馬尼亞、烏克蘭、俄羅斯等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的客商，幾個(gè)人包車(chē)過(guò)去，把鞋子塞在后座下就逃稅過(guò)去了。匈牙利人是不會(huì)去的，因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)有牌子，檔次太低；而在富人區(qū)的佩斯，大多數(shù)人竟不知道有這個(gè)市場(chǎng)?！睋?jù)陳偉介紹，中國(guó)鞋目前主要以“定牌”的形式出口，國(guó)外客商事先規(guī)定了商標(biāo)、樣式、材料等所有的東西，然后拿到中國(guó)來(lái)加工，“一雙鞋的加工費(fèi)不到10元”?！皼](méi)有品牌，我們就進(jìn)不了國(guó)外的主流市場(chǎng)。歐洲大型超市一般只進(jìn)歐洲貨，在他們眼里，中國(guó)貨就是低檔貨的代名詞?！标悅フf(shuō)。燒鞋事件的多重啟示

要想真正確立溫州鞋的世界品牌，我們要做的事情還很多。在溫州人眼里，銷(xiāo)售渠道是除品牌外另一個(gè)制約中國(guó)鞋發(fā)展的瓶頸。周津淼介紹，目前國(guó)外的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)基本都控制在外國(guó)人手里，這樣中國(guó)鞋就很難進(jìn)入主流社會(huì)?！拔覀儸F(xiàn)在通過(guò)華僑、并購(gòu)等方式已經(jīng)掌握了一些銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，但最多只占20%。西班牙事件的根本原因也正是他們害怕我們掌握了當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，一旦掌握網(wǎng)絡(luò)，那我們就有完全的主動(dòng)權(quán)了?！倍铌悅ジ討n(yōu)慮的是，即使我們掌握了銷(xiāo)售渠道，中國(guó)商人目前的經(jīng)營(yíng)方式也是致命性的。他考察過(guò)歐洲大部分鞋類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，驚訝地發(fā)現(xiàn)殺價(jià)最厲害的竟然是中國(guó)人自己?！昂芏嗍袌?chǎng)既有中國(guó)人又有越南人，但只有中國(guó)人才會(huì)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，低于成本的買(mǎi)賣(mài)也會(huì)做?！标悅サ耐鈬?guó)朋友曾不止一次地對(duì)他說(shuō)，你們中國(guó)人最喜歡說(shuō)兩句話，一句是“沒(méi)問(wèn)題”，另一句是“馬馬虎虎”。這經(jīng)常讓陳偉哭笑不得，“其實(shí)很多時(shí)候真的有問(wèn)題！馬馬虎虎會(huì)毀了我們自己。報(bào)關(guān)的時(shí)候，100萬(wàn)總想說(shuō)成80萬(wàn)，裝箱的時(shí)候，一個(gè)集裝箱塞得滿(mǎn)滿(mǎn)的四種鞋，多裝、混裝已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的慣例。”“世貿(mào)組織是‘菜場(chǎng)’，菜場(chǎng)就有菜場(chǎng)的規(guī)則，我們以前只是菜場(chǎng)外的流動(dòng)小攤，不懂規(guī)矩?！标悅バ蜗蟮乇扔?。在他看來(lái)，中國(guó)人現(xiàn)在做國(guó)際貿(mào)易好比農(nóng)民剛進(jìn)城，懂的東西很少?！拔覀冏笥也涣藝?guó)際環(huán)境，能夠改變的只有自己?！标悅フf(shuō)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，我國(guó)許多鞋企的國(guó)際化步伐不斷加快，溫州鞋無(wú)疑是這方面的急先鋒。但是包括西班牙埃爾切事件在內(nèi)的相關(guān)國(guó)外"焚鞋"（或沒(méi)收等）事件的多次發(fā)生，不能不說(shuō)給中國(guó)鞋業(yè)的國(guó)際化敲響了警鐘。國(guó)外非國(guó)內(nèi)，"十里不同風(fēng)，百里不同俗。"國(guó)際市場(chǎng)不同的國(guó)度、地區(qū)，不同的經(jīng)濟(jì)體都有著不同的貿(mào)易環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)則。當(dāng)外國(guó)的經(jīng)濟(jì)力量威脅本國(guó)或本地區(qū)人民生存時(shí)，摩擦是肯定會(huì)有的。解放前，為什么中國(guó)人民高喊抵制日貨、美貨？除了政治的因素外，還因?yàn)槿铡⒚镭浀?價(jià)廉物美"擠壓了民族工商業(yè)，甚至還帶有某種"文化侵入"的色彩。為什么現(xiàn)在日、韓、美、英等國(guó)的產(chǎn)品在中國(guó)不但沒(méi)有人抵制，反而為中國(guó)人所鐘愛(ài)？一句話，人家是"高、精、尖"技術(shù)產(chǎn)品，人家是國(guó)際知名品牌。如何改變、減少?lài)?guó)際貿(mào)易摩擦？首先，要做到"入鄉(xiāng)隨俗"。要嚴(yán)格遵守所在地的法律法規(guī)和國(guó)際通行的貿(mào)易規(guī)則，了解同類(lèi)產(chǎn)品"進(jìn)入"的可行性。對(duì)各方面利弊要做到胸有成竹、有備無(wú)患。

其次，提高產(chǎn)品檔次和售價(jià)。鐵的事實(shí)已經(jīng)擺在那里，無(wú)自主品牌、低價(jià)"走出去"只能是條死路！這樣下去，永遠(yuǎn)擺脫不了"傾銷(xiāo)"的嫌疑，還會(huì)激化與外國(guó)同行的矛盾，導(dǎo)致糾葛不斷。國(guó)內(nèi)有實(shí)力的鞋業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品制造、品牌創(chuàng)立、完善服務(wù)方面下大力氣，努力樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品的"高端"形象。當(dāng)你做足這方面工作的時(shí)候，你成為"奔馳"、"賓利"的機(jī)會(huì)也就大大增加了，"走出去"誰(shuí)還會(huì)去"燒"你呢？

第三，融入、共舞與超越。"融入"就是與當(dāng)?shù)赝薪⒑煤献麝P(guān)系,與"狼"共舞，謀求雙贏。像康奈，為了把品牌向全世界輸出，在"融入"方面是做了很多工作的。利用當(dāng)?shù)販丶A僑人熟、地熟、規(guī)則熟的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)高檔康奈皮鞋，使康奈的專(zhuān)賣(mài)店在短短的三年間已開(kāi)到十多個(gè)國(guó)家，總量已超過(guò)80個(gè)。老外不但不抵制，而且銷(xiāo)量的8成是他們帶給的，效果非常好。雅典奧運(yùn)會(huì)期間，當(dāng)?shù)亻_(kāi)康奈專(zhuān)賣(mài)店的華僑還組織了30多名康奈海外員工赴賽場(chǎng)助威、幫忙，既為中國(guó)人提供便利，也宣傳了康奈品牌。這也是在巧妙的"借力打力"。今年9月5日，康奈在北京人民大會(huì)堂與世界最大的鞋類(lèi)研究組織英國(guó)SATRA簽訂了合作協(xié)議，積極嘗試參與國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的制定。該公司總裁鄭秀康說(shuō)，如果能拿到國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的"話語(yǔ)權(quán)"，這樣中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中就占了主動(dòng)。像溫州的哈杉鞋業(yè)收購(gòu)了一家意大利鞋企，還在非洲建了一個(gè)工廠，這也是積極"融入"的一個(gè)成功范例。另外，積極參與當(dāng)?shù)氐墓婊顒?dòng)，策劃一些"正面新聞"，也是"融入"的一個(gè)有效途徑。當(dāng)然，"融入"是要做很多工作的，"超越"也不是一蹴而就的。產(chǎn)品和品牌的叫響要一步一步的走才行。

第四，依靠駐外使領(lǐng)館和華人組織做好協(xié)調(diào)保護(hù)工作。進(jìn)入所在國(guó)家，在守法經(jīng)商的同時(shí)，還要積極參與當(dāng)?shù)厝A人社團(tuán)，及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò)。有條件的可與我國(guó)駐外使館保持聯(lián)系，做到出"事"